Fabindia - Fabindia

Fabindia
Частный /Принадлежит сообществу
ПромышленностьТекстиль, Мебель для дома, одежда для ручного ткацкого производства, ювелирные изделия
Основан1960
ОсновательДжон Бисселл
Штаб-квартираНью-Дели, Индия
Ключевые люди
Уильям Нанда Бисселл (председатель)
Вини Сингх (генеральный директор)
Доход65 миллионов долларов (2008)[1]
Интернет сайтwww.fabindia.com

Fabindia является Индийский сеть магазинов розничная торговля одеждой, мебелью, тканями и этническими товарами ручной работы ремесленниками по всей Индии. Основана в 1960 году Джоном Бисселлом, американцем, работающим на Фонд Форда, Нью-Дели, Fabindia начала экспорт домашняя обстановка, прежде чем заняться розничной торговлей внутри страны в 1976 году, когда она открыла свой первый розничный магазин в г. Большой Кайлас, Нью-Дели. Председателем компании является сын Джона, Уильям Нанда Бисселл. По состоянию на июль 2020 года Fabindia управляла 327 магазинами в Индии и 14 международными магазинами.[2]

В 2008 году выручка Fabindia составила 65 миллионов долларов, что на 30% больше, чем в предыдущем году. Fabindia поставляет свою продукцию по всей Индии через 17 общественных компаний; определенный процент акций принадлежит ремесленникам и мастерам.[1]

Продукция Fabindia в основном поступает из деревень, помогая обеспечивать и поддерживать занятость в сельских районах Индии. В настоящее время их производят более 40 000 ремесленников и мастеров по всей Индии. Изделия ручной работы также поощряют высокое мастерство.[3]

История

1960: Основание и первые десятилетия

Fabindia была основана Джоном Бисселлом в 1960 году как экспортная компания по производству предметов домашнего обихода в двух небольших комнатах, примыкающих к его спальне. Гольф Ссылки, как "Fabindia Inc.", зарегистрированная в Кантон, Коннектикут, и финансируется наследством его недавно умершей бабушки в размере 20 000 долларов.[3] Первоначально из Хартфорд, где его дед был президентом Hartford Fire & Life Insurance Company;[4] Бисселл оставил свою позицию покупателя на Macy's, Нью-Йорк, и переехал в Индию в 1958 году в качестве консультанта Фонд Форда, консультируя правительство Индии Central Cottage Industries Corporation, и получил двухлетний грант на обучение индийских сельских жителей изготовлению товаров на экспорт.[нужна цитата ] Он верил в зарождающуюся индийскую текстильную промышленность и был полон решимости продемонстрировать индийские ткани ручного ткацкого станка как способ обеспечить занятость традиционных ремесленников. В 1964 году Бисселл познакомился с британским дизайнером. Теренс Конран, недавно созданная компания по продаже товаров для дома, Место обитания, вскоре стала одним из их крупнейших клиентов. Fabindia также создала дистрибьюторскую сеть в Соединенных Штатах, поставляя продукцию мелким розничным торговцам, в том числе семейные магазины. Бисселл путешествовал по деревням и городкам, основанным на ремеслах, встречаясь с ткачами и предпринимателями, которые производили плоское переплетение, бледные цвета и точные веса на ручном ткацком станке. Его основным поставщиком стала компания A. S. Khera, Дурри и производитель товаров для дома в Панипат. К 1965 году оборот компании составил рупий. 20 лакхов, а затем переехал в офис.[3][5]

Аутлет FabIndia, Хан рынок, Нью-Дели.

В 1976 году в компании произошла крупная реструктуризация капитала в соответствии с Резервный банк Индии правила России, предписывающие иностранным компаниям ограничивать свой иностранный капитал 40%. Fabindia предлагала акции близким членам семьи, партнерам и поставщикам, таким как Мадукар Кхера, один из первых поставщиков компании. Это тоже была высота Индийский чрезвычайный период (1975-1976), когда было введено правило, запрещающее коммерческим предприятиям работать в жилых помещениях, вынудив компанию покинуть свои второстепенные помещения, дом на Матхура-роуд, и побудив Бисселла открыть первый розничный магазин Fabindia в Большой Кайлас, Рынок N-Block в Нью-Дели, в 1976 году, который остается его зарегистрированным офисом.[3][4][6]

Теперь, обслуживая городские районы Индии, в ближайшее десятилетие Fabindia отличалась от других государственных и часто субсидируемых конкурентов в тканях для ручного ткачества и в секторе одежды, например KVIC и различные государственные магазины, адаптируя свои ткани и дизайн к городским вкусам. Для этого были привлечены дизайнеры, которые модернизировали свою линию домашнего постельного белья и, что наиболее важно, представили ряд готовой одежды, в том числе чуридар -Курта костюмы женские и мужские рубашки. Сегодня его команда дизайнеров продолжает создавать большинство дизайнов и цветов, созданных деревенскими ремесленниками, которые, в свою очередь, научились основам качества, последовательности и отделки, таким как предотвращение потертостей по краям на шалях ручной работы. В результате традиционная одежда и товары стали популярными, модными и быстро были приняты растущим средним классом, становясь брендом для элиты и интеллектуалов, а также доступным этническим шиком.[3][7][8]

Fabindia потеряла своего крупнейшего клиента из Великобритании. Место обитания, в 1992 году, когда последний был куплен Икано группа, основательИКЕА, которая затем решила назначить свой агент по закупкам в Индии. В следующем году Джон Бисселл перенес инсульт, и его сын Уильям постепенно взял на себя управление, завершив смену руководства после смерти отца в 1998 году в возрасте 66 лет.[4] Уильям, студент из Уэслианский университет, который специализировался в области философии, политологии и государственного управления,[9] провел несколько лет в Джодхпур, с момента получения образования в 1988 году. Работает с сельскими ремесленниками и ремесленными кооперативами по всему Раджастану; Уильям сыграл важную роль в создании различных кооперативов ткачей. Одной из первых задач, которые взял на себя Уильям, было смещение фокуса Fabindia на внутренний рынок, на пути к тому, чтобы стать розничная сеть; до этого у нее было только два магазина в Дели. Со временем розничный бизнес Fabindia обогнал ее экспорт.[7][10]

Магазин интерьера FabIndia, Дели.

2000 г.

В течение следующих двух десятилетий Fabindia превратилась в успешный розничный бизнес в Индии со 111 розничными точками внутри страны и 6 за рубежом.[10][11] Fabindia добавила ассортимент нетекстильных изделий в 2000 году, экологически чистые продукты в 2004 году, а в 2006 году - товары личной гигиены, и наконец, в 2008 году она запустила ассортимент ювелирных изделий ручной работы.[12] Fabindia продает различные товары, начиная от текстиля, одежды, канцелярских товаров, мебели, аксессуаров для дома, керамики, экологически чистых продуктов и средств по уходу за телом, а также экспортирует мебель для дома.[3][13] Планы расширения розничной торговли Fabindia начали обретать форму с 2004 года, она открыла несколько и более крупных магазинов в таких городах, как Мумбаи, Ченнаи и Дели, в то же время простираясь за пределы метро. Он открыл магазины в таких городах, как Вадодара, Дехрадун, Коимбатур и Бхубанешвар, Дургапур вскоре доходы также выросли с 89 крор рупий в 2004-05 годах до 129 крор рупий в 2005-06, достигнув 200 крор рупий в 2007 году, в том году, когда компания закупала свою продукцию у 22 000 ремесленников из 21 штата.[7]

Обычно деревенский ремесленник получает едва ли 5% от биржевой цены своей продукции, так как остальное забирают посредники. Чтобы противостоять этому, Fabindia ввела систему акционеров-ремесленников через «компании региона-поставщика», зарегистрированные в качестве дочерних компаний. Здесь ремесленники совместно владеют 26% акций каждой компании, базирующейся в национальных центрах, при этом Artisans Micro Finance, подразделение Fabindia владеет 49%, а сотрудники и другие частные инвесторы владеют остальной частью.[1] Также в рамках планов расширения в 2007 году 6% акций Fabindia было продано компании Wolfensohn Capital Partners, примерно за 11 миллионов долларов. частный акционерный капитал фирма, основанная бывшими Всемирный банк президент Джеймс Вулфенсон.[10] В 2009 году он приобрел 25% акций британского розничного продавца этнической женской одежды EAST стоимостью 30 миллионов фунтов стерлингов.[14] Сегодня у компании есть розничные точки во всех крупных городах Индии - 137 по последним подсчетам - в дополнение к международным магазинам в Дубай, ОАЭ; 3 магазина в Бахрейн; Доха, Состояние Катар; Рим, Италия и один в Гуанчжоу, Китай.[14][15]

В 2005 году Фабиндиа стала членом-учредителем Всеиндийской ассоциации ремесленников и рабочих по социальному обеспечению (AIACA) вместе с Притамом Сингхом (Анохи), Риту Кумар, Мадукар Кхера и Лайла Тябджи (Дасткар ).[16] По случаю своего 50-летия в 2010 году компания сделала всех своих 842 сотрудников акционерами.[17] К 2012 году в компании было около 1000 сотрудников и 16 компаний, находящихся в собственности местных сообществ, или компаний регионов-поставщиков (SRC), которые были созданы в 2007 году, и в них работают 86 000 ремесленников.[17]

В 2013 году Fabindia приобрела 40% акций Лакхнау -основан органическая еда и компания по производству пищевых добавок India Organic, соучредителем которой является новообращенный индуист и дочь миллиардера Эдгар Бронфман, старший, Холли Бронфман Лев в 1997 году.[18]

Запуск Fabels

В 2014 году Fabindia запустила бренд западной одежды Fabels. Бренд был впервые представлен в магазине Fabindia’s Connaught Place в Дели, а затем стал доступен по всей Индии. В настоящее время Fabindia продает через собственные розничные точки, мультибрендовые магазины, а также через собственный интернет-магазин.[19]

Полемика

3 апреля 2015 года Союз Министр развития человеческих ресурсов, Смрити Ирани якобы заметил камеру, установленную для записи возле раздевалки, в магазине Fabindia в Кандолим, Гоа. Она сразу же забила тревогу, предупредила своего мужа, а затем позвонила местному депутату Мишелю Лобо. кто подал FIR или первый информационный отчет.

Позже местный суд резко обрушился на полицию Калангута, заявив, что они применили свои полномочия по произвольному аресту в отношении четырех сотрудников магазина Fabindia в Кандолиме, задержанных поздно вечером 3 апреля.

Судья Двиджпле Паткар заметил: «Представляется, что полиция незначительно вмешивалась / вмешивалась в личную свободу заявителей по причинам, которые им лучше всего известны. Представляется, что заявители были автоматически и без необходимости арестованы полицией. На мой взгляд, обстоятельства по делу не требуют какого-либо ареста. Сотрудник полиции, осуществляющий арест, а также следователь не представили никаких веских оснований для ареста ". [20]

8 апреля 2015 года управляющий директор компании Уильям Биссел, ее бывший генеральный директор Субрата Датта, региональный менеджер Ручира Пури, директор по маркетингу Раму Чандра, ответственный за магазины Кундан Гупта, глава электронной коммерции Арун Найкар и глава категории Ашима Агарвал потребовали уплаты залога. чтобы избежать ареста в районном суде города Мапуса.[21]

Филантропия

Уильям и Джон Бисселл основали "Школу Фабиндиа" в 1992 году в Бали, в Палийский район Раджастхана, сегодня это школа совместного обучения для старших классов средней школы, в которой учатся 600 учеников, из них 40% девочек. Школа субсидирует плату за обучение для девочек и предлагает им стипендии в партнерстве с "Фондом стипендий Джона Биссела", созданным в 2000 году.[22]

Награды и признание

Fabindia была удостоена звания "Лучший розничный бренд" в 2004 г. The Economic Times. В 2004 году Fabindia была представлена ​​в рамках CNBC специальный репортаж об Индии. Бренд Fabindia не рекламирует, а в основном работает через молва гласность[23] затем в 2007 году концепция предприятия Fabindia, ориентированная на ремесло, стала Гарвардская школа бизнеса тематическое исследование.[24] В 2010 г. исполнилось 50 лет со дня основания Fabindia и выпуска книги, Ткань нашей жизни: история Фабиндии, Радхика Сингх.[25]

Примечания

  1. ^ а б c Манджит Крипалани (12 марта 2009 г.). "Fabindia переплетается с акционерами-ремесленниками". Деловая неделя. Bloomberg. Получено 5 февраля 2014.
  2. ^ https://economictimes.indiatimes.com/industry/services/retail/fabindia-invites-former-indigo-president-aditya-ghosh-to-its-board/articleshow/76724292.cms?from=mdr
  3. ^ а б c d е ж "История Фабиндии". Журнал SPAN. Июль – август 2010 г. Архивировано с оригинал 12 февраля 2018 г.. Получено 12 февраля 2018.
  4. ^ а б c Сетхи, Сунил (июль – август 2010 г.). "Янки из Коннектикута в Индии". Журнал SPAN. Архивировано из оригинал 27 ноября 2010 г.
  5. ^ Пример из практики, стр. 2
  6. ^ Пример из практики, стр. 1
  7. ^ а б c "Сказочный марш Фабиндии". Бизнес сегодня. 3 октября 2007 г.
  8. ^ "Fab стили". Индус, Ченнаи. 2 ноября 2004 г.
  9. ^ Миту Джаяшанкар, Нилофер Д'Суза и Удит Мишра (8 ноября 2011 г.). "Канатная прогулка Фабиндии". Forbes. п. 2.
  10. ^ а б c Наазнин Кармали (16 февраля 2009 г.). "Фабиндиа". Forbes. Получено 6 октября 2010.
  11. ^ Фабинида ВРЕМЯ
  12. ^ «Fabindia запускает свою первую линию ювелирных украшений» Тайские новости, 12 августа 2008 г.
  13. ^ "Просто потрясающе". Индус, Коимбатур. 18 ноября 2006 г.
  14. ^ а б «Fabindia приобретает 25% британской этнической розничной сети». Рейтер. 8 января 2009 г.
  15. ^ «FabIndia откроет 250 магазинов к 2010 году» Тайские новости, 21 февраля 2008 г.
  16. ^ Радхика Сингх (2010). Ткань нашей жизни: история Фабиндии. Penguin Books Индия. п. 251. ISBN  978-0-670-08434-0.
  17. ^ а б "Как Уильям Бисселл из Fabindia меняет правила ведения бизнеса". Economic Times. 2 ноября 2012 г.. Получено 5 февраля 2015.
  18. ^ «Fabindia приобретает 40% акций Organic India» Расула Байлая и Чайтали Чакраварти Economic Times of India, 6 марта 2013 г.
  19. ^ Сомья Лакхани (25 апреля 2014 г.). "Западный поворот". Индийский экспресс. Получено 6 октября 2015.
  20. ^ «Суд обвиняет полицейских Калангута в« произвольном »аресте». Таймс оф Индия.
  21. ^ PTI (9 апреля 2015 г.). «Генеральный директор Fabindia, доктор медицины требует упреждающего залога». Индуистский. Получено 14 января 2019.
  22. ^ "О нас". Fabindia Schools.
  23. ^ Маджумдар,. (2010). «1.13 Успех магазинов Fabindia». Потребительское поведение: анализ индийского рынка. PHI Learning. п. 14. ISBN  81-203-3963-0.CS1 maint: числовые имена: список авторов (ссылка на сайт)
  24. ^ «Fabindia теперь является примером Гарвардского исследования». Деловая линия. 15 апреля 2007 г.
  25. ^ «Ткань нашей жизни: история Фабиндии». Пингвин Индия.

Библиография

внешняя ссылка