Единый корпоративный процесс - Enterprise Unified Process

В Единый корпоративный процесс (EUP) является расширенным вариантом Единый процесс и был разработан Скотт В. Эмблер и Ларри Константин в 2000 году, в конечном итоге переработанный в 2005 году Эмблером, Джоном Налбоуном и Майкл Виздос.[1] Первоначально EUP был введен для преодоления некоторых недостатков RUP, а именно отсутствия производства и возможного вывода из эксплуатации программной системы. Так были добавлены две фазы и несколько новых дисциплин. EUP рассматривает разработку программного обеспечения не как отдельную деятельность, а как часть жизненного цикла системы (которая должна быть построена, расширена или заменена), жизненного цикла ИТ предприятия и жизненного цикла организации / бизнеса самого предприятия.[2] Он занимается разработкой программного обеспечения с точки зрения клиента.

В 2013 году началась работа по развитию EUP на основе Дисциплинированная гибкая доставка вместо Единого процесса.

Фазы

Единый процесс определяет четыре фазы проекта

К этим EUP добавляет две дополнительные фазы

Дисциплины

Rational Unified Process определяет девять проектных дисциплин

К ним EUP добавляет еще одну проектную дисциплину

и семь корпоративных дисциплин

Лучшие практики EUP

EUP предоставляет следующие передовые практики: -

  1. Развивайте итеративно
  2. Управляйте требованиями
  3. Проверенная архитектура
  4. Моделирование
  5. Постоянно проверяйте качество.
  6. Управляйте изменениями
  7. Совместная разработка
  8. Не ограничивайтесь развитием.
  9. Регулярная поставка работающего программного обеспечения
  10. Управляйте риском

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ См. Ramsin (2008) и Ambler et al. (2005) для получения подробной информации об истории EUP
  2. ^ Эмблер и др. (2005) стр.7

Библиография

  • Эмблер, Скотт У .; Константин, Ларри Л. (2000), Фаза начала единого процесса: лучшие практики внедрения UP, Focal Press, ISBN  978-1-929629-10-7
  • Эмблер, Скотт У .; Константин, Ларри Л. (2000), Этап разработки единого процесса: лучшие практики внедрения UP, Focal Press, ISBN  978-1-929629-05-3
  • Эмблер, Скотт У .; Константин, Ларри Л. (2000), Фаза построения единого процесса: лучшие практики завершения единого процесса, Focal Press, ISBN  978-1-929629-01-5
  • Эмблер, Скотт У .; Константин, Ларри Л. (2002), Переход единого процесса и этап производства, Focal Press, ISBN  978-1-57820-092-4
  • Эмблер, Скотт В.; Налбоун, Джон; Виздос, Майкл Дж (2005), Объединенный процесс предприятия: расширение Rational Unified Process, Prentice Hall PTR, ISBN  978-0-13-191451-3, OCLC  57380579
  • Рамсин, Раман (2008). «Процессно-ориентированный обзор методологий разработки объектно-ориентированного программного обеспечения». Опросы ACM Computing. Ассоциация вычислительной техники ACM. 40 (1): 1–89. Дои:10.1145/1322432.1322435.

внешняя ссылка