Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса - Los Angeles Department of Water and Power

Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса
Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса logo.svg
Обзор агентства
Сформирован1902 (вода)
1916 (электрический)
Предыдущее агентство
  • Городская водопроводная компания Лос-Анджелеса
ТипВодная инфраструктура и электричество
Штаб-квартираЗдание Джона Ферраро
111 North Hope Street
Лос-Анджелес, Калифорния
34 ° 03′29 ″ с.ш. 118 ° 14′58 ″ з.д. / 34,0580 ° с. Ш. 118,2495 ° з. / 34.0580; -118.2495Координаты: 34 ° 03′29 ″ с.ш. 118 ° 14′58 ″ з.д. / 34,0580 ° с. Ш. 118,2495 ° з. / 34.0580; -118.2495
Сотрудники9400 сотрудников
Годовой бюджет6,1 млрд долларов США (2017 финансовый год)
Руководитель агентства
  • Марти Л. Адамс, генеральный директор
Интернет сайтwww.ladwp.com
Сноски
[1]

В Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса (LADWP) является крупнейшим муниципальным полезность в Соединенных Штатах, обслуживая более четырех миллионов жителей. Он был основан в 1902 году для обеспечения водой жителей и предприятий Лос-Анджелеса и близлежащих населенных пунктов. В 1917 году он начал поставлять электричество. На протяжении многих лет он был вовлечен в ряд споров и изображений в СМИ, в том числе в 1928 году. Плотина Святого Франциска неудача и книги Вода и энергия и Кадиллак Пустыня.

LADWP в настоящее время может поставлять максимум 7 880 мегаватт электроэнергии и ежегодно 160 миллиардов галлонов США (606 миллионов кубических метров) воды.

История

Частные операторы

К середине XIX века порог Лос-Анджелеса рост населения усугубили проблемы с городскими система распределения воды. В то время система открытых канавы, довольно часто загрязненный, был достаточно эффективным для водоснабжения сельского хозяйства, но не подходил для водоснабжения домов. В 1853 году городской совет отклонил как "чрезмерный" закрытая труба система, которая будет обслуживать дома напрямую.[2] В качестве решения город разрешил «водовозам с кувшинами и конными повозками… обслуживать городские бытовые [водные] потребности».[2] Только в 1857 году совет осознал, что систему необходимо обновить, что привело к тому, что они предоставили Уильяму Г. Драйдену права франшизы на обеспечение домов водой через систему подземных водопроводов. Первоначальная система обслуживала лишь несколько домов, используя ненадежную сеть деревянных труб. В декабре 1861 года сильные дожди разрушили систему, и Драйден отказался от своей привилегии. Город попытался передать права на распределение воды другим лицам, но ни одна из систем, возникших в результате этих контрактов, не была успешной.

Предыдущие безуспешные попытки города позволить другим развивать систему водоснабжения от его имени побудили городской совет отказаться от своих прав на воду в Река Лос-Анджелес в 1868 году, что принесло пользу Джону С. Гриффену, Соломон Лазард, и Прудент Бодри, трое уже успешных предпринимателей. Это изменение произошло за счет города Лос-Анджелес, который больше не мог получать прибыль от своего муниципального бизнеса по распределению воды. Трое мужчин создали компанию Los Angeles City Water Company, которая нарушила многие положения своего договора аренды на реке Лос-Анджелес, в том числе тайно прокладывала туннель под рекой, чтобы извлечь в 150 раз больше воды, чем позволяла аренда. По мере приближения конца аренды в середине 1890-х годов народная поддержка начала расти для возвращения к полному муниципальному контролю над местным водоснабжением.[2]

Общественный контроль

В Джон Ферраро Здание штаб-квартиры LADWP в г. Центр города Лос-Анджелес

Лидером в борьбе за прекращение частного контроля над водоснабжением был Фред Итон. Eaton предположил, что налоговые поступления позволят городу Лос-Анджелесу обеспечивать водой своих жителей, не взимая с них плату за использование воды напрямую. Взгляды Итона были особенно сильными из-за его выдающихся достижений как в частном, так и в государственном секторе.[2] В течение девяти лет работы Итон в качестве главного инженера Лос-Анджелесской городской водопроводной компании он возглавил крупное расширение системы водоснабжения компании. Итон оставил свой пост в 1886 году, когда был избран городским инженером. На своей новой государственной должности Итон посвятил свое время обновлению и расширению канализация система. Eaton считал, что Los Angeles City Water Company плохо обслуживает жителей Лос-Анджелеса из-за высоких ставок и из-за того, что компания часто выплачивает дивиденды своим акционерам вместо того, чтобы улучшать систему водоснабжения. В начале 1897 года городские инженеры начали разрабатывать планы обновленной системы водоснабжения, а городской совет проинформировал Городскую компанию по водоснабжению Лос-Анджелеса, что договор аренды не будет продлен после истечения срока его действия, 21 июля 1898 года. В начале 1898 года город начал переговоры с Городской водопроводной компанией Лос-Анджелеса о приобретении существующей системы водоснабжения компании.

В ходе переговоров стало ясно, что нынешним старшим сотрудникам Los Angeles City Water Company необходимо сохранить свои рабочие места, чтобы система водоснабжения могла продолжать работать. Однако не было гарантировано, что Уильям Малхолланд, Протеже Итона и человек, который взял на себя работу инженера-супервизора, когда Итон был избран городским инженером, получил бы должность, связанную с городской системой водоснабжения. Малхолланд не пользовался популярностью у городских властей, потому что он не делал записей, которые город запрашивал во время переговоров. Ближе к концу переговоров между городом и водопроводной компанией было обнаружено, что ни запрошенных записей, ни карты водной системы не существует. Малхолланд, который должен был вести несуществующие записи, никогда не был поклонником бумажной работы и утверждал, что запомнил всю необходимую информацию, включая размер каждого дюйма трубы, а также возраст и расположение каждого клапана. .[2] Малхолланд получил работу в городе, когда успешно продемонстрировал свою способность вспоминать информацию. После того, как Малхолланд получил работу в городе, он обратился к основному акционеру компании и посоветовал ему принять предложение города о двух миллионах долларов за систему.[2]

Доставка мощности

LADWP впервые предложила муниципальное электричество в 1917 году, когда электростанция № 1, гидроэлектростанция находится в Каньон Сан-Францискито и который питается от Акведук Лос-Анджелеса, начал вырабатывать электроэнергию. В итоге было произведено 70,5 мегаватты и все еще находится в эксплуатации, производя 44,5 мегаватт. Три года спустя, в 1920 году, была добавлена ​​электростанция № 2. Электростанция была разрушена, когда обрушилась плотина Святого Франциска, но к ноябрю 1928 года станция была полностью перестроена и снова заработала. Она продолжает работать и сегодня, имея мощность производства 18 мегаватт.

17 января 1994 г. в городе Лос-Анджелес произошло единственное полное отключение системы в результате аварии. Землетрясение северного моста. Большая часть электроэнергии была восстановлена ​​в течение нескольких часов.

В сентябре 2005 года рабочий DWP случайно перерезал линии электропередач, в результате чего более половины Лос-Анджелеса остались без электричества на полтора часа.[3]

Известные события и противоречия

Основные статьи: Плотина Святого Франциска и Калифорнийские водные войны

В 1928 г. Плотина Святого Франциска, построенный и эксплуатируемый LADWP, который в то время подразделение отдела водоснабжения называлось Бюро водоснабжения и водоснабжения, рухнул катастрофически с заполненным резервуаром. Катастрофа, которая считается одной из самых страшных катастроф американского гражданского строительства в 20 веке, остается второй по величине гибелью людей в истории Калифорнии после землетрясения и пожара в Сан-Франциско 1906 года. Последовавшее за этим наводнение вызвало разрушения в современной Валенсии, Ньюхолле и городах в долине реки Санта-Клара, унеся жизни 425 человек.[4] Большое количество погибших отчасти объясняется путаницей и недопониманием между сотрудниками LADWP и Southern California Edison, у которых также были объекты и операции в этом районе, что привело к тому, что оперативные предупреждения не отправлялись. сообщества вниз по реке.[5] Эти города включали Пиру, Fillmore, Санта-Паула, и Сан-Буэнавентура. Малхолланд взял на себя всю ответственность за катастрофу и ушел в отставку в следующем году. Покров катастрофы навис над ним до самой его смерти в 1935 году.

LADWP была ведущим участником борьбы за доступ к воде из Оуэнс-Вэлли, начиная с первоначального приобретения права на воду, а также выкуп ферм и установление контроля над Mono Lake и Оуэнс Лейк.

LADWP и Уильям Малхолланд сыграли ключевую роль в развитии Плотина Гувера и принося свою энергию в Лос-Анджелес. LADWP продолжала эксплуатировать электрооборудование на плотине Гувера до 1987 года.

10 октября 2011 года LADWP вместе с Агентством по благоустройству населения Лос-Анджелеса и Los Angeles Cleantech Alliance основали Инкубатор LA Cleantech.[6]

Критика чрезмерных сверхурочных и затрат на заработную плату

LADWP критиковали за чрезмерную сверхурочную работу. В 2018 году 306 его сотрудников выплатили домой более 100000 долларов сверхурочной работы, в то время как агентство заплатило 250 миллионов долларов за сверхурочную работу, что является новым максимумом для агентства.[7][8]:1[9]:1[10]:1Самым вопиющим примером этого является работник службы безопасности, которому сверхурочно выплачивали 314 000 долларов при установленной базовой заработной плате в 25 000 долларов, а также трем коллегам, каждому из которых выплачивали сверхурочные более 200 000 долларов. (В 2018 году средняя заработная плата сотрудников службы безопасности по стране составляла 28 500 долларов).[9]:1[10]:1Одной из политик, которая допускает такие крупные выплаты сверхурочной работы, является положение в профсоюзных договорах, которое требует, чтобы нормальная смена, отработанная после сверхурочной работы более одного часа, оплачивалась в два раза больше, а также сверхурочная работа не основана на работе более 40 часов в в неделю, но в рабочее время сверх «нормальной» смены.[9]:1

Отдельное исследование показало, что ежегодные расходы LADWP на заработную плату на одного клиента составляли 490 долларов, что значительно выше, чем в среднем по стране в 280 долларов на одного клиента для крупных коммунальных предприятий.[8]:1[10]:1

Система питания

По состоянию на 2017 год LADWP поддерживает генерирующую мощность в размере 7880 мегаватты, что превышает пиковую потребность в 6 502 мегаватта в городе Лос-Анджелес.[11] LADWP управляет четырьмя электростанциями, работающими на природном газе, в черте города, которые в сочетании с другими источниками природного газа составляют 34% мощности. Он получает 19% электроэнергии от угольных электростанций в Юта и Аризона, но планирует отказаться от угля к 2025 году.[11] Еще 9% генерируется с использованием ядерной энергии, Атомная электростанция Пало Верде в Аризоне. Он получает около 5% электроэнергии от гидроэнергетики, большая часть поступает от Плотина Гувера а остальное - из самой системы акведуков, когда вода спускается из горных источников.[12]

LADWP, наряду с доставкой сырой воды и управлением уровнем озера из Калифорнийский департамент водных ресурсов, также управляет Castaic Power Plant как гидроаккумулятор. Вода течет из верхнего резервуара в нижний в течение дня, вырабатывая электроэнергию, когда спрос наиболее высок, и накачивается обратно ночью, когда имеется избыток мощности.[13] На этом объекте вырабатывается около 1600 мегаватт, или 22% от общей мощности.[14]

Электроэнергия

В Городской совет Лос-Анджелеса проголосовали в 2004 году за указание LADWP производить 20% своей энергии (за исключением плотины Гувера) из чистых источников к 2010 году,[12] цель, которая была достигнута.[11] LADWP рассчитывает достичь 25 процентов возобновляемых источников энергии к 2016 году и 33 процентов к 2020 году.[11] По состоянию на 2014 г. на источники «зеленой энергии» приходилось 20% мощности LADWP, включая ветряную электростанцию ​​Pine Tree мощностью 120 МВт, крупнейшую ветряную электростанцию ​​в США.[15] LADWP также инвестирует в фотоэлектрический солнечная энергия на юго-западе и геотермальные источники в Солтон-Си площадь.[12]

По состоянию на 2016 год крупнейшим компонентом энергоснабжения был природный газ - около 34%.[11] Вторым по величине компонентом была возобновляемая энергия - около 29%.[16] Электроэнергия на угле составила еще 19%. В отличие от этого, калифорнийские коммунальные предприятия SCE, PG&E и SDG&E, принадлежащие инвесторам, отказались от использования угля. В 2013 году LADWP объявила, что к 2025 году перестанет отказываться от угля путем продажи 21% доли в Генераторная станция навахо в 2016 году и преобразование Межгорная электростанция работать на природном газе.[17]

Подземный

Дальнейшая информация: Подземный

Большинство линий электропередачи в Лос-Анджелесе были проложены над землей до того, как стало принято прокладывать линии электропередач под землей. Начиная с 2007 года, LADWP реализует долгосрочный проект по модернизации воздушных линий электропередачи и переводу их в подземные. Это сложное преобразование замедлилось из-за бюджетных ограничений, влияния на дорожное движение, реализации других проектов модернизации и сохраняющихся последствий сокращения рабочей силы за последнее десятилетие. Бюджетные проблемы особенно остро стоят в системе электропередачи департамента, где подземная передача стоит примерно в 10-14 раз дороже, чем воздушная передача, на единицу длины, а также технические и экологические проблемы, с которыми сталкиваются такие установки.[18] Дополнительно, подземные работы трех ЛЭП 500 кВ (пять линий, если Pacific AC Intertie включены две линии 500 кВ с выходом в Лос-Анджелес) в настоящее время технически неосуществимо. Планируется, что модернизация воздушных линий займет от 10 до 15 лет. Модернизация воздушных линий электропередачи LADWP заключается в удалении кронштейнов V-образной формы на опорах электропередач, которые удерживают траверсу, и замене их поперечными кронштейнами, которые устанавливаются на траверсе. Некоторые из деревянных опор заменяют на металлические. В модернизацию воздушных линий электропередачи также входит модернизация изоляторов для линий электропередачи низкого напряжения, которые более современны, чем керамические изоляторы старого образца. Новые современные изоляторы для распределительных линий низкого напряжения выглядят идентично распределительным изоляторам Эдисона в Южной Калифорнии.[нужна цитата ]

Департамент недавно завершил два подземных проекта на 230 кВ с использованием инновационной кабельной технологии, которая не использует нефть в качестве изолятора. Безмасляный кабель снижает экологические проблемы, связанные с масляным кабелем.[нужна цитата ]

Паровая электростанция Scattergood мощностью 315 мегаватт (блок 3), ведущая в Западный Лос-Анджелес (приемная станция K, «Олимпик»), линия 230 кВ подлежит замене всего через 45 лет эксплуатации из-за многочисленных отказов в этой довольно длинной одноконтурной цепи. маслонаполненный кабель "трубного типа".[нужна цитата ]

Водная система

LADWP предоставил более 200 миллиардов галлонов США (760 миллионов кубических метров) воды в 2003 году, прокачав ее через 7 226 миль (11 629 км) воды. трубка. В 2004–2005 финансовом году:

Использование воды из конкретных источников может сильно варьироваться от года к году.

Перспектива увеличения спроса в сочетании с сокращением поставок из бассейнов Моно и Оуэнс заставляет LADWP рассматривать ряд новых источников воды, включая новое прямое подключение к Калифорнийский Акведук, увеличенное использование оборотной воды,[20] использование улавливания и повторного использования ливневых вод, а также усиление охраны окружающей среды. Многие из старых трубопроводов начинают изнашиваться или перегружены и недостаточны для удовлетворения будущих потребностей. LADWP реализовала проекты по замене трубопроводов на многих бульварах Лос-Анджелеса, таких как Exposition и Олимпийский.

Территория обслуживания

Помимо города Лос-Анджелес, LADWP также предоставляет услуги этим сообществам:[21]

  • Епископ (части)
  • Калвер-Сити (части)
  • Южная Пасадена (части)
  • Западный Голливуд (части)

Управление

Совет уполномоченных по водным и энергетическим ресурсам

LADWP управляется Комиссией по водоснабжению и энергетике Лос-Анджелеса, состоящей из пяти членов, которые назначаются Мэр Лос-Анджелеса и подтверждено Городской совет Лос-Анджелеса на пятилетний срок в шахматном порядке.[22] Правление устанавливает политику Департамента водоснабжения и энергетики, городской электроэнергетической и водопроводной компании, и голосует по тарифам на коммунальные услуги, проектам возобновляемой энергии и уровням пенсий для сотрудников LADWP.[23]

Совет уполномоченных по водным и энергетическим ресурсам собирается регулярно в первый и третий вторники каждого месяца в 11:00. Повестки дня регулярных заседаний доступны для общественности не менее чем за 72 часа до заседания Совета.[24]

16 августа 2013 г. Эрик Гарсетти назначил четырех новых членов Совета уполномоченных по водным и энергетическим ресурсам: Мел Левин, Уильям В. Фандерберк младший, Майкл Ф. Флеминг и Джилл Бэнкс Барад. Четыре комиссара были подтверждены Городской совет Лос-Анджелеса 11 сентября 2013 г.,[25] присоединяется к Кристине Э. Нунан в панели. Нунан ранее был назначен бывшим мэром Антонио Вильярайгоса.[26]

Действующий совет уполномоченных по водным и энергетическим ресурсам

Срок: до 30 июня 2019 г.
Мел Левин был партнером в международной юридической фирме Гибсон, Данн и Костчер с 1993 по 2012 год. Он продолжает адвоката фирме.[27] Он служил членом Конгресс США с 1983 по 1993 год и как член Ассамблея штата Калифорния с 1977 по 1982 гг.[28]
  • Синтия Макклейн-Хилл, комиссар
Срок: до 30 июня 2022 г.
Синтия Макклейн-Хилл, управляющий директор Strategic Counsel PLC, широко уважаемый юрист и специалист по стратегии государственной политики с выдающимся опытом работы в различных советах и ​​комиссиях государственного и некоммерческого секторов, в последнее время как Город Комиссар полиции Лос-Анджелеса с 2016 года. Она работала в Городском агентстве по благоустройству населения, прибрежной комиссии Калифорнии, Калифорнийской комиссии по справедливой политической практике (FPPC), Консультативной рабочей группе CalEPA по экологической справедливости и Консультативной группе по малому и местному бизнесу Лос-Анджелеса. Комиссия.
  • Сусана Рейес, комиссар:
Срок: до 30 июня 2020 г.
Сусана Рейес - первая американка филиппинского происхождения, назначенная в Совет, а также первый пенсионер LADWP, занявший место в комиссии.[29]
  • Джилл Бэнкс Барад, комиссар:
Срок: до 30 июня 2023 г.
Джилл Бэнкс Барад является общественным деятелем и руководит своей фирмой по политическим консультациям, связям с общественностью и государственным сектором Jill Barad & Associates.[30]
  • Николь Ниман Брэди, комиссар
Срок: до 30 июня 2021 г.
Николь Ниман Брэди - директор и главный операционный директор Renewable Resources Group. Ниман Брэди ранее основал компанию по очистке воды и был старшим исполнительным директором Southern California Edison. [31]

Исполнительная дирекция

Генеральный директор, старший помощник генерального директора, главный финансовый директор и управляющий старший помощник городского прокурора (под Прокурор Лос-Анджелеса ) управлять операциями.

31 января 2014 года Рон Николс ушел в отставку с поста главы LADWP на фоне продолжающихся споров относительно LADWP.[32][33]

21 февраля 2014 г. Марси Л. Эдвардс была единогласно подтверждена Городской совет Лос-Анджелеса 21 февраля 2014 года. Она первая женщина, возглавившая LADWP. На момент выдвижения Эдвардс была Анахайм городской менеджер. До своего назначения на должность городского менеджера Анахайма Эдвардс в течение 13 лет занимала должность начальника Департамента коммунальных предприятий Анахайма. Эдвардс до этого проработал в LADWP 24 года, начиная с 19 лет в качестве машинистки.[34][35]

В августе 2016 года Марси Л. Эдвардс объявила о завершении карьеры. 16 августа 2016 года Совет уполномоченных по водным и энергетическим ресурсам Лос-Анджелеса назначил Дэвида Х. Райта временным генеральным директором и обратился в Совет города с просьбой подтвердить его назначение постоянным генеральным директором. Райт работал в LADWP в качестве главного операционного директора и бывшего помощника генерального директора энергосистемы с февраля 2015 года. В качестве главного операционного директора LADWP Райт курировал системы водоснабжения и электроснабжения, обслуживание клиентов и службы информационных технологий, службы цепочки поставок, человеческие ресурсы, Услуги автопарка, Услуги по обеспечению равных возможностей трудоустройства и коммуникации, Маркетинг и общественные дела.[36]

Текущее исполнительное руководство

  • Главный управляющий: Мартин Л. Адамс [37]
  • Главный операционный директор: [37]
  • Временный финансовый директор: Энн М. Сантилли [37]

Штаб-квартира

Штаб-квартира LADWP находится в КорпоративномМеждународный стиль здание спроектировано A.C. Martin & Associates и завершен в мае 1965 г.[38] 17-этажное здание построено на Bunker Hill с целью объединения 11 офисов, разбросанных по центру Лос-Анджелеса, и размещения 3200 сотрудников LADWP.[39] 21 сентября 2012 г. он был обозначен как Историко-культурный памятник Лос-Анджелеса.[40]

Главное административное здание Департамента водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса было переименовано в здание Джона Ферраро 16 ноября 2000 г.[41] после покойного члена городского совета Лос-Анджелеса Джон Ферраро.[42][39] Здание было широко показано в фантастическом триллере 2010 года. Зарождение.

В популярной культуре

Необычно для муниципального общественная полезность, LADWP несколько раз упоминался в массовой культуре, как в художественной, так и в научной литературе:

  • 1974 год Роман Полански фильм Чайнатаун, Художественная история, основанная на калифорнийских водных войнах, была вдохновлена ​​усилиями LADWP по приобретению прав на землю и воду.
  • В 1982 г. Калифорнийский университет Press опубликовано Уильям Л. Карл книга Вода и электроэнергия: конфликт из-за водоснабжения Лос-Анджелеса в долине Оуэнс (ISBN  0-520-04431-2). В книге рассматривается развитие водной политики в Американский Запад, особенно концентрируясь на роли Уильям Малхолланд и LADWP.
  • Книга 1986 года Пустыня Кадиллак: Американский Запад и его исчезающая вода к Марк Рейснер (ISBN  0-14-017824-4) посвящен развитию земель и водной политике на западе США. В последующем одноименном телевизионном документальном фильме целую серию Мечта Малхолланда чтобы обеспечить Лос-Анджелес достаточным количеством воды.
  • Видеоигра 2004 года Вампир Маскарад: Родословные к Игры Тройка включает в себя сюжетную линию, в которой пропавшие канализационные люди становятся жертвами Носферату, клана вампиров, по мотивам фильма 1922 года. Носферату режиссер Ф. В. Мурнау, которые поселились в канализации под Лос-Анджелесом.

Смотрите также

Рекомендации

Примечания

  1. ^ "Факты и цифры". Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса. Получено 22 июля, 2009.
  2. ^ а б c d е ж Карл, Уильям Л. (1982). Вода и электроэнергия: конфликт из-за водоснабжения Лос-Анджелеса в долине Оуэнс. Беркли: Калифорнийский университет Press. стр.8, 12, 23. ISBN  0-520-04431-2.
  3. ^ МакГриви, Патрик; Бесерра, Гектор (14 сентября 2005 г.). «Масштабы отключения электроэнергии в Лос-Анджелесе потрясли шефа DWP». Лос-Анджелес Таймс. В архиве с оригинала 30 июня 2011 г.. Получено 30 июня, 2011.
  4. ^ Стэнселл, Энн (август 2014). «Увековечение и память о катастрофе на дамбе Святого Франциска в Южной Калифорнии в 1928 году». Калифорнийский государственный университет, магистерская работа в Нортридже. В архиве из оригинала от 16.08.2016.
  5. ^ Запределье, Чарльз Ф. Техногенная катастрофа: История плотины Святого Франциска. A.H. Clark Co. 1977 г. ISBN  0-87062-322-2
  6. ^ «Лос-Анджелес запускает инкубатор чистых технологий». socaltech.com. 10 октября 2011 г. Архивировано с оригинал 17 января 2012 г.. Получено 5 марта 2012.
  7. ^ «Заработная плата в Департаменте водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса за 2018 год». Прозрачная Калифорния. 2019-01-01. В архиве из оригинала на 2019-07-15. Получено 2019-07-15.
  8. ^ а б Фелльнер, Роберт (2019-06-11). «LADWP видит рост шестизначных выплат ОТ почти на 1000%, в то время как один пожарный из Лос-Анджелеса собирает 2,1 миллиона долларов за пять лет». Прозрачная Калифорния. В архиве из оригинала на 2019-07-15. Получено 2019-07-15.
  9. ^ а б c Сфорца, Тери (14.07.2019). «Разгадайте тайну, которая стоит за сверхурочной оплатой одного сотрудника из Калифорнийского города в размере 313 865 долларов. Офицер службы безопасности работал в среднем 70 часов ОТ каждую неделю, и другие были рядом с ним». Новости Сан-Хосе Меркьюри. В архиве из оригинала на 2019-07-15. Получено 2019-07-16.
  10. ^ а б c Чжоу, Элизабет (2019-06-12). «LADWP и пожарная служба продолжают устанавливать высокую оплату сверхурочных для некоторых сотрудников, - говорят наблюдательные группы». Los Angeles Daily News. В архиве из оригинала на 2019-06-29. Получено 2019-07-16.
  11. ^ а б c d е «Информационная книга 2017-2018 гг.» (PDF). Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса. В архиве (PDF) из оригинала на 2018-05-01.
  12. ^ а б c Хокинс, Дж. (Ноябрь 2007 г.). Власть людям. Живой!. С. 10–14.
  13. ^ Департамент водных ресурсов Калифорнии (2007 г.). «Государственный водный проект - сегодня». Калифорнийский департамент водных ресурсов. Архивировано из оригинал 10 июня 2007 г.. Получено 19 ноября, 2007.
  14. ^ Хокинс 2007, п. 14.
  15. ^ «Мэр Вилларайгоса посетит крупнейшую ветряную электростанцию ​​в стране». Los Angeles Daily News. 31 января 2008 г.
  16. ^ «Ярлык энергетического содержимого». LADWP.
  17. ^ «LADWP предпринимает исторические шаги на пути к будущему чистой энергии для Лос-Анджелеса» (Пресс-релиз).Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса. 19 марта 2013 г. В архиве с оригинала 7 ноября 2017 года.
  18. ^ Внутреннее «практическое правило», используемое специалистами по планированию LADWP System Development Division
  19. ^ Департамент воды и энергетики (май 2008 г.). «Обеспечение водоснабжения Лос-Анджелеса» (PDF). Город Лос-Анджелес: 29. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)[постоянная мертвая ссылка ]
  20. ^ Боксолл, Беттина (22 февраля 2019 г.). «Амбициозная цель Лос-Анджелеса: переработать все городские сточные воды в питьевую воду». Лос-Анджелес Таймс. Получено 22 февраля 2019.
  21. ^ «Территории обслуживания LADWP». Архивировано из оригинал на 27 августа 2003 г.
  22. ^ Браудер, Грег Дж. (2007). Активизация: повышение эффективности городских систем водоснабжения Китая. Публикации Всемирного банка. п. 78. Дои:10.1596/978-0-8213-7331-6. ISBN  978-0-8213-7332-3. LCCN  2007034616.
  23. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2013-11-13. Получено 2014-04-26.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  24. ^ https://www.ladwp.com/ladwp/faces/wcnav_externalId/a-wwa-board-comsner?_afrLoop=510805021734724&_afrWindowMode=0&_afrWindowId=null#%40%3F_afrWindowId%3Dnull%26%3F_afrWindowId%3Dnull%26_afr_afrWindowId%3Dnull%26_afr_afr -состояние% 3D40tdzoxtm_167
  25. ^ Захнисер, Давид (11 сентября 2013 г.). «Городской совет Лос-Анджелеса утвердил комиссаров DWP мэра Эрика Гарсетти». Лос-Анджелес Таймс. В архиве из оригинала от 26 апреля 2014 г.
  26. ^ Захнисер, Давид (16 августа 2013 г.). «Мэр Гарсетти собирается« встряхнуть »DWP четырьмя новыми членами совета директоров». Лос-Анджелес Таймс. В архиве с оригинала от 29 апреля 2014 г.
  27. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2014-04-26. Получено 2014-04-26.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  28. ^ https://www.ladwp.com/ladwp/faces/wcnav_externalId/a-wwa-board-memb-levine?_adf.ctrl-state=40tdzoxtm_21&_afrLoop=507934338710215
  29. ^ https://www.ladwp.com/ladwp/faces/wcnav_externalId/a-wwa-board-memb-commissioner5?_adf.ctrl-state=m0aivq1ld_4&_afrLoop=372057390017613
  30. ^ https://www.ladwp.com/ladwp/faces/wcnav_externalId/a-wwa-board-memb-banksbarad?_adf.ctrl-state=40tdzoxtm_180&_afrLoop=511868239860827
  31. ^ https://www.ladwp.com/ladwp/faces/wcnav_externalId/a-wwa-board-memb-commissioner4?_adf.ctrl-state=m0aivq1ld_4&_afrLoop=372158175510810
  32. ^ Долан, Джек (9 января 2014 г.). «Глава DWP Рон Николс уходит в отставку из-за разногласий». Лос-Анджелес Таймс. В архиве с оригинала от 28 апреля 2014 г.
  33. ^ "Глава DWP Лос-Анджелеса Рон Николс уходит в отставку - Los Angeles Business Journal". labusinessjournal.com. В архиве из оригинала 22 марта 2018 г.. Получено 22 марта 2018.
  34. ^ «Марси Л. Эдвардс, генеральный директор». Получено 4 апреля, 2014.
  35. ^ Radio, Southern California Public (30 января 2014 г.). «Городской менеджер Анахайма Марси Эдвардс номинирована на должность GM». В архиве из оригинала 22 марта 2018 г.. Получено 22 марта 2018.
  36. ^ «Райт будет исполнять обязанности временного генерального директора до утверждения муниципальным советом в качестве постоянного генерального директора». Архивировано из оригинал 24 августа 2016 г.. Получено 16 августа, 2016.
  37. ^ а б c LA DWP. Наша команда. "ladwp.com". Получено 5 декабря, 2016.
  38. ^ «Департамент водоснабжения и энергетики - Лос-Анджелесский заповедник». www.laconservancy.org. В архиве с оригинала 31 августа 2017 г.. Получено 22 марта 2018.
  39. ^ а б "Water and Power Associates". waterandpower.org. В архиве из оригинала 13 июня 2017 г.. Получено 22 марта 2018.
  40. ^ «Архивная копия» (PDF). В архиве из оригинала на 2016-08-04. Получено 2014-09-10.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  41. ^ "Здание Джона Ферраро, Лос-Анджелес - SkyscraperPage.com". skyscraperpage.com. В архиве с оригинала 31 августа 2017 г.. Получено 22 марта 2018.
  42. ^ "Здание Джона Ферраро (LADWP) - Wikimapia". wikimapia.org. В архиве с оригинала 31 августа 2017 г.. Получено 22 марта 2018.

внешняя ссылка