Мастер техники подавления - Master suppression techniques

В мастер техники подавления является основой, сформулированной в 1945 г. норвежский язык психолог и философ Ingjald Nissen.[1] Эти методы, определенные Ниссеном, являются способами косвенного подавления и унижения противников. В конце 1970-х годов фреймворк популяризировал норвежский язык социальный психолог Берит Ос,[2] который уменьшил первоначальные девять средств Ниссена до пяти и утверждал, что этот метод в основном используется на рабочем месте мужчинами против женщин. Мастерские методы подавления определяются как стратегии социального манипуляция посредством которых доминирующая группа сохраняет такое положение в (установленном или нераскрытом) иерархия. Они очень заметны в скандинавских научных и общественных дебатах, где это выражение также используется для обозначения типов социальных манипуляций, не являющихся частью структуры Аса.[3] Мастерские методы подавления иногда называют методы доминирования.[4]

Пять основных техник подавления согласно Ås

Делаем невидимым

Чтобы замолчать или иначе маргинализировать люди в оппозиции, игнорируя их.

Примеры:

  • Другой выступающий берет то, что вы сказали, как будто это его идея, или начинает говорить, несмотря на то, что сейчас ваша очередь.
  • Когда наступает ваша очередь выступить, другие участники начинают разговаривать друг с другом, просматривать свои статьи и т. Д.

Насмешка

Манипулятивным способом изобразить аргументы или самих их оппонентов в высмеивание мода.

Пример

  • Когда вы обвиняете кого-то в проступке, вам говорят, что вы мило выглядите, когда злитесь.

Утаивать информацию

Исключить человека из процесса принятия решений или сознательно не передавать информацию, чтобы лишить человека возможности сделать осознанный выбор.

Примеры:

  • У ваших коллег есть встреча, которая вас беспокоит, а вас не приглашают.
  • Решения принимаются не на конференции, где присутствуют все, а на званом ужине вечером, куда были приглашены лишь некоторые из присутствующих.

Двойной переплет

Наказывать или иным образом умалять действия человека, независимо от того, как он действует.

Примеры:

  • Когда вы тщательно выполняете свои рабочие задачи, вы получаете жалобы на слишком медленную работу. Когда вы делаете их эффективно, вас критикуют за небрежность.

Куча вины / позор

Чтобы поставить кого-то в неловкое положение или намекнуть, что они сами виноваты в своем положении.

Пример:

  • Вы сообщаете своему менеджеру, что вы оклеветанный, но им говорят, что это ваша вина, поскольку вы вызывающе одеваетесь.

Более поздние дополнения Ос

С тех пор Берит Ос добавил две дополнительные техники подавления.[5]

Объективация

Обсудить появление одного или нескольких человек в ситуации, где это неуместно.

Сила / угроза применения силы

Угрожать или использовать свою физическую силу в отношении одного или нескольких человек.

Пример:

  • «Еще одно слово от тебя, и я разобью тебе лицо!»

Более поздние дополнения Камиллы Лендин

Камилла Лендин, шведский писатель, после обширных исследований добавила еще больше дополнительных техник подавления мастера.[6]

* Психологическая проекция. «ты один, чтобы говорить ...» вместо того, чтобы брать на себя ответственность.

* Комплименты. «Ты такой хороший», чтобы избежать усилий.

* Иерархии. «Я тот, кто решает» или «Я такой незначительный».

* Время. Что-то новое - единственный аргумент в пользу того, что что-то расчленено, потому что оно старое.

* Стереотипы. Сделайте человека представителем его пола, возраста или чего-то подобного.

* Жертва играет, действовать как жертва, чтобы получить выгоду

* Убывающая. Форма сокращения путем нарушения того, кто говорит.

Более поздние дополнения Пяр Стрёма

Пяр Стрём, шведский писатель, в своей книге Mansförtryck och kvinnovälde разработали дополнительные Мастерские Техники Подавления, специально применяемые женщинами.[7] В книге основное внимание уделяется асимметричному феминизму и, таким образом, подчеркивается несправедливая гегемония в семьях.

За исключением «Насмешек», «Куча виноват / стыдно», «Делать невидимым» Стрем также определил:

* Использование F-оружия. Использовать женственность как метод достижения своих целей (обычно используется в отношении мужчин)

* Сделать Подозреваемым. Чтобы сделать человека подозреваемым, часто используется с такими аргументами, как «избежать риска», относительно ухода за детьми или стереотипного представления о риске насилия.

* Использование C-оружия. Использовать детей в качестве оружия (аналогично F-оружию), но специально используется для использования детей в качестве рычага воздействия в сочетании с взаимодействием с властями.

Мастер техники подавления, Элейн Эксвард

Элейн Эксвард Шведский автор упоминает в своей книге Härskartekniker несколько техник, которые похожи на те, что описаны выше. Это:

* Метод проецирования (Метод проецирования - это когда вы выражаете свое недовольство чем-то, но подавитель приходит к выводу, что проблема заключается в вас или что это ваша проблема, которую нужно решить. Поэтому фокус сместился с того, что вы хотели сказать или прокомментировать, на себя и ваши чувства).

* Метод комплимента (Ощущение, когда вы получаете комплимент или подушечку на плечо и знаете, что от вас чего-то ждут? Это называется методом комплимента. Возможно, ваш начальник или коллега, прежде чем попросить вас работать допоздна, дает вам комплименты. Несмотря на комплименты, вы чувствуете дискомфорт или ощущение, что вас используют).

* Стереотипный метод (Метод стереотипов используется, когда вы нарушаете различные стереотипы. Возможно, вы делаете что-то, выходящее за рамки нормы, в зависимости от того, что от вас ожидается, в зависимости, например, от вашего пола, сексуальной ориентации или этнической принадлежности. Также может быть, что подавление основано на стереотипах и предвзятые идеи в разговоре с вами, из-за которых вы можете почувствовать себя исключенным или обделенным).

* Метод мученика (Метод мученика похож на Жертва играет упомянутый выше, который относится к действиям жертвы для получения выгоды).

* Метод исключения (Метод исключения имеет много общего с техникой создания невидимости (упомянутой выше). Например, когда вы говорите, внимание не направляется на вас, или кто-то сразу перестает вас слушать, когда кто-то входит в комнату).

* Метод иерархии (Этот метод означает, что человек использует свой высокий или низкий ранг в иерархии, чтобы подавить кого-то еще. Возможно, что менеджер использует свое положение власти по отношению к своим сотрудникам или дает вам стереотипные титулы и эпитеты, связанные с гендерные категории женщины и мужчины).

* Временной метод (Метод времени заключается в том, чтобы заставить кого-то замолчать или подавить, указав, что вы работаете в компании дольше, чем другой человек. Возможно, вы укажете, что вы старше и, следовательно, у вас больше опыта, или что вы были в компании работать дольше и знать, что работает, или вы дольше в группе и, следовательно, лучше знаете групповую динамику. Этот метод используется, чтобы заставить других замолчать и таким образом получить преимущество).[8]

Меры противодействия основным методам подавления

Группа докторантов Стокгольмского университета[9] сформулировал пять встречные стратегии:

  • Происходить
  • Допрос
  • Карты на столе
  • Сломать шаблон
  • Интеллектуализировать

Они также сформулировали пять методы подтверждения:

  • Визуализация
  • Приверженность
  • Сообщить
  • Двойная награда
  • Подтвердите разумные стандарты

В Центр гендерного равенства в Норвегии также опубликовала статью о том, как бороться с этим явлением.[10]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Ingjald Nissen, Psykopatenes diktatur 1945.
  2. ^ Ос, Берит. «Херскетекникер». Kjerringråd. Осло (1978: 3): 17–21. ISSN  0800-0565.
  3. ^ Андрен, Мария (11 марта 2008 г.). "Så hanterar du skitsnacket". Повар. Ледарна. Архивировано из оригинал на 2012-05-25. Получено 2009-12-19.
  4. ^ «Приемы доминирования: что это такое и как с ними бороться» (PDF). Центр гендерного равенства, Норвегия. Апрель 2001. с. 12. Архивировано из оригинал (pdf) на 2012-10-25. Получено 2010-01-29.
  5. ^ Ос, Берит (2004). «Пять основных методов подавления». В Эвенгарде, Биргитта (ред.). Женщины в белом: европейские перспективы. Стокгольм: городской совет Стокгольма. С. 78–83. ISBN  91-631-5716-0.
  6. ^ https://www.nyteknik.se/ingenjorskarriar/karriar/se-upp-har-ar-de-nya-harskarteknikerna-6395467
  7. ^ http://www.dnv.se/wp-content/uploads/2013/09/rapport_mansfortryck.pdf
  8. ^ Каролинский институт «Мастер техники подавления», 2020-06-16
  9. ^ ENSU, Empowerment-Nätverket vid Stockholms Universitet (2004) ”Bekräftartekniker och motstrategier - sätt att bemöta maktstrukturer och förändra sociala klimat.”, 2010-07-01
  10. ^ Приемы доминирования: что это такое и как с ними бороться

внешняя ссылка