Швейцарская банковская корпорация - Swiss Bank Corporation

Швейцарская банковская корпорация
Приобретенный
ПромышленностьБанковское дело
Финансовые услуги
Инвестиционные услуги
СудьбаСлился с Юнион Банк Швейцарии формировать UBS
ПредшественникБанкферайн (1854–1872 гг.)
Basler Bankverein (1872–1895)
Basler & Zürcher Bankverein (1895 г.)
ПреемникUBS
Несуществующий1998
Штаб-квартираБазель, Швейцария

Швейцарская банковская корпорация был швейцарцем инвестиционный банк и финансовые услуги компания находится в Швейцарии. До слияния банк был третьим по величине в Швейцарии с более чем Швейцарский франк 300 миллиардов активов и 11,7 миллиардов швейцарских франков собственного капитала.[1]

На протяжении 1990-х годов SBC осуществляла масштабную инициативу по развитию, сместив акцент с традиционных коммерческий банкинг в инвестиционная деятельность банков, стремясь соответствовать своему более крупному швейцарскому сопернику Credit Suisse. В рамках этой стратегии SBC приобрела инвестиционный банк в США. Dillon Read & Co. а также лондонский торговый банк С.Г. Варбург в середине 1990-х гг. SBC также приобрела чикагский Brinson Partners и О'Коннор и партнеры. Эти приобретения легли в основу глобального инвестиционно-банковского бизнеса.

В 1998 году SBC объединилась с Юнион Банк Швейцарии формировать UBS, крупнейший банк Европы и второй по величине банк в мире. Логотип компании, состоящий из трех клавиш, символизирующих «уверенность, безопасность и осмотрительность», был принят UBS после слияния 1998 г. Хотя объединение двух банков было объявлено слиянием равных, быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупала UBS, поскольку почти 80% руководящих должностей были заполнены профессионалами из старых швейцарских банков. Сегодня то, что было SBC, составляет основу многих бизнесов UBS, особенно Инвестиционный банк UBS.

История

В Базель, Швейцария, офисы Swiss Bank Corporation c.1920 г.[2]
Проспект инвестора Basler Bankverein 1872 г.

Swiss Bank Corporation ведет свою историю с 1854 года. В том году шесть частных банковских фирм в Базель, Швейцария объединили свои ресурсы, чтобы сформировать Bankverein, консорциум, выступавший в качестве андеррайтингового синдиката для своих банков-членов.[3][4] Среди первых банков-участников были Bischoff zu St Alban, Ehinger & Cie., J. Merian-Forcart, Passavant & Cie., J. Riggenbach и von Speyr & Cie.[4] Создание акционерный банки в Швейцарии, такие как ранние предшественники Swiss Bank (часто структурированные как Swiss Verein ) был вызван индустриализацией страны и строительством железных дорог в середине 19 века.[5]

Basler Bankverein был официально основан в 1872 году в Базеле, заменив собой первоначальный консорциум Bankverein. Basler Bankverein был основан с первоначальным обязательством в размере 30 миллионов швейцарских франков, из которых 6 миллионов швейцарских франков были внесены в качестве первоначального акционерного капитала. Среди первых спонсоров Bankverein был Банк в Винтертуре, один из первых предшественников Юнион Банк Швейцарии. Вначале у банка возникли проблемы с ростом после того, как серьезные убытки в Германии вынудили банк приостановить выплату дивидендов в пользу резерва убытков.[3] К 1879 году Basler Bankverein накопил достаточно капитала, чтобы возобновить выплату дивидендов, сначала по ставке 8% годовых, а затем увеличившейся до 10% в 1880 году.[4]

Позднее Basler Bankverein объединился с Zürcher Bankverein в 1895 году, чтобы стать Basler & Zürcher Bankverein. В следующем году были приобретены Basler Depositenbank и Schweizerische Unionbank. После поглощения Basler Depositenbank банк меняет свое название на Schweizerischer Bankverein (Швейцарский банк).[4] Английское название банка было изменено на Swiss Bank Corporation в 1917 году.[3]

1900–1939

В Санкт-Галлен, Швейцария, офисы Swiss Bank Corporation c.1920 г.[2]

SBC продолжала расти в первые десятилетия 20-го века, приобретая более слабых конкурентов. В 1906 году SBC приобрела Banque d'Espine, Fatio & Cie, открыв филиал в Женева, Швейцария, в первый раз.[4] Два года спустя, в 1908 году, банк приобрел Fratelli Pasquali, банк в Кьяссо, Швейцария, его первое представительство в италоязычной части страны. За этим последовало приобретение в 1909 году Bank für Appenzell (основано в 1866 году) и в 1912 году приобретение Banque d'Escompte et de Dépots.[4]

Наступление Первая Мировая Война приостановить большую часть развития банка. Несмотря на то, что SBC пережила войну, она потеряла свои инвестиции в ряде крупных промышленных компаний.[3] Тем не менее, в конце 1918 года банк впервые превысил 1 миллиард швейцарских франков и к 1920 году увеличился до 2 000 сотрудников.[4] В 1918 году SBC приобрела Métaux Précieux SA Métalor для аффинажа драгоценных металлов и производства банковских слитков. компания будет создана как отдельная дочерняя компания в 1936 году и выделится в 1998 году. крах фондового рынка 1929 года и Великая депрессия будет серьезным, особенно в связи с тем, что в 1936 году швейцарский франк претерпел серьезную девальвацию. К 1936 году активы банка упадут с пика 1929 года в 1,6 млрд швейцарских франков до уровня 1918 года в 1 млрд швейцарских франков.[4]

В 1937 году SBC приняла свой логотип с тремя ключами, символизирующий уверенность, безопасность и осмотрительность. Логотип был разработан швейцарским художником и иллюстратором, Варья Онеггер-Лаватер.

Действия во Второй мировой войне

Накануне Вторая Мировая Война, SBC был получателем большого притока иностранных средств на хранение. Незадолго до начала Второй мировой войны, в 1939 году, Swiss Bank Corporation своевременно приняла решение об открытии офиса в Нью-Йорке.[6] Офис смог начать работу, расположенный в Справедливое здание, всего через несколько недель после начала войны и задумывался как безопасное место для хранения активов на случай вторжения.[7] Во время войны традиционный бизнес банка рухнул, и швейцарское правительство стало его крупнейшим клиентом.[3] В целом, бизнес SBC вырос за счет андеррайтингового бизнеса во время войны.

Спустя десятилетия после войны было продемонстрировано, что Swiss Bank Corporation, вероятно, играла активную роль в торговле украденным золотом, ценными бумагами и другими активами во время Второй мировой войны.[8]

В 1997 г. Иск Всемирного еврейского конгресса против швейцарских банков (WJC) был запущен для извлечения вкладов, сделанных жертвами нацистских преследований во время и до Второй мировой войны. Переговоры с участием преемника SBC UBS, Credit Suisse, то Всемирный еврейский конгресс и Стюарт Эйзенштат от имени США, в конечном итоге привело к выплате 1,25 млрд долларов США в августе 1998 года двумя крупными швейцарскими банками. UBS и Credit Suisse.[8][9][10] Мировое соглашение, которое совпало со слиянием UBS со Swiss Bank, вместе с затруднениями банка в отношении Долгосрочное управление капиталом крах 1998 г. внес определенную закрытость в этот вопрос.[11][12][13]

1945–1990

Швейцарская банковская корпорация оказалась в относительно хорошем финансовом положении в конце Второй мировой войны с активами в 1,8 миллиарда швейцарских франков.[4] Напротив, Basler Handelsbank (Коммерческий банк Базеля), основанный в 1862 году и один из крупнейших банков Швейцарии, был неплатежеспособным в конце войны и, следовательно, был приобретен SBC в 1945 году. SBC оставался одним из ведущих андеррайтеров швейцарского правительства. долга в послевоенные годы. Однако к 1947 году SBC снова сместила акцент на свой традиционный бизнес ссуды в основном частным компаниям в рамках послевоенного восстановления Европы.[3] Между тем, фирма продолжила экспансию на международные рынки, в частности, в США, где SBC сосредоточила свое внимание на коммерческом банковском обслуживании корпоративных клиентов. В Швейцарии SBC оставался банком с полным спектром услуг с внутренней розничной банковской сетью и бизнесом по управлению активами.[14]

Зал заседаний Swiss Bank Corporation в Базель, Швейцария

SBC процветала на протяжении 1950-х годов и вступила в период устойчивого роста. Банк, открывший в 1950-е годы 31 филиал в Швейцарии и три отделения за рубежом, более чем удвоил свои активы с конца войны до 4 млрд швейцарских франков к концу 1950-х годов и снова удвоил активы к середине 1960-х годов, превысив 10 швейцарских франков. млрд в 1965 году.[4] SBC приобрела Banque Populaire Valaisanne, Сион, Швейцария, и Banque Populaire de Sierre. Фирма продолжала открывать новые офисы в США в середине 1960-х годов, и именно в это время SBC начала расширяться в Азии и открыла представительства по всей Латинской Америке. В 1970 году банк открыл полный филиал в Токио. Банк также совершил ряд приобретений, чтобы укрепить свои позиции в различных продуктах. SBC приобрела контрольный пакет акций Frei, Treig & Cie. В 1968 году, Warag Bank в 1970 году и Bank Prokredit в 1979 году (позже продан компании GE Capital в 1997 г.).[15] Все три банка сосредоточились на потребительском кредитовании. Точно так же SBC приобрела ряд банков частного банковского сектора, включая Ehinger & Cie. В 1974 г .; Armand von Ernst & Cie. И Adler & Co. в 1976 году; и контрольный пакет акций базирующейся в Женеве Ferrier Lullin & Cie. в 1978 году. Банк продолжил консолидацию швейцарских банков, приобретя Banque Commerciale de Sion в 1978 году, а в 1979 году приобрел Handwerkerbank Basle, Banca Prealpina SA и Bank für Hypothekarkredite.[4]

Поскольку ее собственный внутренний рынок был высококонкурентным, SBC сосредоточила свое внимание на коммерческих банковских услугах для американских и других транснациональных компаний. В течение 1979 года SBC неизменно был крупнейшим из трех основных швейцарских банков по размеру активов, за исключением коротких периодов в 1962 и 1968 годах, когда UBS временно опередил SBC. После 1979 года, хотя его баланс вырос до 74 млрд швейцарских франков активов, банк обычно занимал второе место после UBS, который прочно утвердился в качестве крупнейшего швейцарского банка в 1980-х годах.[14] SBC сохранит эту позицию в течение следующих 15 лет, пока Credit Suisse прыгнула на первое место после приобретения в 1995 г. Schweizerische Volksbank и Винтертур Групп.[4]

Агрессивные приобретения (1990–1998)

Бывшая башня швейцарского банка на окраине Пятое Авеню в Нью-Йорке открылся в 1990 году.[16]

Швейцарский банк начал 1990-е годы как самый слабый из «большой тройки» швейцарских банков, но к концу 1997 года он станет движущей силой слияния с Юнион Банк Швейцарии. На SBC повлияли убытки по инвестициям в недвижимость и ряд незначительных разногласий, несмотря на исторически консервативную позицию банка. Начиная с 1980-х годов, SBC вместе со своими швейцарскими аналогами начали применять более агрессивную стратегию, чтобы не отставать от конкурентов в США, Японии, Германии и Великобритании. Банк обозначил свою новую позицию в 1990 году, когда он открыл свою новую штаб-квартиру в США, Swiss Bank Tower, 29-этажное здание на 49-й улице, примыкающее к нему. Saks Fifth Avenue.[16]

SBC сместила акцент с традиционных коммерческий банкинг к инвестиционная деятельность банков с упором на построение торговых операций. Чтобы поддержать свою торговую инициативу, в 1992 году SBC приобрела О'Коннор и партнеры, чикагская фирма по торговле опционами, специализирующаяся на производных финансовых инструментах.[17] О'Коннор была основана в 1977 году математиком Майклом Гринбаумом и была названа в честь Эдмунда (Эд) и Уильямса (Билл) О'Коннор. Братья О'Конноры разбогатели, торгуя зерном на Чикагская торговая палата и основал First Options, расчетная палата бизнес. О'Конноры предоставили Гринбауму, руководившему риск-менеджментом в First Options, капитал для основания собственной фирмы.[18] SBC установила стратегические отношения с О'Коннор, который был самым большим маркет-мейкер на биржах финансовых опционов в США, начиная с 1988 года. О'Коннор искал партнерство с более крупным финансовым учреждением[19] а в 1989 году вступил в валютное совместное предприятие с SBC, что стало первым шагом на пути к продаже О'Коннора SBC.[20] После слияния О'Коннор объединился с SBC. денежный рынок, рынок капитала и валютный рынок деятельность по формированию глобально интегрированных рынков капитала и казначейских операций.[17] Ряд руководителей О'Коннора были назначены на ключевые должности в банке в попытке культивировать в SBC более предпринимательскую культуру.[21]

SBC приобретен Гэри П. Бринсон с Brinson Partners в 1994 году для поддержки бизнеса банка по управлению активами в США.

В 1994 году SBC продолжила свое приобретение O'Connor, приобретя Brinson Partners, фирму по управлению активами, деятельность которой была направлена ​​на обеспечение доступа американских организаций к мировым рынкам.[22] Компания Brinson Partners, основанная Гэри П. Бринсоном, новатором в области финансового управления, стала одним из крупнейших менеджеров пенсионных планов, а также управляла рядом паевых инвестиционных фондов.[23] Бринсон был пионером в разработке теории распределение активов[24] что во многом стало общепринятым среди управляющих деньгами в 1980-х и 1990-х годах.[23] Бринсон начал работать в Первая Чикагская корпорация в 1970-х и к 1981 году начал строить бизнес, который впоследствии стал Brinson Partners.[25] В 1989 году Бринсон возглавил проект стоимостью 100 миллионов долларов США. выкуп предприятия администрацией его фирмы из Первая Чикагская корпорация и за следующие пять лет компания увеличила активы под управлением примерно до 36 миллиардов долларов США. SBC заплатила 750 миллионов долларов США за приобретение Brinson Partners, в результате чего Бринсон и его партнеры получили прибыль в размере 460 миллионов долларов США от продажи их 75% -ной доли в компании.[23] После приобретения Brinson Partners Гэри Бринсон руководил бизнесом по управлению активами SBC, а после слияния с UBS Бринсон был назначен главным инвестиционным директором компании. UBS Global Asset Management.[26]

SBC потратила 2 миллиарда долларов США на создание инвестиционно-банковской франшизы за счет приобретения С.Г. Варбург в 1995 г. и Dillon, Read & Co. в 1997 г. Варбург Диллон Рид.

Следующим шагом SBC стала инвестиционно-банковская деятельность, приобретя S.G. Warburg & Co. ведущая британская инвестиционно-банковская компания в 1995 году за 1,4 миллиарда долларов США. С.Г. Варбург был основан Зигмунд Варбург, член Банковская семья Варбург. После Второй мировой войны С.Г. Варбург приобрел репутацию смелого торговый банк который превратился в один из самых уважаемых инвестиционных банков в Лондоне.[27] После неудачной и дорогостоящей экспансии в США в 1994 году было объявлено о слиянии с Морган Стенли, но переговоры сорвались.[28] В следующем году С.Г. Варбург был куплен Swiss Bank Corporation.[29] Банк объединил S.G. Warburg со своим собственным инвестиционно-банковским подразделением, чтобы создать SBC Warburg, которая стала ведущим игроком в глобальном инвестиционном банкинге.[22]

Два года спустя, в 1997 году, SBC заплатила 600 миллионов долларов США за приобретение Dillon, Read & Co., а белая обувь Американская инвестиционно-банковская компания, которая считается членом выпуклый кронштейн.[30][31] Компания Dillon, Read, ведущая свою историю с 1830-х годов, была одной из ведущих фирм на Уолл-стрит в 1920-х и 1930-х годах, а к 1990-м годам имела особенно сильные позиции. слияние и поглощение консультативная группа. Диллон Рид вел переговоры о продаже себя ING которая уже владела 25% компании, однако партнеры Диллон Рид возражали против планов интеграции ING.[30] После приобретения компанией SBC компания Dillon Read была объединена с SBC-Warburg, чтобы создать SBC-Warburg Dillon Read.[30] Название Dillon Read было прекращено после слияния с Юнион Банк Швейцарии хотя он был возвращен в 2005 году как Диллон Рид Управление капиталом, Злополучные операции хедж-фонда UBS.

Слияние с Union Bank of Switzerland

Смотрите также: Юнион Банк Швейцарии

Активно продвигая свои различные приобретения, UBS погряз в череде затруднений с акционеры-активисты которые критиковали относительно консервативное руководство банка.[32] Мартин Эбнер Через свой инвестиционный траст BK Vision стал крупнейшим акционером UBS и попытался провести серьезную реструктуризацию операций банка.[33] Основу для слияния SBC и UBS фактически заложил их общий конкурент, Credit Suisse который обратился в UBS по поводу слияния, в результате которого в 1996 году был бы создан второй по величине банк в мире.[34] Руководство и правление UBS единогласно отклонили предложенное слияние.[35] Эбнер, поддерживавший идею слияния, возглавил массовое восстание акционеров, в результате которого сменился председатель UBS Роберт Студер.[36] Преемник Студера Матис Кабиаллаветта станет одним из ключевых архитекторов слияния с SBC.

Комбинированный логотип UBS включал название UBS с символом «трех ключей» SBC.

8 декабря 1997 г. Юнион Банк Швейцарии и SBC объявили о слиянии всех акций. На момент слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation были вторым и третьим по величине банками в Швейцарии, соответственно, оба отставали. Credit Suisse.[37] Переговоры между двумя банками начались несколькими месяцами ранее, менее чем через год после отказа. Credit Suisse попытки слияния.[38]

Слияние всех акций привело к созданию UBS AG, огромный новый банк с совокупными активами более 590 миллиардов долларов США.[39] Также называемый «Новый UBS», чтобы отличаться от бывшего Union Bank of Switzerland, объединенный банк в то время стал вторым по величине в мире, уступая только Банк Токио-Мицубиси.[39] Кроме того, слияние объединило различные подразделения банков по управлению активами, чтобы создать крупнейшего в мире управляющего капиталом с оборотом около 910 млрд долларов США. активы под управлением.[39]

Слияние, которое было объявлено как слияние равных, привело к тому, что акционеры SBC получили 40% простых акций банка, а акционеры Union Bank получили 60% объединенной компании. SBC Марсель Оспель был назначен главным исполнительным директором, в то время как Union Bank Матис Кабиаллаветта стал председателем нового банка.[39] Однако быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупала UBS, поскольку почти 80% высших руководящих должностей были заняты традиционными профессионалами швейцарского банка.[3] Кроме того, специалисты UBS пострадали от сокращения численности персонала, особенно в подразделении инвестиционного банкинга, где сильно сократились корпоративные финансы и акции.[40][41] До слияния Swiss Bank Corporation построила глобальный инвестиционно-банковский бизнес, Варбург Диллон Рид через приобретение Диллон Рид в Нью-Йорке и С.Г. Варбург В Лондоне. Считалось, что SBC продвинулся дальше UBS в развитии своего международного инвестиционно-банковского бизнеса, особенно в высокодоходных консультационных компаниях, где Варбург Диллон Рид считалась более устоявшейся платформой.[42][43]

После завершения слияния многие предполагали, что UBS понес серию убытков в связи с его производный финансовый инструмент позиции в конце 1997 года обеспечили SBC рычагом воздействия, необходимым для завершения слияния.[44][45] Стало ясно, что убытки от деривативов побудили UBS принять условия, предложенные SBC, с большей готовностью, чем в противном случае.[46]

После слияния

В 1994 году SBC объявил, что банк перенесет штаб-квартиру в США в Стэмфорд, Коннектикут в обмен на налоговые льготы в размере 120 миллионов долларов США.[47] Позже штаб-квартира Инвестиционный банк UBS В рамках торговых операций в Стэмфордском комплексе была самая большая торговая площадка из когда-либо построенных, размером примерно с два футбольных поля. После расширения в 2002 году пол покрывает 103000 квадратных футов (9600 м²).2) со сводчатыми потолками 40 футов (12 м).[48]
Основная статья: UBS

UBS, преемник Union Bank of Switzerland, входит в число крупнейших диверсифицированных финансовых институтов в мире. По состоянию на 2010 г. UBS работает во всех крупных финансовых центрах мира с офисами в более чем 50 странах и 64 000 сотрудников по всему миру.

В ноябре 2000 г. UBS слился с Пэйном Уэббером и Американец биржевой маклер и фирма по управлению активами во главе с председателем и генеральным директором, Дональд Маррон.[49][50][51] Приобретение подтолкнуло UBS на первое место в мире по управлению активами и активами. Первоначально бизнесу было присвоено название «UBS PaineWebber», но в 2003 году 123-летнее имя Пейн Уэббер исчезло, когда оно было переименовано в «UBS Wealth Management USA».[52]

Банк значительно вырастет в 2000-х, создав крупную инвестиционно-банковскую сеть, чтобы конкурировать с крупными компаниями США и Европы. Тем не мение, UBS претерпела серьезные неудачи в 2007, 2008 и 2009 годах. UBS понес одни из самых больших убытков среди всех европейских банков за кризис субстандартной ипотеки и от банка требовалось привлечь большие суммы внешнего капитала из Правительство Сингапурской инвестиционной корпорации,[53] правительство Швейцарии[54] и посредством серии размещений акций в 2008 и 2009 годах.

История приобретения

Swiss Bank Corporation до слияния с Юнион Банк Швейцарии был результатом объединения десятков отдельных фирм, многие из которых датируются 19 веком. Ниже приводится иллюстрация основных слияний и поглощений компании и ее исторических предшественников, хотя это не обязательно исчерпывающий список:[55]

Швейцарская банковская корпорация
Швейцарская банковская корпорация
(объединены 1977)
Швейцарская банковская корпорация
(объединено 1897)
Basler & Zürcher Bankverein
(оценка 1880 г.)
 

Basler Banvkerein
(основан в 1856 г. как Bankverein,
переименован в 1872 г.)

 
 

Zürcher Bankverein
(оценка 1889 г.)

 
 
 

Basler Depositenbank
(оценка 1882 г.)

 
 

Schweiz Unionbank
(оценка 1889 г.)

 
 
 

Basler Handelsbank
(оценка 1862 г., оценка 1945 г.)

 
 

О'Коннор
(оценка 1977 г., оценка 1992 г.)

 
 

Brinson Partners
(оценка 1989 г., первоначально подразделение Первая Чикагская корпорация началось c. 1981, acq. 1994)

 
Варбург Диллон Рид
(слился в 1997 году с SBC-Warburg в собственности SBC)
 

С. Г. Варбург и Ко.
(оценка 1946 г., оценка 1995 г.
образовать SBC-Warburg)

 
 

Dillon, Read & Co.
(оценка 1832 г., оценка 1997 г.)

 
 
 

Смотрите также

внешняя ссылка

  • «Преступники UBS и криминальные педофилы. Профили». Архивировано из оригинал на 2014-01-06. Резюме: Отмывание денег в SBC (с 1998 года UBS AG) и криминальном педофильском клубе "Basel Animal Circle" (Данные инсайдерской информации из юридических кругов Швейцарии, 2014 г.).

Рекомендации

  1. ^ Годовой отчет UBS AG за 1998 год
  2. ^ а б Журнал Bankers Брэдфорд-Родс и Ко, 1920 г.
  3. ^ а б c d е ж грамм UBS AG. Funding Universe, последнее обращение 10 августа 2010 г.
  4. ^ а б c d е ж грамм час я j k л История UBS. Вебсайт компании
  5. ^ Швейцарский банкинг: аналитическая история. Palgrave Macmillan, 1998 (стр. 132-136)
  6. ^ Швейцарский банк Базеля откроет здесь филиал; Огромные своды - пристанище для европейской столицы. New York Times, 28 июля 1939 г.
  7. ^ Швейцарское агентство откроет банк для размещения кварталов в справедливом здании. New York Times, 15 октября 1939 г.
  8. ^ а б Историки считают, что швейцарцы были частью нацистского экономического пути. New York Times, 2 декабря 2001 г.
  9. ^ Швейцарские банки и жертвы нацистов приближаются к пакту. New York Times, 23 января 1999 г.
  10. ^ Золотой спор со швейцарцами окончен. New York Times, 31 января 1999 г.
  11. ^ Швейцарцы испытывают облегчение из-за соглашения банков о Холокосте, но не в восторге. New York Times, 16 августа 1998 г.
  12. ^ Когда неспотыкающийся спотыкаться; Швейцарские банки пошатнулись после нескольких инвестиционных ошибок. New York Times, 23 октября 1998 г.
  13. ^ В Швейцарии закрывается фонд Холокоста. SwissInfo.ch, 18 декабря 2002 г.
  14. ^ а б Справочник по истории европейских банков. Эдвард Элгар Паблишинг, 1994
  15. ^ GE Capital Services приобретет банк Prokredit у Swiss Bank Corporation. 23 декабря 1997 г.
  16. ^ а б Башня швейцарского банка; Здание, спроектированное с учетом потребностей и соседей. New York Times, 15 апреля 1990 г.
  17. ^ а б Швейцарский банк покупает O'Connor. New York Times, 10 января 1992 г.
  18. ^ Предсказатели: как группа физиков-индивидуалистов использовала теорию хаоса, чтобы разбогатеть на Уолл-стрит. Макмиллан, 2000 г.
  19. ^ Есть риск?. Wired, декабрь 1999 г.
  20. ^ Швейцарский банк в США Ссылка. New York Times, 7 декабря 1989 г.
  21. ^ Слияния: лидерство, эффективность и корпоративное здоровье. Пэлгрейв Макмиллан, 2007 г.
  22. ^ а б История компании SBC Warburg. Funding Universe, последнее обращение 10 августа 2010 г.
  23. ^ а б c Слияние в Швейцарии создает звезду в Чикаго. New York Times, 14 декабря 1997 г.
  24. ^ Гэри П. Бринсон, Л. Рэндольф Худ и Гилберт Л. Бибауэр, Детерминанты эффективности портфеля, Журнал финансовых аналитиков, июль / август 1986 г. Детерминанты результативности портфеля II: обновление, Журнал финансовых аналитиков, 47, 3 (1991).
  25. ^ Гэри Бринсон - интервью журналу CFA В архиве 2010-11-01 на Wayback Machine, 1999
  26. ^ UBS-SBC пока что станет крупнейшим менеджером: Гэри Бринсон может возглавить институциональную сторону. Пенсии и инвестиции, 8 декабря 1997 г.
  27. ^ Посторонний, изменивший город. Management Today, 1 ноября 1998 г.
  28. ^ Брошены: Morgan Stanley и С.Г. Варбург The Economist, декабрь 1994 г.
  29. ^ Швейцарский банк в сделке по покупке S.G. Warburg New York Times, 11 мая 1995 г.
  30. ^ а б c Швейцарский банк готовится купить Dillon, читайте о восстановлении. New York Times, 16 мая 1997 г.
  31. ^ Продажа отдела. New York Magazine, 17 ноября 1997 г.
  32. ^ Битва Швейцарии за большой банк дорого обходится. New York Times, 9 января 1995 г.
  33. ^ Финансист, потрясший швейцарцев, потрясен сам. New York Times, 1 августа 2002 г.
  34. ^ Швейцарские банки рассматривают возможность гигантского слияния. New York Times, 10 апреля 1996 г.
  35. ^ Большой швейцарский банк отклонил призыв соперника к слиянию. New York Times, 12 апреля 1996 г.
  36. ^ Крупнейший банк Швейцарии отклонил предложение о слиянии с главным соперником. New York Times, 12 апреля 1996 г.
  37. ^ Финансы и финансисты в европейской истории 1880–1960 гг.. Издательство Кембриджского университета, 2002 г.
  38. ^ UBS готовится к слиянию с SBC The Independent, 6 декабря 1998 г.
  39. ^ а б c d 2 из трех крупнейших швейцарских банков присоединятся к глобальному капиталу. New York Times, 9 декабря 1997 г.
  40. ^ Сотрудники отдела корпоративных финансов познают судьбу. Financial Times, 12 февраля 1998 г.
  41. ^ Похищение UBS. Euromoney, март 1998 г.
  42. ^ Эффективность нового банка зависит от США 9 декабря 1997 г.
  43. ^ UBS нашел выход из леса? BusinessWeek, 29 марта 1999 г.
  44. ^ Четыре уходят после того, как UBS понес большие торговые убытки. The Independent, 20 ноября 1997 г.
  45. ^ Швейцарский банк несет убытки по деривативам. New York Times, 31 января 1998 г.
  46. ^ Мастер Цюриха: как Питер Ваффли изменил UBS - и вернул дни славы швейцарскому банковскому делу. BusinessWeek, 25 июля 2005 г.
  47. ^ Швейцарский банк заявляет, что крупное слияние не повлияет на офис в Стэмфорде. New York Times, 11 декабря 1997 г.
  48. ^ Расширение UBS Warburg создает самую большую торговую площадку в мире. Пресс-релиз UBS, 14 мая 2002 г.
  49. ^ Голосование за слияние PaineWebber. New York Times, 24 октября 2000 г.
  50. ^ *Швейцарский банк приобретает компанию PaineWebber. New York Times, 12 июля 2000 г.
  51. ^ У швейцарского эквайера масса собственных проблем. New York Times, 13 июля 2000 г.
  52. ^ Реклама: знакомство с UBS PaineWebber, Post Merger. New York Times, 5 марта 2001 г.
  53. ^ Робинсон, Гвен (2007-12-11). «UBS обращается в сингапурский госфонд за капиталом». FT Alphaville. Получено 2009-02-20.
  54. ^ "UBS-Aktionäretimmen der Finanzspritze zu (Wirtschaft, Aktuell, NZZ Online)". Nzz.ch. Получено 2009-02-20.
  55. ^ Годовой отчет UBS за 2009 год