Lean In - Википедия - Lean In

Опереться в
Lean In (книга) .jpg
АвторШерил Сэндберг
Опубликовано2013
ИздательАльфред А. Кнопф
Страницы387 с.
ISBN978-0-385-34994-9
OCLC813526963
Класс LCHD6054.3 .S265 2013 г.

Углубитесь: женщины, работа и желание руководить это книга 2013 года, написанная Шерил Сэндберг, то главный операционный директор из Facebook, и Нелл Сковелл, Писатель на телевидении и в журналах.

Синопсис

  1. Разрыв в лидерских амбициях: что бы вы сделали, если бы не боялись? - Приведены анекдоты, в которых Джудит Роден вопросы, почему очень талантливые женщины решают оставить карьеру и стать домохозяйки и Гейл Цемах Леммон высказывает мнение, что двойные стандарты заставляет воспринимать амбиции как отрицательное качество у женщины, тогда как у мужчины оно было бы положительным.
  2. Сидеть за столом - Приведены анекдоты о Пегги МакИнтош заявив, что женщин заставляют не принимать комплименты по поводу их достижений, Падмасри Воин заявляя, что люди должны рассмотреть возможность использования возможностей, даже если они не чувствуют себя достаточно квалифицированными, чтобы их реализовать, и Джинни Рометти обсуждая, как она рискнула, даже сделав ставку на личную неудачу. Также обсуждается теория о том, что женщины чаще, чем мужчины, демонстрируют синдром самозванца проблемы, и концепция "притворяться, пока не сделаешь это ".
  3. Успех и симпатия - Обобщен социальный эксперимент, в котором разным людям представляются два резюме об успехах в бизнесе. Резюме идентичны, за исключением того, что в одном указывается кандидат на должность женщины, а в другом - кандидат-мужчина. В большинстве случаев люди находили успех кандидата-мужчины привлекательным, а успех кандидата-женщины вызывали беспокойство. Приведены анекдоты, в которых Мэри Сью Коулман заявляет, что на переговорах женщины в бизнесе часто «безжалостно приятны» и Арианна Хаффингтон признала, что ей пришлось принять много критики.
  4. Это тренажерный зал в джунглях, а не лестница - Обсуждение пересматривает концепцию «корпоративной лестницы», предполагая, что восхождение к успеху больше похоже на детская игровая площадка с несколькими путями к вершине. Приводятся анекдоты о Эрик Шмидт советуют устраиваться на работу в растущих областях, где есть возможности для продвижения по службе, даже если они менее престижны, чем более известные должности, и как Лоуренс Саммерс казалось, был критически настроен по отношению к автору, затем проявил к ней большее уважение, когда она заявила о себе.
  5. Ты мой наставник? - Дается совет, что работающим специалистам нужен наставник, но отношения между учителем и учеником нельзя навязать. Приводится анекдот о Клара Ши регулярно задавала вопросы в бизнесе, демонстрируя уважение к времени наставников.
  6. Ищи и говори свою правду - Как руководитель Facebook, автор говорит, что вместе с другими пыталась сделать Facebook не-иерархическая организация где каждый может свободно высказывать свои мысли и критиковать. Приведены анекдоты, в которых Роберт Рубин ищет совета у людей, у которых есть свежие взгляды, а не глубокий опыт в существующей культуре, и как Говард Шульц открыто рассказывал о своих эмоциях.
  7. Не уходи, пока не уйдешь - Автор утверждает, что она видела, как женщины отказывались от карьерного роста из-за семьи, но она считает, что некоторые женщины делают это слишком далеко до развития семейной жизни. Приводятся анекдоты о Пегги Оренштейн обнаружив, что даже молодые девушки воображают, что отказываются от карьеры в пользу семейной жизни. Затем автор заявляет, что как менеджер по найму и продвижению по службе она часто спрашивает женщин определенного возраста, планируют ли они иметь детей. Она также заявляет, что не нарушает законы о дискриминации в отношении женщин, которым для рождения детей потребуется выходной, а скорее хочет, чтобы работники чувствовали себя комфортно, занимая должности, даже когда они собираются родить ребенка.
  8. Сделайте своего партнера настоящим партнером - Автор исследует концепцию «назначенного родителя», который, как предполагается, должен быть человеком, который выполняет большую часть ухода за ребенком и обычно является женщиной. Она анализирует данные о 28 женщинах, руководящих Fortune 500 компании, только одна никогда не состояла в браке. Бетти Фридан с Женская Мистика цитируется как источник информации о женском движении. Сандберг обсуждает свой собственный брак, который она и Дэйв Голдберг создали в Общий заработок / Совместное воспитание стиль.
  9. Миф о том, как сделать все - Приведен анекдот, в котором Тина Фей говорит, что самый грубый вопрос, который люди часто задают женщинам, - это «Как вы все это делаете?», потому что предполагается, что у женщины, которая добивается успехов в бизнесе, не должно быть времени на то, чтобы проводить с семьей, и этот же вопрос не задают мужчины в бизнесе. Анекдот о Лори Глимчер описывает, как она осознает, что не может выполнять всю работу, и откровенно говорит о своих пределах.
  10. Давай начнем об этом говорить - Автор рассказывает горькую историю, когда в качестве страница Конгресса, снисходительно похлопал ее по голове Совет О'Нил, который спросил, была ли она пом пом девушка, имея в виду чирлидер для мужской работы. Кеннет Шено приводится в качестве примера генерального директора, который пытается защитить женщин от сексизма на рабочем месте.
  11. Вместе к равенству - Автор напоминает внимание СМИ, что Марисса Майер получил за прием на должность генерального директора Yahoo находясь в третьем триместре беременности, и сказала, что женщины подвергаются дополнительному контролю на рабочем месте. Она заявляет, что домохозяйки часто смотрят свысока на женщин с продвинутой карьерой, и что необходимо, чтобы между этими группами не было напряжения.

Отзывы и критика

Книгу рецензировали различные комментаторы.[1][2][3][4][5][6]

В июле 2013 г. журнал «Искусство и критика» Баффлер опубликовал пространную статью о книге и связанном с ней «движении» LeanIn.org. В статье Пулитцеровская премия -журналист-победитель Сьюзан Фалуди утверждает, что самоописанный феминистка Послание Сандберг о расширении прав и возможностей женщин на рабочем месте на самом деле является поддерживаемой корпорацией кампанией, которая побуждает женщин продвигать себя индивидуально как «рыночный потребительский объект (объекты)» для профессионального роста, при этом препятствуя солидарности и преуменьшая пагубные последствия системных гендерная предвзятость ощущается коллективно женщинами на рабочем месте. В статье также ставятся под сомнение критерии выбора, используемые LeanIn.org для своих корпоративных «Партнеров по платформе», многие из которых обременены «недавними или ожидающими решениями». EEOC жалобы и действия судов штата и федеральных судов, связанные с дискриминацией по признаку пола, сексуальными домогательствами, дискриминацией по беременности, несправедливой политикой продвижения по службе, незаконным увольнением и репрессалиями по признаку пола в отношении сотрудников-женщин ». Анализ Фалуди завершается подробным отчетом о ее неудачных попытках связаться с Сандберг для получения записанное интервью, а также раздел, прямо цитируемый из электронной переписки Фалуди с отделом по связям с общественностью Сандберга. В электронных письмах Фалуди запрашивает конкретные примеры предполагаемого рабочего места LeanIn.org. активизм а также разъяснение политики поддержки группы для широко продаваемого пакета группы сверстников «Lean In Circles», похоже, встретило уклончивую реакцию.[7]

Хранитель упомянутый Опереться в как «инфантильное, реакционное руководство для амбициозных женщин».[8]

В 2015 году инженер-программист Кейт Хеддлстон прокомментировала: «Женщины в сфере технологий канарейка в угольной шахте. Обычно, когда канарейка в угольной шахте начинает умирать, вы знаете, что окружающая среда токсична, и вам следует убираться к черту. Вместо этого представители технологической индустрии смотрят на канарейку, недоумевая, почему она не может дышать, и говорят: «Наклонись, канарейка. Когда одна канарейка умирает, они получают новую, потому что получение большего количества канареек - это то, как исправить отсутствие канареек, верно? Но проблема в том, что в угольной шахте не хватает кислорода, а не в том, что канареек слишком мало ".[9]

В 2018 г. Мишель Обама сказал, что наклониться не всегда получается.[10][11][12][13]

Интерсекциональность: раса, класс и сексуальная идентичность

Автор колокольчики написал критический анализ книги, названной «Копай глубже: за пределами наклонности».[14] Хукс называет позицию Сэндберг «искусственной феминисткой» и описывает ее позицию по гендерному равенству на рабочем месте как приемлемую для тех, кто обладает властью в обществе - богатых белых мужчин, согласно Хуксу, - в кажущейся феминистской упаковке. Хукс пишет: «[Сандберг] производит впечатление милой младшей сестры, которая просто хочет играть в команде старшего брата».[14] Хукс утверждает, что средства массовой информации вместе с Сандберг говорят нам, что любая женщина, желающая много работать, может подняться по корпоративной лестнице до самого верха. В статье далее утверждается, что Опереться в игнорирует «конкретные системные препятствия, с которыми большинство женщин сталкивается на рабочем месте». Крюки аргументируют то, что вместо кампании "Lean In", подстрекающей к социальным изменениям, ее цель - дать женщинам советы о том, как добиться успеха в существующих условиях, и что эффективно, Опереться в не учитывает реальность пересечение, которая становится все более популярной в современном феминистском движении.

Основные элементы статьи хуков, такие как раса, класс и сексуальность, взяты из ее работ. Феминизм для всех. В книге крючки описывают, что не все женщины созданы одинаково - у женщин нет однородной идентичности.[15] Хукс утверждает, что привилегированные белые женщины знают, что их статус отличается от статуса чернокожих женщин / цветных женщин (стр.10); белые женщины-реформисты, обладающие классовыми привилегиями, хотят свободы, которой, как они видят, пользуются мужчины их класса (стр. 38); а гетеросексуальные женщины больше нравятся мужчинам и обществу (стр. 97).

Кэтлин Гейер обсуждалась в статье «Есть ли у феминизма классовая проблема?»[16] философия Сандберга заключалась в том, что если больше женщин продвинется на руководящие должности, то выиграют все женщины. Ответ Гейер на это предположение был следующим: «мало оснований полагать, что феминизм« просачивания вниз »в стиле Сандберг принесет массам больше пользы, чем его экономический эквивалент… ее энтузиазм по поводу капитализма и ее защита деполитизированной стратегии, направленной на вопрос самосовершенствования, а не коллективных действий беспокоил многих левых феминисток ».[16] Гейер советует, что единственный эффективный и прочный способ продвижения экономического равенства - это коллективные политические действия; реализация некоторых программ, таких как всеобщий уход за детьми, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, а также ограничение рабочего времени в европейском стиле, найдет отклик у женщин всех слоев общества.

В той же статье The Nation Джудит Уорнер, старший научный сотрудник Центр американского прогресса и автор проводит параллель с Гейером, говоря, что феминизм должен фокусироваться на структурных проблемах, а не на индивидуальной адаптации. Женщинам необходимо найти объединяющий опыт, не забывая при этом о различиях в классе, расе, образовании и возможностях, которые их отличают. Warner также считает, что одним из наиболее эффективных способов достижения гендерного равенства является борьба за значительную гибкость на рабочем месте.

Третий автор статьи в The Nation - Хизер МакГи, президент Демо. Она объясняет, что бизнес-модель, основанная на заниженной заработной плате тех, кто находится в нижней части социальной и политической иерархии своего общества - женщин, а также иммигрантов, цветных людей и бедных, - не будет феминистской, когда женщина сломается. через как генеральный директор. МакГи упоминает некоторую статистику, собранную Demos, которая показывает, что розничная торговля гендерный разрыв в оплате труда Ежегодно женщинам приходится терять заработную плату в 40,8 млрд долларов, а к 2022 году общая сумма вырастет до 381 млрд долларов. МакГи считает, что сокращение разрыва в оплате труда должно быть в центре внимания женщин.

Вместе с Кэтлин Гейер, Джудит Уорнер и Хизер МакГи, Нэнси Фолбре, профессор экономики Массачусетский университет в Амхерсте, обсуждалось в статье про Опереться в относительно интерсекциональности. Фолбре проиллюстрировал пересечение следующим образом: «Это перекресток с более чем четырьмя путями, там нет светофора, и люди часто не знают, в какую сторону повернуть. Некоторые, управляя роскошными внедорожниками, будут в полной безопасности. Другие, идя пешком, могут пострадать. Гендер является важным средством коллективной идентичности. То же самое относится к классу, расе, этнической принадлежности и гражданству ". Фолбре продолжает говорить, что Опереться в подтверждает межсекторальный анализ, поскольку в центре внимания неравенства в книге был только гендер. Более того, книга адресована избранным женщинам, которые стремятся продвинуться по карьерной лестнице, а не тем, кто изо всех сил пытается найти и сохранить стабильную работу.

Сьюзан Фалуди утверждает в статье CNN[17] что Сандберг Опереться в подвергается нападению по неправильным причинам. Фалуди объясняет, что противники Опереться в не может возразить против Шерил Сэндберг, не упомянув ее собственный капитал и площадь ее дома (1 миллиард и 9 200, соответственно). Фалуди заявляет, что проблема проекта «Lean In» заключается в том, что оно не учитывает одиноких матерей: »Опереться в предлагает фальшивое освобождение для матерей-одиночек, поскольку они не могли бы «наклониться», если бы захотели ».[17] В статье Фалуди утверждает, что для улучшения жизни матерей-одиночек требуется больше, чем просто показать привилегированным женщинам, как они могут дальше продвигаться в обществе. Эта точка зрения соотносится с современными феминистками, которые выступают за социальные и культурные изменения, чтобы поддержать «материнство» (включая матерей-одиночек) как способ расширения возможностей, а не угнетающий опыт.[18]

В 2015 году OR Books издали Lean Out: борьба за гендерное равенство в сфере технологий и стартапов, Отредактировано Элисса Шевинская, который включал в себя ряд эссе, в которых подчеркивается вышеупомянутое и излагается разнообразный опыт того, насколько велики барьеры для женщин в сфере технологий.

LeanIn.org

Основная статья: Leanin.org

Основание Сандберга LeanIn.org (также известный как Lean In Foundation),[19] некоммерческая организация 501 (c) (3), призванная «предлагать женщинам постоянное вдохновение и поддержку, чтобы помочь им в достижении их целей».[20] Организация предлагает образовательные ресурсы и программы, поощряющие лидерство женщин.

Рекомендации

  1. ^ Слотер, Энн-Мари (7 марта 2013 г.). "Наклоняться" Шерил Сэндберг'". Нью-Йорк Таймс. Нью-Йорк. ISSN  0362-4331. Получено 21 мая 2013.
  2. ^ Корриган, Морин (12 марта 2013 г.). "'Lean In ': не слишком много манифеста, но все же победа для женщин ». энергетический ядерный реактор. Получено 21 мая 2013.
  3. ^ Шульц, Конни (1 марта 2013 г.). «Рецензия:« Lean In »Шерил Сэндберг полна добрых намерений, но изобилует противоречиями». Вашингтон Пост. Получено 21 мая 2013.
  4. ^ Гейер, Кэтлин (31 марта 2013 г.). "Рецензия: Наклонение Шерил Сэндберг". Вашингтон ежемесячно. Получено 21 мая 2013.
  5. ^ Лоссе, Кейт (26 марта 2013 г.). «Переломный момент феминизма: кто выиграет, если будет опираться на него?». Несогласие. Получено 21 мая 2013. См. Ответы на этот обзор на
  6. ^ Грант, Мелисса Джира (4 марта 2013 г.). ""Как "феминизм". Якобинец. Получено 21 мая 2013.
  7. ^ Фалуди, Сьюзен. «Феминизм в Facebook, нравится вам это или нет». Баффлер. Получено 22 октября 2013.
  8. ^ Уильямс, Зои (13 марта 2013 г.). "Lean In: женщины, работа и воля к руководству, Шерил Сэндберг - обзор". Хранитель. Получено 20 декабря 2014.
  9. ^ Хеддлстон, Кейт. «Как наша инженерная среда убивает разнообразие: Введение». Получено 2015-03-21.
  10. ^ Вамсли, Лорел (3 декабря 2018 г.). «Взгляды Мишель Обамы на« опираться »?» Это & #%! Не работает'". NPR.org.
  11. ^ Лоулер, Офели Гарсия (2 декабря 2018 г.). "Мишель Обама покончила с Евангелием" опираться "'". Гриф.
  12. ^ Скотт, Юджин (5 декабря 2018 г.). «Мишель Обама и проблемы« склонения »к черным женщинам». Вашингтон Пост.
  13. ^ Коул, Деван (3 декабря 2018 г.). "Мишель Обама не ругается, объясняя, почему женщинам нужно делать больше, чем просто'". CNN.
  14. ^ а б крючки, колокольчик (28 октября 2013 г.). «Копай глубже: не только». Феминистский провод.
  15. ^ крючки, колокольчик (2008). Феминизм для всех: страстная политика ([Nachdr.] Ред.). Кембридж, Массачусетс: South End Press. ISBN  978-0896086296.
  16. ^ а б Гейер, Кэтлин. «Есть ли у феминизма классовая проблема?». Нация.
  17. ^ а б Фалуди, Сьюзен. "Сандберг оставила позади матерей-одиночек". CNN.
  18. ^ Д'Арси, Кэтрин; Тернер, Коллин; Крокетт, Белинда; Гридли, Хизер (2012). "Где феминизм в материнстве?" (PDF). Журнал общественной психологии. 40 (1): 27–43. Дои:10.1002 / jcop.20493.
  19. ^ «Фонд и движение Шерил Сандберг« Наклоняйся »». Нью-Йорк Таймс. Получено 19 июн 2016.
  20. ^ "О - наклонись". Опереться в. Получено 2016-01-14.
asdasdasdasdasdasd

дальнейшее чтение

внешняя ссылка