Джеффри Дж. Паркер - Википедия - Geoffrey G Parker

Джеффри Дж. Паркер
Джеффри-Джи-Паркер-Portrait.jpg
Родившийся
Дейтон, Огайо
ГражданствоСоединенные Штаты Америки
Альма-матер
ИзвестенДвусторонние рынки
Научная карьера
ПоляНаука управления
Информационная экономика
УчрежденияДартмутский колледж
Тулейнский университет
Центр цифрового бизнеса Массачусетского технологического института

Джеффри Дж. Паркер ученый, чья работа сосредоточена на распределенные инновации, энергетические рынки, а экономика информации. Он был соавтором теории двусторонние рынки с Маршалл Ван Альстайн.

Его текущее исследование включает исследования бизнес-стратегии платформы, управления данными и технических / экономических систем для интеграции распределенных энергетических ресурсов.

Паркер - профессор инженерных наук и директор, магистр инженерного менеджмента инженерной школы (MEM) Thayer School of Engineering при Дартмутском колледже, первом национальном исследовательском университете, выпустившем группу инженеров с большим количеством женщин, чем мужчин. Он выделил Инженерную школу Thayer, введя классы Data Analytics и Platform Design, в которых особое внимание уделяется бизнес-аспектам разработки и дает инженерам знания, необходимые им для того, чтобы быть новаторами в бизнесе и предпринимателями. Паркер - часть уникальной культуры, которая разрушает гендерные барьеры.

Паркер также является научным сотрудником Массачусетского технологического института и Центр цифрового бизнеса Массачусетского технологического института.[1] Паркер - соавтор книги Платформа Revolution, который вошел в число 16 обязательных к прочтению книг по бизнесу за 2016 г. Forbes.[2]

ранняя жизнь и образование

Джеффри Паркер родился в Дейтон, Огайо. Он получил степень бакалавра электротехники и информатики в Университет Принстона в 1986 году. Затем он прошел программу обучения финансовому менеджменту компании General Electric и занимал несколько должностей в области инженерии и финансов в компании General Electric в Северной Каролине и Висконсине. Он получил степень магистра в Электротехника (Программа по технологиям и политике) в 1993 г. и докторская степень в Наука управления в 1998 г. Массачусетский Институт Технологий.[3]

Карьера

Паркер - профессор инженерных наук и Директор, магистр инженерного менеджмента, Инженерная школа Тайера, Дартмутский колледж. Кроме того, он является научным сотрудником Инициативы Массачусетского технологического института по цифровой экономике, где он возглавляет исследования индустрии платформ и является сопредседателем ежегодной конференции. Саммит по стратегии платформы MIT.[1] Паркер - приглашенный ученый в Массачусетский технологический институт Sloan School. Его преподавание включает курсы по стратегии платформы, которые предоставляют менеджерам инструменты, необходимые им для понимания цифровой экономики, и технические курсы, которые дают студентам навыки, необходимые для трансформации. большие наборы данных в практические знания.[4] Ранее он был профессором менеджмента в Тулейнский университет где он занимал пост директора Тулейнский энергетический институт. Паркер преподавал в бакалавриате и на дневном отделении MBA курсы, а также профессиональные программы MBA и Executive MBA.[5]

Лекции Джеффри Дж. Паркера. Фотография сделана Л. Барри Хетерингтоном.

Паркер был участником дискуссии Национального научного фонда с 2009 по 2011 год.[6] Он старший редактор журнала Управление производством и операциями, младший редактор журнала Наука управления[7] и президент Ассоциации отраслевых исследований.[8] Паркер является членом General Electric Консультативный совет по обучению, состоящий из ученых со всей Африки, Соединенных Штатов Америки и Соединенного Королевства, который помогает в развитии и расширении навыков по всей Африке.[9]

Паркер является соорганизатором и сопредседателем ежегодного Саммит по стратегии платформы MIT, исполнительное совещание по экономике и управлению, ориентированному на платформы, на котором он подчеркнул рост платформ, их последствия для благосостояния и принятие ими государственных функций.[10] В то же время он является сопредседателем академической встречи Симпозиума по исследованию стратегии платформы.[11] Паркер был председателем американо-израильского энергетического саммита в 2014 году.[12]

Работа

Паркер внес значительный вклад в сетевая экономика и стратегии как соавтор теории двусторонние рынки с Маршалл Ван Альстайн.[13][14][15]

Паркер и Ван Алстайн заметили, что, в отличие от традиционных цепочек создания стоимости, в которых затраты и доходы находятся на разных сторонах, двусторонние сети имеют затраты и доходы с обеих сторон, потому что «платформа» имеет отдельные группы пользователей с каждой стороны.[16] Их подход был описан как проблема «курицы и яйца» в том, как построить платформу.[17] Они пришли к выводу, что проблему должны решать владельцы платформ, как правило, путем перекрестного субсидирования между группами или даже раздачи продуктов или услуг бесплатно.[18] Двусторонние сетевые эффекты могут привести к концентрации рынков в руках нескольких фирм. Эти свойства используются в стратегиях и подходах к антимонопольному законодательству всех фирм, участвующих в сети.[14]

Его исследования включают исследования распределенные инновации,[19] стратегия бизнес-платформы,[20] и платформы для интеграции прерывистой энергии.[21]

Паркер часто выступает с основными докладами и консультирует старших руководителей по стратегиям платформ своих организаций. До поступления в Массачусетский технологический институт он занимал должности инженера и финансиста в GE.

Публикации

Исследования Паркера опубликованы в таких журналах, как Harvard Business Review, Обзор управления MIT Sloan, Экономика энергетики, Информационные системы исследования ', Журнал экономики и стратегии управления, Наука управления, Управление производством и операциями, и Журнал стратегического управления. Его работы также были представлены в публикациях деловых новостей, таких как «MarketWatch» и "Проводной ".[3][15][19][20][22][23]

Он является соавтором Платформенная революция: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас.[24] В книге описывается информационные технологии, стандарты и правила, составляющие платформы, которые используются и разрабатываются крупнейшими и наиболее инновационными глобальными компаниями.[25] Forbes включил его в число 16 обязательных к прочтению бизнес-книг за 2016 год, назвав его «практическим руководством по новой бизнес-модели, которая меняет образ нашей работы и жизни».[2]

Паркер также был соавтором Управление операциями для чайников в пределах Для чайников франшиза.[26]

Выдержки

Отрывок Fortune о революции платформ: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас

Обзор управления MIT Sloan: пересечение менеджмента и технологий

Награды

В 2003 году Паркер выиграл премию Уика Скиннера за достижения в ранней карьере.[27] Он был удостоен награды декана за высшее образование в Школа бизнеса Фримена в 2014.[28]

Рекомендации

  1. ^ а б "Познакомьтесь с командой IDE". Инициатива Массачусетского технологического института по цифровой экономике. Получено 30 января 2016.
  2. ^ а б Дэвид Буркус (10 января 2016 г.). «16 деловых книг, которые стоит прочитать на 2016 год». Forbes. Получено 30 января 2016.
  3. ^ а б "Джеффри Дж. Паркер". Инженерная школа Тайера в Дартмуте. Получено 30 января 2016.
  4. ^ Мистер, Марк (2016-01-08). «Тулейнский университет - новая концентрация помогает студентам MBA разбираться в больших данных». Архивировано из оригинал на 2016-01-08. Получено 2018-06-20.
  5. ^ "Джеффри Г. Паркер - Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе". Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе. Получено 2018-06-20.
  6. ^ Фримен. "Исследования: Краткое описание исследований факультета".
  7. ^ «Цифровой бизнес в MIT | О программе - стипендиаты». 2011-09-24. Архивировано из оригинал на 2011-09-24. Получено 2018-06-20.
  8. ^ Сделай, Майкл. "Джефф Паркер, Совет директоров ISA". www.industrystudies.org. Получено 2018-06-20.
  9. ^ «GE запускает первый консультативный совет по обучению GE в Африке с упором на развитие местных технических навыков». GE Africa (Лагос). 2014-01-29. Получено 2018-06-20.
  10. ^ «Вот что вы пропустили на 3-м ежегодном саммите по стратегии платформы MIT». Алистер и Пейн. 2015-08-05. Получено 2018-06-20.
  11. ^ «Размышления о саммитах по стратегии Бостонской платформы - Центр глобального предпринимательства». Центр глобального предпринимательства. Получено 2018-06-20.
  12. ^ «Саммит по стратегии платформы 2018 | Инициатива MIT по цифровой экономике». ide.mit.edu. Получено 2018-06-20.
  13. ^ Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (8 ноября 2000 г.). «Информационные дополнения, замены и стратегический дизайн продукта». Сеть исследований в области социальных наук. SSRN  249585. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  14. ^ а б Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Альстайн (2000). «Межсетевые внешние эффекты и бесплатные информационные товары». Материалы конференции ACM. Получено 31 января 2016.
  15. ^ а б Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (29 сентября 2009 г.). «Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов». Наука управления. SSRN  1177443. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  16. ^ Генри Чесбро (9 мая 2011 г.). «Конкуренция за участников в области открытых инноваций». Forbes. Получено 30 января 2016.
  17. ^ Гавер, Аннабель (2009). Платформы, рынки и инновации. Google Книги: Эдвард Элгар Паблишинг Лимитед. п. 21. ISBN  9781848440708.
  18. ^ а б Джейсон Амарал; Эдвард Г. Андерсон-младший; Джеффри Г. Паркер (21 декабря 2010 г.). «Собираем все вместе: как добиться успеха в разработке распределенных продуктов». MIT Sloan Обзор. Получено 31 января 2016.
  19. ^ а б Томас Эйзенманн; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Алстайн (декабрь 2011 г.). «Платформенное окружение». Журнал стратегического управления. 32 (12): 1270–1285. Дои:10.1002 / smj.935.
  20. ^ Сиброн Адамсон; Томас Х. Ноэ; Джеффри Паркер (15 марта 2010 г.). «Эффективность рынков прав на передачу финансовых средств на периодических аукционах, координируемых централизованно». Экономика энергетики. SSRN  1531748. Отсутствует или пусто | url = (помощь)
  21. ^ «Стратегии для двусторонних рынков». Гарвардский бизнес-обзор. Октябрь 2006 г.. Получено 31 января 2016.
  22. ^ Сангит Пол Чоудари; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Алстайн (10 октября 2013 г.). «Что Twitter знает, чего не знал Blackberry». Marketwatch. Получено 31 января 2016.
  23. ^ «Платформенная революция». В. В. Нортон. Получено 30 января 2016.
  24. ^ Фархад Манджу (20 января 2016 г.). «Tech's Frightful 5 будет доминировать в цифровой жизни в обозримом будущем». Нью-Йорк Таймс. Получено 29 января 2016.
  25. ^ «Операционный менеджмент для чайников». Wiley. Получено 30 января 2016.
  26. ^ Роберт Хейес (июнь 2003 г.). «Награды Уика Скиннера: награждение за продуктивность, инновации и общение» (PDF). ПОМС Хроника. п. 5. Получено 30 января 2016.
  27. ^ «Пять преподавателей удостоены наград». Freeman News. 7 октября 2014 г.. Получено 31 января 2016.

внешняя ссылка

Статьи

Harvard Business Review: конвейеры, платформы и новые правила стратегии

Блог

Harvard Business Review

Поделиться слайдом

Интервью

Подкасты и видео

Обзоры и рекомендации

События

Лучшие статьи Google

Другие публикации

  1. П. Константинидес, О. Хенфридссон, Г. Паркер (готовится к печати). «Платформы и инфраструктуры в эпоху цифровых технологий». Информационные системы исследования.
  2. Э. Андерсон, Х. Цзян, Дж. Паркер, Б. Тан (готовится к печати). «Системная интеграция и динамика частичного аутсорсинга». Управление производством и операциями.
  3. Э. Андерсон, А. Чандрасекаран, А. Дэвис-Блейк, Дж. Паркер (готовится к печати). «Управление дизайном продукта, переданным на аутсорсинг: эффективность альтернативных механизмов интеграции». Информационные системы исследования.
  4. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (готовится к печати). «Инновации, открытость и контроль платформы. " Наука управления.
  5. Ван, X., Сенамор, Дж., Паркер, Г., М. Ван Алстайн (2017). «Unraveling Platform Strategies: обзор с точки зрения организационной амбидекстрии. ” Устойчивость.
  6. М. Ван Альстайн, Паркер, Г., (2017). «Платформенный бизнес: от ресурсов к отношениям. ” Обзор GfK Marketing Intelligence.
  7. Паркер, Г., М. Ван Альстайн. X. Цзян (2017). «Экосистемы платформ: как разработчики меняют фирму. ” MIS Ежеквартально.
  8. Ричард Таборс, Майкл Караманис, Элли Нтаку, Джеффри Паркер, Маршалл Ван Алстайн, Пол Чентолелла, Рик Хорнби (2017), "Распределенные энергоресурсы: новые рынки и новые продукты. »Гавайская международная конференция по системным наукам.
  9. Buell, Джозеф Ф .; Сигмон, Дэвид; Дюкойн, Кристофер; Шапиро, Макс МДТежа, Нихил; Винтер, Эммет; Hanisee, Мэри К .; Паркер, Джеффри; Кандил, Эмад; Дарден, Майкл (2016) «Первоначальный опыт использования биологического полимерного каркаса (поли-4-гидроксибутурата) в комплексной реконструкции брюшной стенки. ” Анналы хирургии.
  10. М. Джон, И. Дортонн, Б. Ким, К. Ли, М. Киллаки, А. Парамеш, Б. Ли, Р. Чжан, Г. Паркер, Дж. Буэлл (2016) «У мощных индукционных антител увеличивают постпочечный Инфекции трансплантата? » Американский журнал трансплантологии. Vol. 16.
  11. М. Ван Алстайн, Паркер, Г., С. Чоудари (2016). «Конвейеры, платформы и новые правила стратегии. ” Harvard Business Review.
  12. Паркер, Г., М. Ван Алстайн, С. Чоудари (2016). Платформа Revolution. W.W. Norton & Company, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. Доступно в Amazon, Apple, Barnes and Noble, Powell's и многих других.
  13. Таборс, Р., Дж. Паркер, П. Чентолелла, М. Караманис, Р. Хорнби, Э. Нтаку, Р. Масиелло, Дж. Харрисон, Ф. Фарзан, М. Ван Альстайн, А. Рудкевич. (2016). «Белая книга по развитию конкурентных рынков электроэнергии и структур ценообразования. Подготовлено для: Управления энергетических исследований и развития штата Нью-Йорк (NYSERDA) и Департамента государственной службы штата Нью-Йорк.
  14. Шитту, Э., Х. Цзян, Г. Паркер (2015). «Инвестиции в энергетические технологии в конкурентной и регулирующей среде,” Окружающая среда, системы и решения.
  15. Цзян, X., Дж. Паркер, Э. Шитту (2015). «Моделирование изменчивости и мощности возобновляемых ресурсов. ” Компьютеры и исследования операций.
  16. Граховац, Дж., Дж. Паркер, Э. Шитту. (2015) «Влияние дороговизны, конкурентоспособности и модульности инвестиций на аутсорсинг. ” Управление производством и операциями. Vol. 24, № 3.
  17. Цзян, X., Р. Метту, К. Б. Венейбл, Г. Паркер (2015) «Гибкость соответствует изменчивости: подход, основанный на множественных ограничениях, для включения возобновляемых источников энергии в энергосистему Труды, семинар AAAI по вычислительной устойчивости.
  18. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2014) «Стратегия платформы. В Энциклопедии стратегического управления Palgrave. М. Ожье и Д. Тис (ред.).
  19. Андерсон, Э.Г., Дж. Паркер, Б. Тан (2014). «Инвестиции в производительность платформы при наличии сетевых внешних факторов. ” Информационные системы исследования. Vol. 25, №1.
  20. Андерсон, Э. и Дж. Паркер (2013). «Интеграция глобальных сетей знаний. ” Управление производством и операциями. Vol. 22, № 6.
  21. Андерсон, Э. и Дж. Паркер (2013). «Интеграция и совместная специализация новых дополнительных технологий стартапами. ” Управление производством и операциями. Vol. 22, № 6.
  22. Андерсон, М., Э. Андерсон, Дж. Паркер (2013). Операционный менеджмент для чайников. Вайли. Доступно в Amazon, Barnes and Noble, Powells и многих других.
  23. Адамсон, С., Дж. Паркер (2013). «Участие и эффективность на рынках прав на передачу финансовых услуг в Нью-Йорке. ”Глава книги в Права на передачу финансовых средств: анализ, опыт и перспективы (конспекты лекций по энергетике). Под редакцией Дж. Роселлона, Т. Кристиансена. Р.
  24. Ван Алстайн, М., Дж. Паркер, Т. Шанкер (2013). Механизм погашения информационных купонов для рекламных писем. Белая книга Управления Генерального инспектора USPS.
  25. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2012). «Цифровая почтовая платформа: определения и дорожная карта. ”Белая книга, подготовленная для Международной почтовой корпорации.
  26. Эйзенманн, Т., Дж. Паркер, М. Ван Альстайн (2011). «Обертка платформы. ” Журнал стратегического управления. Vol. 32.
  27. Амарал, Дж., Э. Андерсон, Дж. Паркер (2011). «Как добиться успеха в разработке распределенных продуктов. ” Обзор управления Sloan. Vol. 52, № 2 (Зима).
  28. Таборс, Дж. Паркер, М. Караманис (2010). «Развитие интеллектуальной сети: недостающие элементы в процессе разработки политики ”Компьютерное общество IEEE: Материалы 43-й Гавайской международной конференции по системным наукам.
  29. Адамсон, С., Т. Ноэ, Г. Паркер (2010). «Эффективность рынков прав на передачу финансовых средств на периодических аукционах, координируемых централизованно. ” Экономика энергетики. Vol. 32, № 4.
  30. Тан, Б., Э. Андерсон, Дж. Дайер, Дж. Паркер (2010). «Оценка моделей системной динамики рискованных проектов с использованием деревьев решений: проекты альтернативной энергетики в качестве иллюстративного примера. ” Обзор системной динамики, Vol. 26, №1.
  31. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2009). «Шесть проблем лицензирования платформ и открытых инноваций. ” Коммуникации и стратегии№74 (2 квартал).
  32. Эйзенманн, Т.Е., Г.Г. Паркер, М. Ван Альстайн (2009). «Открытие платформ: когда, почему и как? ”Глава в Платформах, рынках и инновациях. Гавер, Аннабель (ред.), Эдвард Элгар: Челтенхэм, Великобритания.
  33. Амарал, Дж., Дж. Паркер (2008). «Форсайт: предотвращение бедствий, связанных с аутсорсингом дизайна. ” Harvard Business Review, Vol. 86, №9.
  34. Андерсон, Э., А. Дэвис-Блейк, С. Эрзурумлу, Н. Джоглекар, Дж. Паркер (2007). «Влияние организации аутсорсинга, офшоринга и распределенной разработки продуктов на координацию процесса НДП. ”Глава в Руководстве по разработке новых продуктов. Ред. К. Лох, С. Кавадиас.
  35. Эйзенманн, Т., Дж. Паркер, М. Ван Альстайн (2006). «Стратегии для двусторонних рынков. ” Harvard Business Review, Vol. 84, № 10.
  36. Паркер, Г. и М. Ван Альстайн (2005). «Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов. ” Наука управления, Vol. 51, № 10.
  37. Ноэ, Т. и Дж. Паркер (2005). «Победитель получает все: конкуренция, стратегия и структура прибыли в интернет-экономике. ” Журнал экономики и стратегии управления, Vol. 14, №1.
  38. Паркер, Г. и М. Ван Альстайн (2005). «Разработка механизмов для продвижения свободного рынка и инноваций в области программного обеспечения с открытым исходным кодом ”Компьютерное общество IEEE: Материалы 38-й Гавайской международной конференции по системным наукам.
  39. Андерсон, Э. и Дж. Паркер (2002). «Влияние обучения на решение «сделать / купить». ” Управление производством и операциями, Vol. 11, № 3.
  40. Паркер, Г. и Э. Андерсон (2002). «От покупателя к интегратору: трансформация менеджера цепочки поставок в вертикально распадающейся фирме. ” Управление производством и операциями, Том 11, №1.
  41. Паркер, Г., Э. Андерсон (2001), «Интеграция цепочки поставок: снова объединяя Шалтай-Болтай», глава в Новые направления в управлении цепочкой поставок: технологии, стратегия и внедрение.
  42. Андерсон, Э. Дж. Мл., К. Файн и Г. Паркер (2000). «Волатильность вверх по течению в цепочке поставок: станкостроение в качестве примера. ” Управление производством и операциями, Том 9, № 3.
  43. Паркер, Г., М. Ван Альстайн. (2000). «Информационные дополнения, заменители и стратегический дизайн продукта. ”Материалы двадцать первой Международной конференции по информационным системам. Ассоциация информационных систем, 13-15.
  44. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2000). «Межсетевые внешние эффекты и бесплатные информационные товары, ”Материалы 2-й конференции ACM по электронной коммерции.