Национальная федерация производителей кофе Колумбии - National Federation of Coffee Growers of Colombia

Национальная федерация производителей кофе Колумбии
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
Основан1927
ОсновательКофейники Колумбии
ТипСельскохозяйственная
ФокусСотрудничество, Права крестьян
Место расположения
Обслуживаемая площадь
Колумбия
ТоварКолумбийский кофе
Члены
513.000
Ключевые люди
Роберто Велес Вальехо
Сотрудники
2.400
Интернет сайтwww.federaciondecafeteros.org

В Национальная федерация производителей кофе Колумбии, (Испанский: Federación Nacional de Cafeteros de Colombia), сокращенно Колумбийская федерация производителей кофе или же Fedecafé, это некоммерческая организация, широко известная своим "Хуан Вальдес " маркетинг кампания. Федерация была основана в 1927 году как бизнес-ассоциация, продвигающая производство и экспорт Колумбийский кофе. В настоящее время она представляет более 540 000 производителей, большинство из которых являются небольшими семейными фермами.

Хотя многие факторы способствовали впечатляющему увеличению производства и доходов, рост и успех колумбийской кофейной индустрии отражает твердую приверженность Федерации трем целям, которые изначально были предложены для оправдания ее создания: 1) защита отрасли, 2) изучать его проблемы и 3) продвигать свои интересы.[1]

Федерация поддерживает исследования и разработки в области производства кофе через гранты местным университетам и через исследовательские институты, спонсируемые Федерацией. Федерация также контролирует производство, чтобы гарантировать соблюдение экспортных стандартов качества.

Очень успешный Хуан Вальдес Концепция брендинга была запущена в 1960 году, чтобы отличить 100% колумбийский кофе от кофе, смешанного с зернами из других стран. В товарный знак Этот персонаж дебютировал в рекламе на всю страницу в воскресном выпуске The New York Times от 6 января 1960 года, где сельский фермер (campesino) несет кофе на своем мул Кончита.

В ноябре 2019 года Федерация получила Премию за выдающееся лидерство в области социальной справедливости от Межамериканский диалог.[2] Награду вручил вице-президент Колумбии, Марта Лусия Рамирес.

Прибытие кофе в Колумбию

Впервые культивируется в Голландская Ост-Индия, виды Кофе арабика пришли к Америка около 1690 года. Голландцы отправили семена кофе в свои колонии в Суринам, а затем в Французская Гвиана и Бразилия. Французы другими путями попали в Гваделупа и Мартиника, их две основные колонии в Карибском бассейне.[3]

Похоже, что иезуиты были первыми, кто ввел семена кофе в «Нуэва Гранада» (сегодня Колумбия ) к 1723 году. Первые эксперименты по выращиванию кофе в Колумбии относятся к 18 веку. Хотя некоторые кофейные плантации были заложены в первой половине 19 века, только во второй половине века кофейная промышленность стала экономическим источником занятости, богатства и твердой валюты.[4]

Семена кофе прибыли в Колумбию поздно, по сравнению с другими странами Латинской Америки. По мнению историков, первые семена попали через Кукута из Венесуэлы Анды, и проник во все провинции Сантандера. Оттуда его выращивание распространилось на Кундинамарка и другие провинции.[5]

Никто точно не знает, кто привез в страну первые семена кофе. Некоторые историки отдают должное монахам-иезуитам, имевшим сельскохозяйственные угодья в "Льянос Ориенталес", Валле-дель-Каука и другие регионы. Другие историки указывают на отца Ромеро, приходского священника Саласар-де-лас-Пальмас, Norte de Santander. Есть истории, в которых рассказывается, что отец Ромеро заставлял своих прихожан в качестве покаяния за их грехи сажать семена кофе у себя на заднем дворе.[5]

Продвижение кофе в Колумбии

Это было в 19 веке, когда произошла трансформация экономики Колумбии, от системы мулов, табака и золота к системе, основанной на кофе, железных дорогах и банках, что создало благоприятные условия для устойчивого экономического роста.[6] Инициатива по развитию, инвестициям и расширению выращивания кофе в Колумбии исходила от группы национальных сановников и пионеров, которые посвятили свои личные таланты и ресурсы предприятию, которое медленно разворачивается и сопряжено с высоким риском. Особенно колумбийский магнат г-н Карлос Пинсон, фактически основатель современного экспортного бизнеса Колумбии. Во многих отношениях кофейная империя г-на Карлоса Пинсона была предшественницей современной Федерации производителей кофе, которая контролировала поставки, связала экспортные заказы, организовывала страхование и, во многих случаях, финансирование.[4]

[7] С 1870 года начали процветать большие кофейные плантации, что привело к энергичному расширению национальной экономики в международной торговле и коммерции. Колумбийская кофейная промышленность начала работать как мощный двигатель развития национальной экономики.[8]

В 1879 году Колумбийский Конгресс принял Закон о кофе, известный как Закон № 29, согласно которому правительство будет стимулировать и спонсировать выращивание кофе в провинциях, более подходящих для этого в зависимости от климата и терруара. В результате этой рекламной кампании производство кофе в Колумбии значительно выросло: с 1880 по 1920 год оно выросло со 107 000 до 2,4 миллиона пакетов в год (60 кг на мешок).[9]

К 1920 году мелкие производители сделали больше для развития отрасли, чем любая другая группа. В течение многих десятилетий они сажали, обрабатывали и продавали свой кофе практически незаметно для правительства Колумбии. С другой стороны, крупные производители начали выражать свое мнение и недовольство правительством через Сельскохозяйственное общество Колумбии (Sociedad de Agricultores de Colombia).[10] К началу 20 века насчитывалось около 750 кофейных ферм и плантаций. Согласно переписи кофе 1932 года, с 1910 по 1932 год это число увеличилось до более чем 150 000 ферм и плантаций.[11]

История Федерации кофе

Учитывая положительный прогресс выращивания кофе в Колумбии, важная группа производителей кофе, занимающихся экспортом зерен, организовала ассоциацию для регулирования рынка. Так, в 1904 г. организация производителей кофе ("Sociedad de Productores de Café ") был основан. Несмотря на свои добрые намерения, он не смог отрегулировать отрасль и рынок. Это была трудная задача, поскольку глобальные условия были сложными из-за перепроизводства, нестабильности цен и событий Первой мировой войны. Кофейная промышленность в стране развивалась, и производители, торговцы и экспортеры не могли согласовать политику и правила для организации и закрепить это.[9]

В провинции Антиокия Эпифанио Монтойя Урибе, стойкий и дальновидный производитель кофе, способствовал созданию ассоциации, которая будет заботиться об интересах производителей кофе. Он создал эту организацию под названием Колумбийский кофейный союз ("Unión Cafetera Colombiana"). Его идеи и усилия ассоциации были хорошо приняты отраслью, прижились, и организация процветала.[9]

25 августа 1920 года Первый Национальный конгресс производителей кофе, собравшийся в Богота, продвигаемая и спонсируемая Сельскохозяйственным обществом Колумбии ("Sociead e Agricultores de Colombia") (S.A.C.). На этом первом конгрессе председательствовал Эпифанио Монтойя. Другими высокопоставленными лицами, посетившими это мероприятие, были генерал Рамон Гонсалес Валенсия (бывший вице-президент страны), генерал Альфредо Васкес Кобо (кандидат в президенты), Антонио Сампер (президент ВАС), Тулио Оспина Васкес, Хосе де Хесус Саласар, Херман дель Корраль. , Луис Монтойя Сантамария, Габриэль Ортис Уильямсон и Лукас Кабальеро. Этот конгресс заложил основу для успешной организации и создания Национальной федерации производителей кофе Колумбии. Многое было проанализировано и обсуждено во время этого конгресса, в основном касательно транспортной инфраструктуры, финансовых институтов, торговых ассоциаций и защиты отрасли. Масштабы изученных вопросов и проблемы, решаемые делегатами, были огромными. В конце концов, съезд закрылся без принятия какой-либо важной резолюции. Тем не менее, делегаты вернулись в свои провинции с горячим желанием создать национальную торговую ассоциацию, способную защищать отрасль и направлять ее членов.[9]

Ответ на усилия и основы, заложенные Первым национальным конгрессом производителей кофе, материализовались через семь лет. В июне 1927 г. «Аграрное объединение г. Антиокия ", ("Sociead Antioqueña de Agricultores") (S.A.A.), решают предпринять вторую попытку попытаться организовать и объединить производителей кофе в стране. Так, Второй Национальный Конгресс производителей кофе собрался в Медельин в 1927 году. Основным оратором был бывший президент Колумбии Карлос Эухенио Рестрепо, который произнес вступительную речь. В Конгрессе приняли участие 29 делегатов и несколько высокопоставленных лиц из политической и экономической элиты страны, в том числе два сына Тулио Оспины Васкеса, Рафаэль Оспина Перес (президент САА), председательствовавший на этом Конгрессе, и Мариано Оспина Перес, будущий президент Колумбии.[9] Другими участниками были Даниэль Урибе Ботеро (вице-президент S.A.A.), Эпифанио Монтойя, Хулио К. Гайтан (представитель правительства), Педро Берналь Эскобар и Хоакин Сантамария.[12]

К концу обсуждения Второй национальный конгресс производителей кофе согласился учредить «Национальная федерация производителей кофе Колумбии» (Национальная федерация кафетеров Колумбии). Федерация была создана как торговая ассоциация, частное лицо и некоммерческая организация.[12]

Через несколько месяцев в том же 1927 году Национальный конгресс одобрил Закон № 76, по которому пошлины были наложены на весь экспорт страны, и предоставил Национальной федерации производителей кофе полномочия по администрированию и управлению всеми этими доходами. Таким образом, Федерация и национальное правительство подписали 15 октября 1928 года договор, по которому правительство было обязано перечислять Федерации все доходы, полученные от этого налога. Эти доходы стимулировали и укрепляли Федерацию, и эти ресурсы были использованы для создания Национального кофейного фонда.[13]

В 1928 году первый региональный комитет был создан как Комитет производителей кофе Антиокии (Comité de Cafeteros de Antioquia). Мариано Оспина Перес был ее первым президентом и первым зарегистрированным членом ассоциации.[14]

3 августа 1929 года в Боготе собрался первый совет директоров недавно созданной Национальной федерации кафетеров Колумбии. Его первыми членами были Мариано Оспина Васкес, Альберто Камило Суарес, Габриэль Ортис Вильямсон, Карлос Кабальеро, Хесус дель Корраль и Мариано Оспина. Переса, для которого организация национальной кофейной индустрии была одной из самых серьезных и амбициозных задач.[12]

В декабре 1930 года в Боготе собрался Четвертый национальный конгресс производителей кофе. Благодаря знаниям и опыту в кофейной индустрии, приобретенным в результате ведения собственного кофейного бизнеса, Мариано Оспина Перес был вызван министром промышленности Франсиско Ж. Чо и президентом. Энрике Олайя Эррера председательствовать на этом конгрессе. В конце этого конгресса Оспина Перес была избрана единогласным голосованием делегатов Генеральным директором Федерации, занимая эту должность в течение четырех лет, до 1934 года.[15][16][17]

Мариано Оспина Перес был президентом Колумбии с 1946 по 1950 год и генеральным директором FNC с 1930 по 1934 годы.

На выборах членов Совета директоров в 1954 году Оспина Перес была назначена президентом Совета директоров. Его возвращение в Федерацию ознаменовало возвращение одного из самых важных кофейных брендов Колумбии, играющего активную роль в отрасли.[1][18] Под эгидой Оспины Перес Национальная федерация производителей кофе Колумбии успешно консолидировала кофейную промышленность страны и с большим успехом продвинула ее на мировые рынки.[19] Колумбия стала крупнейшим производителем первоклассных Кофе арабика кофе в мире.[20] Он заложил очень прочный корпоративный фундамент, и сегодня Колумбийская федерация кофе объединяет и поддерживает более 500 000 независимых производителей кофе и мелких фермеров.

Менеджеры Федерации кофе

Генеральные менеджеры или директора Национальной федерации производителей кофе Колумбии функционируют не только как бизнес-менеджеры или администраторы, учитывая тот факт, что в рамках своей обычной деловой деятельности по эффективному и результативному ведению частного предприятия они активно участвуют в разработке и реализация национальной политики для кофейной индустрии, и они могут существенно повлиять на макроэкономическую политику страны. Генеральные менеджеры входили в Совет директоров Banco de la República, в Совете по экономической и социальной политике (Consejo de Política Económica y Social) и в Совете по международной торговле и коммерции. Кроме того, они руководят и возглавляют дипломатические миссии, которые представляют страну на международных конференциях и форумах, что также может влиять на внешнюю политику.[19]

Три самых влиятельных "Герентес" (генеральные менеджеры) 20-го века были Мариано Оспина Перес, Мануэль Мехиа Харамильо и Артуро Гомес Харамилло. Оспина Перес (1930–1934), консолидировала организационную структуру воспитательного учреждения, способствовала созданию национальной сети "генералы Альмацены де Депозито" и учредил "Каха Агрария" (кредитно-финансовое учреждение для помощи мелким фермерам и производителям кофе). Мехиа Харамилло (1937–1958), придавший национальной кофейной индустрии международный престиж, которым она сейчас пользуется, сыграл важную роль в создании "Flota Mercante Grancolombiana" (национальная компания по морским перевозкам), создание "Банко Кафетеро", а "Compañia Agrícola de Seguros". Артуро Гомес (1958–1982) был лидером международной экономической политики на мировых рынках и "Convenios Internacionales del Café" (Международное соглашение по кофе ).[19] Артуро Гомес, за 18 лет работы в качестве "Геренте де ла Федерасьон", у него был замечательный помощник в качестве заместителя командира, Хорхе Карденас Гутьеррес в качестве заместителя генерального директора. Карденас Гутьеррес был юристом со степенью магистра администрирования. До работы в Федерации он был вице-президентом Ecopetrol. Карденас Гутьеррес был назначен "Геренте де ла Федерасьон" в 1983 г., а управляемые чрезвычайные ситуации образуют "кризис" к "золотое дно". К 2001 году он считался самым опытным кофейным лидером в мире ».[21]

Предприятия Федерации кофе

Колумбийская федерация кофе создала и продвигала различные предприятия для дальнейшей поддержки и предоставления соответствующих услуг производителям кофе. Наиболее значительными из этих предприятий являются "Flota Mercanmte Grancolombiana", то "Банко Кафетеро" и "Compañia Agricola de Seguros". Хотя некоторые из этих учреждений столкнулись с финансовыми трудностями, а одно было продано, уместно описать характер их услуг и результатов деятельности.[22]

Flota Mercante Grancolombiana

В "Flota Mercante Grancolombiana" (Колумбийский морской грузовой торговый флот) был создан в 1946 году с целью установления новых маршрутов и предложения более выгодных тарифов на экспорт колумбийского кофе и, таким образом, сделать этот товар более доступным и доступным на международных рынках. В то время судоходный консорциум «Линия Грейс» доминировала на линиях морских перевозок и имела очень высокие ставки фрахта.[22]

В послевоенное время "Ла Флота" (флот) способствовал продаже и доставке все большего количества кофе на европейские и азиатские рынки. Помимо существенного снижения транспортных расходов, "Ла Флота" внесла значительные дивиденды своему основному акционеру, "Fondo Nacional del Café" (национальный кофейный фонд).[23]

Глобализация мировой экономики и взаимозависимость индустрии морских грузоперевозок в течение десятилетия 90-х сделали судоходный бизнес более эффективным и конкурентоспособным. Крупные судоходные компании искали стратегические альянсы и партнеров. Чтобы конкурировать на мировом рынке, "Ла Флота"в 1996-97 гг. вступила в партнерство с "Транспортейсьон Маритима Мексикана", мексиканская компания с богатым опытом морских перевозок. В "Fondo Nacional del Café" приобрел 40% новой компании, назвал «Транспортейсьон Маритима Гранколомбиана».[23]

El Banco Cafetero

"Эль Банко Кафетеро" (банк производителей кофе) был основан в 1954 г. "Ла Каха Агрария" (сельскохозяйственное финансовое учреждение), также созданное Федерацией кофе в 1930-х годах, не оказывало адекватных услуг производителям кофе. Это банковское и финансовое учреждение было создано с целью облегчения и финансирования производства, сбора урожая, переработки, транспортировки и экспорта кофе и других сельскохозяйственных продуктов.[23]

В итоге банк открыл более 300 филиалов по всей стране; его активы составляли 10% банковских активов страны и обслуживали более одного миллиона семисот тысяч банковских счетов. Он стал третьим по величине банком в Колумбии, предлагая все финансовые услуги для всех отраслей и секторов национальной экономики.[23]

Compañia Agrícola de Seguros

В "Compañia Agrícola de Seguros" (аграрная страховая компания) была создана в 1952 году. Кофейная федерация решила создать эту страховую компанию, потому что страховые взносы, взимаемые с ее членов за страхование и защиту складирования и транспортировки кофе коммерческими страховыми компаниями, постоянно возрастали.[24]

В конечном итоге компания расширила свои услуги, чтобы покрыть производственные риски и ответственность, хеджирование, страхование от стихийных бедствий, страхование автомобилей, жизни и здоровья для всех членов Федерации кофе, предлагая более низкие страховые взносы и более высокие льготы. Компания понесла большие убытки во время землетрясения, разрушившего Армения, так как это была область высокой концентрации производителей кофе.[24]

Национальный кофейный фонд

Национальный кофейный фонд ("Fondo Nacional del Café") (FNC) на протяжении нескольких десятилетий служил основным инструментом разработки и реализации колумбийской кофейной политики. У FNC есть два основных инвестиционных субфонда: стабилизационный фонд и инвестиционный фонд. Стабилизирующий фонд управляет ресурсами для внутреннего и внешнего управления продуктами, ценами и торговлей. Инвестиционный фонд управляет ресурсами для инвестиций в предприятия Федерации, а также для кредитных линий и финансирования производства для производителей кофе.[25]

В течение 20-го века Колумбия стала производителем и экспортером номер один в мире мягкого мытого кофе премиум-класса. Это было очень важным достижением, достигнутым совместными усилиями частного сектора, общественных организаций и институтов Федерации. Успешная модель производства и торговли кофе в Колумбии является результатом хорошо сбалансированного сочетания эффективного частного предпринимательства и хорошо спланированной макроэкономической политики правительства. Эта экономическая модель стала организационным архетипом для более чем пятидесяти стран-производителей кофе в Африке, Азии и Латинской Америке.[20]

XXI век принес с собой новые проблемы для кофейной индустрии, такие как неустойчивость мировых цен, размывание международных соглашений и рост производства в Бразилии и Вьетнаме. Чтобы сохранить преимущество, Колумбия должна повышать свою эффективность и производительность за счет инвестиций в новые технологии, инфраструктуру, обучение и пересадку. Здесь Федерация и ФНС играют решающую роль.[20]

Программа реструктуризации и модернизации кофейной индустрии в Колумбии оценивается в два миллиарда долларов инвестиций. Эти денежные средства должны быть получены из внутренних и международных источников. Колумбийские кофейные учреждения и организации, определяющие политику, столкнулись с новыми реалиями глобализации, нестабильности денежно-кредитной политики и экономической неопределенности. Технологические успехи достигаются в электронной торговле, производстве и контроле качества с целью снижения производственных затрат и повышения производительности. Исторические свидетельства показывают, что институты, организации и инструменты разработки политики кофейной индустрии в Колумбии очень динамичны и должны продолжать адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и работать с лидерством, инновациями и положительными результатами.[26]

Смотрите также

Сноски

  1. ^ а б Урибе К., Андрес; Коричневое золото, удивительная история кофе; Random House, Inc., Нью-Йорк, 1954, стр. 113, номер карточки в каталоге Библиотеки Конгресса 55-5793.
  2. ^ «V Leadership for the Americas Awards Gala». Диалог. Получено 2019-12-04.
  3. ^ Fedecafé 2000, п. 11
  4. ^ а б Пизано 2001, п. 1
  5. ^ а б Fedecafé 2000, п. 12
  6. ^ Safford, Франк Р .; Торговля и предпринимательство в Центральной Колумбии, 1821–1870 гг., CEDE, Universidad de Los Andes, Богота, 1967 г.
  7. ^ 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.
  8. ^ Пизано 2001, п. 2
  9. ^ а б c d е Fedecafé 2000, п. 22
  10. ^ Урибе К., Андрес; «Коричневое золото», «Удивительная история кофе»; Random House, Inc., Нью-Йорк, 1954, стр.112, номер карточки в каталоге Библиотеки Конгресса 55-5793
  11. ^ Пизано 2001, п. 11
  12. ^ а б c Fedecafé 2000, п. 23
  13. ^ Fedecafé 2000, п. 24
  14. ^ Fedecafé 2000, п. 28
  15. ^ Лозано, Мигель Анхель; Мариано Оспина Перес, Un Hombre de Acción y de Principios; Fundación de Estudios Historicos, штат Мисион Колумбия; Funadación Mariano Ospina Pérez; Редакция El Globo SA; Богота, Колумбия; Ноябрь 1991 г .; Стр.61.
  16. ^ Оспина Перес, Мариано; Informe del Gerente de La Federacion al Sexto Congreso Nacional de Cafeteros; Национальная федерация кафетеров Колумбии; Июнь 1934 г .; Колумбия.
  17. ^ Fedecafé 2000, п. 98
  18. ^ Fedecafé 2000, п. 31 год
  19. ^ а б c Пизано 2001, п. 31 год
  20. ^ а б c Пизано 2001, п. 39
  21. ^ Пизано 2001, п. 32
  22. ^ а б Пизано 2001, п. 33
  23. ^ а б c d Пизано 2001, п. 34
  24. ^ а б Пизано 2001, п. 35 год
  25. ^ Пизано 2001, п. 37
  26. ^ Пизано 2001, п. 42

Рекомендации

  • Национальная федерация кафетеров Колумбии (2000 год). El cafe en el desarrollo de Antioquía: visión histórica y acción gremial. Национальная федерация кафетериев Колумбии. ISBN  958-33-1279-7.
  • Пизано, Диего (2001). El cafe en la encrucijada: evolución y perspectivas. Альфаомега. ISBN  958-682-192-7.
  • 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.

внешняя ссылка