Cuyamel Fruit Company - Cuyamel Fruit Company

Cuyamel Fruit Company
Раньше
Компания пароходов Хаббарда-Земуррея
Промышленностьсельское хозяйство
СудьбаПриобретено United Fruit Company в 1929 г.
ОсновательУильям Страйх

Cuyamel Fruit Company, бывшая пароходная компания Хаббарда-Земуррея, была Американец сельскохозяйственная корпорация, работающая в Гондурас с 1911 по 1929 год, прежде чем был куплен United Fruit Company.[1] Компания была основана в 1890-х годах Уильямом Штрейхом для экспорта бананы и сахар с северо-запада Кортес регион Гондурас на международные рынки. Он был куплен Сэмюэл Земуррей около 1905 года, который взял название компании для своей собственной деятельности.[2] Земуррей позже станет президент компании United Fruit Company. И Cuyamel, и United Fruit являются корпоративными предками современной фирмы. Chiquita Brands International.

Ранние годы

Cuyamel Fruit Company была основана Уильямом Стрейчем в 1890-х годах, спекулянтом, купившим землю недалеко от Река Куямель в Гондурас. Вскоре у компании закончились деньги, и примерно в 1905 г. Сэмюэл Земуррей, который использовал его в начале своей торговой операции по выращиванию бананов.[2]

Земуррей начал продавать бананы в Мобил, Алабама будучи подростком до переезда в Новый Орлеан, Луизиана. Он обнаружил, что United Fruit, основной импортер, выбрасывала бананы, созревавшие раньше, чем те, которые входили в остальную партию. Он обнаружил, что они могут быть проданы населению со скидкой, и принял меры в качестве посредника. Он создал сеть агентов в Южном регионе для продажи на крупных железнодорожных станциях. По мере роста его сети он переехал из Мобила в Новый Орлеан, чтобы быть ближе к докам. Получив достаточную прибыль от продажи бананов в Новом Орлеане, Земуррей помог открыть пароходную линию по импорту бананов от независимых производителей из тропиков для продажи в Соединенных Штатах. Эта фирма была известна как пароходная компания Хаббарда-Земуррея. Земуррей смог расширить свою компанию за счет уменьшения порчи бананов в пути. Хотя информации об этом раннем воплощении компании немного, записи показывают, что группа Хаббарда-Земуррея участвовала по крайней мере в одном деле в Верховном суде Соединенных Штатов.[3]

Рост в Гондурасе

После достижений в Новом Орлеане Земуррей направился в Гондурас, чтобы расширить свою компанию до производства бананов. Гондурас, страна Центральной Америки, расположенная недалеко от Экватор, хорошо подходит для выращивания бананов. Со своими новыми операциями в Гондурасе Хаббард-Земуррей в конечном итоге стал Куйямелем.

Конкуренция

Земуррей и его фирма не обходились без конкурентов. Основным игроком, стремящимся получить контроль над банановым рынком Гондураса, помимо Cuyamel Fruit, была фирма под названием Vaccaro Brothers and Company. Организацию основали три американских брата Сицилийский наследство- Джозеф, Феликс и Лукка Ваккаро - и их зять, Сальвадор Д'Антони. Ваккаро станет Standard Fruit Company, который, в свою очередь, позже будет приобретен компанией, ныне известной как Dole Foods.[4]

И фирма Vaccaro, и Cuyamel были относительно второстепенными игроками на экспортном рынке бананов, по сравнению с United Fruit Company из Бостона. До того, как United Fruit вошла в Гондурас в качестве прямого производителя в 1910 году, компания участвовала на рынке Гондураса по доверенности через инвестиции в компании Земуррея и Vaccaro Brothers. До того, как United создала собственные плантации в городах Трухильо и Тела, ей принадлежало 60% Cuyamel и 50% Vaccaro. Несмотря на то, что эти три компании были конкурентоспособными, они поддерживали сотрудничество, подобное картелю, с совместными усилиями в области рекламы и увеличения производства банановой сельскохозяйственной продукции в Гондурасе.[5]

Гондурас "Банановая республика"

Независимо от этого сотрудничества, именно природа конкуренции трех компаний привела к политическим разногласиям в штатах Центральной Америки в начале 20 века. Земуррей играл активную роль в политике Гондураса с момента своего первого приезда в страну. В 1910 году администрация президента Мигель Р. Давила предоставил компании братьев Ваккаро землю для строительства железной дороги и запретил конкурентам строить конкурирующую железную дорогу в пределах 20 км от линии Ваккаро. Земуррей не был сторонником администрации Давилы, оказав поддержку и финансовую помощь в неудавшейся попытке государственного переворота 1908 года против Давилы.[6][7]

Уступки Давилы Ваккаро довели Земуррея до крайности. Он нашел свою возможность в бывшем президенте. Мануэль Бонилья. Земуррей предоставил Бонилле оружие и транспорт для запуска переворот против Давилы. Президент Давила сбежал, и Бонилла снова стал президентом страны, во многом благодаря прямому вмешательству Земуррея.

Незадолго до того, как Бонилла стал президентом, Земуррей в 1911 году преобразовал свою компанию из Хаббарда-Земуррея в Cuyamel Fruit Company. Он приобрел 5 000 акров земли для сельского хозяйства вдоль реки Куйямель в северо-западной оконечности Гондураса, недалеко от границы с Гватемалой. Фирма получила свое новое название либо от этой реки, либо от города Куйямель неподалеку. В качестве компенсации за свою поддержку Бонилла также предоставил Земуррею концессию на строительство железной дороги между городом Куямель на побережье и Веракрусом во внутренних районах [6]. Главный офис компании в Гондурасе находился в прибрежном городе Пуэрто Кортес.[8]

Неудавшийся переворот 1908 года и переворот Бонилья ознаменуют собой традицию в Гондурасе и других штатах Центральной Америки, когда банановые компании вмешиваются в дела правительства. Такая практика продлилась до 1970-х годов. Самым известным из этих интервенций, вероятно, является гватемальский переворот 1954 года при поддержке ЦРУ. Однако, в отличие от других стран, окружающих его, Гондурас не смог урбанизировать или диверсифицировать свою экономику за пределами банановой индустрии. Страна стала образцом «банановой республики» с экономикой, в которой доминируют олигархические банановые плантации, служащие игровой площадкой для иностранных компаний.[9]

Непростой мир и 1920-е годы

Историки классифицируют период между 1911 и 1920 годами как время «относительной стабильности» для Куямеля и Гондураса.[10] В конце десятилетия в стране больше не было переворотов, но Куямель Фрут Земуррея жестко соперничал с Ваккаро и Юнайтед. Более того, застройка Куйямелем ранее пустой полосы земли вдоль Гватемала - Граница с Гондурасом чуть не привела к началу войны между двумя государствами, но это было остановлено при посредничестве США.[11] Этот инцидент, связанный с почти войной, обострил отношения между прогондурасским Куйямелем и прогватемальской Юнайтед, и эта напряженность полностью не остынет, пока две компании не станут одной в 1929 году.[12]Несмотря на свои проблемы, Куямель смог расшириться до почти суверенного предприятия. Американское посольство в Гондурасе пошло еще дальше, заявив в 1916 году, что «территория, контролируемая Cuyamel Fruit Company, сама по себе является государством в пределах другого штата… на ней проживают ее сотрудники, возделываются плантации, эксплуатируются железные дороги, станции, пароходные линии, питьевая вода. системы водоснабжения, электростанции, комиссары и клубы ». К 1920-м годам земля и железная дорога, с которых Земуррей начинал в Гондурасе, помогли ему стать еще более промышленным титаном, чем он уже был, и благодаря Благодаря дружеским отношениям с правительством Гондураса и сильным продажам компания смогла расширить свои владения.

Записи показывают, что компания была зарегистрирована Делавэр, но его совет директоров собрался в Новом Орлеане, городе, где родился Земуррей. Фирма организовала операции в рамках нескольких дочерних компаний. Дочерняя компания Cuyamel, известная как «Cortés Company», была менеджером фирмы по операциям в Гондурасе. Другие центральноамериканские дочерние компании, находившиеся под контролем Куйамеля, включали «Bluefields Company» в Никарагуа, «Транспортную компанию», управляющую корпоративными грузовыми железнодорожными и паровыми линиями, и «Sula Sugar Company», управляющую интересами компании по производству сахарного тростника.

Данные за 1924 год показывают, что совокупные активы этих филиалов составляют 3,97 миллиарда долларов в современных данных с поправкой на инфляцию.[13] В том же году акции Cuyamel упали на 20 пунктов.[14] В 1925 году фирма выпустила облигации на сумму 5 миллионов долларов, обеспеченные такими престижными фирмами, как Lehman Brothers и Голдман Сакс для финансирования покупки компанией земли вдоль реки Улуа в западном Гондурасе.[15] Данные о продажах за 1927 год показывают, что на Куюмель приходилось около 14% бананов, импортированных и проданных в США в том году.[16]

Продажа United Fruit

В 1929 г. после Октябрьский крах На международных финансовых рынках Земуррей продал Куйамель United Fruit в обмен на акции и ушел на пенсию. Черный вторник отправил акции Cuyamel в штопор, вынудив объединить две компании (Vaccaro, известная к 1929 году как Standard Fruit Company, оставалась независимой). За продажу Cuyamel Fruit Company Земуррей получил 300 000 акций United Fruit с рыночной стоимостью 31 миллион долларов, что сегодня составляет около 420 миллионов долларов. С продажей United Fruit закрепила за собой доминирование на банановом рынке США на протяжении большей части 20-го века.[17]

Земуррей получил место в совете директоров United Fruit после того, как продал свою компанию, но из-за неэффективного управления в тяжелые экономические времена оценка бизнеса упала. Земуррей скупил акции компании с дисконтом до тех пор, пока не смог получить большинство. акционер. Получив контроль над фирмой, Земуррей вышел из отставки и назвал себя Исполнительный директор своего некогда грозного конкурента в 1933 году. Он реорганизовал операции и восстановил прибыль и стоимость United Fruit. Земуррей был генеральным директором до выхода на пенсию в 1954 году.[18]

По окончании срока его полномочий United Fruit удалось убедить федеральное правительство США поддержать переворот против президента Гватемалы. Якобо Арбенс. Этот переворот привел к многолетней гражданской войне и беспорядкам и, возможно, является самым известным инцидентом в истории United Fruit.

Наследие

Сегодня в доме Земуррея живет президент Тулейнского университета.

Земуррей использовал доходы и влияние, предоставленные ему владением Cuyamel, а затем United, для поддержки ряда благотворительных целей. Он был сторонником левых политических движений в США, таких как Франклин Рузвельт С Новый договор. Он также поддерживал левый журнал Нация. Еврейский бизнесмен из Восточная Европа, он участвовал в еврейских националистических группах. Его дом сегодня является резиденцией президента Тулейнский университет в Новом Орлеане.[19]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Хронология". Объединенное историческое общество фруктов. Архивировано из оригинал 27 июля 2011 г.
  2. ^ а б Коэн, Рич (2012). Рыба, съевшая кита: жизнь и времена американского бананового короля. Нью-Йорк: Пикадор. ISBN  978-1-250-03331-4. OCLC  809411728.
  3. ^ «Hubbard-Zemurray S. S. Co V. Aktieselskabet Stavangeren Стенограмма протокола Верховного суда США с подтверждающими документами». Barnes & Noble.
  4. ^ "Хронология". Объединенное историческое общество фруктов. Архивировано из оригинал 27 июля 2011 г.
  5. ^ Младший, Ральф Ли Вудворд (1999). Центральная Америка, разделенная нация (3-е изд.). Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN  0195083768.
  6. ^ Барри, Кент Норсворт с Томом (1993). Внутри Гондураса (1-е изд.). Альбукерке, Нью-Йорк: Межполушарный образовательный ресурсный центр. ISBN  978-0-911213-41-6.
  7. ^ Меррилл, Федеральное исследовательское подразделение Библиотеки Конгресса США; под редакцией Тима Л. (1995). Гондурас: страновое исследование (3-е изд.). Вашингтон, округ Колумбия: продается компанией Supt. of Docs., U.S. G.P.O. ISBN  978-0-8444-0836-1.
  8. ^ Младший, Ральф Ли Вудворд (1999). Центральная Америка, разделенная нация (3-е изд.). Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0-19-508376-7.
  9. ^ Барри, Кент Норсворт с Томом (1994). Внутри Гондураса (2-е изд.). Альбукерке, Нью-Йорк: Межполушарный образовательный ресурсный центр. ISBN  978-0-911213-41-6.
  10. ^ Меррилл, Федеральное исследовательское подразделение Библиотеки Конгресса США; под редакцией Тима Л. (1995). Гондурас: страновое исследование (3-е изд.). Вашингтон, округ Колумбия: продается компанией Supt. of Docs., U.S. G.P.O. ISBN  0844408360.
  11. ^ Манро, Дана Г. (1980). Интервенция и долларовая дипломатия в Карибском бассейне: 1900-1921 гг. (Перепечатка ред.). Вестпорт, штат Коннектикут: Greenwood Pr. ISBN  0313225109.
  12. ^ Меррилл, Федеральное исследовательское управление Библиотеки Конгресса США; под редакцией Тима Л. (1995). Гондурас: страновое исследование (3-е изд.). Вашингтон, округ Колумбия: продается компанией Supt. of Docs., U.S. G.P.O. ISBN  0844408360.
  13. ^ "Cuyamel Fruit Company". Гарвардская школа бизнеса.
  14. ^ «Несколько бананов». Журнал Тайм.
  15. ^ "Cuyamel Fruit Company". Гарвардская школа бизнеса.
  16. ^ "Cuyamel Fruit Company". Гарвардская школа бизнеса.
  17. ^ Младший, Ральф Ли Вудворд (1999). Центральная Америка, разделенная нация (3-е изд.). Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN  0195083768.
  18. ^ Коэн, Рич (2012-06-05). Рыба, съевшая кита: жизнь и времена американского бананового короля (1-е изд.). Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру. ISBN  9780374299279.
  19. ^ Коэн, Рич (2012-06-05). Рыба, съевшая кита: жизнь и времена американского бананового короля (1-е изд.). Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру. ISBN  9780374299279.