Портер-Лит - Porter-Leath

Портер-Лит, ранее известная как Детское бюро, - это некоммерческая организация, базирующаяся в Мемфисе, штат Теннесси, которая обслуживает детей и семьи в этом районе. Porter-Leath был основан в 1850 году как приют для детей и с тех пор вырос до шести зон обслуживания программ. Агентство сохраняет ранний характер своей миссии, предоставляя приемные семьи, а также расширилось до дошкольного образования.

Агентство остается на своем месте 1852 года на 9 акрах (36000 м²) земли, подаренной г-жой Сарой Лит. Первоначальное здание приюта по-прежнему используется как административное помещение. Три здания, построенные до 1900 года, внесены в Национальный реестр исторических мест. У Porter-Leath есть зарубежные программные объекты, в том числе объекты Head Start на American Way и в районе Дуглас, а также CareerPlace в Уайтхейвене.

Ранняя история

До 1850 г. не было организованных приютов для сирот существовал в Мемфис, Округ Шелби, Теннесси. На самом деле таких заведений в России было очень мало. Соединенные Штаты в это время. Судьба сирот в Мемфисе и других местах в те дни была безрадостной. Если их не забрали родственники или друзья, таких детей отправляли в округ. богадельня или разрешено блуждать в обществе. Потому что не было никаких условий для обездоленных вдовы, их участь тоже была под вопросом. Жизнь в Мемфисе в это время была недалеко от света. Чарльз Диккенс описано в Оливер Твист.

В 1850 году, в том же году, когда города Мемфис и Южный Мемфис объединились, чтобы сделать город Мемфис, группа обеспокоенных мемфийцев, включая миссис Сару Лит, Литтлтон Хендерсон, миссис Маргарет Дойл и мистера и миссис Джона Крафт, встретились в Камберлендская пресвитерианская церковь и организовал протестантский приют для вдов и сирот. Судья Петтит был первым президентом попечительского совета приюта. Излияние общественной поддержки помогло обеспечить государственную хартию для первого учреждения Мемфиса по уходу за больными. нищий в 1851 году. Приют был включен в следующем году.

Первый приют для сирот

Щедрые женщины Мемфиса пожертвовали запасные части мебель, домашнее одеяла, а дровяная печь и другое оборудование для Сиротство. Самый старый организованный приют города был сначала расположен на Бирже-стрит между Второй и Третьей улицами (напротив Первой методистской и Первой пресвитерианской церквей).^[1] а затем на Поплар-авеню возле Третьей улицы (напротив Первой пресвитерианской церкви).^[1] Среди наиболее активных участников была Сара Мерфи Лит, которая также была членом Женского совета приюта. Миссис Лит, богатая женщина из Мемфиса и член Первой пресвитерианской церкви, проявляла беспокойство по поводу тяжелого положения сирот в обществе. Миссис Лит, вдова и мать двоих собственных сыновей, трижды забирала в свой дом сирот.

К 1854 году маленький приют перерос центр города кварталы. Желая предоставить приюту более просторное помещение и постоянное место жительства, Сара Лит пожертвовала 9 акров (36000 кв.²) земли в одной миле (1,6 км) к северо-востоку от города к северу от New Raleigh Road (позже переименованной в Jackson Avenue) и к востоку от Boundary Road (позже переименованной в Manassas Street). Деньги на первоначальное маленькое кирпичное здание были предоставлены в основном за счет общественной подписки от граждан. Двухэтажное кирпичное здание (ныне Зал Шайнберга) было завершено 4 июня 1856 г. и стало домом для четырнадцати детей; семь мальчиков и семь девочек. Также был вагонка Здание в стиле дробовика на 9 акрах (36000 м²) участок, который использовался как школа для детей.

Леат Приют для сирот

После смерти миссис Лит в 1858 году ее поместье предоставило приюту еще двадцать акров земли и деньги, чтобы основать Фонд образования для сирот. В честь и признание вклада г-жи Лит в благосостояние приюта, название организации было изменено с Протестантского приюта для вдов и сирот на Приют для сирот Леат Законом 1857 и 1858 гг. Законодательное собрание штата Теннесси.^[2] В дополнение к новому названию Убежища, новое организационная структура был принят. Был назначен Попечительский совет, состоящий из семи выдающихся людей, но повседневный надзор за Домом оставался за «Советом леди-менеджеров» из двенадцати членов. Эти женщины из протестантских церквей Мемфиса платили жалованье приюту. матрона.

Джейн Уорд - Матрон из приюта для сирот

Из-за ее значительного дара приюту и ее активной роли в качестве члена Совета леди (предшественник Совета леди-менеджеров), миссис Лит было разрешено выбрать новую матрону приюта в 1856 году. Выбор оказался мудрым. Мисс Джейн Уорд приехала в Мемфис как гувернантка для детей пастор Первой пресвитерианской церкви и после посещения дома Джеймса Т. Лита, сына Сары Мерфи Лит, в течение длительного времени, было предложено и принято положение первой воспитательницы приюта. Мисс Уорд, проявившая настоящую материнскую любовь к детям, находившимся на ее попечении, оставалась надзирателем приюта в течение семнадцати лет. Во время работы мисс Уорд всякий раз, когда девочка попадала в приют, сундук надежды было начато для ее будущего приданое а в каждый сундук лежало одеяло и другие предметы, если таковые были.

Гражданская война

6 июня 1862 г. Союзный флот победил Конфедерат военно-морские силы в Битва при Мемфисе и войска Союза заняли Мемфис. В 1863 г. генерал Улисс С. Грант назначил город Мемфис госпиталем и базой снабжения армии Союза, чтобы поддержать его запланированное нападение на Город Виксбург. Однако ни один из этих припасов не принес пользу ни жителям Мемфиса, ни детям из приюта. Кроме того, в результате войны церковные женщины города больше не могли вносить вклад в поддержку Дома или платить мисс Уорд. зарплата.

Тем не менее мисс Уорд оставалась на своем посту и обеспечивала детей тем, что могла вырастить на двадцати девяти акрах земли приюта. В этот период Детскому дому пришлось пережить конфискация от их домашняя птица и большая часть их скота и, наконец, собирающие пищу солдаты Союза взяли последнюю порцию молока из приюта коровы. Разъяренная этим возмутительным поступком, мисс Уорд поехала в военный штаб Союза [либо в то, что сейчас известно как Дом Хант-Фелан на Бил-стрит или в отель Гайосо на берегу реки] в Мемфисе, и провозгласила командующему Союза: «Я не предлагайте, чтобы мои дети остались без молока. Я вернусь сюда, пока наша корова не будет возвращена, или пока нам не дадут другую корову ».^[3] В конце концов, даже армия Союза сдалась, и мисс Уорд получила свою корову.

Эпидемия желтой лихорадки

После окончания войны в 1865 году Мемфис вскоре стал самым быстрорастущим городом в Соединенных Штатах, а в 1867 году снова получил статус «административного центра». Однако вместе с этим ростом возникли и проблемы. Одной из самых разрушительных была серия желтая лихорадка эпидемии. Начиная с 1873 года и продолжаясь до 1879 года, смертельная лихорадка убила более 8000 жителей Мемфиса [по крайней мере 2000 в 1873 году; более 5200 в 1878 г .; и 500 с лишним в 1879 г.] и к концу 1870-х годов привело к закрытию предприятий города, когда более половины населения покинуло город. В какой-то момент Мемфис был должен шесть миллионов долларов. Из-за этого огромного экономического бремени городские власти объявили банкротство и его правительство было оставлено, и Мемфис потерял свой Городской Устав в 1879 году, став всего лишь «налоговым районом штата». Основатель д-р Дэвид Т. Портер стал президентом «налогового округа» округа Шелби, который эквивалентен офису Мэр.

Убежище снова растет с помощью Странных Товарищей

Во время жуткой желтой лихорадки эпидемии В 1870-х годах воспитанники и дети приюта сильно пострадали, как и остальная часть населения города. Многие мемфисские дети осиротели из-за этой эпидемии, и потребность в них возросла за годы сразу после чумы, что Независимый порядок нечетных товарищей выразил заинтересованность в расширении помещений приюта для сирот Лита. В 1875 году члены организации Odd Fellows из Мемфиса организовали общенациональную подписку на строительство большого и впечатляющего трехэтажного кирпичного здания. Это сооружение, завершенное в апреле 1876 года, первоначально называлось Крыло странника. В конце концов, он стал главным зданием приюта и теперь используется для общего администрирования и для посетителей и является одним из нескольких зданий кампуса Портер-Лит, перечисленных в Национальный реестр исторических мест.

Начало 20 века

В начале 20-го века Детский дом, небольшое, но похожее учреждение на улице Алабама, был объединен с приютом, и новое «объединенное» название учреждений стало приютом для сирот и детским домом Лита. В начале 1900 года заведение было обновлено и оснащено электрические огни и сантехника.

16 марта 1900 г. приют для сирот и детский дом для сирот и обездоленных детей в Лите опубликовал свою конституцию и подзаконные акты, в которых перечислены их попечители (У. С. Скулфилд, Джеймс К. Портер, Дж. С. Данскомб, судья Дж. Р. Флиппин, В. Дж. Чейз, П. Макинтайр и П.Р. Фридель), их почетных членов, должностных лиц и руководителей советов директоров, а также их бывших президентов (миссис Мардж Дойл, миссис Джозеф Брюс, миссис Нина Д. Мартин, миссис А.Ф. Дэвис, миссис Б.Ф. Джозеф Брюс, миссис Энни Б. Стюарт и миссис Л. Э. Босуэлл). В этой публикации также изложены «Правила» учреждения и его политика посещения.

Дом носильщиков и детский приют

С конца 19 века доктор Дэвид Т. Портер был попечителем приюта и одним из самых щедрых спонсоров. Его брат и сестра, Джеймс К. Портер и миссис Ребекка Портер Бартлетт, также активно работали в учреждении. Когда в январе 1903 года миссис Бартлетт умерла, она оставила значительный завещание в детский дом. Ее завещание, завещанное 22 января 1903 года, гласило: «… остаток моего состояния любого рода, характера… Я передаю, завещаю и завещаю Дж. М. Докени, Элике Х. Портер, Джону Квентону, Джону У. Дилларду и Тос. Терли в качестве попечителей - и их доверительным преемникам ... Я распоряжаюсь, чтобы этот фонд использовался ... для ухода и содержания сирот ... осиротевших в результате смерти одного или обоих родителей ... "В 1904 году, в знак признания ее щедрость и услуги ее покойного брата, Дом был изменен на Дом Портера и Приют для сирот Лита. Несколько лет спустя название было сокращено до Porter Home and Leath Orphanage. В 1912 году северные и южные районы Мемфиса, Западный Теннесси, Восточная Арканзас, Юго-Восток Миссури и северный Миссисипи все были опустошены Река Миссисипи наводнение и, как следствие, резервирование рек и байу каналы во всех этих областях. Это наводнение, как и все более поздние великие реки Миссисипи наводнения, принесла много обездоленных и бездомный семьи и сироты в высокогорных районах Мемфиса.

В 1919 году приют для сирот Портер и Леат опубликовал свой годовой отчет, в который был включен «текущий» фотография главного трехэтажного здания с его северной пристройкой и распечатанным приглашением, в котором говорится: «Посетителей ждут в Доме каждый четверг днем». ^[4]

Приют расширяется

В 1923 году в учреждении произошло еще одно изменение. В том же году следственный изолятор, который функционировал как небольшое учреждение больница, был построен. Это одноэтажное кирпичное здание примыкало к северной стороне первоначального здания и в течение двадцати трех лет служило больницей, а затем закрылось в 1946 году. Оно было вновь открыто в 1953 году как больница. общежитие, затем снова закрылся и в настоящее время используется в качестве административных офисов для различных программ PLCC.

Мистер Эдвин Гулд и здание коттеджа Гулд

В 1926 году суперинтендантом приюта была мисс Джорджия Робинсон, которая одно время управляла детским домом. летний лагерь для детей в Нью-Йорке для железнодорожного магната Г-н Эдвин Гулд, сын знаменитого Джей Гулд. Проезжая через Мемфис в том же году, мистер Гулд посетил с «горячим другом» мисс Робинсон, совершил поездку по учреждению и был впечатлен его работой. Осыпав детей тачкой игрушек, Гулд решил пожертвовать 50 000 долларов приюту Портер и приюту для сирот.^[4] Этот щедрый подарок сделал возможным строительство здания для девочек постарше. Коттедж Гулд, как его назвали, был завершен и посвящен в 1929 году и полностью и искусно описан в газета статьи и фотографии, опубликованные при его посвящении.^[5] В течение своей жизни Эдвин Гулд продолжал ежегодно посылать приюту денежные суммы на содержание здания и помогал в улучшении другого имущества учреждения.

Помощь от Exchange Club

В 1927 г. Обменный клуб Мемфиса включил Дом Портера и Детский дом Лита как один из своих проектов. Обменный клуб начал обставлять дом с помощью педиатр, организовал для детей получение надлежащих Стоматологическая уход, снабдил каждого ребенка ежемесячными расходами, подарил ежегодный летний Арбуз Партия и Охота за пасхальными яйцами, и преподнесла каждому ребенку подарок на его день рождения, а также предоставили традиционное дерево и развлечения для канун Рождества Партия. Старые протоколы и другие записи приюта раскрывают «Дух обмена», который был вплетен в саму ткань истории дома.

Образование Детского бюро

В конце 1920-х годов в Мемфисе сформировалось еще одно социальное агентство, стремящееся обслуживать потребности детей. В 1926 г. Общественный фонд (предшественник United Way ) помог организовать Детское бюро, которое было создано для обслуживания детей-иждивенцев, безнадзорных и эмоционально неуравновешенных детей, которые не были сиротами, но нуждались во временных приемная семья. К концу 1920-х годов совместными усилиями приюта Портера и сиротского приюта и Детское бюро лучше бы удовлетворить потребности детей в Мемфисе и округе Шелби.

Великая депрессия

В 1930-е гг. Великая депрессия нанесли тяжелый урон местным семьям и детям. Из-за экономической паники семейная жизнь детей часто не была стабильной. Некоторые матери и отцы просто бросили свои семьи, вместо того чтобы столкнуться с перспективой того, что они не смогут кормить и одевать своих детей. Хотя федеральные деньги были выделены на чрезвычайную помощь, они не пошли в частные агентства. Вместо этого любая помощь должна была исходить от частный сектор пожертвования. Федеральное правительство предоставило молоко и рыбий жир для детей с недостаточным питанием в школах, но условия в частных финансируемых детские дома пережили социальные потрясения. Несмотря на то, что годы Великой депрессии были трудными в финансовом отношении для частных организаций, занимающихся помощью детям, такие учреждения, как Дом Портеров и Детский приют Леат, продолжали усердно работать.

Еще один инцидент, вызвавший рост местного населения, - это «сильное наводнение 1937 года», которое опустошило огромную территорию вокруг Мемфиса, и тысячи бездомных семей были доставлены в Мемфис.

Фактически, борьба во время депрессии и великого наводнения помогли сблизить организации единомышленников. Например, миссис Э. Риддик, который был директором Детского бюро в 1938 году, также входил в совет приюта Портера и приюта для сирот.

1940-е и Вторая мировая война

Десятилетие 1940-х годов ознаменовало новые возможности для детского дома в обслуживании детей. В течение Вторая Мировая Война учреждение внесло свой вклад в военное время, взяв на себя уход за семнадцатью подростками из Мемфиса, родители которых не могли заботиться о них из-за военных обязанностей и обязательств. Отцы некоторых из этих детей служили в вооруженные силы а некоторые матери работали рабочими на военных заводах.

Дом Портера-Лита: жизненно важный член общества

1950-е годы принесли еще одно изменение названия приюта - в 1951 году в Устав Дома Портера и Приюта Лита были внесены поправки, согласно которым название учреждения было изменено на Дом Портера-Лита.

В то время учреждение находилось в беспорядке и ветхом состоянии, и возникли проблемы с поиском директора и достаточным финансированием. В октябре 1951 года Пол Дж. Сори и его жена согласились управлять приютом в течение тридцати дней, пока не будет найден постоянный директор. Следующие пятнадцать лет они служили на «временных» должностях. За это время под руководством мистера и миссис Сори Дом претерпел ряд положительных изменений и улучшений.

Также в этот период дети из приюта посещали государственные школы Мемфиса, а несколько детей-ЛЖВ посещали школу Хьюмса в двух кварталах к югу от приюта на севере Манассаса, которых многие мемфийцы также называют "Элвис Пресли ". Некоторые из соседских детей, посещающих школу с детьми-ЛЖВ, происходили из бедных семей. Довольно часто некоторые из этих детей приходили домой с детьми-ЛЖВ после школы. Этим гостям разрешалось остаться на ужин, играют в мирной и безопасной обстановке и часто остаются ночевать по выходным, предоставляя им доступ к среде, которой нет в их собственных домах.

1950-е принесли перемены в дом Портера Лита

В начале 1950-х годов при Министерстве общественного благосостояния штата Теннесси был организован Отдел по защите детей. В соответствии с институциональными стандартами Департамента в 1952 году в доме Портера-Лита были внесены некоторые физические изменения. По рекомендации Департамента питомник был закрыт. В результате Дом заботился только о детях школьного возраста. Детская, изначально построенная для ухода за младенцы, начали принимать детей шести и семи лет.

Среди других важных улучшений, внесенных в Дом Портера-Лита, были: установка дополнительного освещения, новое туалеты, и новая система удаления отходов. Также в течение этого периода Exchange Club помогал дому в предоставлении нового библиотека для детей.

В 1953 году Дом начал успешную эксплуатацию «Коттеджного типа». уход за детьми. Здания были разделены на шесть отделений, в каждом по двенадцать детей, домохозяйки и полные жилые помещения. Каждая единица имела телевидение, учебные столы и удобная красивая мебель. По словам директора Дома Пола Сори, переход к методам ухода за детьми в малых группах подчеркнул индивидуальное внимание. Оценивая этот новый тип ухода за детьми, Департамент общественного благосостояния штата Теннесси заявил, что в Porter-Leath Home были «желательные стандарты» - степень выше, чем «минимальные стандарты». В результате этого провозглашения приюту больше не требовалось проходить обычные обследования в соответствии с новыми стандартными правилами.

Снижение потребности в услугах для сирот

К началу 1960-х годов попечители Porter-Leath Home осознали снижение потребности в услугах для сирот. Институциональный уход за сиротами стал редкостью во многом из-за доступности пособий по социальному обеспечению и программ государственной помощи. Кроме того, количество настоящих сирот значительно уменьшилось по мере развития медицины. Следовательно, попечители стремились расширить услуги по уходу за детьми в доме, чтобы удовлетворить постоянно растущий спрос на более специализированные институциональные программы. В результате к 1961 году дети, находившиеся под опекой в Портер-Лите, пришли из судов, Детского бюро и Департамента общественного благосостояния. По большей части эти дети были иждивенцами, без заботы и из неблагополучных семей. "коттедж «Типа» или система малых групп, введенная Домом в 1950-х годах, хорошо подходила для оказания индивидуального ухода и внимания детям, находящимся в таком бедственном положении.

Первый групповой дом в Мемфисе

В течение 1960-х годов Детское бюро, которое до создания Государственного отдела по защите детей предоставляло приемные семьи иждивенцам и безнадзорным детям, также перешло на более специализированный уход. В 1962 году Бюро, которое теперь поддерживалось налоговыми фондами, открыло групповой дом для мальчиков постарше. Это был первый групповой дом в сообществе, который был предоставлен с помощью Фонда Optimist Group.

В 1960-х годах и Дом Портера-Лита, и Детское бюро были агентствами, поддерживаемыми Shelby United Neighbours (S.U.N.). В то время как Детское бюро поместило детей в приемные семьи и обеспечило работу с детьми в доме, Дом Портера-Лита обеспечивал институциональный уход за детьми. Помимо получения финансирования от S.U.N., у Porter-Leath Home был Благотворительный фонд. Проценты из этого фонда и небольшая сумма денег, полученная от семей детей, пополнили средства, выделенные S.U.N. Примерно одна треть ежегодного бюджет учреждение для операционных расходов было получено из собственных средств Дома.

Портер-Лит продолжает ремонт

В начале 1960-х, когда г-н Пол Сори был директором, компания Porter-Leath Home снова пережила длительный период ремонт и модернизация их физического завода, включая: реконструкцию внутренней части старого прачечная здание (которое находилось к востоку от главного корпуса) в современный зал для встреч родителей, навещающих детей, и установку трех стульев парикмахерская, кабинет скаутов и современные туалеты для девочек и мальчиков. На восточной стороне пристройки была устроена парковка с черным верхом, а также гладкая, с черным верхом. баскетбол корт. Спортивная площадка была перестроена и изменена с помощью Департамента общественных работ и Комиссии Мемфис-Парка. Игровое оборудование было переставлено и размещено на большей площади открытого грунта, и были установлены новые качели, также с помощью Комиссии Мемфисского парка. Во время этих усовершенствований последние декорации и украшения были предоставлены Exchange Club.

Первая попытка слияния Портер-Лита и Детского бюро

Поскольку потребности общества изменились в течение шестидесятых годов, попечители приюта Портер-Лит и Совет Детского бюро начали искать другие / более эффективные способы обслуживания нуждающихся детей. Например, директор Дома Пол Сори выразил обеспокоенность тем, что Портер-Литу нужен дело услуга по уходу за детьми в малых группах. В октябре 1960 года между двумя агентствами был предложен совместный организационный план. К 1961 году Consolidation Project, продвижение S.U.N., обозначил слияние Портер-Лита и Детского бюро.

В результате был сформирован объединительный комитет Бюро Портера-Лита-Детского. Встречи и обсуждения по поводу консолидации длились почти год, пока попечительский совет Портер-Лита наконец не отказался от этой идеи. За этими действиями со стороны попечителей в последующие месяцы последовали критика и давление, в результате чего Дом Портера-Лита и Детское бюро были объединены под общим руководством. испытательный срок реальной работы в доме, которая продолжалась около девяти месяцев. Однако это рабочее соглашение не согласовывалось с установленным порядком работы Портера-Лита и было прекращено в июне 1963 года. В течение следующих нескольких лет Дом Портера-Лита не входил в состав Детского бюро. Хотя директор Дома, его попечительские советы и менеджеры осознавали необходимость модернизации усилий по уходу за детьми, они хотели сделать это с минимальными изменениями традиционных обычаев Портер-Лита.

Рождение Детского центра Портер-Лита

К 1965 году оценка приюта Портера-Лита Департаментом общественного благосостояния настоятельно рекомендовала учреждению модернизировать свои услуги от простого обеспечения опекунства до формата нескольких программ для детей. Согласно оценке, другие программы, такие как Помощь семьям с детьми-иждивенцами (AFDC), пособия для ветеранов, приемные семьи и Социальная защита льготы, ограничили потребность в учреждениях, обслуживающих иждивенцев и заброшенный дети. Департамент определил, что благодаря профессиональному ведению дел и использованию других программ для детей и семей многие дети могут оставаться в своих домах. Эту услугу лучше всего могли бы выполнять профессиональные социальные работники, работающие вместе с детьми, их родителями и другими общественными ресурсами.

Очевидно, рекомендации штата, меняющийся климат в сфере ухода за детьми и сложность дома в соответствии с федеральными стандартами для современного агентства по уходу за детьми убедили администрацию дома Портера-Лита пересмотреть совместную принадлежность к Детскому бюро. В результате с 20 ноября 1969 года Дом Портера-Лита объединил свои услуги с Детским бюро. Когда эти два агентства объединились, их совместные усилия стали известны как Детский центр Портера-Лита. Целью этого слияния было предоставление комплексных защита детей услуги для детей и их семей.

Середина 20 века

1969–1997

С 1969 года компания Porter-Leath изменила направление своих услуг и разработала новые программы для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей детей и семей в сообществе Мемфиса. Начиная с 1971 года, Портер-Лит начал работать и контролировать ряд семейных дневных домов (дневной уход в доме человека), которые заботились о детях работающих родителей в семейной обстановке по месту жительства. В рамках этой программы детям на дому подают питательные горячие обеды, а подготовленные специалисты предоставляют социальные услуги. социальные работники семьям.

Портер-Лит признан исторической комиссией округа Шелби

11 декабря 1985 года здания Портер-Лита были официально отмечены как исторические объекты, и перед главным зданием кампуса был установлен маркер, посвященный Исторической комиссии округа Шелби. Маркер гласит: ДЕТСКИЙ ЦЕНТР ПОРТЕР-КОЖИ Приют для сирот, основанный Сарой Лит, был зарегистрирован в 1850 году и переехал на это место в 1856 году. гражданская война лет, приют пережил бедствие эпидемии желтой лихорадки 1870-х годов. Поскольку в этот период многие дети остались сиротами, потребовались дополнительные возможности. В ответ на этот кризис в 1875 году Независимый орден нечетных товарищей выделил средства на возведение еще одного здания. В 1904 году было добавлено имя Портер в знак признания щедрости семьи Портер. Porter-Leath оставался приютом для сирот до 1969 года, когда он превратился в многофункциональное агентство, обслуживающее большее количество нуждающихся детей.

Центр ухода за младенцами средней школы Northside

В 1987 году Портер-Лит в сотрудничестве с Департаментом здравоохранения округа Мемфис / Шелби получил пятилетний грант от Фонд Роберта Вуда Джонсона начать обслуживание на месте в средней школе Northside. Департамент здравоохранения открыл медицинскую клинику при школе, а Портер-Лит открыл центр по уходу за новорожденными. Центр предлагал услуги по уходу за детьми для студентов Northside, позволяя родителям-подросткам продолжить свое образование. В центре также предлагаются индивидуальные и групповые воспитание классы. Учащиеся должны были работать волонтерами не менее одного часа в неделю и забирать своих детей после школы, если только они не участвуют в мероприятии, санкционированном школой.

Ожидалось, что после создания центр по уходу за младенцами будет поддерживаться за счет государственного финансирования. Фонды State Title XX выделялись Центру по уходу за младенцами Northside до 1997 года, когда штат начал нынешнюю ваучер система, позволяющая родителям выбрать любой детский сад. Учитывая выбор Northside Infant Care, где участие подростка требовалось, и других центров без таких требований или правил, многие подростки начали выбирать альтернативные места для ухода за детьми. По мере того, как число учащихся сокращалось, Центр по уходу за младенцами Northside стал финансово нежизнеспособным и закрыл свои двери в конце 1997 г. школьный год.

Программы для подростков, находящихся в государственной опеке

В связи с увеличением числа детей, покидающих опеку штата без навыков, необходимых для достижения самодостаточности, штат Теннесси внедрил специализированные услуги для обеспечения профессионального обучения и самостоятельной работы. жизненные умения для несовершеннолетних под стражей. Программа профессиональной подготовки для подростков в PLCC началась в 1987 году как программа наставника-наставника. Программа началась только с двенадцати молодых людей и развивалась с годами, чтобы обслуживать более пятидесяти молодых людей в год с более чем двадцатью рабочими местами по всему городу Мемфис на пике своего развития.

В дополнение к услугам, предоставляемым Программой обучения трудоустройству Портер-Лита, в 1996 году был реализован проект «Пост-уход» для оказания помощи молодым людям, которые были освобождены из-под стражи. Эти услуги были предоставлены, чтобы предотвратить будущее безработица, преходящий уличный образ жизни и бездомность. Поддержка, оказанная через обучение подростков и проект послепродажного ухода, дала молодежи инструменты, необходимые для того, чтобы стать самодостаточным, продуктивным и независимым. Из-за сокращения финансирования в штате Теннесси эта успешная программа была закрыта в 2003 году.

Программа независимого проживания PL началась в 1987 году в жилом доме на Купер-стрит. В программу вошли молодые люди (в возрасте 16–20 лет), которым не хватало взрослого образец для подражания, в групповых домах, где домашние родители учили бы их самодостаточность и жизненные навыки, направленные на обеспечение их способности успешно функционировать после выхода из приемных семей в возрасте совершеннолетия. В конце мая 2000 года программа «Независимая жизнь» переехала в полностью отремонтированный и обновленный большой четырехквадратный кирпичный дом на юго-западном углу улиц North Parkway и Dunlap. PL не только восстановил полезность этой структуры и помог обновить эту область сообщества, но также дал молодым людям в Independent Living гораздо большую, полностью обновленную и здоровую среду для роста. К сожалению, финансирование независимая жизнь программы были прекращены на государственном уровне, и этот объект был закрыт в 2004 году.

HIPPY и MIHOW

Примерно в 1990 г. Национальный совет еврейских женщин начал изучать идею переноса программы домашнего обучения для детей дошкольного возраста (HIPPY) в Мемфис. К PL обратились с просьбой реализовать программу, и начались поиски финансирования.

В 1995 году ЛП получил Америкорпс грант, чтобы начать программу HIPPY, с соответствующими средствами от Goals 2000. HIPPY - это домашний грамотность Программа, проводимая парапрофессионалами AmeriCorps, призвана помочь родителям стать первым учителем своего ребенка.

Признавая необходимость более раннего и более комплексного вмешательства с семьями, программа начала использовать проект аутрич-работников по охране здоровья матери и ребенка (MIHOW). учебный план Таким образом, в 1998 году услуги были расширены и теперь охватывают беременных женщин и семьи с детьми от рождения до пяти лет. Из-за такой расширенной направленности в 1999 году название программы было изменено на Раннее вмешательство.

Место Сары

В ноябре 1993 г. в результате большого сбор средств Благодаря особым усилиям Нэнси Чейз, Палаты представителей, попечителей, Совета директоров и персонала, был открыт новый современный приют под названием Sarah's Place (в честь Сары Лит) для оказания неотложной помощи пренебрегали или злоупотребляли дети. Sarah's Place открыт 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Квалифицированные работники по уходу за детьми под наблюдением профессионального социального работника обеспечивают безопасную и надежную среду для детей, находящихся в бедственном положении, до тех пор, пока не будут разработаны постоянные планы в отношении ребенка.

2000 и позже

Раннее начало обслуживания

В 1998 году PL получил пятилетний грант от Министерство здравоохранения и социальных служб США в сентябре 1998 г. начать программу Early Head Start для шестидесяти детей в возрасте от шести недель до трех лет, а также компонент на дому для беременных матерей. Эта программа была первой в своем роде в округе Шелби. Первоначальный год программы был потрачен на планирование и разработку программы. Ранний старт, первоначально известная как Bright Start, начала оказывать семьям услуги на дому в сентябре 1999 года.

В мае 2000 г. был завершен Центр раннего старта в северной части кампуса ЛП. В июне 2000 года Early Head Start начала предлагать сочетание услуг Early Head Start на дому и в центре. В марте 2001 года PL получила грант на расширение программы Early Head Start, чтобы увеличить количество детей в программе до 95, и заключила контракт с Metropolitan Inter Faith Association (MIFA) на открытие центра Early Head Start для 27 детей в своем Les Пассажирский центр. В сентябре 2005 года MIFA обратилось с просьбой, и PL согласилась взять на себя выполнение программы Early Head Start. В июне 2006 года Центр раннего старта получил аккредитация для Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC). Аккредитация NAEYC - это наивысший уровень аккредитации, которого может достичь программа по уходу за детьми.

Дополнительные ремонтные работы сделаны в Портер-Лите

1998 год вновь привлек внимание к давно забытому физическому объекту главного кампуса PL. В марте 1998 года успешная кампания по сбору средств, включая грант в размере 50 000 долларов от штата Теннесси, привела к установке новых крыш на многих зданиях. В мае 1998 г. Агентство приветствовало NationsBank добровольцы, которые очистили, отремонтировали и установили железные ограждения и провели масштабные улучшения ландшафтного дизайна на сумму 120 000 долларов. В результате этого и других текущих усовершенствований кампуса Агентство приняло участие в программе «Прекрасный город Мемфис» на 1998–1999 годы. В 1998 году было установлено новое освещение, и в 1998 году началась программа по обрезке / техническому обслуживанию деревьев. Обветшавший коттедж Гулд был полностью отремонтирован и вновь открыт в качестве коттеджа для усыновления в 2001 году. В 2002 году давно спавшее и непригодное для проживания здание Южной пристройки было отремонтировано с использованием жилищно-коммунального хозяйства. Грант развития и принесла в кампус новую пешеходную дорожку. А беседка и пешеходные дорожки были добавлены в 2003 году.

Head Start Services Begin

В октябре 2001 года PL открыла свой первый центр Head Start по адресу 1600 Ash Street в районе Дуглас. Это 16 500 квадратных футов (1530 м²) учреждение обслуживает 160 детей в возрасте от трех до пяти лет. Douglass Head Start был построен правительством округа Шелби и арендован компанией Porter-Leath за 1 доллар в год. Дуглас Хэд Старт получил аккредитацию Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC) в июне 2006 года. Пожертвование местной группы веб-разработчиков привело к созданию первого веб-сайта Агентства в июне 2001 года.

American Way Head Start открылся как второй центр Head Start PL и начал обслуживать 238 детей в возрасте от трех до пяти лет в ноябре 2002 года. Это 22 000 квадратных футов (2 000 м²).²) объект, расположенный по адресу 4207 American Way, был полностью отремонтирован под руководством Агентства. При сборе средств для современного центра была поставлена вся мебель, сантехника и оборудование. Программа обслуживает 238 детей в течение учебного года Head Start и 100 из них круглый год. American Way Head Start получила аккредитацию NAEYC в июне 2006 года.

Планы Портера-Лита на будущее

Фонд для детей младшего возраста Портер-Лит (PLECF) был создан в октябре 2004 года на пожертвование в размере 1 000 000 долларов от приюта Портер-Лит. Размещенный в Фонде сообщества Большого Мемфиса, PLECF был разработан для создания лучшего инструмента для сбора средств для поддержки Агентства.

В январе 2005 г. произошли стратегические изменения в составе исполнительного аппарата и совета директоров. Оба они были преобразованы в более корпоративный стиль, чтобы повысить долгосрочные возможности Агентства.