Отображение бизнес-решений - Business decision mapping

Деталь Древа познания по энциклопедии Дидро и Даламбера, автор Кретьен Фредерик Гийом Рот
Отображение информации
Темы и поля
Подходы между узлами
Смотрите также

Отображение бизнес-решений (БДМ) это техника для принимая решения, особенно для тех решений, которые часто приходится принимать в бизнес. Это включает использование диаграмм, чтобы помочь сформулировать и проработать проблема решения, от первоначального признания потребности до передачи решения и идей, лежащих в основе его.

BDM предназначен для использования при принятии взвешенных решений - тех, которые принимаются на основе опроса и взвешивания аргументы. Он также является качественным - хотя могут быть задействованы числа, основные соображения указаны качественно, и нет основанного на расчетах пути к правильному решению. В этих двух ключевых элементах BDM похож на естественный или типичный способ принятия решений.

Однако он отличается от типичного, неформального. принимать решение предоставляя структурированную полуформальную структуру и используя визуальный язык, используя преимущества нашей способности улавливать и понимать информацию быстрее и проще, когда она представлена ​​в графическом виде.

BDM сосредоточен на создании карты решений - единой диаграммы, которая объединяет в одну организованную структуру все фундаментальные элементы решения, и которая функционирует как центр сотрудничества.

BDM стремится поддерживать процесс принятия решений, делая его более простым, надежным и подотчетным. Он решает некоторые серьезные проблемы, которые могут повлиять на принятие деловых решений в обычном порядке, включая стресс, беспокойство, нехватку времени, потерю мышления и неэффективность. Визуально отображая проблему решения, варианты, аргументы и все соответствующие свидетельства с помощью BDM, лицо, принимающее решение, может избежать удержания большого количества информации в своей голове, может провести более полный и прозрачный анализ и может генерировать запись размышлений, лежащих в основе окончательного решения.

Связанные методологии

Картирование бизнес-решений связано с:

  • Отображение аргументов, графическое представление структуры аргумента, часто используемое в обучении рассуждение и критическое мышление, и впервые Тим ван Гелдер и другие.
  • Отображение диалогов, метод построения взаимопонимания через структурированное представление группового общения, разработанный Джеффом Конклином из института CogNexus. Отображение диалогов и отображение бизнес-решений используют «грамматику» IBIS, хорошо зарекомендовавшую себя методологию, разработанную Хорст Риттель для решения злые проблемы.
  • Ментальная карта, в котором диаграмма используется для структурирования и классификации идей путем радиального связывания их вокруг центрального ключевого слова или идеи. Формальных ограничений на тип используемых ссылок нет.

Смотрите также

внешняя ссылка