Марсель Хакобо Ланиадо де Винд - Marcel Jacobo Laniado de Wind

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: "Марсель Хакобо Ланиадо де Винд"  – Новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR (Сентябрь 2012 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. Пожалуйста, помогите улучшать эта статья введение более точные цитаты. (Сентябрь 2012 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Марсель Хакобо Ланиадо де Винд (4 июня 1927 г. - 8 августа 1998 г.) был эквадорцем. сельскохозяйственный инженер и банкир которые занимали ряд важных государственных и частных должностей в Эквадор. Он был гуманист, а также общественный деятель Эквадора за его усилия по улучшению страны.

Он основал "Banco de Machala", который помогал развивать торговлю бананами в Провинция Эль-Оро Эквадора, а позже в 1971 году основал «Banco del Pacifico». Он был известен созданием политики одобрения кредитов, благоприятной для всех экономических групп, включая ссуды для мелких фермеров и малых предприятий; микрокредитование ремесленников и людей с низкими доходами. Он сыграл важную роль в привлечении Интернет на большую часть Эквадора в начале 1990-х. С 1984 по 1986 год он занимал пост министра сельского хозяйства Эквадора при Леон Фебрес Кордеро, а также ряд других позиций.

Ранняя жизнь, образование

Марсель Хакобо Ланиадо де Винд родился 4 июня 1927 года в г. Гуаякиль, Эквадор. Его отец, Морис Джейкоб Ланиадо Хассиг, родился в Французский Алжир, и оба Еврейский корни и корни в Хайфа в Палестина (из Османская империя ). Ланиадо Хассиг эмигрировал в Эквадор через Манаус, Бразилия, и начал жить в еврейской общине в Кито. Там Ланиадо Хассиг познакомился и женился на Фредике Винд Давила, голландской еврейке, родившейся в Кито. Отцом Фредики Винд Давилы был Морис де Винд, голландский еврей, а матерью - Мерседес Давила Пеньяхера из Кито.

Ланиадо Хассиг начал свою карьеру в качестве дилера и механик. Позже он и его жена переехали в Анкон, небольшой город в Гуаяс Провинция, где жили англичане нефтяная компания Компания Anglo Ecuadorian Oilfields Limited создала лагерь для всего своего персонала. По словам Марселя Ланиадо де Винда, его отец переехал в лагерь для защиты от эпидемии охватывающий Эквадор, поскольку в то время Анкон был островом развития и здоровья. Там Ланиадо Хассиг основал единственный отель, которым управлял иностранец, а также открыл небольшой универмаг. Ланиадо Хассиг вскоре занялся торговлей в южном пограничном городке. Санта-Роса, провинция Эль-Оро, несмотря на желание жены. Он начал импортировать текстиль и домашний скот.

В это время у него родились трое из четырех его детей. Марсель родился в 1927 году, Сесилия - в 1928 году, Марта - в 1930 году, а Родриго - в 1933 году. Марсель Ланиадо де Винд учился в начальной школе в лагере в Анко, а затем учился в школе Ла Саль в Кито, где окончил среднюю школу.

Ищу убежища в Эль-Оро

В 1941 году в возрасте 14 лет Марсель Хакобо Ланиадо де Винд и его семья были вынуждены искать убежища в Зарума в Провинция Эль-Оро вовремя Перуанское вторжение в Эквадор, семья потеряла дом и имущество. После вторжения Хассиг и семья на мгновение переехали в Гуаякиль, а затем в Machala в провинции Эль-Оро, где они начали с нуля. В Мачала его отец начал производить железные детали для ледогенераторы и бензонасосы, и соединил фабрику по производству льда и заправочную станцию ​​в качестве дистрибьютора для британской компании Anglo Ecuadorian Oilfields, и сумел сэкономить достаточно, чтобы обучить детей, в основном в области культуры и еврейских традиций. После войны его матери Винд Фредика из Ланиадо пришлось воссоздать личные документы и заново получить паспорт. Она сменила имя на Харриет, а не на Фредику, и ее нежно назвали «Рика».

Статус Ланиадо де Винда как ребенка иммигрантов с именем, которое немногие местные жители могли произнести, считал его чужаком. Он восхищался положительными качествами социальной и экономической элиты Эквадора, но заметил пороки и недостатки, которые создавали неравенство и препятствовали прогрессу страны.

Он закончил бакалавриат в Панамериканская сельскохозяйственная школа в Эль-Заморано, Гондурас, который окончил в 1949 году по специальности агрономия. В том же году он вернулся в Махалу. Его отец умер через несколько месяцев, и в 22 года он стал главой домашнего хозяйства и семейного бизнеса. Он помогал ухаживать за своими маленькими братьями и сестрами и помогал обучать Сесила в Соединенные Штаты и Родриго в Чили.

Мэр Мачала

В возрасте 30 лет, в 1957 году, он стал президентом Machala. Ротари Клуб, и возглавил работу по укладке первых трех улиц города после сбора средств от муниципалитета и Банка развития. По словам де Винда, «это заставило махаленьо думать, что я мог бы быть хорошим мэром».^[1] Он решил баллотироваться на пост президента, и его победа была расценена как нарушение политического строя того времени, в котором доминировали семьи, имевшие жесткий политический и экономический контроль над регионом. Как мэр города Мачала, он деполитизировал бюджетные и муниципальные действия и сосредоточился на инфраструктуре питьевой воды, телефонной связи и удалении сточных вод.

Banco de Machala

В Провинция Эль-Оро был изолирован от остальной части Эквадора спустя много лет после перуанского вторжения из-за страха перед новым вторжением, которое удерживало частных инвесторов от этого региона. Государственные инвестиции также были минимальными, особенно в строительство дорог. Единственная альтернатива длинному сухопутному маршруту через г. Куэнка до Мачала - морской транспорт через Залив Гуаякиль. После войны с Перу, страх перед новым вторжением удерживал инвесторов подальше от региона. Внимание как со стороны частного, так и государственного сектора было минимальным. По словам Ланиадо де Винд, «Когда я вернулся из школы ... я обнаружил, что созданы условия для развития сельского хозяйства. Но не было банка для оплаты услуг. [Когда я баллотировался на пост губернатора], я сначала пообещал, что открою банк. филиал в Мачала. Это оказалось невозможным, поскольку ни один банк не был заинтересован. Поэтому я создал его ».^[1]

Он перестал быть губернатором в 1962 году, и после сбора средств в размере пяти миллионов Sucres используя местный капитал, он основал Banco de Machala позже в том же году. Это был первый и на сегодняшний день единственный банк Machalan, основанный на местных фондах. В течение нескольких месяцев у банка было большое современное здание в Мачала, которое было сопоставимо с крупными банковскими зданиями того времени в таких городах, как Кито и Гуаякиль.

Заявленная цель Ланиадо де Винд состояла в том, чтобы создать надежный банк, в котором не доминировали бы элитные семьи, и который бы стимулировал частные инвестиции для развития провинции. В отличие от других эквадорских банков того времени, отдельные акционеры не контролировал банк.^[1]

Он создал гендерно-слепой кредитные линии для малых и средних банан и кофе земледельцы. Он также модернизировал процессы одобрения кредитов и управления депозитные счета. В то время полуавтоматическая выплата банком чеки был уникальным в стране.

Он также помог создать совместные общественные профсоюзы в Эквадоре такие как Всеобщий союз учителей. Это позволило качеству образования в регионе оставаться стабильным, даже когда правительство регулярно создавало финансовые затруднения. Это помогло свести к минимуму забастовки.

Аламосское сельскохозяйственное общество

Примерно в 1964 году в результате партнерства 75% Эстебана Кирола Фигероа и 25% Марселя Дж. Ланиадо приобрели 11 000 хасов. фермы «Лос-Аламос», расположенной в провинции Гуаяс, регион Чуруте, между Залив Гуаякиль и город под названием Пуэрто Инка, ферма, первоначально принадлежавшая Standard Fruit Company (позже известный как Доул ), крупнейшего независимого производителя бананов в мире. Первым генеральным директором был Ланиадо де Винд. По сути Standard Fruit Company теряла эту ферму из-за коммунистического профсоюза, который не позволял нормально работать на ферме, низкого морального духа и менеджера немецкого происхождения, неспособного довести ферму до нормального уровня производства. При таких обстоятельствах Standard Fruit Company предложила Ланиадо де Винду купить недвижимость. Ланиадо с любовью отзывался о Лос-Аламосе как о своем любимом проекте. Под его руководством предприятие начало производить в среднем 125000 ящиков бананов в неделю. банановая плантация 3000 га. Был разработан новый метод защиты каждого пальца грозди бананов, обеспечивающий минимальную усадку и высокое качество; Состоялось проектирование нового завода по упаковке бананов; новая методология производства бананов, новые ирригационные системы и т. д. Технологии, применяемые в Аламосе, вскоре стали стандартной практикой в ​​эквадорском земледелии. Вдобавок и в целях диверсификации 300 Has. апельсинов было посажено; 100 имеет. овощей было посажено, и ранчо на 7500 Крупный рогатый скот Санта-Гертрудис для говядины, которая обычно получала награды на ярмарки домашнего скота за лучший экземпляр породы. Он организовал имение под нужды сотрудников, и на ферме был комиссар, лазарет, церковь, кинотеатр, парки для рабочих. Команда врачей-резидентов предоставила работникам и их семьям бесплатное медицинское обслуживание. Кроме того, все дети сотрудников должны были посещать домашнюю школу, в которой в то время была лучшая учебная программа, включая практику английского языка в качестве обязательного курса. Была установлена ​​сельская телефонная сеть, соединяющая офисы, дома и т. Д. здания фермы для внутреннего использования и связи с остальной частью страны или за рубежом. Эта инфраструктура не была найдена на других фермах или в сельских городах Эквадора в то время, она была первой в своем роде.

Природные территории, такие как заповедник Churute Park, были выделены и защищены от браконьерство. Место сосредоточено на санитарии и чистой воде и имело в то время инновационные сбор мусора система.^[2]

Banco del Pacifico

В течение 1970 и 1971 годов Марсель Ланиадо де Винд и его главный партнер Эстебан Квирола разработали разные концепции фермерского и банковского бизнеса. Ланиадо де Винд предложил своему партнеру купить или продать акции фермы у него или ему. Квирола согласился продать Ланиадо де Винду его 75% акций фермы по согласованной цене в качестве "джентльменское соглашение. "Квирола уже начал покупать акции Banco de Machala у других акционеров и стал основным акционером. Ланиадо де Винд приехал в Нью-Йорк, чтобы поговорить с контактами в Ситибанк для финансирования купить Аламос. Standard Fruit Company, взяв на себя обязательство удерживать процент от цены банановой коробки для погашения ссуды Ситибанку, ссуда была одобрена. Ланиадо де Винд вернулся в страну, чтобы закрыть сделку, но Квирола передумал и вместо этого решил купить 25% Ланиадо де Винд.^[1] Марсель Ланиадо де Винд ушел в отставку на следующий день после действий Квиролы, продав свою долю в Hacienda Los Alamo, ушел в отставку с поста генерального директора Лос-Аламоса и оставил свой пост генерального директора Banco de Machala.^[3]

На следующий день после отставки он начал процесс создания нового банка. Он представил проект частным инвесторам и друзьям и убедил 447 инвесторов внести 40 миллионов сукре, а также сформировать первоначальный список акционеров. 10 апреля 1972 года он стал публичным акционером Banco del Pacifico.^[3]

Бизнес-модель была революционной для своего времени. Другие банки в то время принадлежали элитным семейным группам или учреждениям, и доступ к услугам и кредитам обычно предоставлялся социальные классы или группы, с которыми были знакомы владельцы банков. Напротив, Banco del Pacifico предлагал обслуживать все социальные и экономические группы, и их лозунг был: «В Banco del Pacifico вам не нужно быть другом менеджера».^[1] Банк также демократизировал владение акциями, по сравнению с предоставлением возможности контролировать банк всего нескольким акционерам. Возврат не предлагался напрямую потенциальному акционеру, который вместо этого был мотивирован вознаграждением за помощь в развитии страны. Эта бизнес-модель остается уникальной для Эквадора.^[3]

Ланиадо де Винд утверждал, что эта система основана на честности единственного банкира, который был там, чтобы просто управлять ресурсами других, не имея при этом никаких акций. Таким образом, ни один акционер не мог чрезмерно влиять на руководство банка. «У нас есть миллион клиентов с депозитами, превышающими шесть триллионов сукре. Один [человек] управляет ресурсами людей, и эти ресурсы не могут быть использованы в личном бизнесе. У нас нет бизнеса. Я ни в чем не участвую, и никто не может скажи: «Я твой партнер».^[1] Это позволило банку достичь уникального уровня прозрачности в финансовой системе Эквадора.^[3]

В 1972 году военный переворот завершил последний Период Веласко, положив начало нефтяной эре страны и развитию государства как предпринимателя со стратегическими ресурсами.^[4] Banco del Pacifico начал предоставлять кредиты и ресурсы регионам, которым ранее не уделялось должного внимания, в основном обслуживая средний класс и натиск частных предпринимательских компаний, появившихся в 1970-х и 1980-х годах. Банк очень быстро рос, став одним из крупнейших банков страны, а затем и крупнейшим.^[3]

Достижения

Laniado de Wind заработал репутацию новатора в разработке продуктов электронного банкинга. В 1975 году Banco del Pacifico установил первый компьютерная система в эквадорском банковском деле с сетью из пяти линейных терминалов. Он также помог внедрить Audiomático, телефонный банкинг, Telebán, Intermático, компьютерный банкинг, интернет-банкинг, а также помог улучшить обработку квитанций и платежей, чтобы транзакции можно было совершать из дома или офиса 24 часа в сутки.^[3]

Кредит сообществу

В 1977 году банк учредил программу Artisan Credit, позже переименованную в Credit to the Community. Эта программа была уникальной в своем роде, только также предлагаемая Фонд Форда. Эта программа предоставила микрокредиты ремесленникам в более неблагополучных периферийных регионах страны. Займы предоставлены без залога или целевых льготных процентные ставки, с гарантией и платежеспособностью, определяемой по рекомендациям сообщества ремесленников. Банк управлял ссудой и при необходимости помогал с бухгалтерским учетом, а также помогал создавать доступные системы для времени и суммы платежа.^[3]

«Благодаря своей уникальной философии обеспечения более широкого доступа к кредитам для всех секторов экономики, включая ремесленников и малый бизнес, и становления катализатором развития страны, Banco del Pacifico произвел революцию в финансовой системе».^[3] Эта программа была флагманом Марселя Ланиадо де Винда, поскольку, по его мнению, она оправдывала идею банка. Эта программа превратилась из статусной примерно в 600 ремесленников в микропредпринимателей за семестр.^[4]

В 1979 г. был установлен первый Банкомат Bancomático в стране, которая также была первой в Южная Америка.^[3] 1980 Banco del Pacifico стал первым и единственным финансовым учреждением, предложившим кредитную программу для обучения в зарубежных университетах.^[5]Он также продвигал систему Swift в Эквадоре. Компания установила первую компьютерную систему с иностранной валютой, а затем, благодаря поддержке третьей стороны, создала рынок торговли иностранной валютой между банками в Эквадоре. Проанализировав торговлю золотом и жалобы мелких производителей золота, Банк установил первую программу покупки золота для мелких производителей и через несколько месяцев стал основным экспортером золота в Эквадоре, пока через несколько лет Banco Central не изменил правило. и золотой бизнес больше не был возможен.

EcuaNet

В Эквадоре первое учреждение, предоставившее доступ к Интернет был Ecuanex, интернет-узел, созданный в 1991 году Агентством электронной связи корпорации, или Внутренняя связь. Эта сеть является частью глобальной сети Института глобальных коммуникаций / Альянса за прогрессивные коммуникации (IGC / APC), которая предоставляет эту услугу НПО и развитию ».^[6]

В 1992 году Ланиадо создал дочернюю компанию Banco del Pacifico под названием EcuaNet, целью которой было предоставление услуг Интернета Эквадору через второй узел. Он был специально предназначен для бесплатного использования образовательными учреждениями и некоммерческими организациями. Уже за год до того, как был сформирован и разработан первый Интернет-узел, Ecuanex предлагал услугу исключительно некоммерческим организациям в Кито, таким как Accion Ecologica, АЛАЙ, КААП, ГОРОД, КОНУЭП, ФЛАКСО, а Universidad Andina Simon Bolivar.

Дочерние компании

Под его руководством Banco del Pacifico образовал ряд национальных и зарубежных дочерние компании.

• Pacific National Bank N. A (Майами, США )
• Pacific National Bank S.A. (Панама )
• Pacific National Bank (Колумбия )
• Pacific National Bank (Лондон Представительство)
• Альмагро, кладовщик сельского хозяйства
• Unicredit (MasterCard Эквадора)
• Лизинг дель Пасифико
• Фактор дель Пасифико
• Valores del Pacifico
• Seguros Sucre, купленный у Royal Insurance UK

Финансовая группа Pacifico была крупнейшей в Эквадоре под руководством Марселя Ланиадо де Винда. Тихоокеанская группа создала фонд Huancavilca Foundation. Основной целью фонда было создание местных магазинов с доступом к продуктам по конкурентоспособным ценам. Он считал магазины основой для развития общества, продавая качественную еду по минимально возможной цене. Фонд построил первый Центр общественного развития в Гуасмо, к югу от Гуаякиль.

Фонд Уанкавилка также предоставлял банковские услуги сообществу, обслуживаемому школой, устраняя зловещее присутствие чулькерос (ростовщики ). Он включал в себя центр сбора вторсырья, распределение строительных материалов, а также развитие аптек, почтовых служб и телефонов-автоматов.

Ланиадо де Винд оставался сторонником своей альма-матер, Escuela Agricola Panamericana в Заморано, Гондурас.

В 1996 году Ланиадо де Винд и Заморанос основали Фонд Уилсона Попено с единственной целью - финансировать стипендии для эквадорцев для учебы в Заморано. Все началось с пожертвования от Уилсон Попено "Дорис Стоун" финансирует образование эквадорцев в Эль-Заморано, при этом Banco del Pacifico выступает в роли партнера. Когда он был министром сельского хозяйства в 1984 году, он получил фонд помощи США с той же целью. Позже он стал членом Попечительского совета Эль Заморано в Бостон, США.

После смерти Ланиадо де Винда Banco del Pacifico стал жертвой 1998–99 Банковский кризис Эквадора и банк был национализирован.

Государственные должности

Министр сельского хозяйства

В 1984-1986 гг. Был министром сельского хозяйства в администрации г. Леон Фебрес Кордеро. За то короткое время, что он занимал пост министра, он внес значительные изменения в сектор. Установлена ​​еженедельная официальная цена в долларах США за ящик бананов. Он также определил фактическую стоимость импорта коробки бананов. Он основал Сельскохозяйственную товарную биржу. Он работал над контролем над контрабандой и стимулированием отечественного производства.

Он модернизировал прозрачность Института аграрной реформы и ввел четкую политику и правила в отношении импорта основной семейной продовольственной корзины.

Вовремя Sixto Duran Ballen Правительство Ланиадо де Винд был президентом CONAM, государственного агентства, занимающегося планированием развития Эквадора и определением приоритетов основных проектов развития, таких как улучшение эквадорской почтовой системы, улучшение системы связи и, среди прочего, планирование инфраструктуры Эквадорского шоссе.

Прочие должности

В Совете по благосостоянию Гуаякиля ("Junta de Beneficencia de Guayaquil") он был членом совета и директором лотерея. На этой должности он продвигал модернизацию лотерейной печати и представил новые виды лотереи.

Он также дважды был президентом CEDEGE, государственного учреждения, занимающегося прибрежной гидроэлектростанцией и ирригационными системами. Это учреждение страдало от задержек в реализации, а проекты часто откладывались и забывались сменяющими друг друга государственными администрациями. Ланиадо сосредоточился на завершении этих проектов, и в его честь был назван ряд проектов, в том числе гидроэлектростанция, плотина, обслуживающая ирригационную систему полуострова Санта-Елена, завод питьевой воды на полуострове Санта-Елена и наводнение в Булубулу. система контроля. Это были главные девелоперские проекты Эквадора в 80-х и 90-х годах.

Карьерные позиции

Позиции

Он занимал следующие должности:

• Член правления Banco de Fomento, Мачала, Эквадор.
• 1958-1962: мэр города Мачала, провинция Эль-Оро, Эквадор.
• 1967: Избран всенародным голосованием за провинцию Эль-Оро в качестве конгрессмена (Diputado Nacional)
• 1964: основатель и президент Empresa Electrica de El Oro
• 1984 - ноябрь 1986: министр сельского хозяйства.
• 1987-1988: Президент Ассоциации частных банков
• 1992–1994: Председатель Совета директоров CEDEGE (Комиссия по изучению деяний пара эль дезарролло де ла Куэнка дель Рио Гуаяс)
• 1994: председатель Национального совета по модернизации (Конам)

Образовательные должности

• Фундацит-Эспол (Гуаякиль, Эквадор )
• Попечительский совет Заморано (Бостон, США )
• Фонд EDUCATE (Гуаякиль, Эквадор)
• Фонд развития сельского хозяйства, т.е. FUNDAGRO (Гуаякиль, Эквадор)
• Технический университет Санта-Мария (Гуаякиль, Эквадор)
• Fundación Ecuador (Гуаякиль, Эквадор)
• Фонд Уанкавилка
• Благотворительный совет Гуаякиля (Гуаякиль, Эквадор)^[5]

Частные должности

• 1957: Президент Ротари Клуба Мачала, Эквадор. 1957 г.
• 1962-1971: Case Banco de Machala 1962, где он был генеральным директором до 1971 года.
• 1964-1971: Он начал работать с Сельскохозяйственным обществом Аламоса SA 1964 и был их генеральным директором до 1971 года.
• 1966-1969 годы: исполнительный директор компании Anglo Ecuadorian Oilfields Limited, Кито.
• Член международного совета бирманской нефтяной компании. Лондон, Англия, 1966-1969 гг.
• 1972–1998: Обложка Banco del Pacifico в 1972 году и до 1998 года был исполнительным председателем.
• 1984: Основатель Case и президент Международной торговой палаты, а в 1991 году - второй президент.
• Член правления Хунты бенефисенсии де Гуаякиль, лотерейная секция Presidente del Directorio del Hotel Oro Verde Machala в период проведения рекламной акции, пока отель не завершит строительство и не будет открыт.

Награды и отличия

• Орден Национального ордена Рыцаря за заслуги перед правительством Др. Отто Аросемена Гомес.
• 1979: Организация американских государств (OEA) и Форум Америки выбрали его как одного из «15 выдающихся американцев».
• 1993: Почетный доктор Политехнической школы побережья, ESPOL в знак признания постоянного вклада в институт и страну.
• 1997: Награда «Франсиско Писарро», присужденная муниципалитетом Санта-Елена за его работу в CEDEGE, завершившую строительство плотины Дауле-Перипа для перекачки около 756 миллионов кубометров воды в год на полуостров Санта-Елена, плотины Чонгон и Азукар для орошения Сан-Рафаэль города, богатой долины Сапоталь и зоны Чандуй-Рио-Верде, а также для подписания соглашения о поставке питьевой воды и ее распределении по жилым домам в Санта-Элене, а также очистке сточных вод для Плайяс, Посорья, Эль-Морро, Санта-Елена, Салинас , Ла Либертад, Хосе Луис Тамайо, Атауальпа, Анкон, Анконситом Балленита и Сан-Пабло, среди важных городов на полуострове Санта-Елена.

Смерть

Он умер в Хьюстон, Соединенные Штаты 5 августа 1998 г.

Смотрите также

• Банковское дело в Эквадоре
• Экономика Эквадора

Рекомендации

внешняя ссылка

• Pacific National Bank