Эллиот Жак - Elliott Jaques

Эллиот Жак
Родившийся18 января 1917 г.
Умер8 марта 2003 г.(2003-03-08) (86 лет)
ИзвестенНеобходимая организация
Создание термина 'Кризис среднего возраста '
Временной интервал усмотрения

Эллиот Жак (18 января 1917 г. - 8 марта 2003 г.) был канадским психоаналитиком, социологом и консультантом по менеджменту, известным как создатель таких концепций, как «корпоративная культура ’, ‘кризис среднего возраста »,« Справедливая оплата »,« кривые созревания »,« период усмотрения »(уровень работы)[1] и необходимая организация, как целостная система управленческой организации.

биография

Рожден в Торонто, Онтарио, Жак получил образование в Университет Торонто и изучал медицину в Университет Джона Хопкинса до получения докторской степени в социальные отношения из Гарвардский университет, а также получение квалификации психоаналитика в Британское психоаналитическое общество. Он был одним из основателей Королевский колледж психиатров в Великобритании и был приглашенным профессором в Университет Джорджа Вашингтона в Вашингтоне, округ Колумбия, и почетный профессор Университет Буэнос-Айреса.

Вовремя Вторая мировая война Жак служил майором канадской армии, где в сотрудничестве с Генри Мюррей Гарвардский университет, используя свое образование и подготовку, создал Отборочные комиссии канадского военного ведомства. Он был назначен связным в Психиатрическое отделение военного управления британской армии, которое разработало собственный Отборочные доски военного ведомства.

После войны Жак остался в Англии и получил квалификацию австрийско-британского психоаналитика. Мелани Кляйн. Она высоко оценила его помощь в подготовке к публикации ее книги «Рассказ о детском анализе» (1961). Жак также помог Кляйну отредактировать рукопись «Зависти и благодарности» (1957), данные свидетельствуют о том, что именно Жак предложил включить слово «благодарность» в название книги. Он был одним из основателей в 1946 г. Тавистокский институт человеческих отношений. В 1964 году он основал Школу социальных наук в Лондонский университет Брунеля и занимал должность профессора и директора школы.[1]

Доктор Жак переехал из Лондона в Глостер, штат Массачусетс, в 1991 году. Он стал профессором-исследователем в Университете Джорджа Вашингтона. В 1999 году Жак основал Необходимая организация Международный институт, которая действует как учебно-исследовательская группа.

В результате своей работы с различными корпорациями, правительствами и армией США Жак разработал научный процесс, позволяющий оценивать потенциальные возможности людей в контексте периода свободы действий, инструмент, который измеряет сложность работы в каждой роли в организации. Этот подход использовался вооруженными силами США и крупными государственными и частными организациями по всему миру.

В 1965 году доктор Жак опубликовал эссе о моделях работы творческих гениев, в котором он ввел фразу «кризис среднего возраста ’.

Его подход к организационному развитию делает его одним из первых участников положительное развитие взрослых.

Он умер в Глостер, Массачусетс в 2003 г.

Работа

Проект "Ледник", 1952–1977 гг.

Истоки теории доктора Жака можно проследить до 1952 года, когда британская компания Glacier Metal Company попросила его помочь разработать план участия рабочих. В какой-то момент Жака спросили, имеет ли значение тот факт, что заработная плата низкооплачиваемых рабочих оценивается на почасовой, дневной или еженедельной основе, в то время как зарплата руководителей описывается как годовая. «Это был лучший подарок, который мне когда-либо делали», - сказал доктор Жак. «Это было абсолютно, чертовски великолепно. Именно тогда я начал исследовать значение времени ».[2] Его работа с Glacier Metal Company в Лондоне продолжалась до 1977 года и во многом повлияла на теорию менеджмента. Питер Друкер назвал эту работу «самым обширным исследованием реального поведения рабочих в крупной промышленности».[3]

Теория стратифицированных систем необходимой организации, 1977–1999

Доктор Жак включил свои открытия во время «исследований ледников» в то, что сначала было известно как «Теория стратифицированных систем».необходимая организация '. Это крупное открытие послужило связующим звеном между социальной теорией и теорией организаций.

Возможности человека и их созревание

Жак продолжил разработку теории, лежащей в основе природы человеческих способностей, к которой он впервые подошел во время своей работы с армией США, и это привело к открытию (с Кэтрин Кейсон) метода оценки потенциальных индивидуальных способностей в рамках оценки сложности Обработка информации.[4]

В результате исследования, проведенного для Исследовательского института поведенческих и социальных наук армии США и американских и австралийских компаний по изучению умственной сложности, было обнаружено, что люди обрабатывают информацию на работе четырьмя способами: декларативным, совокупным, последовательным. и параллельно. Это исследование продемонстрировало взаимозависимость уровней управленческой иерархии и каждого отдельного шага в сложности умственной обработки.

Из этой работы был сделан вывод, что организационная жизнь прерывистых шагов в природе человеческих возможностей отражает сущность управленческая иерархическая структура (Жак, 1994).

Период усмотрения

В результате открытия и использования промежутка времени была проведена работа над теорией природы времени. Это привело к еще одному важному вкладу доктора Жака - в разработку Срок усмотрения Инструмент, мера шкалы отношений для конструкта в социальных науках, который измеряет сложность работы в каждой роли в организации. Мера ответственности сотрудника - это концепция, которой широко известен Жак.[5]

Необходимая организация Международный институт, 1999 – настоящее время

В 1999 г. Необходимая организация Международный институт была основана соучредителями Эллиотом Жаком и Кэтрин Кейсон. Институт работает как исследовательский и образовательный центр, предоставляющий поддержку и консультации по внедрению принципов Необходимой Организации по всему миру.[6]

Идеи Жака по-прежнему имеют большое влияние на практическое изучение организаций и оптимизацию структур и систем, которые поддерживают продуктивную работу для достижения цели организации. Жак утверждал, что чем выше человек был расположен в иерархии, предполагая, что человек обладал соответствующим уровнем когнитивной сложности, приобретенными навыками и знаниями (приобретенными через опыт), и предполагая, что человек ценил порученную ему работу, тем дольше он мог работать, чтобы выполнить задачу без присмотра. Срок полномочий генерального директора крупного учреждения может составлять 15–20 лет. Эта концепция позволила ему описать «необходимую организацию» как такую, в которой каждый уровень иерархии имеет свой особый промежуток времени. Если в организации было слишком много уровней, их временные рамки перекрывались. Если руководитель на более высоком уровне был плохо подготовлен в отношении присущих ему умственных способностей или не имел необходимых навыков и знаний, существует риск, что они будут вмешиваться в работу менеджеров более низкого уровня, как правило, из-за собственного беспокойства. и незащищенность. Будет нарушен процесс делегирования полномочий, что приведет к организационной дисфункции.

Обладая пониманием умственных способностей и иерархии, поддерживающей профессионализм работы в организации, Жак дал некоторое представление об эффективных управленческих практиках, направленных на высвобождение человеческого потенциала в организации. Например, Жак отстаивает важность эффективного распределения задач между отдельными лицами в организации, поставленных путем контекстуализации значимости задачи (задач) для цели организации с точки зрения результатов, включая четкие результаты в отношении количества и качества, а также времени выполнения. Более того, у менеджера есть обязанность проводить коучинг для своих подчиненных, и менеджер фактически несет ответственность за результаты своих подчиненных.

Избранные награды

  • Награжден Почетной грамотой Объединенного штаба Генерал Колин Пауэлл от имени Объединенный комитет начальников штабов вооруженных сил США «За выдающийся вклад в области теории военного руководства и обучение всем военным ведомствам Соединенных Штатов».
  • Департамент армии, Канцелярия заместителя начальника штаба по кадрам "за выдающиеся достижения при работе в качестве члена Целевой группы по кадрам армии в… разработке новых и новаторских подходов для достижения экономии персонала и перестройки… в соответствии с политикой и оперативными направлениями… »"
  • Премия Гарри Левинсона Американского психологического фонда, почетная грамота за пожизненный научный вклад.

Публикации

  • Меняющаяся культура фабрики: исследование власти и участия в производственной среде (Лондон: Тависток, 1951).
  • Измерение ответственности: исследование работы, оплаты и индивидуальных возможностей (Тависток, 1956) [Перепечатано как ISBN  0-415-26443-X]
  • Справедливая оплата: общая теория труда, дифференцированная оплата и индивидуальный прогресс (Лондон: Heinemann, 1961).
  • Справедливая оплата (Лондон: Heinemann, 1963).
  • Справочник по временным рамкам: использование временных рамок усмотрения для измерения уровня работы в рамках должностей и для организации справедливой структуры оплаты (Лондон, Хайнеманн, 1964)
  • Ценообразование в Product Analysis: метод настройки политик делегирования решений о ценообразовании и контроля расходов и прибыльности. (Carbondale, Southern Illinois University Press, 1964) [с Уилфред Браун ]
  • Документы проекта Glacier (Лондон: Heinemann Educational, 1965) [с Уилфред Браун ] ISBN  0-435-85102-0
  • "Смерть и кризис среднего возраста", Международный журнал психоанализа, 1965.
  • Работа, творчество и социальная справедливость (Лондон: Heinemann Educational, 1970). ISBN  0-435-85479-8
  • Общая теория бюрократии (Лондон: Heinemann Educational, 1976). ISBN  0-435-82473-2
  • Медицинские услуги (Лондон: Heinemann Educational, 1978). ISBN  0-435-82474-0
  • Уровни абстракции в логике и человеческой деятельности: теория прерывности в структуре математической логики, психологического поведения и социальной организации. (Лондон: Heinemann Educational, 1978) с Р.О. Гибсон и Д. Исаак [редакторы]
  • Исполнительное лидерство: практическое руководство по управлению сложностью (Оксфорд: Blackwell Publishing, 1994) ISBN  0-631-19313-8 [со Стивеном Д. Клементом и Ронни Лессем]
  • Возможности человека: изучение индивидуального потенциала и его применение (Лондон: Гауэр, 1994) ISBN  0-566-07652-7 [с Кэтрин Кейсон]
  • Необходимая организация: полная система эффективной управленческой организации и управленческого лидерства для 21 века (Лондон: Гауэр, 1997). ISBN  0-566-07940-2
  • La Organizacion Requerida: Un Sistema Integrado Para Crear Organizaciones Eficaces y Aplicar el Liderazgo Gerencial en el Siglo XXI (Ediciones Granica, S.A., 2000) ISBN  950-641-303-7
  • Социальная власть и генеральный директор: лидерство и доверие в устойчивой системе свободного предпринимательства (Гринвуд, 2002) ISBN  1-56720-551-8
  • Жизнь и поведение живых организмов: общая теория (Гринвуд, 2002) ISBN  0-275-97501-0

Примечания

  1. ^ а б "Доктор Эллиот Жак - Требуемая организация Международного института". Requisite.org. Получено 26 февраля 2018.
  2. ^ Раски, Сьюзан Ф. (17 февраля 1985 г.). «Корпоративный психолог: Эллиот Жак; его идеи о работе завоевывают популярность». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2018-02-02.
  3. ^ Друкер, Питер (1977). Люди и производительность: лучшее от Питера Друкера об управлении. Нью-Йорк: издательство Harper's College Press. п. 251. ISBN  9781138145580.
  4. ^ Жак, Эллиотт; Кейсон, Кэтрин (1994). Человеческие возможности: изучение индивидуального потенциала и его применение. Фоллз-Черч, Вирджиния: Cason Hall & Co. ISBN  978-0962107078.
  5. ^ Жак, Э., Справочник по промежутку времени: использование периода усмотрения для измерения уровня работы в ролях сотрудников и для организации справедливой структуры оплаты (Лондон: Heinemann, 1971)
  6. ^ «Необходимая организация Международный институт - ROII - О нас». Необходимая организация Международный институт. Получено 2018-02-08.

внешняя ссылка