Филипп Бомар - Philippe Baumard

Филипп Бомар
Родившийся1968
Париж, Франция
ИзвестенНеявное знание
Стратегическое обучение
Научная карьера
ПоляСтратегическое управление
Организационное поведение
Теория организации
УчрежденияÉcole Polytechnique
Университет Экс-Марсель II
Калифорнийский университет в Беркли
Стэндфордский Университет
Университет Экс-Марсель

Филипп Н. Бомар (рожден в Париж, Франция 1968) окончил Университет Экс-Марсель II (BA Industrial Economics, 1990) и Парижский университет Дофин (Магистр наук, 1991; доктор философии, 1994). Филипп Бомар - ученый-организатор, занимавший должности приглашенных профессоров в Нью-Йоркский университет с 1997 по 1998 год, Калифорнийский университет, Беркли с 2004 по 2007 год, Стэндфордский Университет с 2008 по 2010 год. В настоящее время он является профессором Французской национальной консерватории искусств и ремесел (CNAM ), младший научный сотрудник École Polytechnique кафедрой инноваций и регулирования,[1] Пэрис, профессор Школы экономической войны в Париже и президент научного совета Высшего совета Франции по стратегическому образованию и исследованиям[2]

Образование и карьера

Баумар получил раннее образование в Военные академии из Сен-Сир-л'Эколь (1983) и Экс-ан-Прованс (1985). Он изучал промышленную и международную экономику в Университет Экс-Марсель II, и опубликовал свою первую книгу, Стратегия и наблюдение за конкурентной средой [3] пока учился в аспирантуре. Эта ранняя работа предсказывала рост глобальной экономики, основанной на знаниях, где наблюдение является источником капиталистических выгод. Баумар придумал «неопаноптическую экономику», вдохновленную Джереми Бентам с паноптикум, и Мишель Фуко с Дисциплина и наказание. Предупреждая читателей о потенциальных угрозах индивидуальной свободе в сетевой экономике, Баумар описал, как «видеть, но не быть увиденным» станет неизбежным двигателем роста. Он поступил на исторический факультет Французская школа перспективных исследований в области социальных наук в 1990 году, где он исследовал роль потери информации в провале независимости Французской Гвинеи в начале 1960-х годов.[4] Получив стипендию ректоров Оксфордского и Парижского университетов, он учился в докторантуре в Nuffield College (91-92), Оксфорд, Сиднейский технологический университет (92-93), и Школа бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета (93-94). Его докторская диссертация посвящена роли неявное знание и разучивание в кризисных ситуациях; он ориентирован на руководителей в Qantas, Печиней, и Индосуэс.

Исследование

Сферы интересов Баумара включают теория организации, конкурентная динамика, неявное обучение и управленческое познание, инновации и управленческие неудачи. Он был одним из первых участников исследования неявных знаний в организациях,[5] подчеркивая роль молчаливый и интуитивные процессы в кризисных и неоднозначных ситуациях.[6] Его открытия привели к развитию искусственный интеллект движок, который нацелен на воспроизведение неявных и молчаливое обучение в человеческом общении.[7] В 1997 году он сотрудничал с профессором Бо Хедбергом из Стокгольмского университета над «воображаемыми организациями»; В этом исследовании изучалось, как организации без границ извлекают уроки из своего быстрого роста и ловушек. В 2000 году он присоединился к France Telecom - Orange в качестве внутреннего стратега и начал исследования в области трансформации НИОКР и стратегического оборота. В 2005 году он опубликовал Уильям Х. Старбак статья в Долгосрочное планирование это привело к выводу, что фирмы не извлекают уроки из своих неудач. Баумард и Старбак обнаружили, что менеджеры интерпретировали небольшие неудачи как демонстрацию глупости попыток отклониться от основных принципов фирмы, но эти процессы интерпретации имели тенденцию модернизировать основные убеждения. В тех случаях, когда такие интерпретации были очень неправдоподобными, менеджеры считали мелкие неудачи своеобразными.[8] Таким образом, предприятия на самом деле не проверяли обоснованность основных убеждений. Руководители связывали все крупные неудачи с идиосинкразическими причинами, которые не могли контролироваться компанией. Его недавнее исследование сосредоточено на обучении в «совместной» среде, когда менеджеры и инженеры НИОКР должны учиться с партнерами, которые одновременно являются конкурентами. [9]

Баумар опубликовал более 80 статей о организационное обучение, интеллект, бизнес стратегия, машинное обучение, информационная война, прогнозирование, восприятие, организационные фасады.[10] Он также написал восемь книг и был соредактором трех книг.

Правительство

С 1992 по 1994 год Баумар занимал должность секретаря Комиссии по конкурентной разведке и корпоративным стратегиям (Commissariat général du Plan ) во время президентства Анри Мартр. Отчет в соавторстве [11] была опубликована в феврале 1994 г. и оказала влияние на формирование государственной политики Франции в пытливый ум.[12] В 1996 году он участвовал в первом издании Campen, Dearth.[13] и книга Гудена: Кибер война: Безопасность, стратегия и конфликты в информационный век, изданный Ассоциацией связи и электроники Вооруженных сил.[14] В этой главе говорилось о неэффективности информационная война политики, основанные на контроле информационная инфраструктура, и выступал за переход к "войне знаний",[15] где быстро смысл решений это критическая возможность [16] В 1997 году он присоединился к Парижской школе экономической войны (EGE), филиалу частной ESLSCA.[17] В марте 2010 года он был назначен президентом Научного совета Национального совета Франции по стратегическому образованию и исследованиям.[18] Совет, состоящий из 108 членов, включая академиков, военачальников и государственных служащих, был создан президентом Французской Республики для развития стратегического мышления, объединения и стимулирования исследований в области национальной конкурентоспособности, обороны и безопасности.

внешняя ссылка

Избранные публикации

  • Баумар П. (2010) «Обучение в совместный среды », стр. 74–100 в: С. Ями, С. Кастальдо, Г. Баттисто-Дагнино, Ф. Ле Рой (редакторы), Сотрудничество: Стратегии победы 21 века: Нортгемптон, Массачусетс: Издательство Эдварда Эдгара.
  • Абрахамсон Э. и П. Баумар (2008) «Что скрывается за фасадами и как скрываются организационные фасады? Исследование беспорядка, инерции и мошенничества », стр. 437–452 в: G. Gerard P. Hodgkinson and W.H. Старбак (ред.), Оксфордский справочник по принятию организационных решений, Oxford University Press.
  • Баумард, П. (2008), «Использование машинного предвидения для улучшения познания человека», стр. 365–375 в: П. ​​Наим, О. Пурре и Б. Маркот (редакторы), Байесовские сети: практическое руководство по приложениям, Чичестер, Великобритания: John Wiley & Sons [23]
  • Starbuck, W.H .; Barnett, M.L .; Баумар, П. (2008). «Расплата и подводные камни стратегического обучения». Журнал экономического поведения и организации. 66: 7–21. Дои:10.1016 / j.jebo.2007.02.003.
  • Э. Терк и П. Баумар (2007), «Могут ли организации действительно отучиться?», Стр. 125–146 в: C.R. McInerney and R.E. День (EDS), Переосмысление управления знаниями: от объектов знаний к процессам знаний, Блумингтон, Индиана: Springer.
  • Баумар П. и У. Старбак (2006) «Организационное обучение - миф», Передовой институт управленческих исследований, Лондон: Совет экономических и социальных исследований.
  • Baumard, P .; Старбак, W.H. (2005). «Учиться на неудачах: почему этого не может быть». Долгосрочное планирование. 38 (3): 281–298. Дои:10.1016 / j.lrp.2005.03.004.
  • Баумар, П. (2002). «Неявные знания в профессиональных фирмах: обучение фирм в очень загадочных ситуациях». Журнал управления знаниями. 6 (2): 135–151. Дои:10.1108/13673270210424666.
  • Хедберг, Б., Баумард П. и А. Яхлеф (2002), Управление воображаемыми организациями, Оксфорд, Великобритания: Pergamon Press.
  • Баумар, П. (1994). «От замечаний к осмыслению: использование интеллекта для разработки стратегии». Международный журнал разведки и контрразведки. 7 (1): 29–73. Дои:10.1080/08850609408435236.

Награды и признание

  • Приз за выдающиеся достижения, Сен-Сир-л’Эколь и Экс-ан-Прованс, военные академии (1983, 1985)
  • Ректоры Оксфордского и Сорбонского университетов Ph.D. Стипендия (1991–1993 годы)
  • Кандидат наук. Премия за диссертацию, Министерство технологий и исследований, Франция (1994).
  • Национальный лауреат инноваций, Машинное обучение, Национальное исследовательское агентство - OSEO (2013)
  • Национальный лауреат по инновациям, «Инновация 2030», лауреат в июле 2014 г. (технология прогнозирования поведения для кибербезопасности)
  • Национальный орден «За заслуги», Франция (2010 г.)

Примечания

  1. ^ «См. Центр исследований в области управления при Политехнической школе». Архивировано из оригинал на 2010-12-12. Получено 2010-11-22.
  2. ^ "Страница Высшего совета по стратегическому образованию и исследованиям". Архивировано из оригинал на 2010-12-13. Получено 2010-11-20.
  3. ^ Баумар П. (1991), Стратегия и наблюдение за окружающей средой concurrentiels, Париж: Массон
  4. ^ опубликовано Институтом истории алюминия, Печиней: полвека интеллигенции: 1940-1990 гг. [1]
  5. ^ См. Baumard P. (1999), Неявные знания в организациях, Лондон: Sage Publications
  6. ^ Баумар П. (1996), «Организации в тумане: исследование динамики знания», стр. 74-91 в: Б. Моингеон, А. Эдмондсон (ред.), Организационное обучение и конкурентное преимущество, Лондон: Sage Publications.
  7. ^ "Метод и система измерения уровня интереса к цифровым сообщениям, Патент США 20050058261, март 2005 г." [2]
  8. ^ См. Брифинг для руководителей передового института управленческих исследований Великобритании
  9. ^ [См. «Стратегии обучения в условиях совместной конкуренции», 2008 г. [3]
  10. ^ Э. Абрахамсон и П. Баумард (208), «Что скрывается за организационными фасадами и как лежат организационные фасады: невыразимая история принятия организационных решений», в: Г. Ходжкинсон, W.H. Старбак (ред.), Оксфордский справочник по принятию организационных решений, Oxford University Press [4]
  11. ^ Экономическая разведка и стратегия предприятий: Париж: La Documentation Française, 1994. Ссылка на полный отчет. [5]
  12. ^ См .: Джени Смит и Лейла Коссу, стр. 79 «Возникновение и уникальность Пытливый ум во Франции, Журнал Пытливый ум и менеджмент, 4 (3), 2008, с. 79 [6]
  13. ^ См. Дуглас Х. Дерт, «Переосмысление применения власти в 21 веке», Военная разведка Профессиональный бюллетень, март 1997 г .: [7]
  14. ^ Баумард П. (1996), «От информационной войны к войне знаний: подготовка к смене парадигмы», стр. 147–160 в: полковник А.Д. Кэмпен, Д.Х. Дарт и Р.Т. Гудден (ред.), Кибервойна: безопасность, стратегия и конфликты в Информационный век, Фэрфакс, Вирджиния: AFCEA International Press.
  15. ^ «Информационное превосходство, Сетецентрическая война и край знаний », DSTO-TR-0997, стр. 10: [8]
  16. ^ Посмотреть всю статью опубликовано Разведка онлайн
  17. ^ "Intelligence économique - EGE - Philippe BAUMARD". Ege.fr. Получено 2010-11-21.
  18. ^ «Состав полного Совета». Архивировано из оригинал на 2010-12-13. Получено 2010-11-20.
  19. ^ [9]
  20. ^ [10]
  21. ^ "Intelligence économique - EGE - Philippe BAUMARD". Ege.fr. Получено 2010-11-21.
  22. ^ Номер патента: 7251640, дата подачи: 14 сентября 2004 г., дата выдачи: 31 июля 2007 г. [11]
  23. ^ Баумар, Филипп (2008). Использование машинного предвидения для улучшения человеческого познания - Байесовские сети: Практическое руководство по приложениям - Баумард - Онлайн-библиотека Wiley. Статистика на практике. С. 365–375. Дои:10.1002 / 9780470994559.ch21. ISBN  9780470994559.