Инструменты управления рисками - Risk management tools
 | Эта статья не цитировать любой источники. (Ноябрь 2018 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Инструменты управления рисками позволяют устранить неопределенность путем определения и генерации показателей, параметризации, определения приоритетов и разработки ответов, а также отслеживания рисков. Эти действия может быть трудно отслеживать без инструментов и методов, документации и информационных систем.
Существует два различных типа инструментов управления рисками, определяемых их подходом: инструменты рыночного уровня, использующие модель ценообразования основных средств (CAP-M) и инструменты на уровне компонентов с вероятностная оценка риска (PRA). Инструменты рыночного уровня используют рыночные силы для принятия решений о рисках по ценным бумагам. Инструменты уровня компонентов используют функции вероятности и влияния отдельных рисков для принятия решений между распределениями ресурсов.
ISO / IEC 31010 (Методы оценки риска) содержит подробный, но не исчерпывающий список инструментов и методов, доступных для оценки риска.
Рыночный уровень (CAP-M)
CAP-M использует рыночную или экономическую статистику и предположения определить соответствующий требуемый норма прибыли из актив, учитывая, что этот актив недиверсифицируемый риск.
Компонентный уровень (PRA)
Вероятностная оценка риска часто используется в управление рисками проекта. Эти инструменты являются приложениями PRA и позволяют планировщикам явно устранять неопределенность путем выявления и генерации показателей, параметризации, определения приоритетов и разработки ответных мер, а также отслеживания рисков, связанных с компонентами, задачами или затратами. АФР, также называемый вероятностью-следствием или вероятностью-воздействием, основан на одноточечных оценках вероятности возникновения, частоты исходных событий и успеха восстановления (например, вмешательство человека) с конкретными последствиями (например, стоимость или задержка графика).
Известные инструменты и методы PRA
- Методология цепочки событий - Метод управления рисками и неопределенностями, влияющими на графики проекта
- Реестр рисков - Инструмент планирования проекта и оценки организационных рисков. Его часто называют журналом рисков.
- Программы системного анализа для практических комплексных оценок надежности (SAPHIRE) - программный инструмент для вероятностной инженерной оценки безопасности и надежности.