Синектика - Synectics

Синектика это решение проблем методика, которая стимулирует мыслительные процессы, о которых субъект может не подозревать. Этот метод был разработан Джордж М. Принс (5 апреля 1918 г. - 9 июня 2009 г.)[1] и Уильям Дж. Дж. Гордон, происходящие из Артур Д. Литтл Изобретения Конструкторское бюро в 1950-е годы.

История

Процесс был получен из магнитофон (первоначально аудио, потом видео ) встречи, анализ результатов и эксперименты с альтернативными способами преодоления препятствий на пути к успеху на встрече. «Успех» был определен как получение творческого решения, которое группа стремилась реализовать.

Название Synectics происходит от греческого языка и означает «соединение различных и явно не относящихся к делу элементов».[2]

Гордон и Принс назвали свою практику и свою новую компанию Synectics, что может вызвать путаницу, поскольку люди, не входящие в компанию, проходят обучение и используют эту практику. Хотя название было зарегистрировано как торговая марка, оно стало стандартным словом для описания творческого решения проблем в группах.[3]

Теория

Синектика - это способ приблизиться креативность и решение проблем рациональным способом. «Традиционно творческий процесс рассматривался постфактум ... В исследовании Synectics была предпринята попытка изучить творческий процесс in vivo, пока он продолжается».[4]

По словам Гордона, исследование Synectics основано на трех основных предположениях:

  • В творческий процесс можно описать и обучить;
  • Процессы изобретательства в искусствах и науках аналогичны и управляются одними и теми же «психическими» процессами;
  • Индивидуальное и групповое творчество аналогично.[5]

Принимая во внимание эти предположения, Synectics считает, что люди могут лучше проявлять творческий подход, если они понимают, как работает творчество.

Одним из важных элементов творчества является принятие кажущихся не имеющий отношения. Эмоции преобладают над интеллектом и иррациональный над рациональный. Понимая эмоциональные и иррациональные элементы проблемы или идеи, группа может более успешно решить проблему.[6]

Князь подчеркнул важность творческих поведение в уменьшении запретов и высвобождении присущего каждому творческого потенциала. Он и его коллеги разработали конкретные практики и структуры встреч, которые помогают людям убедиться, что их конструктивные намерения положительно воспринимаются друг другом. Использование инструментов творческого поведения расширяет применение Synectics во многих ситуациях за пределами сессий изобретательства (особенно конструктивного разрешения конфликтов).

Гордон подчеркнул важность "«метафорический процесс», позволяющий сделать знакомое странным, а странное - знакомым ». Он выразил свой главный принцип следующим образом:« Доверяйте чуждым вещам и отчуждайте то, чему доверяют ». Это поощряет, с одной стороны, фундаментальный анализ проблем и , с другой стороны, отчуждение исходной проблемы путем создания аналогии. Таким образом, возможно появление новых и неожиданных решений.

В качестве инструмента изобретения Synectics изобрела технику, называемую «трамплин», для получения творческих начальных идей. Для развития начальных идей метод включает мозговой штурм, углубляет и расширяет его с помощью метафора; он также добавляет важный процесс оценки для разработки идей, который берет зарождающиеся новые идеи, которые являются привлекательными, но еще не осуществимыми, и превращает их в новые направления действий, которые имеют приверженность людей, которые будут их реализовывать.

Синектика более требовательна к предмету, чем мозговой штурм, поскольку указанные шаги подразумевают, что процесс более сложный и требует больше времени и усилий. Успех синектики методология сильно зависит от навыков обученного помощник.[7]

Книги

  • Практика творчества: руководство для решения задач в динамических группах. Джордж М. Принс, 2012, Вермонт: Echo Point Books & Media, LLC, 0-9638-7848-4
  • Практика творчества Джордж Принс 1970
  • Синектика: развитие творческих способностей У. Дж. Дж. Гордон, Лондон, Collier-MacMillan, 1961
  • Синектика дизайна: стимулирование творчества в дизайне Николас Роукс, опубликованный Davis Publications, 1988 г.
  • Справочник новатора Винсент Нолан, 1989
  • Creativity Inc: создание изобретательной организации Джефф Мози и Ричард Гарриман, 2003 г.
  • Представьте себе, что! Винсент Нолан и Конни Уильямс, Publishers Graphics, LLC, 2010 г.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Джордж Принс, консультант, который стимулировал инновации, основал международную фирму., Бостон Глобус, 21 июня 2009 г.
  2. ^ Гордон, Уильям Дж. Дж. Синектика: развитие творческого потенциала. (Нью-Йорк: Харпер и Роуд, Издательство, 1961), 3).
  3. ^ Нолан, Винсент. "Что случилось с синектиками?" Творчество и управление инновациями, т. 21, номер 1 (2003): 25.
  4. ^ Гордона, 3
  5. ^ Гордон, 5.
  6. ^ Гордон, 6.
  7. ^ Майкл Дж. Дик, Творчество высоких технологий, IEEE Руководство для инженеров по бизнесу, стр. 117-8, 1992.

внешняя ссылка