В. Л. Гор и партнеры - W. L. Gore and Associates

W. L. Gore & Associates, Inc.
Частный
Основан1958
УчредителиБилл Гор и Вив Гор
Штаб-квартира555 Paper Mill RoadНьюарк, Делавэр 19711
Ключевые люди
Брет Снайдер, председатель правления / президент /Исполнительный директор[1]
Доход3,168 миллиарда долларов (2017)[2]
Количество работников
9,535 (2017)[2]
Интернет сайтwww.gore.com

W. L. Gore & Associates, Inc. американец многонациональный производственная компания, специализирующаяся на продуктах, полученных из фторполимеры. Это частная корпорация со штаб-квартирой в Ньюарк, Делавэр. Наиболее известен как разработчик водонепроницаемых, дышащих Гор-Текс ткани.

История

Компания была основана в 1958 году Уилбертом (Биллом) Ли Гором и его женой Женевьев (Вив) Уолтоном Гором в Ньюарке. Билл Гор провел 16 лет с DuPont Компания занимала ряд технических должностей, включая исследования фторполимеров, когда он решил создать собственную компанию. Работая в своем подвале, он намеревался разработать процесс изоляции ряда параллельных электрических проводов с использованием политетрафторэтилен (ПТФЭ), фторполимер, открытый в 1938 г. Рой Планкетт, химик из DuPont.[3] Его сын, Роберт В. Гор в то время в колледже, предложил метод герметизации проводов, который оказался успешным и привел к созданию первой патент. Полученный продукт получил название Multi-Tet cable - многожильный ленточный кабель, используемый в компьютерах, средствах связи и оборудовании для управления технологическими процессами.[4]

Компания работала из подвала дома Горов до 1960 года, когда по приказу Денвер Уотер Компания за семь с половиной миль кабеля Multi-Tet сделала необходимым расширение производственных мощностей. Горы построили новый объект в Делавэре, недалеко от их дома, который все еще работает. К 1970 году компания Gore и ее дочерние компании имели заводы по производству проводов и кабелей в Аризона, Шотландия, Германия, и Япония.

Боб Гор присоединился к компании в 1963 году после получения докторской степени. в химическая инженерия на Университет Миннесоты. В 1969 году он исследовал процесс вытягивания экструдированного PTFE в ленту с трубной резьбой, когда обнаружил, что полимер можно «расширять». Это открытие последовало за серией неудачных экспериментов, в которых он пытался растянуть стержни из ПТФЭ примерно на 10%. Как оказалось, правильные условия для растяжения ПТФЭ были нелогичны. Вместо того, чтобы медленно растягивать нагретый материал, он применил внезапное ускоренное рывок, в результате чего он неожиданно растянулся примерно на 800%. Это привело к преобразованию твердого ПТФЭ в микропористую структуру, которая примерно на 70% состоит из воздуха. Первоначально компания назвала этот новый материал «фибриллированный ПТФЭ». Годом позже ему было присвоено название «Gore-Tex расширенный PTFE».[5] Сегодня расширенный PTFE (ePTFE) составляет подавляющее большинство продукции компании.

В 1985 году Билл Гор получил Премия принца Филиппа награды «Полимеры на службе человечества», которая была удостоена награды подразделения медицинских продуктов компании Gore. Премия присуждается в знак признания полимеры которые оказали значительную услугу человечеству. В 2005 г. Общество химической промышленности представил Бобу Гору Медаль Перкина, который признает наиболее значимые достижения в прикладная химия. В 2006 году он был введен в должность Национальный зал славы изобретателей[6] за изобретение ePTFE.[7]

Билл Гор был президентом компании до 1976 года, когда его занял Боб Гор. Билл продолжал занимать пост председателя до своей смерти в 1986 году в возрасте 74 лет. Женевьева Гор продолжала активно работать в компании, пока она не умерла в 2005 году в возрасте 91 года.

Чарльз Кэрролл, долгое время являвшийся руководителем подразделения электроники и тканей, сменил Боба Гора на посту президента в 2000 году. Терри Келли, которая присоединилась к компании Gore в 1983 году в качестве инженера-механика в подразделении тканей, стала президентом в 2005 году.[8] Джейсон Филд заменил Келли в 2018 году.[1] Брет Снайдер заменил Джейсона Филда в 2020 году.[9] Компания остается частной.

Gore - одна из 200 крупнейших частных компаний в Соединенные Штаты. В Gore и ее дочерних компаниях работает почти 10 000 человек на более чем 50 предприятиях в Восточная Азия, Австралия, Европа и Америка.

Культура

С 1984 по 2017 год W. L. Gore & Associates, Inc. занимала должность Удача ежегодный список журнала «100 лучших компаний для работы» в США.[2] Его европейские операции также были удостоены аналогичных наград.[2]

Важным фактором в этом признании является уникальная культура Gore, которая возникла в результате успеха компании с небольшими командами в первые годы ее существования. Такой подход к бизнесу был основан на опыте Билла Гора с «группами оперативных групп», когда он работал в компании DuPont. Такие группы создавались в DuPont на разовой основе для решения проблемных ситуаций. Они обычно были многопрофильными и обычно работали в течение коротких периодов времени вне формальной управленческой иерархии компании.

Билл Гор впервые представил концепцию «решетчатой» организации сотрудникам Гора в 1967 году. Позже он усовершенствовал свои идеи и представил то, что он назвал «принципами культуры» в статье, озаглавленной «Решетчатая организация - философия предприятия». Он был распространен среди сотрудников Gore в 1976 году.[10]

В отличие от традиционной управленческой структуры, которую Билл Гор испытал в DuPont, он предложил плоскую решетчатую организационную структуру, в которой все носят одинаковый титул «сотрудник». Нет ни цепочек команд, ни заранее определенных каналов связи. Лидеры заменяют идею «боссов». Сотрудники предпочитают следовать за лидерами, а не назначать им начальников. Проверка вклада ассоциированных сотрудников основана на системе равных оценок.

Билл Гор сформулировал четыре культурных принципа, которые он назвал свободой, справедливостью, приверженностью и ватерлинией:

  • Сотрудники имеют право поощрять, помогать и позволять другим сотрудникам расти в знаниях, навыках и объеме ответственности.
  • Сотрудники должны демонстрировать справедливость друг к другу и всем, с кем они вступают в контакт.
  • Сотрудникам предоставляется возможность брать на себя обязательства и от них ожидается их выполнение.
  • Ситуация на ватерлинии предполагает консультации с другими партнерами перед тем, как предпринимать действия, которые могут повлиять на репутацию или прибыльность компании и иным образом «потопить судно».

В решетчатой ​​организации сотрудники поощряются к прямому общению друг с другом и подотчетны другим членам своей команды. Поощряются практические инновации и создание прототипов. Команды обычно объединяются вокруг возможностей, новых концепций продуктов или бизнеса. По мере развития команд часто появляются лидеры по мере того, как они получают последователей. Было показано, что эта необычная организационная структура и культура вносят значительный вклад в удовлетворение и удержание сотрудников.[11]

Эта корпоративная культура была подчеркнута в Малькольма Гладуэлла 2000 книга, Переломный момент. Компания также была изображена как одна из нескольких организаций, обозначенных как "Бирюзовые" организации в книге Фредерика Лалу 2014 года. Переосмысление организаций.

Сегодня принцип организации решетки известен как открытое размещение.

Портфолио продуктов

Кабели передачи данных с пароизоляцией для авиационных приложений

В основе продуктовой линейки Gore лежит набор материалов сердцевины из вспененного ПТФЭ и других фторполимеров. PTFE обладает сочетанием свойств, подходящих для высокопроизводительных приложений. Некоторые из этих свойств

В дополнение к этим свойствам ПТФЭ мягкий и механически слабый, что может быть недостатком в определенных областях применения. Однако компания Gore разработала возможности использования форм расширенного ПТФЭ со специальной микроструктурой, которая может значительно увеличить ее сила и долговечность. Другие возможности Gore позволяют включать в микроструктуру ePTFE различные материалы, такие как катализаторы и противомикробные средства. Это приводит к продуктам, которые могут расширить присущие ПТФЭ свойства, например, газ. распространение мембраны с химическая активность.

Портфель продукции Gore состоит из ряда основных форм ePTFE, которые включают трубки, волокна, ленты, мембраны и нестандартные формы, такие как прокладки и заплатки. Тестирование экстремальной производительности и надежности - важные шаги в процессе разработки.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором W. L. Gore & Associates» (Пресс-релиз). W. L. Gore & Associates. 6 октября 2020 г.. Получено 9 октября, 2020 - через W. L. Gore & Associates.
  2. ^ а б c d "W. L. Gore & Associates, Inc". Прекрасное место для работы. 11 сентября 2017 г.. Получено 15 октября, 2018.
  3. ^ Торговая марка DuPont для PTFE - Teflon.
  4. ^ Патент США 3082292, Гор, Роберт В., «Многопроводная разводка», опубликовано 19 марта 1963 г. 
  5. ^ Гор, Роберт В. Первые дни W. L. Gore & Associates, Inc. (Ньюарк, Германия: опубликовано автором, 2008 г.): 90-95. В коллекции Архивов W. L. Gore & Associates, Inc., Ньюарк, Делавэр.
  6. ^ «Призывники: Роберт В. Гор». Национальный зал славы изобретателей. Получено 3 июня, 2014.
  7. ^ Патент США 4187390, Гор, Роберт В., «Пористые продукты и способы их получения», опубликовано 5 февраля 1980 г. 
  8. ^ Колкин, Саймон (2 ноября 2008 г.). "Саймон Колкин разговаривает с Терри Келли, генеральным директором WL Gore". Хранитель. Получено 16 октября, 2018.
  9. ^ «Брет Снайдер назначен президентом и главным исполнительным директором W. L. Gore & Associates». www.gore.com. Получено 2020-10-09.
  10. ^ Гор 2008: 129.
  11. ^ Хэмел, Гэри и Билл Брин. Будущее менеджмента. (Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007): 83-100.

внешняя ссылка