Исраэль Мордехай Сафек - Википедия - Yisrael Mordecai Safeek

Исраэль Сафек
НациональностьСоединенные Штаты
Альма-матерГосударственный университет Остина Пея (BS )
Государственный университет Восточного Теннесси (MD )
Университет Вандербильта (Анестезиология )
Университет Теннесси (MBA )
Род занятийИсполнительный, Врач, Автор, Разработчик программного обеспечения
РаботодательГруппа SafeCare
ЗаголовокПредседатель & Исполнительный директор, 2010
Интернет сайтsafecaregroup.com

Исраэль Сафек (/ˈsɑːжɛkˈɪzряəл/) - американский врач, автор и руководитель компании по разработке программного обеспечения для здравоохранения.[1][2] В течение последних 29 лет Сафик занимал широкий спектр должностей в системе здравоохранения США - врач, медицинский директор, совладелец больницы, инспектор Объединенной комиссии, экзаменационный совет Малькольма Болдриджа, главный врач системы здравоохранения, автор книги, спикер, и разработчик программного обеспечения.[3] Сафек вошел в шорт-лист заместителя министра здравоохранения США. [4] В 2010 году он основал SafeCare Group, фирму по разработке программного обеспечения для здравоохранения со штаб-квартирой в Лексингтоне, штат Кентукки, под девизом «Инновации, подрывающие трансформацию» здравоохранения.[5] До основания SafeCare Group Сафек выполнял двойную роль в качестве системного директора по качеству системы Covenant Health System (в то время состоящей из 18 арендованных и находящихся в собственности больниц) и в то время крупнейшей системы здравоохранения между Далласом и Лос-Анджелесом и первым начальником Медицинский сотрудник (на то время) второй по величине программы клинической интеграции в США,[6] Партнеры по здоровью.[7] Как Covenant, Safeek ускорила внедрение передовых клинических технологий, способствовала внедрению доказательной медицины и уменьшила чрезмерное и неправильное использование клинических ресурсов. Сеть объединила сотни независимых врачей с целями системы здравоохранения и дала ощутимые результаты в плане безопасности пациентов, качества и эффективности помощи. В период с 2005 по 2014 год Сафик работал в Совместная комиссия имеет сертификаты в Программе аккредитации больниц (2005–2014 гг.) и Программе амбулаторной хирургии (2009–2014 гг.). В 2007 году он был первым Кентукки врач назначен в экзаменационную комиссию по Национальная награда Малкольма Болдриджа за качество программа.[8] Сафик является дипломированным дипломированным специалистом по врачу.[9] от Аттестационной комиссии по медицинскому менеджменту,[10][11] то Американский совет медицинских специальностей в анестезиологии,[12] и Национальный совет медицинских экспертов. Он является консультативным членом Vanguard.[13] Американской ассоциации врачей-лидеров.[14] и Парень,[15][16] «высшая награда, присуждаемая руководителям врачей, которые внесли значительный вклад в улучшение предоставления медицинских услуг и улучшение результатов».[17] В 2017 году Safeek опубликовал семибалльную Делаем американское здравоохранение снова великим[18] стратегия. Для каждой политической инициативы был набросок масштаба проблемы; Политические приоритеты; Этапы развертывания; Особые соображения; и подотчетность.[19] Копия документа была отправлена ​​президенту Трампу в Белый дом.[18]

биография

ранняя жизнь и образование

Сафек родился в Южная Америка, старший ребенок Наза Сафека и Марка Б. Сафека. [20] Он присутствовал Государственный университет Остина Пея[21] выпускник через два с половиной года с Бакалавр высшее образование по специальности биология и химия. Он учился в Медицинской школе Квиллена в Государственный университет Восточного Теннесси выпуск с Доктор медицины степень. .[22] После Общая хирургия стажировку он завершил анестезиология обучение в Медицинский центр Университета Вандербильта в Нэшвилле. Позже Сафик завершил Магистр делового администрирования степень в Университет Теннесси Программа Executive MBA для врачей.[23]

Медицинская карьера

После медицинского обучения Сафек стал медицинским директором Кливлендской общественной больницы, в то время как он основал независимую медицинскую практику по анестезии. Safeek реализовал различные инициативы по безопасности пациентов и бережливому производству в различных операционных, например Управление ресурсами экипажа что приводит к более безопасному наркозу. Он проактивно предпринял несколько шагов по предотвращению осознания болезни под наркозом, будучи вице-президентом по клиническим вопросам Медицинского центра Пайквилля.[24] В начале 1990-х Саиек был акционером Cleveland Community Hospital, и Исполнительный директор медицинских практик и медицинский директор больниц в Теннесси и Кентукки.[25] Позже он служил Исполнительный директор компании, занимающейся биллингом и взысканием платежей, и активно участвовал в управлении циклом доходов.

Деловая карьера

Будучи медицинским директором на протяжении всей своей клинической карьеры, в 2007 году Сафик перешел с клинической арены в деловой сектор после получения его Магистр делового администрирования.

Председатель SafeCare Group

В 2010 году Сафик основал SafeCare Group,[26] компания по разработке программного обеспечения для здравоохранения, специализирующаяся на SaaS-приложениях с использованием искусственного интеллекта и без использования ИИ. SafeCare Applied Intelligence®[27] (SafeCareAI) с девизом под торговой маркой «Интеллектуальные инновации в здравоохранении» Искусственный интеллект (AI) программное обеспечение, предлагающее прогнозные данные, чтобы помочь в упреждающей поддержке принятия решений в режиме реального времени и целевых возможностях лечения. Платформа предлагает поддержку принятия клинических решений в реальном времени, основанную на динамическом использовании в реальном времени и немедленном статистическом анализе информации EMR для оптимизации качества, уменьшения количества ошибок, контроля затрат и улучшения избыточного ухода. [28] SafeCareSoft с девизом под торговой маркой Softwaring Healthcare Excellence®[29] инновационное и проданное программное обеспечение на основе EMR для аккредитации и рейтинга больниц. [30][31] Другие подразделения SafeCare Group (SafeCare Analytics) анализируют данные, чтобы раз в два года составлять 100 рейтингов больниц SafeCare с девизом под торговой маркой Признавая превосходство в здравоохранении,[32] и опубликовать журнал SafeCare «Предоставление информации о людях, идеях и новейших технологиях, влияющих на безопасное и качественное здравоохранение, наиболее влиятельным руководителям здравоохранения».[33] SafeCareSoft разработала и продала комплексное программное обеспечение PULSE℠ для клинической интеграции системы здравоохранения и приложение OPPE Readiness App (OPPERA℠)[34] для аккредитации больниц и соблюдения нормативных требований.[35] SafeCareSoft® также разработала и продала инновационное программное обеспечение на основе EMR, чтобы помочь больницам повысить рейтинг больниц и избежать штрафов, связанных с возмещением расходов CMS.[36]

Пакет CAUTI

Safeek опубликовал простой, легко запоминающийся инфекция мочеиспускательного канала пакет с открытым исходным кодом (Пакет CAUTI )[37] в Physician Executive, журнале Американского колледжа врачей по предотвращению катетеризации инфекция мочеиспускательного канала. В Пакет CAUTI позже был перепечатан Healthcare Financial Management Journal по запросу в качестве инструмента для уменьшения ненужных финансовых затрат на приобретение больницы инфекция мочеиспускательного канала.[38] В Пакет CAUTI похож на связки для профилактики и лечения вентилятор-ассоциированная пневмония, сепсис, и инфекции, связанные с центральной линией от Института улучшения здравоохранения. Он состоит из пяти этапов: гигиена рук CDC, установка стерильного катетера Фолея, обслуживание закрытой системы, уход за промежностью, ежедневный анализ потребности в катетере и скорейшее удаление.

Я ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ Список хирургических вмешательств

Сафек также создал и опубликовал контрольный список безопасной хирургии с открытым исходным кодом в Physician Executive Journal, основываясь на своем опыте работы в качестве специалиста. анестезиолог курирует операционные в нескольких штатах. Контрольный список представляет собой модифицированную версию Всемирная организация здоровья Контрольный список хирургической безопасности и включает проверки безопасности, требуемые Американское общество анестезиологов (ASA) и Совместная комиссия. Он использует мнемонический Я ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ который документирует последовательность упражнений по безопасности пациентов, которые могут использовать лица, осуществляющие уход.[39]

Другие инновации в сфере здравоохранения

Инновации в области безопасности пациентов

Safeek приписывают несколько других безопасность пациента инновации. К ним относятся меры по сокращению числа падений пациентов в больницах, предотвращению превращения пролежней в проблему и поддержке безопасных операций с помощью контрольного списка. НЕ СЛОВАЙТЕ Контрольный список для предотвращения падения[40] Контрольный список для БЕЗОПАСНОЙ КОЖИ при пролежнях[41]

Принадлежность к совместной комиссии

С 2005 по 2014 год Сафек периодически работал в Совместная комиссия, имеющий сертификаты в Программе аккредитации больниц (2005–2014) и Программе амбулаторной хирургии (2009–2014). В период с 2005 по 2014 год Safeek вместе с JCAHO участвовал в работе целевых групп по безопасности пациентов, дозорных мероприятиях / основных причинах, анализе видов и последствий отказов и осмотрах больниц по особым причинам. В рамках инспекций больниц Safeek проанализировала системы оказания помощи на предмет точек риска, которые повлияли на предполагаемый статус CMS, и сообщила о неблагоприятных решениях советам больниц, руководству и медицинскому персоналу.

В 2010 году Сафик работал с командой Объединенной комиссии над разработкой Systems Tracer, «Процессы оценки текущей профессиональной практики (OPPE) и целевой оценки профессиональной практики (FPPE)».[42] Кульминацией этих усилий стало создание пакета аккредитации OPPE и FPPE Booster Pak, который является золотым стандартом для оценки процессов аттестации и привилегий. В 2012 году Сафека несколько раз опрашивали о его позиции относительно влияния аттестации врача на безопасность пациентов.[43] В 2008 году Safeek был признан Совместная комиссия за его работу по разработке нового прибора для отслеживания потока пациентов, который решал проблемы пропускной способности и пропускной способности в зонах оказания помощи пациентам.

Национальные презентации

Сафек выступает на симпозиуме AMP в Чикаго в 2011 году

С 2005 года Safeek является наставником совета больниц, исполнительного руководства и медицинского персонала по вопросам качества, безопасности пациентов, инициатив в области командной работы, деструктивного поведения, а также OPPE и FPPE.[44] Он представил программный доклад для врачей и совместной работы.[45]

Safeek был активным сторонником лидерства врачей в улучшении качества здравоохранения, безопасности пациентов и удобства пациентов.[46][47] Сафик выступал за повышение роли врачей в правительстве и ведущих организациях здравоохранения.[48] Сафик заявил, что «роль медицинских администраторов (главного врача) больше не является дипломатической связью между медицинским и административным персоналом. Теперь они несут ответственность за удовлетворенность клиентов, финансовые показатели и клинические результаты».[49]

Сафик выступает на 32-й ежегодной конференции FAMSS в Орландо в 2013 году

В 2013 году Сафек представил в Ассоциации медицинского персонала Флориды работу по OPPE и FPPE. Его темами были «Связывание FPPE / OPPE с привилегиями» и «Лучшие практики для FPPE / OPPE».[50][51]

В 2012 году он был представлен Американский колледж руководителей врачей Серия «Знание, достойное обмена» для его видеоконференции на тему «Учетная запись и привилегии: рецепт для оказания ответственной помощи». Сафек подчеркнул, как принятие национального законодательства в области здравоохранения создало потребность в улучшении допуска врачей к участию в организациях подотчетной медицинской помощи (ACO), сославшись на «вакуум безопасности пациентов».[52][53][54]

В 2012 году Сафек также дал интервью о текущем состоянии OPPE и FPPE по всей стране, подчеркнув трудности, с которыми сталкиваются медицинские организации.[55]

Внешнее видео
значок видео Вы можете смотреть Исраэль Мордехай Сафек обсуждая Accountable Care в Чикаго, здесь
Сафек обращается к 15-му AHAP на озере Буэна-Виста в 2012 году

В 2012 году Сафик был основным докладчиком на 15-м ежегодном симпозиуме Ассоциации специалистов по аккредитации в сфере здравоохранения.[56] с акцентом на «Подотчетная идентификация и привилегии: принятие стратегий для улучшения здоровья, лучшего ухода и большей ценности».[57] В 2012 году Сафик также выступил с докладом на 6-м ежегодном симпозиуме ресурсного центра Credentialing, посвященном теме «Подготовка к OPPE и FPPE Systems Tracer Совместной комиссии».[58][59]

В период с 2010 по 2011 год он работал в рабочих группах по защите интересов и безопасности пациентов.[60] из Американский колледж руководителей врачей. На симпозиуме AMP в 2011 году в Чикаго он представил важность лидерства врачей в достижении тройной цели подотчетной помощи.[61]


Сафик участвовал в веб-трансляции: Оценка компетентности практикующих с низким и низким объемом[62][63] В 2011 году Сафек был основным докладчиком в Академии лидерства врачей «Католические партнеры здравоохранения» в Цинциннати, где обсуждал стратегические решения OPPE и FPPE.[64]

В 2009 году Сафик представлял Covenant Health System в исполнительной группе штата Техас с различными политиками и руководителями по реформе здравоохранения.[65][66]Сафек был признан выдающимся врачом-лидером 2007 года.[67][68] Сафек покинул Covenant Health System, чтобы основать SafeCare Group для повышения качества, безопасности пациентов и эффективности национального здравоохранения.

Избранные публикации

Книги

Книжная обложка

Сафек - автор книги Аттестация и привилегия для оказания ответственной медицинской помощи: рецепт для больного стетоскопа и тупого скальпеля, опубликованные через Американский колледж руководителей врачей.[69][70] Рецензии на книгу положительные.[71][72][73] В Чикаго в Летнем институте Американский колледж руководителей врачей.[74][75]

  • Аттестация и привилегия для оказания ответственной медицинской помощи: рецепт для больного стетоскопа и тупого скальпеля, Американский колледж руководителей врачей. Апрель 2012 г. ISBN  978-0-98254-825-7

Статьи

Сафик говорил и писал о влиянии основных мер, национальных целей безопасности пациентов и пакетов IHI на повышение безопасности пациентов и снижение предотвратимых смертей. Есть также несколько публикаций об эффективности здравоохранения, касающихся сокращения продолжительности пребывания в больнице и улучшения выписки. Safeek публикуется в таких престижных журналах, как "Исполнительный журнал врача " и "Ассоциация финансового менеджмента здравоохранения ".[76][77]

  • [1] Стратегия сокращения продолжительности пребывания в больнице, сентябрь – октябрь 2010 г.[78]
  • [2] Протоколы, подсказки, пакеты, контрольные списки и триггеры, август 2010 г.[79]
  • [3] Стратегия предотвратимого снижения смертности, март – апрель 2010 г.[80]
  • [4] Нет результатов, нет доходов, июль – август 2009 г.[81]
  • [5] Расширение ролей главного врача, июль – август 2008 г.[82]

Рекомендации

  1. ^ SafeCareSoft®
  2. ^ Генеральный директор SafeCare Group
  3. ^ Исраэль Сафек
  4. ^ Заместитель министра здравоохранения
  5. ^ Группа SafeCare
  6. ^ Главный врач
  7. ^ Партнеры по здоровью
  8. ^ Пэйнтер, Тедди. "Сафик внесен в список". Медицинский руководитель. Получено 2008-04-04.
  9. ^ Руководитель сертифицированного врача
  10. ^ Сертифицированный врач-исполнитель
  11. ^ ACPE приветствует новых руководителей врачей
  12. ^ Сертифицированный анестезиолог
  13. ^ "Авангард" (PDF). Исполнительный журнал врача. Получено 2010-12-10.
  14. ^ Дипломат
  15. ^ стипендиатов
  16. ^ "Новые товарищи" (PDF). Исполнительный журнал врача. Получено 2011-08-08.
  17. ^ Стипендиаты чествовали в Сан-Антонио
  18. ^ а б JD, Сарджу Бхаруча (17.01.2018). «Группа SafeCare объявляет о стратегии« Сделаем американское здравоохранение снова великим »». EIN Presswire. Получено 2019-08-31.
  19. ^ «Семь пунктов стратегии улучшения здравоохранения США». 100 больниц SafeCare. Получено 2019-08-31.
  20. ^ Заместитель министра здравоохранения
  21. ^ «ЛИДЕРСТВО». Группа SafeCare. Получено 2019-08-31.
  22. ^ Медицинский совет Техаса
  23. ^ 2007 Врач Executive MBA
  24. ^ Вице-президент по клиническим вопросам
  25. ^ Генеральный директор анестезиологической практики
  26. ^ О группе SafeCare
  27. ^ JD, Сарджу Бхаруча (14.08.2019). "SafeCare Group предоставила товарный знак" SafeCare Applied Intelligence"". EIN Presswire. Получено 2019-08-31.
  28. ^ «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ». SafeCare AI. Получено 2019-08-31.
  29. ^ JD, Сарджу Бхаруча (2018-08-02). «Группа SafeCare предоставила товарный знак за« Превосходное программное обеспечение в области здравоохранения »"". EIN Presswire. Получено 2019-08-31.
  30. ^ SafeCareSoft
  31. ^ О SafeCareSoft
  32. ^ 100 подписчиков SafeCare Hospitals
  33. ^ Журнал SafeCare
  34. ^ Приложение готовности OPPE
  35. ^ Приложение готовности OPPE
  36. ^ Программное обеспечение для оценки больниц
  37. ^ Сафек, Исраэль. «Пакет Safeek UTI» (PDF). Американский колледж руководителей врачей. Получено 2010-04-01.
  38. ^ Сафек, Исраэль. «Связка ИМП». Финансовый менеджмент в здравоохранении. Получено 2010-08-10.
  39. ^ Сафек, Исраэль. «Я ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ». Финансовый менеджмент в здравоохранении. Архивировано из оригинал на 2013-10-02. Получено 2010-08-10.
  40. ^ Сафек, Исраэль. "НЕ СЛОВАЙТЕ контрольный список водопадов". Финансовый менеджмент в здравоохранении. Получено 2010-08-10.
  41. ^ Сафек, Исраэль. «Контрольный список БЕЗОПАСНОЙ КОЖИ при пролежнях» (PDF). Исполнительный журнал врача. Получено 2010-03-11.
  42. ^ Связывание OPPE с привилегиями
  43. ^ Зажим для прессы Safeek
  44. ^ Аккредитация или сертификация и совместная комиссия
  45. ^ Врачи и коллективная работа
  46. ^ Врачи и политические решения
  47. ^ Семинар факультета
  48. ^ Адвокат по руководству врача
  49. ^ Роль медицинских администраторов
  50. ^ Лучшие практики для FPPE / OPPE
  51. ^ Связывание привилегий с OPPE
  52. ^ Рецепт ответственного ухода
  53. ^ Лидерство в области аттестации врачей
  54. ^ Лидерство в области аттестации врачей
  55. ^ Сафек о текущем состоянии OPPE и FPPE
  56. ^ 15-й ежегодный симпозиум ресурсного центра Credentialing
  57. ^ Спикер подотчетной помощи
  58. ^ Основной докладчик
  59. ^ Компьютерные колонки
  60. ^ Рабочие группы ACPE
  61. ^ Руководство врача
  62. ^ Решение проблемы с низким объемом и без
  63. ^ Веб-семинар для практиков с низким и низким объемом
  64. ^ Академия лидерства врачей
  65. ^ Столкновение парадигм: новая Америка?
  66. ^ Доктор Сафик из Covenant Health System
  67. ^ "Исраэль М. Сафек". Врач Исполнительный. 2008.
  68. ^ Участники в движении
  69. ^ Amazon
  70. ^ Барнс и Ноубл
  71. ^ Обязательно прочитать
  72. ^ Твердая учетная книга
  73. ^ Рецензия на книгу
  74. ^ Подписание книги
  75. ^ Подписание книги Safeek
  76. ^ Фромберг, Роберт (2010). «Атаки со всех сторон». Финансовый менеджмент в здравоохранении. Получено 2010-08-30.
  77. ^ Журнал hfm: август 2010 г.?
  78. ^ Сафек, Исраэль; Падако, Джина (04.09.2010). «Стратегия сокращения продолжительности пребывания в больнице». Исполнительный журнал врача. 36 (5): 34–8, 40–1. PMID  20860289.
  79. ^ Сафек, Исраэль (24 марта 2010 г.). «Протоколы, подсказки, пакеты, контрольные списки и триггеры». Финансовый менеджмент в здравоохранении.
  80. ^ Сафек, Исраэль; Мэй, Пэм (24.03.2010). «Стратегия предотвратимого снижения смертности». Исполнительный журнал врача. 64 (8): 70–5. PMID  20707264.
  81. ^ Сафек, Исраэль; Сафек, Авраам (18 июля 2009 г.). «Нет результатов - нет доходов». Исполнительный журнал врача. 35 (4): 30–4. PMID  19711678.
  82. ^ Сафек, Исраэль (17 июля 2008 г.). «Расширяющиеся роли главного врача». Исполнительный журнал врача. 34 (4): 18–22. PMID  18816961.