История Abercrombie & Fitch - History of Abercrombie & Fitch

Основатели Abercrombie & Fitch
Дэвид Т. Аберкромби
Эзра Фитч

В история Abercrombie & Fitch началась в девятнадцатом веке и простирается до двадцать первого века. Ключевые фигуры, которые изменились и повлияли на ход Аберкромби и Фитч история включает соучредителей Дэвид Т. Аберкромби и Эзра Фитч, Ограниченные бренды и Майкл Джеффрис, бывший председатель и главный исполнительный директор.[1]

Дэвид Аберкромби основал A&F в 1892 году как высококлассный магазин спортивных товаров. Создав партнерство с Ezra Fitch, компания продолжила расширяться в новом 20 веке. После того, как Аберкромби покинул компанию, Fitch стало единственным владельцем и положило начало «Году Fitch» постоянного успеха. Вскоре после его выхода на пенсию компания продолжала развиваться под руководством других лидеров до своего финансового спада и закрытия в 1977 году. Limited Brands приобрела больной бренд в 1988 году и привлекла Майка Джеффриса, который произвел революцию в имидже Abercrombie & Fitch, чтобы стать лидером. высококлассный розничный торговец молодежной модой. Сегодня компания является многомиллиардным предприятием, которое продолжает расширять свою экономику за счет продолжения бизнеса в рамках трех дочерних концепций роста и осторожной международной экспансии на ключевые рынки роскоши.

Выдающиеся деятели, которые покровительствовали компании в дни, когда она продавала экскурсионные товары в начале 20 века, включают: Тедди Рузвельт,[2] Амелия Эрхарт,[2][3] Грета Гарбо,[2] Кэтрин Хепберн,[2] Кларк Гейбл,[2] Джон Стейнбек,[4][5] Джон Ф. Кеннеди,[5] Эрнест Шеклтон,[6] Коул Портер,[7] и Дуайт Эйзенхауэр.[5]

Основание

Смотрите также: Дэвид Т. Аберкромби и Эзра Фитч

Компания изначально была основана как Компания Abercrombie Co. Дэвида Аберкромби, 4 июня 1892 года, в небольшом магазине на набережной в 36 Южная улица в центре города Манхэттен, Нью-Йорк. Состоятельный нью-йоркский бизнесмен Эзра Фитч стал одним из постоянных клиентов магазина. В 1900 году Fitch купило основную долю в растущей компании Abercrombie и таким образом присоединилось к ней в качестве соучредителя. Aberr 2010}}

Партнерство между Abercrombie и Fitch не закончилось благополучно. Двое мужчин с разными взглядами на будущее A&F часто ссорились, хотя компания продолжала процветать. Fitch желало расширить привлекательность компании для широкой публики, в то время как Abercrombie хотела продолжить продажу профессионального снаряжения профессиональным любителям активного отдыха.[8] В результате разногласий Аберкромби продал свою долю в компании Fitch в 1907 году и вернулся к производству товаров для улицы.[9] Fitch продолжило бизнес с другими партнерами и управляло компанией, как ему было угодно.

Годы Fitch

Обложка каталога A&F 1909 года.
Внутри каталога 1909 года.
Внутри исторического каталога A&F 1909.

В 1909 году Abercrombie & Fitch Co. разослала по почте более 50 000 копий своего 456-страничного каталога по всему миру (ошеломляющее количество публикаций в то время, поскольку производство каждой стоило доллар).[10] В каталоге была представлена ​​верхняя одежда, туристическое снаряжение, статьи и рубрики с советами. Стоимость каталога чуть не разорила компанию, но каталог оказался выгодным маркетинговым ходом. В магазине каталог был доступен покупателям бесплатно. К 1910 году компания начала продавать женскую одежду,[9] и стал первым магазином в Нью-Йорке, который поставлял одежду как женщинам, так и мужчинам.[нужна цитата ] В 1913 году, после переезда на Рид-стрит, которая не была удобным местом для покупок для женщин, магазин переместился в более модный и легко доступный адрес в центре города, недалеко от Пятое Авеню на 55/57 West 36th Street, расширяя свой ассортимент за счет спортивной одежды. В 1917 году магазин снова переехал в двенадцатиэтажное здание на углу ул. Мэдисон авеню и Восточная 45-я улица.[11] Магазин занял всю доступную площадь (12 этажей).

В магазине на Мэдисон-авеню было много разных удобств. В подвале располагался тир, а на антресоль (основной этаж) атрибутика за горные лыжи, стрельба из лука, свободное погружение, и игры на лужайке были проданы. Со второго по пятый этажи были отведены для одежды, подходящей для разного климата или местности. На шестом этаже располагались картинная галерея, книжный магазин (со спортивной тематикой), цех по ремонту часов и гольф школа (полностью оборудованная с постоянным профессиональным обучением). На седьмом этаже располагалась оружейная комната с сотнями ружей и винтовок, украшенная чучелами диких голов, а также питомник для собак и кошек.[11] На восьмом этаже располагалось снаряжение для рыбалки, кемпинга и катания на лодках, а также был стол для инструктора по ловле на мушку и наживку, который давал уроки в бассейне, расположенном на крыше. Только в рыболовном секторе было укомплектовано более 48000 мухи и более 18 000 рыболовных приманок.[11]

Abercrombie & Fitch Co. стала первым американским магазином, импортирующим Маджонг.[12] Эзра Фитч импортировала игру после того, как покупательница искала игру, в которую она играла в Китае. Он отправился в Китай для игры и перевел инструкции на английский. Маджонг стал быстро продаваемым продуктом, а компания Abercrombie & Fitch стала эпицентром всеобщего увлечения маджонгом.[10] Компания отправила эмиссаров в китайские деревни, чтобы купить как можно больше наборов для маджонга, и в конечном итоге продала более 12000 наборов.

В 1927 году компания Abercrombie & Fitch предоставила Чарльз Линдберг за его исторический полет через Атлантический океан.[13] Он также привлек бизнесом других выдающихся личностей.[14]

Постфитч эпоха

В 1928 году Fitch уволился из компании и продал ее зятю Джеймсу С. Коббу.[9][10] Под руководством Кобба A&F приобрела Von Lengerke & Detmold, уважаемого в Нью-Йорке дилера качественного спортивного оружия и рыболовных снастей европейского производства, а также чикагский филиал этой компании Von Lengerke & Antoine. Кобб также приобрел Гриффин и Хау, еще одна оружейная компания. Товары от Von Lengerke & Detmold и Griffin & Howe были доставлены в магазин A&F на Мэдисон-авеню.[10] К этому времени A&F также продавала оборудование для поло, гольф, и теннис.[10] К 1929 году объем продаж составил 6,3 миллиона долларов США, а чистая прибыль - 548 000 долларов США.[10]

Вовремя Великая депрессия, выручка компании снизилась, и она перестала выплачивать дивиденды. В 1933 году продажи упали до 2 598 925 долларов. В последующие годы A&F восстановилась и возобновила выплату дивидендов в 1938 году.[10] В течение того года на оружие приходилось 40% продаж в магазине на Мэдисон-авеню.[10] На одежду, обувь и предметы интерьера приходилось 45%, в то время как запасы оценивались примерно в 40% годовых продаж (что отражает готовность A&F удовлетворять потребности клиентов).[10] Десять процентов бизнеса приходилось на почтовые заказы из каталога.[10] Abercrombie & Fitch Co. продолжала расширяться. Еще в 1913 году компания A&F разработала слоган «Самый большой магазин спортивных товаров в мире».[10]

Рекордная чистая прибыль A&F в 1947 году составила 682 894 доллара.[10] Компания открыла крупный филиал в г. Сан-Франциско в 1958 году. Вскоре появились небольшие зимние магазины, открытые с ноября по май каждый сезон в Палм-Бич и Сарасота, Флорида и летние магазины в Бэй-Хед, Нью-Джерси, и Саутгемптон, Нью-Йорк.[10] дополнить магазин в Хианнис, Массачусетс он работал с конца Вторая Мировая Война. Гернси сменил Кобба на посту президента.[10] Он заметил: «Типа Abercrombie & Fitch не волнует стоимость; он хочет лучшего качества».[10] Поскольку сейчас так много магазинов находятся под контролем Abercrombie & Fitch, магазин на Мэдисон-авеню оставался флагманский магазин.[10] В 1950-х годах главный этаж флагмана был реконструирован, и на нем были установлены головы буйволов, карибу, лосей, лосей и другой крупной дичи, чучела впечатляющих размеров рыбы и корзины для мусора из слоновьих лап.[10]

В 1960 году чистые продажи выросли до 16,5 миллионов долларов, но чистая прибыль упала четвертый год подряд до 185 649 долларов.[10] К 1961 году чистый объем продаж упал до 15,5 миллиона долларов, а чистая прибыль - до 124 097 долларов. Преемник Гернси на посту президента Джон Х. Юинг не обратил внимания на снижение продаж.[10] В 1961 году он рассказал интервьюеру о Деловая неделя что Abercrombie & Fitch заняла особую нишу, «придерживаясь своего вязания; не пытаясь быть всем для всех».[10] A&F откроет круглогодичный курортный магазин в Бродмур курорт в Колорадо-Спрингс (1962) и его первый загородный магазин в торговом центре в Шорт-Хиллз, Нью-Джерси (1963). Под руководством Эрла К. Ангштадта-младшего компания Abercrombie's продолжала расширяться в престижных местах, таких как магазины Bal Harbour рядом с Майами-Бич, Флорида (1966), торговый центр Somerset в Трой, штат Мичиган, за пределами Детройта (1969) и в бутиках других универмагов.[10]

В 1964 году Abercrombie и Fitch получили заметный ранний пример формы «интеграции бренда». размещение продукта предоставив место для проведения части Рок Хадсон / Паула Прентисс романтическая комедия Любимый спорт человека?.

Abercrombie и Fitch провели распродажу складских помещений в 1968 и начале 1970 годов и представили необычные газетные объявления, отражавшие некоторую долю отчаяния.[10] Выручка компании продолжала снижаться, при этом убыток за предыдущий финансовый год составил около 500 000 долларов. Заметив влияние, которое реклама и дни распродаж оказали на клиентскую базу Abercrombie & Fitch, следующий президент Уильям Хамфрис, в прошлом Лорд и Тейлор исполнительной власти, приостановил меры.[10] Он сосредоточился на улучшении управления запасами и кредитной практики A&F и сокращении расходов компании;[10] изменил дизайн магазина, чтобы представить другой имидж, сосредоточившись на расширении в пригороде в 1972 году с расположением в Дуб-Брук, Иллинойс 1972 год в надежде вернуть себе клиентов, которые больше не посещали его магазин в центре Чикаго.[10] Заметив, что необычная реклама привлекала клиентов, которых руководство считало «не принадлежащим к классическим материалам Abercrombie & Fitch», A&F прекратила размещать некорректную рекламу и дни продаж в октябре 1970 года.[10] Представление внутри флагмана также изменилось, чтобы обеспечить более новый вид. Дорогие парусные лодки были перенесены с основного этажа на верхний, на десятом этаже открылся магазин одежды со скидками, расширились линейки спортивной одежды и были наняты новые покупатели женской одежды.[10] Однако изменения не улучшили продажи, и при Хамфрисе и его преемнике Хэле Хаскелле, который был основным акционером компании, финансовый спад компании продолжался.[10] Потеряв 1 миллион долларов в 1975 году, Abercrombie & Fitch Co. подала заявку на Глава 11 банкротство в августе 1976 года и окончательно закрыл свои двери в ноябре 1977 года.[15]

Компания Oshman's, занимающаяся розничной торговлей спортивными товарами, приобрела Abercrombie & Fitch Co. в 1978 году за 1,5 миллиона долларов.[16][17] (5,2 миллиона долларов в долларах 2013 года).[18] Он открыл магазин Abercrombie & Fitch в 1979 году в г. Беверли-Хиллз, Калифорния и еще один в Даллас, Техас, который был больше и имел «слоновье оружие» за 40 000 долларов США и спортивный кабриолет Abercrombie Runabout стоимостью 20 775 долларов США.[10] Магазины продолжали открываться в South Street Seaport и Башня Трампа и отвечал современным интересам, связанным с гольфом, физическими упражнениями и теннисом.[10] Коллекции одежды для мужчин и женщин включали деловую и повседневную одежду, а также спортивную одежду.[10] Forbes описал товары как «мешанину не связанных между собой предметов» и что «иногда лучше хоронить мертвых, чем пытаться их оживить». Abercrombie & Fitch продолжала бороться, поскольку Oshman's изо всех сил старалась создать сильную идентичность компании.[11]

Современный имидж

1988-1999: ребрендинг в модную розницу

Смотрите также: Майк Джеффрис (генеральный директор), Дети Аберкромби, и A&F Ежеквартально

В 1988 году Limited Brands приобрела больную компанию за 47 миллионов долларов после успеха в популяризации выражать и секреты Виктории.[19] Штаб-квартира была перенесена в Колумбус, Огайо, и весь инвентарь был очищен.[10] Новый президент Abercrombie & Fitch Салли Фрейм-Касакс сделала сильный акцент на одежде.[16] Майкл С. Джеффрис, исполнительный директор по одежде, занял пост президента в 1992 году.[7][20] Он популяризировал бренд среди продавцов подростковой одежды из больного спортивного бренда. Он считал, что ориентация бренда A&F на американский подростковый рынок будет финансово выгодна, поскольку этот сектор розничной торговли, как говорили, в то время рос рекордными темпами.[21]

Прототип сетевого магазина (спереди)
Вид сбоку

Вскоре после этого открылся новый магазин Abercrombie & Fitch, оформленный в консервативном стиле на открытом воздухе, напоминающий о корнях компании.[21] Джеффрис хотел иметь Брюс Вебер, известный своей сексуальной бифштекс фотографией бренда, но не мог этого сделать, пока компания не достигла финансового успеха. Одежда состояла из тканых рубашек, джинсов, мини-юбок, шорт-карго, шерстяных свитеров, рубашек поло и футболки. Его цены были беспрецедентно высокими для индустрии подростковой одежды.[21] Продажи выросли на 85 миллионов долларов в 1992 году, на 111 миллионов долларов в 1993 году и до 165 миллионов долларов в 1994 году.[10][20] К 1994 году было открыто 49 магазинов, а к концу 1995 года планируется открыть 102 магазина.[10] В 1994 году Abercrombie & Fitch установила новые рекорды по маржинальности и рентабельности для своей материнской компании The Limited.[21] Чтобы поддерживать популярность и идти в ногу с молодежными тенденциями, Джеффрис нанял руководителей, чтобы они не отставали от популярной подростковой одежды, музыки и развлечений.[21]

К середине 1990-х годов в Соединенных Штатах было несколько десятков магазинов Abercrombie & Fitch.[22] 26 сентября 1996 г. The Limited, Inc. вывела Abercrombie & Fitch на биржу Нью-Йоркская фондовая биржа с тикером "ANF" и предложением за акцию в размере 16 долларов США.[23] В конце 1990-х компания начала строить магазины площадью от 8 000 до 20 000 квадратных футов (от 700 до 2 000 м²) в крупных торговых центрах по всей стране. Он также запустил прототип магазина каноэ с белым фасадом и внутренними серыми стенами, чтобы соответствовать росту своего бренда.

В 1997 году компания Abercrombie & Fitch запустила A&F Ежеквартально. Публикация включала фотографии, интервью и статьи о сексе, поп-культуре и других интересах подростков.[21] В 1998 году компания открыла свою первую дочернюю компанию, Abercrombie. Концепция была разработана как Abercrombie & Fitch для более молодой клиентуры в возрасте от 7 до 14 лет. В 1999 году начался трехлетний коллективный иск, в котором Abercrombie & Fitch была одним из нескольких американских розничных торговцев, участвовавших в работе своих потогонных магазинов в г. Сайпан.[24] Выручка Abercrombie & Fitch в конце 1998 финансового года составила 805,2 млн долларов США. К 1998 году Abercrombie & Fitch стала независимой компанией, и Майк Джеффрис занял позицию Председатель и Директор компании.[7] По мере того как бренд снова набирал популярность, отраслевые аналитики начали размышлять, как долго Abercrombie и Fitch смогут сохранить его популярность.[21]

Аналитики предсказывали, что популярность A&F упадет, но продажи продолжили расти после провокационного Рождества 1999 года, когда A&F Ежеквартально В этом выпуске сезона были материалы откровенно сексуального характера, вызывающие гневные жалобы.[21] В 1999 году A&F также запустила канал "A&F TV", на котором были представлены молодые люди, занимающиеся спортом и отдыхом. Первоначально A&F TV был разработан для показа на кабельном телевидении и на мониторах в магазинах Abercrombie & Fitch. Вскоре его сняли. Выручка за 1999 финансовый год составила Увеличивать 1,030 млрд долларов США.

Общий подход Abercrombie & Fitch к концу десятилетия к своим клиентам, казалось, больше нравился покупателям-мужчинам, чем женщинам, которые чаще совершали покупки в магазинах конкурентов.[21] В течение 1990-х годов объем продаж Abercrombie & Fitch Co. превысил Увеличивать$ 400 / фут2 (Увеличивать4300 $ / мес.2). К декабрю 1999 г. Abercrombie & Fitch управляло в общей сложности 212 магазинами по всей стране.[25]

С 2000 г.

Смотрите также: Hollister Co., RUEHL № 925, и Гилли Хикс

Вступая в 21 век, Abercrombie & Fitch ранее занимал шестое место среди самых популярных брендов. Nintendo и Леви подростками.[26] Компания представила свой третий бренд, Hollister Co., в июле 2000 г. Третья концепция была основана на Южная Калифорния образ жизни серфинга и был нацелен на учеников старших классов. После того, как Холлистер снизил выручку Abercrombie & Fitch, компания запустила Эзра Фитч коллекции и начали производить одежду A&F из материалов более высокого качества, что привело к увеличению цен. В 2001 году компания переехала на новый участок площадью 300 акров (1,2 км.2) домашний офис в Нью-Олбани, Огайо. К 2003 году штаб-квартира была расширена.[27] Также в 2003 году компания выпустила последний выпуск A&F Ежеквартально после суммы жалоб.

Слоган торговой марки, Повседневная роскошь.

После успешного запуска Hollister компания представила свой четвертый бренд. RUEHL № 925 для пожилых потребителей в возрасте от 22 до 35 лет, 24 сентября 2004 г.[28] Выручка продолжала расти, так как объем продаж в 2004 году составил 2,021 миллиарда долларов. В ноябре 2005 года компания открыла двери для своего первого флагманский магазин (находится в Пятое Авеню ). К этому времени компания начинает поднимать свой имидж до статуса, близкого к роскошному, после введения торговой марки. Повседневная роскошь для продвижения. Выручка за 2005 год составила 2,021 миллиарда долларов.[29]

Abercrombie & Fitch начала свою канадскую экспансию в январе 2006 года, когда компания открыла два магазина A&F и три магазина Hollister Co. Торонто и Эдмонтон.[30] К осени 2006 года третий канадский магазин Abercrombie & Fitch открылся в Торонто Итон Центр. Также в этом году бренд открыл флагман западного побережья в Роща.[31] Выручка за 2006 год составила 3,318 миллиарда долларов, что на 1,297 миллиарда долларов больше, чем в 2005 году.

Сегодняшние магазины A&F Canoe с жалюзи.

С 2007 года магазины каноэ были модернизированы с темными жалюзи (см. правое изображение). 22 марта 2007 г. Abercrombie & Fitch открыла свой первый европейский флагман в Лондон в 7 садов Берлингтона в Сэвил Роу.[нужна цитата ] Объем продаж магазина составил 280 000 долларов (около 140 000 фунтов стерлингов) за первые 6 часов работы.[6][32] Флагман остается одним из самых прибыльных локаций A&F. В 2007 году выручка достигла рекордных высот: общий объем продаж составил 3,749 миллиарда долларов.

21 января 2008 г. компания Abercrombie & Fitch представила свою пятую концепцию - бренд интимной одежды. Гилли Хикс.[33] Вдохновлен "Вниз под ", он официально назван" дерзким кузеном Abercrombie & Fitch ". В апреле 2008 г. A&F перезапустил A&F Ежеквартально для выпуска в флагмане Великобритании.[34][35] 31 августа 2008 г. скончался «умный и проницательный» директор компании Аллан А. Таттл.[36] К 22 декабря корпорация объявила о заключении нового трудового договора с Майком Джеффрисом, срок действия которого истекает в 2014 году.[37] Впервые в своей недавней истории доход A&F за 2008 финансовый год снизился до $ 3,540 млрд. Виной всему нынешний экономический спад, а также отказ компании от снижения цен и предложения продаж, ссылаясь на имидж бренда. -защита, которая "удешевит" его почти роскошный имидж.

Первый флагман A&F в Азии, расположенный в Гиндза.

Поскольку рецессия конца 2000-х Далее, A&F заметно пострадала в финансовом отношении из-за своего отказа снижать цены или предлагать скидки. В начале января 2009 года компания сообщила о худшем падении продаж и акций.[38][39] К концу месяца 50 сотрудников потеряли работу, а многие должности остались незанятыми.[40] Еще 170 сотрудников были уволены в мае.[41] 17 июня 2009 года компания A&F объявила о закрытии к январю 2010 года своей больной марки Ruehl № 925.[42] К октябрю A&F запустила официальный Facebook страница. Несмотря на финансовые спады, A&F открыла вторую европейскую площадку, флагманский магазин, в г. Милан 29 октября.[43] На своей официальной странице в Facebook A&F назвал это крупнейшим потребительским приемом открытия флагмана в истории A&F: «такого, чего мир не видел раньше». 15 декабря открылся еще один флагманский магазин в г. Токио, Япония. Это первое в истории A&F место в Азии, открытие стало крупнейшим событием в сфере розничной торговли в истории, было отмечено японцами как «спектакль потребления» и только в тот день было собрано около 50 миллионов японских йен (550 000 долларов США).[44][45][46]

В январе 2010 года A&F запустила свою благотворительную программу «A&F Cares». Выполняя взятые на себя обязательства, 22 января компания закрыла ruehl.com и к концу месяца закрыла двери для всех магазинов Ruehl. В марте аналитики начали отмечать обнадеживающие признаки финансового прогресса компании, ссылаясь на успешную международную экспансию A&F и улучшение управления запасами.[47] Примерно в то же время историческая сушилка для лески, изготовленная A&F в начале 1900-х годов, была продана модели A&F за 590 долларов США.[48][49] В качестве маркетингового шага A&F объявила о перезапуске A&F Ежеквартально 17 июля 2010 г. в рамках кампании Back-to-School "Screen Test", направленной на привлечение внимания потребителей и увеличение продаж.[50] В августе генеральный директор Майк Джеффрис объявил, что в 2010 году Abercrombie & Fitch закроет около 60 магазинов.[51] Позже в том же месяце финансовый директор Джонатан Рамсден заявил, что в 2011 году могут закрыть еще 50 магазинов.[51] К сентябрю 2010 года прибыль начала расти, превзойдя прогнозы (что связано с результатами крупной кампании «Экранные тесты» и многочисленными продажами, проводившимися в течение сезона).[52] К октябрю было заявлено, что компания значительно опережает своих конкурентов (впервые после экономического спада).[53] Бренд открыл флагман в Копенгаген и Фукуока в ноябре 2010 г. и еще один в Париж к маю 2011 г.

15 февраля 2012 года A&F объявила о планах закрыть к 2015 году еще 180 неэффективных магазинов в США, продолжая при этом расширяться в Европе и Азии.[54]

В 2013 году модный, высококлассный имидж компании получил удар, когда вновь появились комментарии Джеффриса в 2006 году, в которых презирали клиентов с типом телосложения, не похожими на модели Abercrombie & Fitch. Возникшая в результате негативная реакция запустила вирусную интернет-кампанию под названием «Fitch the Homeless», целью которой было ниспровергнуть и высмеять тщательно ухоженный имидж компании «эксклюзивного» стиля путем распространения бывшей в употреблении одежды Abercrombie & Fitch среди бездомных и нуждающихся.[55]

Рекомендации

Примечания

  1. ^ Рупп, Линдси. «Генеральный директор Abercrombie покидает цепочку после того, как наблюдает за взлетом и падением». Bloomberg.com. Получено 2015-12-16.
  2. ^ а б c d е Макбрайд, Дуайт (1 февраля 2005 г.). Почему я ненавижу Abercrombie & Fitch: эссе о расе и сексуальности. Нью-Йорк: NYU Press. п. 64. ISBN  0-86528-011-8.
  3. ^ Университет Пердью. Замшевая куртка Earhart, 1932 год.
  4. ^ Стейнбек, Джон (1 апреля 1997 г.). Путешествие с Чарли в поисках Америки. Пингвин Классика. С. 56, 86. ISBN  978-0-14-018741-0.
  5. ^ а б c Баррио, Марианна (19 марта 2007 г.). «Abercrombie & Fitch откроет магазин в Лондоне». Хранитель. Получено 2008-09-27.
  6. ^ а б «Abercrombie & Fitch объявляет об открытии флагмана на Сэвил-Роу». Abercrombie & Fitch Co. Получено 2008-04-05.
  7. ^ а б c Денизе-Льюис, Бенуа (24 января 2006 г.). "Человек, стоящий за Abercrombie & Fitch". Salon.com. Получено 2007-12-08.
  8. ^ История Abercrombie and Fitch В архиве 2008-10-22 на Wayback Machine
  9. ^ а б c «Инвентаризация коллекции ежеквартального каталога Abercrombie & Fitch за 1997-2007 гг.». Библиотека редких книг и рукописей Рубинштейна, Университет Дьюка. Получено 2008-09-21.
  10. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п q р s т ты v ш Икс у z аа ab ac объявление ае аф аг ах "Аберкромби и Фитч Ко". Финансирующая Вселенная. Получено 2008-06-03.
  11. ^ а б c d "История". Abercrombie & Fitch Co. Архивировано с оригинал на 2008-07-08. Получено 2007-11-26.
  12. ^ Газетные и журнальные статьи и реклама
  13. ^ "Broken In: обратный рейс". Мужской Vogue. Публикации Condé Nast. 23 октября 2006 г. Архивировано с оригинал 31 января 2007 г.. Получено 2008-09-20.
  14. ^ Michman, Ronald D .; Эдвард М. Маззе (2001). Специализированные магазины. Издательская группа «Гринвуд». п. 22. ISBN  1-56720-342-6.
  15. ^ "Возвращение Аберкромби в город". Нью-Йорк Таймс. 10 мая 1984 г.. Получено 2008-08-18.
  16. ^ а б Бармаш, Исадор (31 января 1989 г.). «БИЗНЕС-ЛЮДИ; Глава Abercrombie & Fitch видит возможности роста». Нью-Йорк Таймс. Получено 2008-08-18.
  17. ^ "Почему Аберкромби теряет рубашку". Нью-Йорк. Проверено 12 февраля 2014 года.
  18. ^ http://www.bls.gov/data/inflation_calculator.htm Калькулятор инфляции BLS
  19. ^ "НОВОСТИ КОМПАНИИ; Куплена сеть Abercrombie". Нью-Йорк Таймс. 16 января 1988 г.. Получено 2008-08-18.
  20. ^ а б Эллиот, Стюарт. «Abercrombie & Fitch расширяет печатную кампанию на телевидение». Нью-Йорк Таймс, 6 августа 1999 г.
  21. ^ а б c d е ж грамм час я "Аберкромби и Фитч Ко". Финансирование Вселенной. Архивировано из оригинал на 2008-06-06. Получено 2008-06-03.
  22. ^ Гиван, Робин. «Привлекательные люди из Abercrombie & Fitch - не единственное, что привлекает к новой маркетинговой кампании». Вашингтон Пост, 7 августа 1998 г.
  23. ^ «FAQ (часто задаваемые вопросы), вопрос номер шесть». Abercrombie & Fitch Co. Архивировано с оригинал на 2007-10-12. Получено 2007-10-12.
  24. ^ Кольер, Роберт (27 сентября 2002 г.). "Одежники отказываются от судебного иска". Хроники Сан-Франциско. Получено 2008-08-18.
  25. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2012-03-04. Получено 2008-11-15.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  26. ^ Перман, Стейси (14 февраля 2000 г.). "Бригада пирожков Аберкромби". ВРЕМЯ. Получено 2008-09-20.
  27. ^ AIArchitect, 28 октября 2002 г. - Штаб-квартира Abercrombie & Fitch, Нью-Олбани, Огайо, компания Anderson Architects для Abercrombie & Fitch
  28. ^ A&F Investors, НЬЮ-ОЛБАНИ, Огайо, 29 октября 2007 г. / PRNewswire-FirstCall через сеть новостей COMTEX / «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2007-10-12. Получено 2007-10-12.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  29. ^ Годовой отчет о доходах Yahoo Finance для ANF
  30. ^ Abercrombie ускоряет зарубежные планы
  31. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2008-12-20. Получено 2008-12-22.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  32. ^ «Abercrombie & Fitch объявляет о Европейском плане расширения от 13.07.07». Abercrombie & Fitch Co. Получено 2007-11-05.
  33. ^ «Gilly Hicks Bares It All: новая сеть Abercrombie использует кожу и историю для продвижения интимной одежды и домашней одежды для женщин». Торговые рынки. Архивировано из оригинал на 2008-04-02. Получено 2008-03-27.
  34. ^ Морган, Джонатон. «Abercrombie & Fitch, мягкие основной каталог порно возвращается». Стилизованный. Архивировано из оригинал на 2008-06-11. Получено 2008-04-30.
  35. ^ Мезуре, Сьюзи (6 января 2008 г.). «Американский розничный торговец модной одеждой расширяет сегмент рынка подростков». Независимый. Лондон. Получено 2008-04-30.
  36. ^ «Abercrombie & Fitch вспоминает Аллана А. Таттла» (Пресс-релиз). Abercrombie & Fitch Co. Получено 2008-09-22.
  37. ^ «Abercrombie & Fitch заключает новое трудовое соглашение с Майклом С. Джеффрисом, председателем и генеральным директором» (Пресс-релиз). Abercrombie & Fitch Co. 22 декабря 2008 г.. Получено 6 января, 2009.
  38. ^ "Акции Abercrombie & Fitch падают". Получено 14 января, 2009.[мертвая ссылка ]
  39. ^ "Аберкромби бросают". Forbes. Архивировано из оригинал 26 января 2009 г.. Получено 14 января, 2009.
  40. ^ Роза, Марла (22 января 2009 г.). «Аберкромби сокращает 50 рабочих мест». Архивировано из оригинал 19 января 2013 г.. Получено 31 января, 2009.
  41. ^ [1]
  42. ^ Abercrombie & Fitch закрывают операции Ruehl; Компания вносит изменения в кредитное соглашение
  43. ^ «Миланский форпост Аберкромби открывается, привлекает толпу». Архивировано из оригинал 1 ноября 2009 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2009.
  44. ^ «Американский ритейлер Abercrombie & Fitch открывает первый азиатский магазин в Токио». Japan Times. Получено 19 декабря, 2009.[постоянная мертвая ссылка ]
  45. ^ "Модели и постеры магазина Abercrombie & Fitch Ginza". Tenkai. Получено 19 декабря, 2009.
  46. ^ Маркс, Марк (4 февраля 2010 г.). «В Токио Аберкромби не попадает в цель». Получено 16 октября, 2010.
  47. ^ "Abercrombie & Fitch восстанавливает свою чванливость". Бензинга. Получено 1 апреля, 2010.
  48. ^ Ковель, Терри (1 апреля 2010 г.). "Катушки для сушки лески по приятной цене". Вестник Нетто. Архивировано из оригинал на 2011-10-20. Получено 1 апреля, 2010.
  49. ^ "Он уберет эти тугие белоснежки". Вестник Нетто. 1 апреля 2010 г. Архивировано с оригинал 20 июля 2011 г.. Получено 1 апреля, 2010.
  50. ^ Феран, Тим (23 июня 2010 г.). «Аберкромби вернет колоритный каталог». Columbus Dispatch. Архивировано из оригинал 21 января 2013 г.. Получено 23 июня, 2010.
  51. ^ а б http://www.dailyfinance.com/story/company-news/10-big-retailers-closing-stores/19597754/
  52. ^ «Показатель выручки Abercrombie & Fitch в сентябре растет». Ассошиэйтед Пресс. 7 октября 2010 г.. Получено 15 октября, 2010.
  53. ^ «Исследование компаний Abercrombie & Fitch Co. и American Eagle Outfitters Inc. - продажи снова в школе». MarketWatch. 8 октября 2010 г.. Получено 15 октября, 2010.
  54. ^ Феран, Тим (18 февраля 2012 г.). «Abercrombie & Fitch закроет 180 магазинов за 3 года». Коламбус Диспетч. Архивировано из оригинал 20 февраля 2012 г.. Получено 19 февраля, 2012.
  55. ^ https://www.newyorker.com/culture/culture-desk/the-story-behind-fitch-the-homeless

внешняя ссылка