Офис Действия - Action Office

В Офис Действия это серия мебели, разработанная Роберт Пропст, и производится и продается Герман Миллер. Впервые представлен в 1964 году как Офис Действий I линейку продуктов, затем замененную Офис действий II серия, это влиятельный дизайн в истории «контрактной мебели» (офисная мебель ). В Офис действий II представила концепцию гибких полузакрытых рабочих пространств, теперь более известных как кабинка. Дизайн всех офисных кабинок восходит к эпохе Германа Миллера. Офис Действия производственные линии.[нужна цитата ]

История

В 1960 г. Герман Миллер создал Herman Miller Research Corporation, поставив новую организацию под контроль Джордж Нельсон, с повседневной деятельностью под руководством Роберта Пропста. Хотя Нельсон оставался в главном кампусе Германа Миллера в Зеландия, Мичиган, Propst и Herman Miller Research Corporation находились в Анн-Арбор, Мичиган (поместив его в непосредственной близости от университет Мичигана кампус). Миссия Herman Miller Research Corporation заключалась не в решении проблем с самой мебелью, а в решении проблем, связанных с использовать мебели. Первым крупным проектом корпорации была оценка «офиса» в том виде, в каком он развивался в течение 20-го века - в частности, как он функционировал в 1960-х годах.[1] Исследования Пропста включали изучение того, как люди работают в офисе, как передается информация и как планировка офиса влияет на их производительность. Он консультировался с Джоан Эванс (исследователь орнамента и узора), Терри Аллен и Карл Фрост (Университет штата Мичиган психологи), Роберт Самнер (кто исследовал влияние разных пространств на психическое здоровье), Эдвард Т. Холл (антрополог и автор книги 1959 года, Безмолвный язык[2]), а также с рядом специалистов, в том числе математики и поведенческие психологи.[1]

На основании своих исследований Пропст пришел к выводу, что в течение 20 века офисная среда существенно изменилась, особенно с учетом резкого увеличения объема обрабатываемой информации. Несмотря на изменение того, что сотрудник должен был анализировать, организовывать и поддерживать на ежедневной основе, базовая планировка корпоративного офиса осталась в основном неизменной: сотрудники сидели за рядами традиционных столов в большом открытом помещении, лишенном уединения. . Исследования Пропста показали, что открытая среда на самом деле уменьшенный общение между сотрудниками и затрудненная личная инициатива. По этому поводу Пропст прокомментировал, что «одно из достойных сожаления условий сегодняшних офисов - это стремление предоставить формулу своего рода одинаковости для всех». Кроме того, тела сотрудников страдали от долгих часов сидения в одном положении. Пропст пришел к выводу, что офисным работникам требуется как конфиденциальность, так и взаимодействие, в зависимости от того, какие из своих многочисленных обязанностей они выполняли.[1]

Офис Действий I

Пропст и Исследовательская корпорация Германа Миллера сформулировали план решения проблем, от которых страдали офисные работники того времени, который команда Джорджа Нельсона реализовала в виде Офис Действий I. Он был представлен в модельном ряду Herman Miller в 1964 году.[1][3] В Action Office I были столы и рабочие места разной высоты, что позволяло работнику свободно перемещаться и иметь возможность занять рабочее положение, наиболее подходящее для выполнения задачи. Action Office I идеально подходил для небольших профессиональных офисов, в которых менеджеры и сотрудники часто взаимодействовали, используя одну и ту же обстановку. Однако Action Office I был дорогим, сложным в сборке и не подходил для офисов крупных корпораций. Несмотря на недостатки Action Office I, Нельсон выиграл Премия Алкоа за дизайн продукта, не говоря уже о вкладе Propst.[1][требуется разъяснение ]

Офис действий II

После плохих продаж Action Office I Пропст и Нельсон вернулись к чертежной доске и стремились создать следующее поколение, Офис действий II. В течение нескольких лет Пропст и Нельсон спорили о том, какая рабочая среда, по их мнению, лучше всего подойдет офисному работнику корпорации. Не сумев прийти к соглашению, Нельсон был в конце концов отстранен от проекта. После ухода Нельсона Пропст мог свободно исследовать свою концепцию офиса, который можно было бы часто модифицировать в соответствии с меняющимися потребностями служащего, без необходимости покупать новую мебель. Он хотел предоставить сотруднику некоторую степень конфиденциальности и возможность персонализировать свою рабочую среду, не влияя на окружающую среду сотрудников. Пропст признал, что люди более продуктивны в территориальном анклаве, который они могут персонализировать, но также нуждаются в перспективах за пределами своего пространства. Его концепцией была «резервная копия», двух- или трехстороннее вертикальное разделение, которое определяло территорию и предоставляло конфиденциальность, не препятствуя возможности видеть или участвовать в событиях за пределами пространства.[1]

Action Office II был основан на мобильной стенке, определяющей пространство. Устройство также поддерживает несколько предметов мебели для рабочих мест, которым выгодно вертикально ориентированное рабочее пространство. Компоненты были взаимозаменяемыми, стандартизованными и простыми в сборке и установке. Что еще более важно, они были очень гибкими, что позволяло компании изменять рабочую среду по мере необходимости.[1]

Модельный ряд Action Office II имел беспрецедентный успех, его часто называют рождением современной кабинки.[4] и был быстро скопирован другими производителями.

Несмотря на Офис действий II Линия, ставшая самым успешным проектом Германа Миллера, Джордж Нельсон дистанцировался от любой связи с этим проектом.[2] В 1970 году он отправил письмо Роберту Блейху, который стал вице-президентом Германа Миллера по корпоративному дизайну и коммуникациям, в котором он описал «дегуманизирующий эффект системы как рабочей среды». Он резюмировал свои чувства, сказав:

Не нужно быть особенно проницательным критиком, чтобы понять, что AO-II определенно не является системой, которая создает среду, благоприятную для людей в целом. Но это замечательно для планировщиков, ищущих способы втиснуть максимальное количество тел, для «служащих» (в отличие от отдельных лиц), для «персонала», корпоративных зомби, ходячих мертвецов, молчаливого большинства. Большой рынок.[2]

Каким бы пренебрежительным он ни был, Нельсон был прав, заявив, что для Action Office II будет «более широкий рынок». К 2005 году общий объем продаж достиг 5 миллиардов долларов.[2]

Связные структуры

Последний вклад Пропста в Офис Действия модельный ряд представлял собой серию предметов интерьера, разработанных специально для больниц и лабораторий. Известный как Связные структуры, серия высокомобильных контейнеров, рам, тележек, складских устройств и рельсов была представлена ​​в 1971 году.[1] Созданные для оптимизации функций обслуживания в больнице, они оказались очень успешными.[нужна цитата ] до появления централизованных компьютерных систем такая переносимость физических документов устарела.

Ethospace

Разработан Джеком Келли, который работал над дизайном Action Office I и Action Office II, Ethospace улучшены элементы стен системы Action Office II. Келли изменил настенные шкафы на очень разнообразную, но стандартизованную плитку, которую можно было просто вставить в раму и отделать торцевыми заглушками. Выбрав новый Ethospace плитки, можно было быстро изменить цвет, текстуру, функцию и характер рабочего пространства, не разбирая раму и не прерывая работу.[1]

Первые установки

Первые офисы, в которых были внедрены продукты Action Office, были в Федеральный резервный банк из Нью-Йорк, которая заключила контракт с Джорджем Нельсоном и Германом Миллером в 1963 году на разработку инновационного офисного помещения, которое могло бы максимально повысить эффективность на небольшой площади. Получившийся в результате дизайн был основан на CPS (Комплексной системе панелей) Нельсона и включал в себя «блоки» из четырех ячеек, расположенных в виде свастика узор, каждый с L-образным столом и накладным ящиком. Сохранившиеся фотографии офисов Федерального резервного банка показывают дизайн, который не сильно отличался бы от сегодняшнего кабинета.[2]

В 1964 году этот дизайн был повторно использован для Женской медицинской клиники г. Лафайет, Индиана, а также в собственных дизайнерских бюро Нельсона в Нью-Йорке.[2]

Офис действий сегодня

В Офис Действий I сериал был исключен из линейки Herman Miller в 1970 году.[1][3] В 1978 г. Офис действий II линия была переименована просто Офис действий.[1][5] Герман Миллер описывает это как «первую в мире офисную систему с открытой планировкой» и утверждает, что установленная база составляет 5 миллиардов долларов.[1]

В 1985 году Всемирный дизайнерский конгресс назвал Офис Действия «Самый значительный дизайн с 1960 года».[нужна цитата ]

Последние изменения в Офис Действия включают увеличенное хранилище и больше рабочих мест для совместной работы. Нью-Йорк музей современного искусства добавлено Разрешить, Дизайн 1999 года, включающий технологию и углы 120 °, попал в постоянную коллекцию музея в 2001 году.

В 1997 году Роберт Пропст сказал, что он надеялся, что его идея «даст работникам умственного труда более гибкую и подвижную среду, чем офисные лабиринты», но сожалел, что его идея до некоторой степени превратилась именно в это, говоря, что «изолирование людей в современных корпорациях - монолитное безумие».[6]

В прессе

Офис Действия обстановка появлялась во многих фильмах, выпущенных за последние тридцать лет. Первый полнометражный фильм Офис Действия продукты были Стэнли Кубрик с 2001: Космическая одиссея, выпущенный в 1968 году. В фильме белый стол на колесиках Action Office I используется в приемной космической станции.[7]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б c d е ж г час я j k л Пина, Лесли (1998). Классический Герман Миллер. Атглен, Пенсильвания: Шиффер Паблишинг. ISBN  0-7643-0471-2.
  2. ^ а б c d е ж Аберкромби, Стэнли (1995). Джордж Нельсон: Дизайн современного дизайна. Кембридж, Массачусетс: MIT Press. ISBN  0-262-01142-5.
  3. ^ а б Хабеггер, Джеррилл (2005). Справочник по современной мебели (третье издание). Нью-Йорк, Нью-Йорк: W.W. Нортон и компания. ISBN  0-393-73170-7.
  4. ^ Малрой, Брук. «Эволюция офисного шкафа». Офисные системы Rosi. Получено 25 июля 2015.
  5. ^ Герман Миллер. «Система Action Office - Продукты - Herman Miller». Получено 1 декабря 2011.
  6. ^ Лор, Стив (11 августа 1997 г.). «Кубиклы выигрывают войну против закрытых офисов». Газета "Нью-Йорк Таймс. Получено 17 июн 2011.
  7. ^ Вудс, Пол Ричард (15 ноября 2014 г.). "Дизайн Кубрика 2001: все, от столовых приборов до мечей". Проект Sword: Moonbase Central. Получено 18 августа 2018.

внешние ссылки