Приготовление (принцип) - Википедия - Preparation (principle)
Подготовка это принцип управления, согласно которому люди готовятся к конечному продукту или к успешному опыту. Препарат означает «специально подготовленное вещество».[1] Подготовка - это процесс или готовность к будущему событию как цели и приемлемому достигнутому конечному результату.[2] Это сделать что-то (например, ребенок, еда, процедуры, машины) приемлемо, прежде чем давать его другим.[3]
Этимология
Слово «подготовка» происходит от позднего среднеанглийского (1350–1400): через старофранцузский от латинского praeparationem. praeparatio (н-) "приготовление". Это от причастия прошедшего времени основы Praeparāre смысл подготовить; от prae "до" + parare "приготовить".[3] Слово «подготовить» означает «заранее подготовить» и имеет отношение к слову «родитель».[2]
Концепция
Концепция подготовки - это когда человек готовится (готовится) к чему-то. Примером подготовительного процесса является то, когда старшеклассник готовится к высшее образование приняв соответствующие подготовка к колледжу курсы. Учащиеся старших классов также могут пройти определенные курсы, которые позволят им подготовиться к работе после окончания учебы.[4] Некоторые школьные курсы преподают подготовку к выбору профессии.[5]Дисциплина старой школы, шаг за шагом, скрупулезная подготовка, поскольку подготовка к чему-то ведет к окончательному достижению.[6]
Контрольный список
Подготовка - это подготовка материалов и оборудования перед мероприятием.[7][8][9] Много раз контрольный список является результатом того, что кто-то не сделал заранее надлежащих шагов, необходимых до того, как должно произойти крупное событие (т.е., взлет самолета, медицинская процедура ), а позже происходят катастрофические результаты из-за этой неподготовленности.[10] Встречи должны включать в себя людей, которые сначала уведомляются, чтобы они могли подготовиться до встречи.[11]
Подготовка включает в себя миссию по установлению фактов для получения квалифицированного человека на должность в компании. Это включает в себя не только характеристики потенциального нового сотрудника, но и параметры конкретной компании, включая ее политику и динамику.[12] Человек как деловой партнер должен знать, как решать проблемы, создавать возможности и стратегически использовать сильные стороны компании.[13] Организации, участвующие в обучении, должны подготовить новые знания, чтобы научить людей расти. Эта подготовка новой информации и обучающая самомотивация затем включают формирование планов приобретения знаний.[14] Обучение на рабочем месте вовлекает людей в практические занятия по подготовке к повышению их профессиональных навыков. Чтобы человек стал самомотивированным, нужно научить его, как определенная информация и подготовка определенных навыков принесут пользу ему лично. Метод подготовки - это когда менеджер объясняет, что ожидается в качестве конечного результата и некоторые возможные способы достижения этого, и вовлекает сотрудника в реальные жизненные ситуации.[15]
Система
Имея четко определенный система подготовки увеличит шансы стать сильным конкурентом.[16] Подготовка заключается в том, чтобы обуздать вашу страсть к чему-либо с помощью системы развивающихся шагов для достижения хорошего результата.[17] Он используется в деловых операциях и управлении компанией.[10] Профессионалы во всех областях, которые достигают своих целей, являются мастерами в подготовке и упорядоченном выполнении своих задач, которые должны быть выполнены в надлежащее время.[18] Часто важной частью подготовки является концепция, что Время имеет существенное значение и особенно относится к Договорное право.[19] Подготовка дает время, необходимое для того, чтобы сделать правильные шаги последовательно в правильном порядке, вместо того, чтобы паниковать и делать быстрые шаги наугад, не задумываясь о том, что должно быть первым, а что - затем.[19] Время на подготовку дает лучшие результаты как заключение, когда можно достичь желаемого.[19] Избегание надлежащей подготовки с помощью коротких путей в долгосрочной перспективе не окупится и приведет к нежелательным результатам.[20]
Предварительное планирование
Понятие «подготовка» имеет Венн отношения с понятием «планировка»; эти два понятия разделены, но тесно взаимосвязаны.[21] В научном использовании понятие «планирование» часто ассоциируется с длительными, неограниченными процессами хронологического предвидения, в то время как понятие «подготовка» более тесно связано с немедленными шагами, предпринятыми для достижения осязаемой, закрытой цели. .[21] Например, диетолог может консультировать своих клиентов по элементам «планирования» приема пищи, а после усвоения этого обучения клиент может использовать свои навыки планирования приема пищи для непосредственной задачи приготовления еды.[21] В коммерческом использовании «планирование» - это управленческий принцип для определения деталей для достижения цели.[22] в то время как понятие «подготовка» связано с созерцанием будущего события путем создания чего-то готового сейчас.[23] Примером здесь может быть мерчендайзинг где подготовка - это покупка товара и его подготовка на складе, а планирование - это поставить товар на полку и продать покупателю с целью получения прибыли.[24] В умение продавать использовать, "планирование" - это принцип создания стратегии (т.е., техники) закрыть продажу, а понятие «подготовка» связано с созерцанием завершения продажи и готовлюсь сейчас предположение, что это произойдет.[25] Примером может служить подготовка к заданию вопросов, чтобы выяснить потребности клиента, чтобы план закрытия продажи случится.[25]
Бенджамин Дизраэли Точка зрения на подготовку заключалась в том, что секрет успеха в жизни - это когда человек готов воспользоваться своей единственной в жизни возможностью.[26] Роберт Луи Стивенсон По его мнению, политика - это профессия, к которой не нужно готовиться.[27] GM Альфред Слоун считает, что с подготовкой достоверных фактов можно будет внедрить разумную политику.[11] Сунь Цзы философия войны была победит тот, кто подготовился и ждет, чтобы взять врага неподготовленным.[28]
Смотрите также
- Девиз разведчика – Приготовься
- Стратегическое планирование
- Тактика
Рекомендации
Сноски
- ^ "подготовка". Интернет-словарь этимологии. Дуглас Харпер. 2014 г.. Получено 2014-06-30.
- ^ а б "подготовка". Dictionary.Com. 2014 г.. Получено 2014-06-30.
- ^ а б Шапиро 2009, п. 6.
- ^ Кеннеди 2006 С. 6–11.
- ^ Бейкер 2005 С. 299–333.
- ^ Шапиро 2009, п. 1.
- ^ Чалдини 2010, п. 71.
- ^ Кляйн 2004 С. 34–37.
- ^ Кириаку 1998, п. 16.
- ^ а б Шапиро 2009, п. 4.
- ^ а б Ворота 2009, п. 20.
- ^ Хурана 2011, стр. 134–5.
- ^ Гилли 2007 С. 186–9.
- ^ Гилли 2000, стр. 130–9.
- ^ Букингем 2005, стр. 121–2.
- ^ Шапиро 2009, п. 36.
- ^ Шапиро 2009, п. 19.
- ^ Шапиро 2009, п. 10.
- ^ а б c Шапиро 2009, п. 5.
- ^ Шапиро 2009 С. 22–25.
- ^ а б c Гарнак и история 1998 С. 995–1000.
- ^ "планирование". BusinessDictionary.com. WebFinance, Inc., 2014 г.. Получено 2014-03-07.
- ^ "подготовка". BusinessDictionary.com. WebFinance, Inc., 2014 г.. Получено 2014-03-07.
- ^ «Различия между мерчандайзингом и запасами». азцентральный. Компания Gannett. Получено 2014-03-07.
- ^ а б Беттгер 2009 С. 40–55.
- ^ Максвелл 1998, п. 29.
- ^ Ледерер 2007, п. 32.
- ^ "Атака стратагемой". Искусство войны Сунь-цзы. Джон Ватсон, ООО. 2014 г.. Получено 2014-09-12.
Библиография
- Эйерс, Фиби; Мэтьюз, Чарльз; Йетс, Бен (2008). Как работает Википедия: и как вы можете стать ее частью. Пресс без крахмала. п.162. ISBN 978-1-59327-176-3.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Бейкер, Джед (2005). Подготовка к жизни: полное руководство по переходу к взрослой жизни для людей с аутизмом и синдромом Аспергера. Горизонты будущего. ISBN 978-1-932565-33-1.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Беттжер, Франк (2009). Как я оправился от неудач. Саймон и Шустер. ISBN 978-1-4391-8863-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Букингем, Маркус (2005). Единственное, что вам нужно знать: ... об отличном управлении, отличном руководстве и устойчивом индивидуальном успехе. Саймон и Шустер. ISBN 978-0-7432-7969-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Чалдини, Роберт Б. (2010). Да !: 50 секретов науки убеждения. Профильные книги. ISBN 978-1-84765-132-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Гейтс, Билл (2009). Бизнес со скоростью мысли: успех в цифровой экономике. Гранд Сентрал Паблишинг. ISBN 978-0-446-91280-8.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Гилли, Джерри В. (2000). Организационное обучение, производительность и изменения: введение в стратегическое развитие человеческих ресурсов. Персей. ISBN 978-0-7382-0248-8.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Гилли, Джерри (2007). Менеджер как агент изменений. Основные книги. ISBN 978-0-465-01007-3.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Харнак, Лиза; Рассказ, Мэри (сентябрь 1998 г.). «Угадай, кто готовит? Роль мужчин в планировании еды, покупках и приготовлении пищи в семьях США». Журнал Американской диетической ассоциации. Эльзевир. 98 (9): 995–1000. Дои:10.1016 / S0002-8223 (98) 00228-4. PMID 9739799.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Кеннеди, Ричард А. (2006). Готовность к работе: насколько подготовлены выпускники средней школы. ProQuest. ISBN 978-0-542-81285-9.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Хурана, Ракеш (2011). В поисках корпоративного спасителя: иррациональные поиски харизматичных руководителей. Издательство Принстонского университета. ISBN 978-1-4008-4109-7.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Кляйн, Джеймс Д. (2004). Компетенции инструктора: стандарты для личного общения, онлайн и смешанные настройки. ИАП. ISBN 978-1-59311-236-3.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Кириаку, Крис (1998). Основные навыки преподавания. Нельсон Торнс. ISBN 978-0-7487-3514-3.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Ледерер, Ричард (2007). Невеста страстного английского: кладезь ляпов, промахов, провалов и бу-бу. Пресса Св. Мартина. ISBN 978-1-4299-0639-5.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Максвелл, Джон (1998). 21 неопровержимый закон лидерства: следуйте им, и люди последуют за вами. Thomas Nelson Inc. ISBN 978-1-4185-0826-5.CS1 maint: ref = harv (связь)
- Шапиро, Рональд М. (2009). Не бойтесь подготовиться: как выиграть, прежде чем начать. Crown Publishing Group. ISBN 978-0-307-45180-4.CS1 maint: ref = harv (связь)