Управление больницы - Hospital Authority

Управление больницы
醫院 管理局
См. Подпись
Логотип Управления больницы
СокращениеHA
Учредил1 декабря 1990 г.; 30 лет назад (1990-12-01)
Легальное положениеУставной орган
Штаб-квартираЗдание Управления больницы, 147Б Аргайл-стрит, Коулун, Гонконг
Координаты22 ° 19′28 ″ с.ш. 114 ° 11′00 ″ в.д. / 22,3244 ° с. Ш. 114,1833 ° в. / 22.3244; 114.1833Координаты: 22 ° 19′28 ″ с.ш. 114 ° 11′00 ″ в.д. / 22,3244 ° с. Ш. 114,1833 ° в. / 22.3244; 114.1833
Область, край
Гонконг
Председатель
Генри Фан
Исполнительный директор
Ко Пат-Синг, Тони
Бюджет
  • 47,2 млрд гонконгских долларов (2013-2014)
  • 45,5 млрд гонконгских долларов (2012-2013)
Сотрудники
67,000
Интернет сайтwww.ha.org.hk
Управление больницы
Традиционный китайский醫院 管理局
Здание Управления больницы, в котором находится головной офис Управления больницы

В Управление больницы это уставной орган управление всеми государственные больницы и институты в Гонконг. Он находится под управлением своего доска и находится под контролем Секретарь по вопросам питания и здоровья из Правительство Гонконга. Его председатель Генри Фан.

История

До создания орган власти, все здоровье и медицинский вопросы находились в ведении Департамент медицины и здравоохранения. В 1990 году новый администрация здравоохранения Система была введена в рамках реформ 1989 года. Создание Управления послужило восстановлению государственного потенциала на фоне появления партийной политики в Гонконге.[1] Кафедра стала Департамент здравоохранения а в 1991 году управление всеми государственными больницами перешло к новому статутному органу - Управлению больниц, которое было создано 1 декабря 1990 года в соответствии с Постановление о больничном управлении. В 2003 г. Поликлиники общего профиля Министерства здравоохранения были переданы в ведение.

Больничные кластеры

Дальнейшая информация: Список больниц в Гонконге § Больницы и учреждения, находящиеся в ведении Управления больниц

Управление больниц оказывает услуги населению в рамках кластерной структуры с 1993 года.[2] В настоящее время он управляет 43 государственными больницами и учреждениями, 49 специализированными поликлиниками и 73 поликлиниками общего профиля. По состоянию на 31 марта 2019 года в нем работает около 79000 человек и около 28000 коек. [3]Эти учреждения разделены на семь больничных кластеров в соответствии с их географическим расположением, как показано в таблице ниже. Каждый кластер больниц состоит из больниц неотложной помощи и больниц для выздоравливающих или реабилитационных центров, предоставляющих полный спектр медицинских услуг.[4]

Больничный кластерЗона обслуживанияНаселение области на середину 2012 г.
Гонконг Восточный кластерВосточная, Wan Chai и Острова (кроме Северной Лантау ) области825,400
Западный кластер ГонконгаЦентральная и Западная, и Южный районы острова Гонконг544,100
Центральный кластер КоулунМонг Кок, Яу Ма Тей, Цим Ша Цуй и Коулун-Сити, Вонг Тай Син районы1,103,200
Коулун Восточный кластерКвун Тунг, Цеунг Кван О и часть Сай Кунг районы1,012,000
Коулун Западный кластерРайоны Шам Шуй По, Квай Цин, Цуэн Ван и Северный Лантау787,600
Восточный кластер новых территорийШа Тин, Тай По, север и часть районов Сай Кунг1,321,300
Западный кластер новых территорийTuen Mun и Юэнь Лонг районы1,085,300

Корпоративное управление

Совет Управления больницы

В соответствии с Постановлением о больничном управлении (глава 113), Главный исполнительный директор Гонконга назначает членов Административного совета больницы, управляющих властью. Нынешнее правление состоит из 27 членов, включая председателя. В состав органа входят 23 негосударственных служащих, три государственных служащих и главный исполнительный директор органа. Помимо исполнительного директора органа, другие члены не получают вознаграждения в качестве членов совета директоров.[5]

Действующие и бывшие председатели

Действующие и бывшие руководители

  • Йео Энг-Кюн, OBE, JP (Январь 1994 - сентябрь 1999)[6]
  • Уильям Хо Шиу-вэй, JP (20 сентября 1999 г. - 19 сентября 2005 г.)[7]
  • Ко Wing-man, JP (действующий, 24 марта 2003 г. -[? ])[8]
  • Вивиан Вонг Таам Чи-вун, JP (исполнял обязанности, 20 сентября 2005 г. - 28 февраля 2006 г.)[9]
  • Шейн Соломон (1 марта 2006 г. - 23 июля 2010 г.)[10][11]
  • Люн Пак-инь, JP (8 ноября 2010 г. - 31 июля 2019 г.)[12]
  • Ко Пат-Синг, Тони (1 августа 2019 -)

Комитеты Совета

Для выполнения своих функций и реализации своих полномочий совет учредил 11 функциональных комитетов:

  • Комитет по аудиту и рискам
  • Чрезвычайный исполнительный комитет
  • Исполнительный комитет
  • Финансовый комитет
  • Комитет по кадрам
  • Комитет управления службами информационных технологий
  • Главный тендерный совет
  • Комитет по развитию медицинских услуг
  • Комитет по рассмотрению жалоб населения
  • Апелляционный комитет персонала и
  • Комитет по развитию вспомогательных услуг.[5]

Комитеты по управлению больницами

Для расширения участия населения и управления государственными больницами власти учредили 31 комитет управления больницами в 38 больницах и учреждениях. Эти комитеты получали регулярные управленческие отчеты от руководителей больниц, контролировали операционные и финансовые показатели больниц, участвовали в кадровых и закупочных функциях, а также в партнерских мероприятиях больниц и сообществ.[5]

Региональные консультативные комитеты

Чтобы предоставить органу консультации по потребностям здравоохранения в конкретных регионах Гонконга, орган учредил три региональных консультативных комитета. Каждый комитет собирается четыре раза в год.[5]

Финансирование

Орган финансируется в основном за счет субвенции правительства Гонконга, которая составила 42,5 млрд гонконгских долларов на 2012–2013 годы, что составляет более 90% от общего дохода органа. Его другие доходы включают в себя плату за больницу и клинику, пожертвования и инвестиции.[5]

Общие расходы органа составили 46,1 млрд гонконгских долларов на 2012–2013 годы, из которых 70% было потрачено на оплату труда персонала, а 14% - на оплату лекарств и других принадлежностей.[5]

Споры

Вспышка атипичной пневмонии в 2003 г.

В 2003 году Гонконг пострадал от вспышки ОРВИ и зарегистрировано значительное количество пациентов и раненых. Медленная и запоздалая реакция Управления больницы подверглась критике. Полагая, что Гонконг безопасен от инфекционных заболеваний, HA не было должным образом подготовлено для таких объектов, как изолированные палаты и одноместные палаты, которые важны для лечения очень заразных заболеваний. На ранней стадии вспышки государственные больницы помещали пациентов с атипичной пневмонией в не карантинные палаты, что серьезно увеличивало вероятность заражения.[13]

Загрязнение молока в 2008 году

В тот день, когда гонконгской девушке поставили диагноз первой на территории страны жертвы Китайский молочный скандал в 2008 году встревоженные родители были расстроены, обнаружив, что врачи специального отделения Больница принцессы Маргарет взяли выходной. Заместитель директора по здравоохранению Глория Тэм сказал, что это «не что-то настолько срочное, чтобы с этим нужно было разобраться в течение 24 часов ... Они могут пойти завтра в рабочее время». Законодатель в медицинской сфере Люнг Ка-лау сказал, что отсутствие ежедневного укрытия во время кризиса было «нечувствительным».[14] В то время как первая пострадавшая покинула больницу после успешного лечения через день, еще двое детей были госпитализированы 22 сентября; По сообщениям, администрация больницы была перегружена, когда более 100 родителей потребовали осмотра своих детей в принцессе Маргарет на фоне путаницы в отношении направлений и процедур регистрации, что привело к Секретарь по вопросам питания и здоровья, Йорк Чау пресмыкаться из-за того, что недооценил проблему.[15] Чоу пообещал, что 18 дополнительных объектов в Гонконге будут открыты на следующий день.[16]

Время ожидания

Время ожидания планового лечения довольно велико. Среднее время ожидания операции по удалению катаракты в 2014 году составило 22 месяца.[17]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Чунг, Энтони Б. Л. (2006). «Переосмысление государственной службы Гонконга: та же реформа НПМ, разные контексты и политика». Международный журнал организационной теории и поведения. 9 (2): 216.
  2. ^ «Общая информация об управлении больницы» (PDF). Гонконг: Управление больницы. Июнь 2013.
  3. ^ «Забота о здоровье нашего сообщества». Управление больницы. Управление больницы. Получено 20 ноября 2020.
  4. ^ «Распределение ресурсов между кластерами больниц администрацией больницы» (PDF). Гонконг: Законодательный совет. 16 января 2014 г.
  5. ^ а б c d е ж «Годовой отчет Управления больницы за 2012-2013 гг.» (PDF). Управление больницы. Архивировано из оригинал (PDF) 16 июля 2014 г.. Получено 15 июля 2014.
  6. ^ Ван, Мариана (19 декабря 1993 г.). «Да, чтобы получить высший пост в Управлении больницы». Южно-Китайская воскресная утренняя почта. Гонконг. п. 4.
  7. ^ Годовой отчет Управления больницы за 2005–2006 гг. (PDF). Гонконг: Управление больницы. п. 3.
  8. ^ "Заявление для прессы после интервью председателя HA" (PDF) (Пресс-релиз). Гонконг: Управление больницы. 24 марта 2003 г.
  9. ^ Годовой отчет Управления больницы за 2005–2006 гг. (PDF). Гонконг: Управление больницы. п. 5.
  10. ^ «Протокол заседания Правления больницы от 30 марта 2006 г.» (PDF). Управление больницы. Гонконг. 3 апреля 2006 г.
  11. ^ «Дирекция больницы объявляет об отставке исполнительного директора» (PDF) (Пресс-релиз). Гонконг: Управление больницы. 23 июля 2010 г.
  12. ^ «Руководство больницы объявляет о назначении главного исполнительного директора» (Пресс-релиз). Правительство Гонконга. 4 ноября 2010 г.
  13. ^ Ма, Нгок (2004). «SARS и пределы административного государства САР Гонконг». Азиатская перспектива. 28 (1): 113.
  14. ^ Нг, Канчжун (22 сентября 2008 г.). "Родители из Гонконга разочарованы тем, что врачи берут выходной". Южно-Китайская утренняя почта. Гонконг. п. А5.
  15. ^ Никкита Лау и Дайана Ли, «Падение, ребята - извините» В архиве 30 сентября 2008 г. Wayback Machine, Стандарт (23 сентября 2008 г.)
  16. ^ Ли, Коллин; Чонг, Деннис (23 сентября 2008 г.). «Разочарованные родители кричат ​​о помощи, пока больница не справляется». Южно-Китайская утренняя почта. Гонконг. п. A3.
  17. ^ Бритнелл, Марк (2015). В поисках идеальной системы здоровья. Лондон: Палгрейв. п. 32. ISBN  978-1-137-49661-4.

внешняя ссылка