Евангелист технологий - Technology evangelist

За Христианская евангелизация на Интернет, видеть Подходы к евангелизации § Интернет-евангелизация. О христианской евангелизации по телевидению см. Телеевангелизм. Информацию о продвижении потребителями технологических продуктов и услуг см. Евангелизационный маркетинг

А евангелист технологий человек, который строит критическая масса поддержки данной технологии, а затем устанавливает ее как технический стандарт на рынке, который подвержен сетевые эффекты.[1] Слово евангелизация заимствовано из контекста религиозный евангелизм из-за схожести обмена информацией о конкретной концепции с намерением заставить других принять эту концепцию. Обычно это достигается путем демонстрации потенциальных возможностей использования и преимуществ технологии, чтобы помочь другим понять, как они могут использовать ее для себя.

Целевые области

Платформа евангелизации является одной из целей технологической евангелизации, в которой поставщик двусторонняя платформа попытки ускорить производство дополнительные товары независимыми разработчиками[2] (например, Facebook поощряет разработчиков создавать игры или разрабатывать мобильные приложения, которые могут улучшить взаимодействие пользователей с Facebook.).

Профессиональных евангелистов технологий часто нанимают фирмы, стремящиеся внедрить свои технологии как де-факто стандарты. Их работа также может включать обучение персонала, в том числе топ-менеджеров, чтобы они приобрели навыки и компетенции, необходимые для внедрения новой технологии или новой технологической инициативы.[3] Бывают даже случаи, когда евангелизация технологий становится аспектом управленческой должности.[4]

Евангелисты открытого кода, с другой стороны, действуют независимо. Евангелисты также участвуют в определении открытые стандарты. Непрофессиональные евангелисты технологий могут действовать вне альтруизм или своекорыстие (например, чтобы получить преимущества раннее усыновление или сетевой эффект).

История срока

В христианстве слово евангелист происходит от Койне греческий слово εὐαγγέλιον (транслитерированный как euangelion) через Latinized evangelium, который используется в канонических названиях Четырех Евангелий, автором (или приписываемым) Матфеем, Марком, Лукой и Иоанном (также известным как Четыре евангелиста ). Концепция совместного использования определенных установленных стандартов, чтобы помочь другим принять их, аналогична в области, связанной с технологиями.

Термин «евангелист программного обеспечения» был придуман Майком Мюрреем из Компьютер Apple с Компьютер Macintosh разделение.[5] Это было частью стремления Apple конкурировать с IBM и в нем конкретно описывается инициатива по привлечению сторонних разработчиков к риторическому убеждению их к разработке программного обеспечения и приложений для Macintosh Платформа.[6] По словам самого Гая Кавасаки, это означало «использование рвения и рвения (но никогда не денег), чтобы убедить разработчиков программного обеспечения создавать продукты для компьютеров без установленной базы, 128 КБ ОЗУ, без жесткого диска, без документации и без технической поддержки». ненадежной компанией, которую IBM собиралась уничтожить ".[7] Первым так называемым евангелистом технологий был Майк Бойч - кто продвигал компьютер Macintosh.[8] Работа часто тесно связана как с продажами, так и с обучением, но требует определенных навыков технологического маркетинга. Например, убедить потенциального покупателя или пользователя перейти со старых методов на новые. Есть также случай принятия новых продуктов, таких как зеленый IT. Маркетинговый аспект, связанный с евангелизацией технологий, находился под сильным влиянием Джеффри Мур и его книги о жизненный цикл внедрения технологий. Одна из его позиций утверждает, что роль евангелиста становится критической, когда он обращается к тому, что он определил как «пропасть», существующую между ранним и массовым усыновлением.[9]

Технологический евангелизм иногда ассоциируется с внутренним сотрудником, которому поручено поощрять новые методы работы в организации. Доступные методы евангелизации включают модифицированный УЛИЧНЫЙ процесс (Sсправиться, Тстойка, ранк Eоценить, Eвангелизировать Тransfer) и процесса, использующего цикл ажиотажа.[9] Евангелизм также может принимать форму процесса обучения и использовать такие инструменты, как Системы управления обучением (LMS).[10]

Роль технологических евангелистов

Технологические евангелисты обычно играют руководящую роль в организациях. Они соответствующие лидеры, обеспечивающие успех других. Их действия должны быть законными. [1]

Цель, которую ставят перед собой технологические евангелисты, обычно дает положительный эффект, помогая людям чувствовать себя лучше или впечатленными. Чтобы продвигать технологический продукт или идею, технологическим евангелистам обычно требуется приверженность руководству корпорации. Технологические евангелисты могут использовать различные области навыков, включая, помимо прочего, технологии, маркетинг, психология. Требуется специальное понимание технологий, поскольку универсал снизит доверие к евангелисту.[11]

Стив Джобс делится своей технологией на мероприятии Apple


Шесть основных характеристик евангелистов технологий

Из исследования Фредерика Лукаса-Конуэлла.[1], технологический евангелист обычно включает следующие типичные характеристики:

  1. Уметь наладить связь с другими для достижения целей.
  2. Уметь убеждать других людей во время четкого общения.
  3. Готовы работать с другими.
  4. Общительный стиль общения для привлечения других во время разговора
  5. Заинтересован в создании команды
  6. Сосредоточены на своих целях, а не на подробном плане

Известные технологические евангелисты

Известные технологические евангелисты[11] на коммерческой арене включают Стив Джобс (Apple Inc.), Винт Серф (Интернет ), Дон Бокс, Гай Кавасаки, Алекс Сент-Джон, Роберт Скобл, Мириам Жуар (Галька ), Мудассер Захир (Hewlett Packard Enterprise ) и Дэн Мартин (MasterCard ).

Протоколы суда[12][13] указывают на то, что Джеймс Пламондон был ведущим теоретиком, стратегом и практиком технологической евангелизации в Microsoft во время ее создания Microsoft Windows как де-факто стандартная операционная система ПК.

Kawasaki с продуктом Macintosh

Кавасаки, с другой стороны, приписывают значительный рост программного обеспечения, разработанного для Macintosh, перескочив с нескольких десятков продуктов на более чем 600 менее чем за год распространения так называемых Macintosh Евангелие.[6] Он утверждает: «Евангелизм - это не должность, это образ жизни».

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c Фредерик Лукас-Конвелл (4 декабря 2006 г.). «Технологические евангелисты: опрос руководителей» (PDF). Growth Resources, Inc. Получено 22 мая 2012.
  2. ^ Эванс, Дэвид; Хагиу, Андрей; Шмалензее, Ричард (2008). Невидимые двигатели: как программные платформы стимулируют инновации и трансформируют отрасли. Кембридж, Массачусетс: MIT Press. п. 112. ISBN  0262050854.
  3. ^ Ассоциация управления информационными ресурсами (2018). Внедрение технологий и социальные вопросы: концепции, методологии, инструменты и приложения. Херши, Пенсильвания: IGI Global. п. 421. ISBN  9781522552017.
  4. ^ Deutsch, Рэнди (2011). BIM и интегрированное проектирование: стратегии для архитектурной практики. Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья. ISBN  9781118086445.
  5. ^ Гай Кавасаки, Путь Macintosh, п2.
  6. ^ а б Махер, Дженнифер Хелен (2015). Программный евангелизм и риторика морали: кодирование справедливости в цифровой демократии. Нью-Йорк: Рутледж. п. 2. ISBN  9780415704243.
  7. ^ Гай Кавасаки, Путь Macintosh, loc 167.
  8. ^ Гай Кавасаки, Путь Macintosh, стр100.
  9. ^ а б Фенн, Джеки; Раскино, Марк (2008). Преодоление цикла ажиотажа: как выбрать правильную инновацию в нужное время. Бостон, Массачусетс: Harvard Business Press. стр. xiv. ISBN  9781422121108.
  10. ^ Ассоциация управления информационными ресурсами (2010). Интернет-образование: концепции, методологии, инструменты и приложения, том 1. Херши, Пенсильвания: IGI Global. п. 681. ISBN  9781615209637.
  11. ^ а б Флорентийка, Шарон (26 мая 2016 г.). «Дорожная карта ИТ-карьеры: технологический евангелист». ИТ-директор. Получено 2019-12-11.
  12. ^ Вложение истца 3096, Приходит против Microsoft, 2007.
  13. ^ Экспонат истца 2456, Приходит против Microsoft, 2007.

дальнейшее чтение