Управление энергией - Energy management

Управление энергией включает планирование и эксплуатацию производство энергии и потребление энергии единицы. Цели сохранение ресурсов, защита климата и Экономия затрат, а пользователи имеют постоянный доступ к необходимой им энергии. Это тесно связано с управление окружением, управление производством, логистика и другие установленные бизнес-функции. В Директива VDI 4602 выпустил определение, которое включает экономический аспект: «Энергетический менеджмент - это упреждающая, организованная и систематическая координация закупок, преобразование, распределение и использование энергии для удовлетворения требований с учетом экологических и экономических целей ».[1]

Энергоэффективность

Базовая линия энергетической оценки

Одним из начальных шагов для эффективной программы контроля затрат на энергию является базовая оценка энергопотребления, которая исследует структуру существующего энергопотребления правительством или любым подразделением правительства или частной организации. Эта программа установит точку отсчета для повышения энергоэффективности. Энергоэффективность может улучшить существующее использование энергии и сравнительный анализ каждого отдельного раздела, такого как область, подобласть, промышленность и т. Д.

Организационная интеграция

Важно интегрировать энергоменеджмент в организационную структуру, чтобы можно было реализовать энергоменеджмент. Обязанности и взаимодействие лиц, принимающих решения, должны быть упорядочены. Делегирование функций и компетенций распространяется от высшего руководства на исполнительного работника. Кроме того, всеобъемлющий координация может обеспечить выполнение поставленных задач.

В крупных или энергоемких компаниях желательно создать отдельную организационную единицу «Энергоменеджмент». Это подразделение поддерживает высшее руководство и ведет учет. Это зависит от основной формы организационная структура, к которому подключен данный блок. В случае функциональная организация агрегат находится прямо между первыми (Исполнительный директор ) и второй иерархический уровень (корпоративные функции, такие как производство, приобретение, маркетинг ). В подразделенной организации должно быть центральное и несколько отраслевых подразделений управления энергопотреблением. Итак, разнообразные потребности человека сектора и согласование между филиалами и головным офисом может осуществляться. В матричная организация управление энергопотреблением может быть включено как матричная функция и, таким образом, напрямую работать с большинством функций.

Энергоменеджмент в операционных функциях

Управление объектами

Управление объектами является важной частью управления энергопотреблением, потому что большая часть (в среднем 25%) полной операционные затраты затраты на энергию. Согласно Международная ассоциация управления объектами (IFMA), управление объектами - это «профессия, охватывающая множество дисциплин для обеспечения функциональности застроенной среды за счет интеграции людей, места, процессов и технологий».

Основная задача энергоменеджмента - снизить затраты на энергоснабжение зданий и сооружений без ущерба для рабочих процессов. Тем более, что доступность и срок службы оборудования, а также простота использования должны оставаться неизменными. Немецкая ассоциация управления объектами (GEFMA e.V.) опубликовала руководящие принципы (например, GEFMA 124-1 и 124-2), которые содержат методы и способы решения проблемы интеграции управления энергопотреблением в контексте успешного управления объектом.[2] В этой теме управляющий предприятия должен иметь дело с целями в области экономики, экологии, риска и качества. Он пытается свести к минимуму общую стоимость процессов, связанных с энергией (снабжение, распределение и использование).[3]

В Passivhaus использует комбинацию энергосберегающее здание техники и технологии

Наиболее важным показателем в этом контексте является киловатт-часы за квадратный метр в год (кВтч / м²a). На основе этого показателя свойства можно классифицировать по потреблению энергии.

  • Европа: В Германии низкоэнергетический дом может иметь максимальное потребление энергии 70 кВтч / м²a.
  • Северная Америка: в Соединенные Штаты, то ENERGY STAR Программа является крупнейшей программой, определяющей дома с низким энергопотреблением. Дома, получившие сертификат ENERGY STAR, потребляют как минимум на 15% меньше энергии, чем стандартные новые дома, построенные в соответствии с Международным жилищным кодексом, хотя дома обычно экономят 20–30%.[4]

Для сравнения: Пассивный дом (Passivhaus на немецком языке) стандарт сверхнизкого энергопотребления, который в настоящее время внедряется в некоторых других европейских странах, требует максимального обогрева помещения 15 кВтч / м²a. Пассивный дом - это очень хорошо изолированное и практически герметичное здание. Не требует обычной системы отопления. Он подогревается солнечной выгодой и внутренней выгодой людей. Энергетические потери сведены к минимуму.[5]

Есть также здания, которые производят больше энергии (например, солнечное водонагревание или же фотоэлектрические системы ) в течение года, чем импорт из внешних источников. Эти постройки называются Энергетические дома.[6]

Кроме того, правила работы регулируют компетенции, роли и обязанности. Поскольку системы также включают факторы риска (например, нефтяные резервуары, газопроводы), вы должны убедиться, что все задачи четко описаны и распределены. Четкое регулирование может помочь избежать рисков ответственности.[7]

Логистика

Перевозка грузов

Логистика - это управление потока Ресурсы между пунктом отправления и пунктом назначения для удовлетворения некоторых требований, например, клиентов или корпораций. В частности, основная задача логистики, транспортировка товаров, может снизить затраты и защитить окружающую среду за счет эффективного управления энергопотреблением. Важными факторами являются выбор транспортных средств, продолжительность и продолжительность перевозки, а также сотрудничество с поставщиками логистических услуг.

Логистика вызывает более 14% выбросов CO2 во всем мире. По этой причине термин Зеленая логистика становится все более важным.

Возможные варианты действий с точки зрения зеленой логистики:[8]

  • Переход к экологически чистым транспортным средствам, таким как железнодорожные и водные пути
  • Оптимизация маршрута и нагрузки
  • Формирование корпоративных сетей, связанных логистической службой.
  • Оптимизация процессов физической логистики путем предоставления комплексной ИТ-поддержки

Помимо перевозки грузов, перевозка людей должна быть важной частью логистической стратегии организаций. В случае командировки важно обратить внимание на выбор и пропорциональность вида транспорта. Следует сбалансировать, является ли физическое присутствие обязательным, а телефонная или видеоконференция столь же полезны. Домашний офис - это еще одна возможность, с помощью которой компания может косвенно защитить окружающую среду.[9]

Закупка энергии

Закупка - это приобретение товаров или услуг. Цены на энергию постоянно колеблются, что может существенно повлиять на счета организаций за электроэнергию. Поэтому неправильные решения о закупке энергии могут быть дорогостоящими. Организации могут контролировать и снижать затраты на энергию, принимая упреждающий и эффективный подход к покупке энергии. Даже смена источника энергии может быть выгодной и экологически чистой альтернативой.[10]

Производство

Производство - это процесс создания продукции, товара или услуги, которые имеют ценность и вносят вклад в полезность людей.[11] Этот центральный процесс может отличаться в зависимости от отрасли. Промышленные компании имеют объекты, требующие много энергии. Сервисным компаниям, в свою очередь, не нужно много материалов, их энергетика сосредоточена в основном на управлении объектами или экологичных ИТ. Следовательно, необходимо сначала определить фокус, связанный с энергетикой, затем оценить и оптимизировать.

Планирование и контроль производства

Обычно производство - это область с наибольшим потреблением энергии внутри организации. Поэтому планирование и контроль производства также становятся очень важными. Он занимается оперативным, временным, количественным и пространственным планированием, контролем и управлением всеми процессами, которые необходимы при производстве товаров и товаров. «Планировщик производства» должен планировать производственные процессы таким образом, чтобы они работали энергоэффективно. Например, сильного потребителя энергии можно перенести на ночное время. Пиков следует избегать ради единой Загрузить профиль.

Грядущие изменения в структуре производства энергии требуют увеличения спроса на накопительные мощности. Планирование и контроль производства должны решать проблему ограниченного сохраняемость энергии. В принципе существует возможность хранить энергию электрически, механически или химически. Еще одна перспективная технология - электрохимическое накопление на основе лития, которое можно использовать в электромобилях или в качестве опции для управления электросетью. Немец Федеральное министерство экономики и технологий осознали важность этой темы и выступили с инициативой, направленной на продвижение технологических прорывов и поддержку быстрого внедрения новых накопителей энергии.[12]

Обслуживание

Техническое обслуживание - это комбинация всех технических и административных действий, включая действия по надзору, предназначенных для удержания элемента или восстановления его в состоянии, в котором он может выполнять требуемую функцию.[13] Подробное обслуживание необходимо для поддержки управления энергопотреблением. Таким образом можно избежать потерь мощности и увеличения стоимости.[14]

Проблема управления энергопотреблением

Благодаря энергоэффективности управление остается ключевым для любого промышленного пользователя во всем мире, для достижения цели управления энергопотреблением для федерального правительства или промышленности эффективность использования водных и энергетических ресурсов играет жизненно важную роль.

Примеры того, как можно сэкономить энергию и затраты с помощью технического обслуживания:

  • Разморозить холодильники
  • Проверить барометр легковых и грузовых автомобилей
  • Изоляция горячих систем
  • Устранение утечек в ограждающих конструкциях зданий

Энергетические стратегии

Долгосрочная энергетическая стратегия должна быть частью общей стратегии компании. Эта стратегия может включать цель увеличения использования возобновляемая энергия. Кроме того, определяются критерии для решений об инвестициях в энергетику, такие как ожидаемая доходность.[15] Разрабатывая энергетическую стратегию, компании получают возможность избежать рисков и обеспечить конкурентное преимущество перед своими бизнес-соперниками.[16]

Возможные энергетические стратегии

По словам Калса, существуют следующие энергетические стратегии:[17]

  • Пассивная стратегия: нет систематического планирования. Вопрос управления энергией и окружающей средой не воспринимается как самостоятельное поле деятельности. Организация занимается только самыми важными предметами.
  • Стратегия краткосрочного максимизация прибыли: Руководство сосредоточено исключительно на мероприятиях, имеющих относительно короткий Период окупаемости и высокая отдача. Меры с низкой рентабельностью не рассматриваются.
  • Стратегия долгосрочной максимизации прибыли: эта стратегия включает в себя то, что вы хорошо осведомлены о ценах на энергию и развитии технологий. Соответствующие меры (например, теплообменники или же энергостанции ) может иметь продолжительность несколько десятилетий. Более того, эти меры могут помочь улучшить изображение и увеличить мотивация сотрудников.
  • Реализация всех привлекательных с финансовой точки зрения мер в области энергетики: цель данной стратегии - реализовать все меры, обеспечивающие положительную отдачу от инвестиций.
  • Стратегия-максимум: Для защиты климата готовы изменить даже объект компании.

На самом деле обычно встречаются гибридные формы разных стратегий.

Энергетические стратегии компаний

Многие компании пытаются продвигать свой имидж и время защищать климат с помощью активной общественной стратегии в области энергетики. Дженерал Моторс (GM) стратегия основана на постоянном улучшении. Кроме того, у них есть шесть принципов: например, восстановление и сохранение окружающей среды, сокращение количества отходов и загрязняющих веществ, просвещение общественности по вопросам сохранения окружающей среды, сотрудничество в разработке экологических законов и нормативных актов.[18]

Nokia создал свою первую климатическую стратегию в 2006 году. Стратегия пытается оценить потребление энергии и парниковый газ выбросы продуктов и операций и соответственно устанавливает цели по сокращению.[19] Кроме того, их усилия по охране окружающей среды основаны на четырех ключевых вопросах: управление веществами, энергоэффективность, переработка, продвижение экологической устойчивости.[20]

Энергетическая стратегия Фольксваген (VW) основана на экологически чистых продуктах и ​​ресурсоэффективном производстве в соответствии с «Стратегией Группы 2018».[21] Практически все предприятия Группы сертифицированы по международному стандарту ISO 14001 для систем экологического менеджмента.[22]

При рассмотрении энергетических стратегий компаний важно, чтобы у вас была тема зеленый в уме. Это форма пропаганды, в которой зеленые стратегии используются для пропаганды мнения о том, что цели организации являются экологически безопасными.[23]

Энергетические стратегии политики

Даже многие страны формулируют энергетические стратегии. В Федеральный совет Швейцарии в мае 2011 г. решил уйти в отставку в среднесрочной перспективе. Атомные электростанции будут остановлены по окончании срока службы и замене не подлежат. При компенсации они делают упор на энергоэффективность, возобновляемая энергия, ископаемая энергия источники и развитие сила воды.[24]

В Евросоюз имеет четкие инструкции для своих членов. В «20-20-20-цели» входит, что Государства-члены должны сократить выбросы парниковых газов на 20% по сравнению с уровнями 1990 года, повысить энергоэффективность на 20% и достичь 20% доли возобновляемых источников энергии в общем потреблении энергии к 2020 году.[25]

Этические и нормативные основы энергетических стратегий

В основе любой энергетической стратегии лежит корпоративная культура и соответствующие этические стандарты, применяемые в компании.[26] Этика, в смысле деловая этика, исследует этические принципы и моральные или этические вопросы, возникающие в деловой среде. Этические стандарты могут фигурировать в руководствах компании, политике в области энергетики и окружающей среды или других документах.

Наиболее актуальными этическими идеями для энергоменеджмента являются:

  • Утилитаризм: У этой формы этики есть максима, согласно которой каждый поступает хорошо или правильно, последствия которого оптимальны для благополучия всех, на кого это действие оказывает влияние (принцип максимального счастья). С точки зрения энергоменеджмента следует учитывать наличие внешних затрат. Они не влияют напрямую на тех, кто получает прибыль от экономической деятельности, но не на участников, таких как будущие поколения. Эту ошибку в рыночном механизме можно решить с помощью интернализация из внешние затраты.[27]
  • Этика аргументации: Эта фундаментальная этическая идея гласит, что каждый, кого решение, должны участвовать в принятии решений. Это сделано на ярмарке диалог, результат совершенно неопределенный.[28]
  • Деонтологическая этика: Деонтологическая этика возлагает на отдельных лиц и организации определенные обязательства. Общий пример - Золотое правило: «К другим нужно относиться так, как хотелось бы, чтобы другие относились к себе». Поэтому каждый должен выполнять свои обязанности и вносить вклад в экономику энергии.[28]

Смотрите также

Управление энергией в определенном контексте:

Рекомендации

  1. ^ Директива VDI VDI 4602, стр. 3, Beuth Verlag, Berlin 2007.
  2. ^ "GEFMA: Energiemanagement Grundlagen und Leistungsbild" (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 14 апреля 2016 г.. Получено 14 апреля 2016.
  3. ^ "просмотрено 10. ноября 2012". Energy20.net. 2010-02-03. Архивировано из оригинал на 2015-09-24. Получено 2013-12-31.
  4. ^ «Характеристики новых домов, соответствующих требованиям ENERGY STAR». - EnergyStar.gov, последнее посещение - 7 марта 2008 г.
  5. ^ "получено 8 декабря 2012 г.". Passiv.de. Получено 2013-12-31.
  6. ^ "получено 3 декабря 2012 г.". Plusenergiehaus.de. Архивировано из оригинал 26 сентября 2014 г.. Получено 2013-12-31.
  7. ^ Йоханнес Кальс: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung, стр. 75 - 77, Кольхаммер Верлаг, Штутгарт 2010, ISBN  978-3-17-021133-9
  8. ^ "получено 10 ноября 2012 г.". Iml.fraunhofer.de. 2013-12-20. Архивировано из оригинал на 2014-01-01. Получено 2013-12-31.
  9. ^ Йоханнес Кальс: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN  978-3-17-021133-9, с.103-105.
  10. ^ "получено 10 ноября 2012 г.". Energieagentur.nrw.de. Получено 2013-12-31.
  11. ^ Котлер, П., Армстронг, Г., Браун, Л., и Адам, С. (2006) Маркетинг, 7-е изд. Pearson Education Australia / Prentice Hall.
  12. ^ "получено 6 декабря 2012 г." (на немецком). Bmwi.de. 2012-04-24. Получено 2013-12-31.
  13. ^ Британский стандартный глоссарий терминов (3811: 1993)
  14. ^ "abgerufen am 12. Ноябрь 2012". Ps-consulting.de. 2013-11-21. Получено 2013-12-31.
  15. ^ Й. Кальс, К. Вюртенбергер: IT-unterstütztes Energiemanagement в: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, S. 73-81.
  16. ^ Йоханнес Кальс: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN  978-3-17-021133-9, п. 181.
  17. ^ Йоханнес Кальс: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN  978-3-17-021133-9, п. 182-184.
  18. ^ "получено 21. Декабрь 2012". Gm.com. 2012-01-13. Получено 2013-12-31.
  19. ^ Страна глобального изменения. "получено 22. Декабрь 2012". Nokia.com. Получено 2013-12-31.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  20. ^ Страна глобального изменения. "получено 22. Декабрь 2012". Nokia.com. Получено 2013-12-31.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  21. ^ "получено 22. Декабрь 2012". Volkswagenag.com. Архивировано из оригинал на 2014-01-01. Получено 2013-12-31.
  22. ^ получено 22. Декабрь 2012. В архиве 14 ноября 2012 г. Wayback Machine
  23. ^ "получено 16.01.2013". Greenwashingindex.com. Получено 2013-12-31.
  24. ^ "получено 14. Декабрь 2012". Bfe.admin.ch. 2013-12-12. Архивировано из оригинал 31 декабря 2013 г.. Получено 2013-12-31.
  25. ^ "получено 14. Декабрь 2012" (на немецком). Bmwi.de. 2012-07-04. Архивировано из оригинал на 2014-01-01. Получено 2013-12-31.
  26. ^ Й. Кальс, К. Вюртенбергер: IT-unterstütztes Energiemanagement в: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik HMD, Heft 285/2012, стр. 73.
  27. ^ Йоханнес Кальс: Betriebliches Energiemanagement - Eine Einführung. Кольхаммер, Штутгарт 2010, ISBN  978-3-17-021133-9, п. 200.
  28. ^ а б Йоханнес Кальс: Деловая этика и корпоративный энергетический менеджмент, в: Karczewski, Leszek; Кретек, Хенрик (ред.): Odpowiedzialny biznes i konsumerysm wyzwaniem XXI Wieku (Ответственный бизнес и ответственное потребление как вызов 21-го века), Polen, Raciborz 2012, p. 6.

дальнейшее чтение

"Индустрия". Группа Тотус. Получено 11 марта 2018. Промышленность по контролю за зданиями и управлению энергопотреблением началась с энергетического кризиса 1970-х годов и, в частности, началась в 1973 году с первого арабского эмбарго.