Центральный банк Палаи - Википедия - Palai Central Bank

Центральный банк Палаи был коммерческий банк со штаб-квартирой в Керала, Южная Индия, действовавшая в середине прошлого века. Несмотря на то, что он был основан в небольшом отдаленном городе, банк вырос, чтобы стать не только крупнейшим банком, но и крупнейшим учреждением в Керала, после правительства штата, и 17-е место среди 94 зарегистрированных банков в Индии. В Керала Высокий суд в 1960 году приказал ликвидировать Центральный банк Палаи по ходатайству Резервный банк Индии.^[1]

С момента своего основания в 1927 году Центральный банк Palai имел богатую событиями историю. Банк существовал в период до и сразу после обретения Индией независимости, когда Керала - небольшое государство на крайнем юге - могло оказывать очень небольшое влияние в столице страны. Это был также период, когда необходимость защиты интересов различных слоев общества не принималась во внимание при принятии политических решений центральным правительством.

Начало

Джозеф Огюсти Каялакаком основал The Central Bank Limited в (Пала ), небольшой городок в центральной части тогдашнего родного штата Travancore, которая позже стала частью Керала. Его дядя, Аугусти Матхай Каялакаком, предоставил стартовый капитал. Джозеф Аугусти, принадлежавший к семье земледельцев и торговцев, до того, как занялся банковским делом, занимался другими видами деятельности. Первоначально он руководил текстильным бизнесом в Пале, а затем в Тируванантапурам (Тривандрам ) в 1908 г .; он также основал автобусное сообщение в Тируванантапураме с 1910 года.^[2]

Банк был зарегистрирован в соответствии с Положением о компаниях Travancore (1092) со следующими лицами в качестве первоначальных учредителей-директоров:

• Председатель: Аугусти Матхай Каялакаком
• Mg. Директор: Джозеф Огюсти Каялакаком
• Режиссеры: Outha Ouseph Thottumkal, Varkey Ouseph Vellookunnel, Cheriyathu Thommen Menamparambil, George Joseph Kottukappallil и Jacob Cherian Maruthukunnel

Джозеф Огюсти Каялакаком

Банк с самого начала шел на путь роста. Его стиль работы сильно отличался от других банков того времени. Это было больше похоже на «массовое банковское дело», чем на «классовое банковское дело», практикуемое другими банками того времени. Это было долгожданным изменением для людей, которые в своих нуждах в значительной степени зависели от мелких ростовщиков, большинство из которых были выходцами из Калладаикуричи в Тамил Наду. Тамильцы взимали непомерные проценты по кредитам.

В 1929 г., когда Великая депрессия ударил и Travancore Плантационный сектор России сильно пострадал, банк оказал этим плантациям щедрую помощь. Банк, впоследствии изменивший название на Центральный банк Палаи, начала расширять свою деятельность, открывая филиалы в нескольких местах. Когда в 1932 году Банк открыл филиал в Нью-Дели, новой столице Индии, он был первым из них, опередившим даже известные северо-индийские банки. Банк также обнаружил потенциал Алува (Alwaye), открыв там филиал, за много лет до того, как Алува стал крупным промышленным городом.^[3]

В 1935 году банк ввел электричество в здание своего головного офиса в Пале, установив масляный генератор, за много лет до того, как был введен в эксплуатацию первый государственный энергетический проект в Палливасале и электричество стало обычным явлением. Банк также был пионером в области внедрения современной рекламы, которая сильно отличалась от устойчивой рекламы других банков того времени.^[4]

Сотрудники - как руководители, так и штат - были обучены воплощать в жизнь девиз банка по обслуживанию клиентов. Мальчик, пришедший внести полученную стипендию, получил ту же услугу, что и крупные вкладчики. Поэтому было естественно, что годы спустя, когда умный юноша стал окружным коллекционером, он все еще считал банк «своим». Руководители филиалов банка придерживались политики «открытых дверей», делая их доступными для всех. Это резко контрастировало с их коллегами из Империал Банк Индии, которые были совершенно недоступны обычному человеку. Менеджеры банка К. М. Джозеф, а затем К. М. Августин в Тируванантапурам, Джордж Джозеф в Ченнаи (Мадрас), К. М. Чако в Nagercoil, Си Джей Томас в Дели и другие пользовались исключительной популярностью и влиянием.

Доминирующее положение

В 1935 г. Джордж Томас Коттукапалли, брат директора Джордж Джозеф Коттукаппалли, стал директором Центрального банка Палаи. Поскольку Travancore Закон о списании долгов начал действовать в 1937 году, один из первых директоров банка, Якоб Чериан Марутукуннель, был номинирован в Государственный совет Шри Читра пилотировать соответствующий законопроект о облегчении долгового бремени, поскольку ожидалось, что закон затронет банки.

В 1937 году два крупнейших банка Траванкора - Travancore National Bank и Quilon Bank слился в форму Travancore National and Quilon (TNQ) Bank. Однако уже в следующем году он был ликвидирован по приказу К. П. Рамасвами Айер, Деван из Travancore. Это привело к краху более 60 мелких банков. Однако Центральный банк Палаи, который тогда был ведущим банком, не пострадал.^[5]

В 1940 году индустриализация получила импульс, когда в Travancore от Pallivasal Project и ряда других отраслей, таких как ФАКТ и керамика, Кундара. В 1945 году государство стало еще одной вехой в банковской сфере. Государственный банк Траванкора был начат.

С обретением Индией независимости в 1947 году к власти в России пришло первое народное правительство. Travancore в 1948 году с Паттом Тану Пиллай в качестве главного министра. Новый главный министр сказал руководству банка, что с приходом независимости банк может внести важный вклад в государственное строительство. Банк оказался на высоте, взяв на себя инициативу по подписке на крупные суммы государственных облигаций. Государственные девелоперские проекты, финансируемые банком, включали строительство Тривандрам -Nagercoil Цементно-бетонная дорога, которая сейчас является частью NH-47.

В 1940-х годах Банк пользовался беспрецедентным финансовым положением и влиянием. Главный редактор Малаяла Манорама Daily рассказала в телеинтервью (десятилетия спустя) о том, что руководство Центрального банка Palai помогает своему основателю Маммен Маппилай - который изо всех сил пытался возродить газету - предложив взять газету в целом или инвестировать в ее акции, как дружеский жест Джозефа Аугусти по отношению к близкому другу семьи. В итоге было инвестировано 20% акций.

В 1948 году К. М. Джозеф Каялакаком, который стал директором банка в 1940 году после смерти своего отца и первого председателя банка Августи Матая, переехал из Тривандрума в головной офис банка в Пале. Затем он стал виртуальным генеральным директором учреждения.

В 1947 году, когда в Британской империи не было школ менеджмента, Джозеф Огюсти отправил своего двоюродного брата К. М. Джорджа в Соединенные Штаты для изучения менеджмента. КМ Джордж взял его MBA степень от Нью-Йоркский университет в 1948 году, став первым обладателем степени MBA в Траванкоре. В 1949 году он присоединился к банку в качестве руководителя. Позже он стал секретарем и главным исполнительным директором банка.

В конце сороковых годов было обнаружено, что в течение предыдущих нескольких лет организация отклонялась и замедлялась по сравнению с предыдущими впечатляющими темпами роста. Должностные лица, которые отвечали за авансы, не смогли добиться достаточного контроля над подчиненными, чтобы обеспечить дисциплину при продвижении вперед. Несколько авансов оказались сомнительными, хотя их процентная доля в общем объеме авансов была невысокой. Теперь была введена строгая дисциплина. Также был внедрен ряд инновационных схем, которые не только навели порядок в Банке, но и поставили его на курс дальнейшего быстрого роста.

В 1949 г. Резервный банк Индии (RBI) был национализирован, и появился Закон о банковских компаниях (позже переименованный в Закон о банковском регулировании). Это законодательство предоставило RBI полный контроль над коммерческими банками. Когда RBI вошел в историю, он постоянно занимался вопросом старых сомнительных авансов банка, хотя был удовлетворен последующими операциями банка.^[6]

В 1950 году, когда в Пале была образована новая епархия католической церкви, ни для кого не было секретом, что банк был основным двигателем, приведшим епархию в Палу. Джозеф Огюсти возглавил делегацию, сопровождавшую новый Епископ Мар Себастьян Ваялил в Рим на церемонию посвящения. Банк также проявил большой интерес к оказанию помощи первоначальным предприятиям нового Епархия Палаи. В 1953 году Банк имел честь устроить торжественный прием в честь Юджин Тиссеран, Декан Ватикан с Священный колледж кардиналов, в резиденции управляющего директора в Палаи во время исторического визита кардинала в Кералу.

В 1953 году Джордж Томас Коттукапалли, который все еще был директором банка, стал членом парламента. Даже после этого он продолжал быть режиссером. В том же году, когда А. Дж. Джон (который стал главным министром интегрированного Траванкор-Кочин State) подал в отставку, он принял приглашение банка войти в его совет директоров.

Препятствия

В январе 1955 г. Индийский национальный конгресс партии, на их национальной конференции, состоявшейся в Авади в Тамил Наду принял решение установить социализм в Индии, «где основные средства производства находятся в общественной собственности или под контролем». Когда началась реализация этого закона, и нация начала двигаться по социалистическому пути, в том же году само правительство Индии национализировало Империал Банк Индии и сформировал Государственный банк Индии. В январе 1956 года страхование жизни было национализировано и Корпорация страхования жизни Индии был сформирован. В 1957 году с целью дальнейшего продвижения социализма в стране были введены четыре новых налога, а именно. Налог на имущество, налог на расходы, налог на прирост капитала и налог на дарение.

К тому времени Palai Central Bank превратился не только в самое крупное предприятие в Керале - больше, чем все частные и государственные предприятия и банки в штате, - но и в 17-й по величине банк в стране, больше, чем даже некоторые из государственных банков. С 1956 года RBI начал отказываться от неоднократных запросов Банка об открытии новых отделений. В 1956 году, когда RBI попросил о разделении вкладчиков банка на части, немногие могли предвидеть, что будет дальше.

Однако даже без расширения филиалов Банк демонстрировал стабильный рост. С целью повышения квалификации своих руководителей, К. М. Матай был отправлен на стажировку в США в Трастовая компания округа Кингс и First National City Bank of New York (Ситибанк ), а также на Midland Bank в Великобритании. К. М. Игнатиус, еще один руководитель, прошел обучение в Первом национальном городском банке США.

В марте 1957 г. H V R Айенгар стал губернатором RBI. Он преуспел Б. Рама Рау который ушел в отставку из-за разногласий с министром финансов после долгого почти восьмилетнего пребывания в должности. Срок пребывания Айенгара на посту губернатора был бурным периодом в истории индийского банковского дела.

В 1956 году был основан штат Керала, а годом позже, в 1957 году, Керала зарегистрировала еще одно первое коммунистическое правительство, проголосовав за власть, которое было избрано с помощью урны для голосования. Между тем в Дели Джавахарлал Неру два министра финансов быстро подали в отставку, и Морарджи Десаи стал новым министром финансов в марте 1958 года. Вскоре Неру осознал непреклонную и бескомпромиссную позицию Десаи.

В 1959 году семь банков, контролируемых бывшими штатами, в том числе Государственный банк Траванкора - были национализированы правительством Индии и превратились в дочерние компании Государственный банк Индии. К концу того же года RBI, под влиянием лобби банкиров Северной Индии, инициировал ряд шагов в Центральном банке Палаи. Эти шаги, предпринятые с заявленной целью улучшения работы Банка, очевидно, были направлены на разрушение учреждения. Он попросил Джозефа Аугусти уйти в отставку из совета директоров банка. Кроме того, К.М. Джорджа попросили уйти с поста главного исполнительного директора и продолжить работу в качестве секретаря Банка. Аутсайдер - чиновник Государственный банк Индии - назначен новым генеральным директором банка. После этих шагов некоторые вкладчики банка потеряли доверие к учреждению и отозвали свои депозиты. Некоторые люди считали, что RBI хотел вызвать кризис в Банке, чтобы облегчить его закрытие. Однако кризиса не произошло, так как вскоре прекратился отток вкладов, а некоторые вкладчики даже сделали повторные вклады.^[7]

Банковский кризис

В феврале 1960 г. новое министерство вступило в должность в Керале. Паттом Тану Пиллай в качестве главного министра. В августе того же года управляющему RBI удалось убедить Десаи закрыть Центральный банк Палаи, в котором, как он сказал ему, было слишком много сомнительных авансов. То, что RBI предоставил вводящие в заблуждение и ложные данные, чтобы убедить его, - это то, что сам Десаи узнает намного позже. Тот факт, что все сомнительные авансы были получены более десяти лет назад и относились к периоду до введения Закона о банковском регулировании, ему не сообщили.

RBI переместила приложение в Керала Высокий суд для ликвидации Банка в соответствии с разделом 38 (3) (b) (iii) Закона о банковском регулировании 1949 года. Можно отметить, что Закон о банковском регулировании не позволяет Высокому суду рассматривать существо заявления RBI но уточняет, что суд "должен распорядиться о ликвидации", если заявление подано RBI. Кроме того, RBI может подать заявку, если, по мнению RBI, «продолжение деятельности банковской компании наносит ущерб интересам ее вкладчиков», что является довольно расплывчатым положением. Судья П. Т. Раман Наир, председательствующий судья Керала Высокий суд приказал о ликвидации 8 августа 1960 г.

После ликвидации Десаи яростно защищал свои действия в парламенте. Однако позже ему пришлось признать, что ранее изложенные причины не соответствовали действительности.

Банковский кризис последовал за ликвидацией Palai Central Bank. Большинство банков штата столкнулись с массовым изъятием вкладов. Пострадали даже некоторые банки за пределами Кералы. Общие депозиты всех 339 коммерческих банков Индии составляли рупии. 20218,4 миллиона в 1960 году. Из 339 коммерческих банков 94 были зарегистрированными банками и 245 были внеплановыми банками. Общие депозиты всех 94 запланированных коммерческих банков, которые составляли рупий. 19719,7 млн ​​до кризиса упали более чем на 10% до рупий. 17418,0 млн за 6 месяцев после кризиса. Национальный банк Пенджаба, наиболее пострадавшие среди северных банков, получили особую поддержку. Но пострадавшим банкам Кералы повезло меньше. Они были объединены с другими банками в штате или за его пределами.^[8]

Когда закрытие крупнейшего банка государства также привело к кризису во всей банковской системе, во всех кругах, в том числе в прессе, царили крики. Но из-за явного упорства Десаи отказался пересматривать этот вопрос. Когда группа депутатов Кералы встретила Неру с просьбой возродить банк, он сказал им, что хотел бы, но его настойчивость приведет к отставке Десаи. Он сказал, что есть ощущение, что министры финансов не преуспели при нем, и поэтому он не хочет новой отставки. В интересах нации он попросил депутатов Кералы мириться со всем этим. Когда главный министр Паттом Тану Пиллай встретил Десаи, чтобы лично обратиться к нему, он перебил его, спросив, сколько денег он потерял. Яростный Паттом Тану Пиллай сказал ему, что, как и Десаи, он был настоящим Гандиан и у него никогда в жизни не было банковского счета. Затем он сердито вышел. На этом все двери для возрождения со стороны правительства были закрыты.

Затем произошла судебная тяжба. Но затягивание судебного процесса сделало возрождение невозможным. В Верховном суде дело Банка аргументировали, среди прочего, Гопал Сваруп Патхак, который позже стал вице-президентом Индии. Суд постановил в решении 3–2, что из-за задержки возрождение дела не принесло результатов.^[9]

После закрытия банка первое впечатление общественности заключалось в том, что Palai Central Bank потерпел неудачу. Они предположили нечестную игру. Когда министр финансов страны заявляет в парламенте, что вклады банка едва ли обеспечены 15% активами, у людей не было причин не верить. Им пришлось годами ждать, чтобы узнать, что даже после нескольких лет затрат на ликвидацию вкладчики получили более 90% своих денег - но мелкими платежами. Только тогда люди знали, что как действующее предприятие банк вполне мог полностью выплатить своим вкладчикам.

Примерно 30 лет спустя, в начале 1990-х годов, когда банки в Индии столкнулись с кризисом растущих убытков и высоких уровней неработающие активы, интервьюер спросил теперь уже вышедшего на пенсию судью П. Т. Рамана Наира, что он думает о приказе о ликвидации Центрального банка Палаи три десятилетия назад. Затем он отметил, что сегодняшние банки находятся в гораздо худшем состоянии и что, если бы применялась нынешняя верфь, Центральный банк Палаи не получил бы приказа о закрытии.

В томе II Истории RBI, охватывающем 1951–1967 годы,^[10] 27-страничное приложение, а именно. «Приложение C: Центральный банк Палаи» подробно освещает историю банка. Ниже приводится выдержка:

«Защищая Резервный банк как« один из лучших центральных банков в мире », поддерживающий« высокий уровень эффективности », премьер-министр, Джавахарлал Неру, как сообщалось, признал, что, возможно, совершил «ошибку», закрывая Центральный банк Палаи.

«Защищая действия (Резервного) банка, управляющий (RBI) напомнил заявления, полученные от Ассоциации банкиров Кералы и Комиссии по расследованию банковских операций Траванкор-Кочин, о том, чтобы« не торопиться »с отказом в выдаче лицензий банкам в Керале, и указал, что если (Резервный) банк предпринял действия, которые он предпринял в течение любого из предыдущих трех лет, он был бы предметом еще большей критики: «Это было взвешенное суждение моих коллег и меня в Банке». Однако (губернатор) Иенгар признал, что «кто-то другой мог бы выразить свое мнение иначе» ».^[11]

Кризис, потрясший банковский сектор страны, привел к некоторым изменениям в этом секторе. Требование защиты интересов вкладчиков в случае подобных кризисов привело к принятию Парламентом Закона о страховании вкладов в 1961 году и, в конечном итоге, к формированию Корпорация по страхованию вкладов и кредитованию (DICGC). Еще одно требование возникло из-за обвинений в том, что RBI является бюрократическим институтом, нечувствительным к потребностям банковского сектора. Его сторонники призвали к созданию Суперинтендант банковского дела вот так в США выполнять функцию банковского надзора в стране. Это требование было частично удовлетворено годы спустя, когда правительство ввело политику назначения профессионального банкира в качестве одного из заместителей управляющего RBI.

Политические последствия

Если посмотреть на принудительное закрытие такого учреждения, как Palai Central Bank, то это тоже будет политическим провалом. Сегодня, если центральное правительство рассматривает вопрос о закрытии учреждения (или даже о его перемещении, слиянии или модификации), все партийные делегации депутатов и министров спешат в Дели, чтобы гарантировать, что такое решение не будет принято. Но еще в 1960 году, когда нация обрела независимость всего лишь 13 лет назад, депутаты, ГНД и даже министры были гораздо менее эффективны. Когда центральное правительственное учреждение приказало закрыть крупнейшее учреждение Кералы, политики Кералы не смогли предотвратить это, но были вынуждены смиренно подчиняться указаниям своего национального руководства. Однако жители центральной Кералы чувствовали себя брошенными, если не преданными.

Был еще один аспект. Банк считался институтом христианской общины, хотя представители всех религий и сообществ присутствовали среди бесчисленных владельцев счетов, сотрудников, советников и доброжелателей Банка. Сегодня, если правительство затронет институт сообщества меньшинства, это сообщество произведет такой фурор, что любой дважды подумает, прежде чем сделать шаг вперед. Но меньшинства были гораздо менее осведомлены о своих правах в далеком 1960 году. Поэтому христианская община молча страдала.

В 1964 году, всего через 3 года после закрытия Центрального банка Палаи, в партии Конгресс в Керале произошли серьезные потрясения. Пятнадцать ее ГНД - в основном из центральной Кералы - раскололись и сформировали новую партию. Керала Конгресс. Это было началом изменения политических уравнений в государстве. Закрытие Palai Central Bank многие считают одной из основных причин, приведших к новой цепи событий.

В том же году по остроумной схеме, которая стала известна как «План Камарадж ', Неудержимый Десаи был удален из союзного кабинета.

Рекомендации

внешняя ссылка

• Резервный банк Индии
• История администрации Кералы
• История исконного государства Траванкор
• Муниципалитет Пала
• Пала епархия
• Центральный банк Палаи - Приложение в истории RBI
• Решение Верховного Суда

Библиография

• T K Velupillai - Руководство штата Траванкор - Правительственная пресса Траванкора - 1940
• История Резервного банка Индии - Тома I и II - Oxford University Press
• Сридхара Менон - Обзор истории Кералы - D C Books - 2008
• Ежегодник Манорамы (издание 1965 г.) - Публикации Малайалы Манорамы.
• К. М. Джозеф - Пала Иннале Инну [«Палаи вчера и сегодня» на малаялам] - Deepanalam Press - 1981
• Закон о банковском регулировании 1949 года - Правительство Индии.
• Избранные банковские показатели 1947-1997 - Резервный банк Индии
• H R Manchiraju - Современный коммерческий банкинг - New Age International Publishers - 2008 - ISBN  978-81-224-2622-9
• Раджани А Джадхав - Исследование по истории индийской банковской системы
• Отчет Комиссии по расследованию банковских операций Travancore-Cochin - менеджер по публикациям, правительство Индии - 1956 г.