Лала (сайт) - Википедия - Lala (website)

Lala.com
Тип сайта
Распространение музыки онлайн
Растворенный31 мая 2010 г.
Штаб-квартираПало-Альто, Калифорния, Соединенные Штаты Америки
ВладелецApple Inc.
СделаноБилл Нгуен
URLhttp://www.lala.com
Коммерческийда
Постановка на учетБольше не принимается
Запущен6 марта 2006 г.

Лала был музыкальный интернет-магазин, созданный Силиконовая долина предприниматель Билл Нгуен. Служба позволила участникам на законных основаниях создавать онлайн-списки воспроизведения (ранее известные как «радиостанции») из их собственной загруженной музыки, из которых можно было проигрывать полноформатные песни для других зарегистрированных участников Lala. MP3, транслируйте музыку на разовой основе или как недорого купленные "песни в сети", покупайте новые компакт-диски в магазине Lala, оставляйте сообщения на страницах других участников и участвуйте в форумах сообщества. Лала заключила контракт с крупными лейблами и предложила большой каталог альбомов для прослушивания или покупки.[1] На их домашней странице заявлено более 8 миллионов доступных лицензионных песен.[1]

Apple Inc. приобрел Lala 4 декабря 2009 года.[2] 30 апреля 2010 года Лала объявила, что прекращает работу 31 мая 2010 года.[3] Они также объявили, что «больше не принимают новых пользователей» и что пользователи с кредитом будут получать кредит в Apple.[4] ITunes магазин вместо.

Lala закрылась по графику 31 мая 2010 года.[3] Однако какое-то время он по-прежнему служил музыкальным движком для Billboard.com, обеспечивая полнометражные превью песен из чарта Top 100. После этого Billboard.com использовал MySpace Music в качестве своего провайдера.

История

La La media, Inc. была основана в Пало-Альто, Калифорния и был профинансирован Bain Capital и Ignition Partners, а также недавние инвестиции в размере 20 миллионов долларов США Warner Music Group Corp..[5] Основан серийным предприниматель Билл Нгуен, а также Билли Альварадо, Ансельм Бэрд-Смит и Джон Коган III.[6]

Первоначально бизнес был сосредоточен на торговле компакт-дисками, позволяя пользователям отправлять компакт-диски другим участникам. Лала следила за сделками, так что каждый пользователь мог рассчитывать получить от других столько же компакт-дисков, сколько они отправили сами. Сайт был запущен в фазе бета-тестирования только по приглашению 6 марта 2006 года. Он официально был запущен в режиме открытого бета-тестирования 8 июня 2006 года. К декабрю 2006 года на Lala было зарегистрировано около 300 000 участников, и с момента запуска компании было продано более 500 000 компакт-дисков. . В компании работало 23 человека.[7]

В 2007 году La La media, Inc. представила Lala 2.0, которая сместила акцент веб-сайта с торговли использованными компакт-дисками на загрузку MP3 и прослушивание бесплатной, законной потоковой передачи по запросу полноформатных песен и альбомов.[8] Функция прослушивания была тихо прекращена через несколько недель без объяснения причин для базы пользователей сайта.[9]

Следующая версия сайта, именуемая Lala 3.0, перешла от закрытого бета-тестирования к общему развертыванию сайта в режиме открытого бета-тестирования в июне 2008 года. Сайт был открыто разделен между участниками торговли и участниками, не имеющими отношения к торговле, с различным доступом к определенным особенности сайта. Зарегистрированные участники Lala могут бесплатно транслировать песни или альбомы целиком. Отдельные треки можно было купить в формате MP3 за 89 центов или, за десять центов, участники могли приобрести право транслировать песню с веб-сайта столько раз, сколько захотят (так называемая «веб-песня»). Все участники также могли загружать свои библиотеки песен в формате MP3 для личного доступа в Интернет с любого компьютера.

В декабре 2009 года Лала приняла решение закрыть свою торговую службу.[10]

Lala.com был куплен Apple, Inc. 4 декабря 2009 г.[2]

30 апреля 2010 г. Apple объявила, что 31 мая 2010 г. полностью закрывает Lala.com.[3]

Оригинальная бизнес-модель

[11] Предоставленный конверт используется для отправки продаваемых компакт-дисков получателям.

Первоначальной основной функцией веб-сайта было посредничество в торговле компакт-дисками между пользователями. Через несколько лет компания сместила основной акцент на загрузку MP3, прослушивание и покупку, а не на торговлю.

На функции торговли Лала зарабатывала деньги, взимая плату за каждый диск, который получает участник торгов (с момента создания веб-сайта эта плата составляла 1 доллар за диск). После регистрации в торговом сервисе пользователь предоставит кредитная карта номер, который использовался для последующих ежемесячных выставлений счетов. Новые трейдеры получили пакет предоплаченных транспортных конвертов и защитных картонных конвертов; по мере необходимости предоставлялись новые конверты, в то время как ожидалось, что пользователь будет повторно использовать конверты с полученных дисков.

Были установлены ограничения на количество дисков, которые трейдер мог иметь в пути в любом направлении в данный момент. Это защищало не только Lala.com, но и получателей и отправителей.

На веб-сайте была функция «покупать новые», которая позволяет пользователям приобретать новые компакт-диски непосредственно в магазине Lala по низким ценам (часто по оптовой цене) через партнерство с розничным продавцом. Комиксы Ньюбери.

На Lala.com также была функция подарков, с помощью которой люди могли приобретать компакт-диски для других участников прямо из списков желаний этих участников. Получателю было отправлено электронное письмо с уведомлением о том, что для него был приобретен подарок, и компакт-диск был автоматически добавлен в список «Есть» получателя.

Стоимость доставки

В отличие от других сайтов, которые способствуют прямым продажам между пользователями (например, Half.com ), Lala.com оплатила стоимость доставки, которая была возмещена в качестве дополнительной платы к брокерской комиссии.

На момент запуска сайта участники использовали конверты с предварительно проштампованными традиционными почтовыми марками (0,65 доллара США). Почтовая марка ), и за каждый полученный диск была добавлена ​​плата за доставку в размере 0,49 доллара США. Помимо разницы между фактической стоимостью конвертов и почтовых отправлений и взимаемым сбором, этот подход представлял значительный потенциал для упущенной выгоды, поскольку члены, владеющие этими конвертами, могли не использовать их или могли потерять их, поскольку почтовые расходы уже были оплачены. потраченный. Еще одним недостатком этой системы было то, что участникам часто приходилось добавлять почтовые расходы, если они включали обложку компакт-диска вместе с отправляемым компакт-диском.

Начиная с июля 2006 года (август 2006 года для существующих участников) Lala.com пересмотрела свои правила доставки и начала взимать 0,75 доллара за сделку за доставку в дополнение к плате в размере 1 доллара. Почтовые расходы на конверты взимались только при отправке по почте, дизайн аналогичен Деловой ответ конверты. Новая ставка доставки также позволяла участникам отправлять обложки компакт-дисков, не беспокоясь о достаточных почтовых расходах.

Проблемы с законом

Условия использования Lala.com включают в себя положение, предупреждающее пользователя о том, что сохранение файлов MP3 на компакт-диске после продажи является незаконным. Если пользователь больше не владел компакт-диском, он или она больше не имели прав на производные от компакт-диска.

В апреле 2006 года Omnilala получила право на охрану товарного знака LALA для использования в сервисах потоковой передачи музыки и развлечениях в Интернете. La La Media подала иск об аннулировании товарного знака Omnilala "LALA" (см. Аннулирование Совета по рассмотрению и апелляции товарных знаков № 92048521). Иск успешно защищался перед Советом директоров, но Omnilala решила отказаться от своей марки в обмен на выплату в размере 90 000 долларов.

В конце мая 2008 года Lala.com заблокировал доступ международных пользователей к уже приобретенному ими контенту. Возврат средств производился по запросу. Однако пользователи из других стран все равно могли получить доступ к своим песням, если бы они использовали американский веб-прокси.

Lala.com и WOXY.com

Нгуен и его веб-сайт были освещены в новостях в октябре 2006 года, когда Нгуен объявил о своих инвестициях в Интернет-технологии. Цинциннати, Огайо радио станция WOXY.com.

Инвестиции позволили WOXY.com вернуться в эфир после кратковременной приостановки вещания. Оба сайта перекрестно продвигают друг друга; Lala.com продвигает радиостанцию, а WOXY рекламирует музыку для продажи (или обмена), созданную некоторыми независимыми артистами, представленными на WOXY.[12] В феврале 2009 года ЛаЛа продал Woxy.com компании Future Sounds, Inc., которая транслировала программы на WOXY.com.

Рекомендации

  1. ^ а б Apple заявила, что ведет переговоры о покупке музыкального сервиса Lala
  2. ^ а б Кинкейд, Джейсон (04.12.2009). «Яблоко приобрело Лалу». Techcrunch.com. Получено 2010-05-01.
  3. ^ а б c Домашняя страница Lala.com[постоянная мертвая ссылка ]
  4. ^ «6 музыкальных сервисов по сравнению: кто сможет разрушить монополию iTunes?». zdnet.com. 2009-04-23.
  5. ^ «Центры знаний». TheDeal.com. Получено 2010-05-01.[постоянная мертвая ссылка ]
  6. ^ LaLa.com запускает умный способ монетизировать вашу коллекцию компакт-дисков - у нас есть бета-версии!
  7. ^ Мерфи Баррет, Виктория. Вы еще ничего не слышали, forbes.com, 27 ноября 2006 г.
  8. ^ Андерсон, Нейт (2007-06-04). «Лала откроет магазин цифровой музыки без DRM с бесплатным потоковым доступом к песням». Arstechnica.com. Получено 2010-05-01.
  9. ^ Андерсон, Нейт (2007-07-03). "Снижение популярности: бесплатные трансляции Лалы прекращаются, вернемся". Arstechnica.com. Получено 2010-05-01.
  10. ^ Обзор LaLa.com
  11. ^ «Imgur: Самые крутые изображения в Интернете». Imgur. Получено 2017-03-27.
  12. ^ http://news.enquirer.com/apps/pbcs.dll/article?AID=/20060927/BIZ01/609270331/1076/rss01[мертвая ссылка ]

внешняя ссылка