Служба уголовной разведки Канады - Criminal Intelligence Service Canada

Служба уголовной разведки Канады (CISC; Французский: Сервис canadien de renseignements criminels) является межведомственной организацией в Канада предназначен для координации и обмена криминальной разведкой среди сотрудников полиции. Основанная в 1970 году, CISC имеет центральное бюро в Оттава и десять бюро в каждой провинции, предлагающие услуги более чем 400 правоохранительным органам Канады.[1]

В CISC есть три уровня членства. Уровень I предназначен для полиция силы, отвечающие за правоохранительные органы на федеральном и провинциальном уровнях, которые имеют свои собственные криминальная разведка единица. Уровень II предназначен для агентств-членов, которые выполняют особую правоохранительную роль, например, Канадское агентство пограничных служб и Служба дикой природы. Уровень III предназначен для агентств, которые выполняют дополнительную роль по отношению к правоохранительным органам или оказывают помощь правоохранительным органам. Уровень членства отражает членство в Информационный центр канадской полиции.[2]

Разведывательные подразделения агентств-членов предоставляют своим провинциальным бюро CISC необработанные разведывательные данные, которые затем добавляются в онлайн-базу данных. Автоматизированная информационная система криминальной разведки (ACIIS). Бюро Оттавы является хранителем национальной базы данных и управляет ею в консультации с агентствами-членами. Целью инициативы CISC является не только координация обмена информацией между юрисдикциями, но и содействие расследованию организованный и серьезные преступления по всей Канаде.

В центральном бюро работают: Королевская канадская конная полиция сотрудников, а также прикомандированных из следующих агентств:

CISC имеет стратегический план, состоящий из четырех столпов.[3]

Первый столп - это сотрудники уголовной разведки. Согласно этому компоненту, CISC намеревается улучшить национальную криминальную разведку, направляя ресурсы на развитие разведывательного опыта и оборудования, а также привлекая таланты в этой области в CISC посредством своей политики найма.

Во-вторых, CISC стремится оказывать поддержку своему разведывательному персоналу под руководством руководства организации, делая необходимые технологические инструменты доступными для разведывательного персонала на основе принципа «необходимость знать / право знать» и содействуя анализ разведывательных данных посредством обучения персонала методологии и передовым методам анализа разведывательных данных. Второй столп также включает в себя распространение обработанной информации обратно среди агентств-членов и измерение «добавленной стоимости» криминальной разведки посредством оценки обратной связи и определения удовлетворенности членов услугами с помощью инструмента измерения производительности, называемого «балансовая карта».

Третий столп - это «технологии криминальной разведки», то есть поддержание системы ACIIS и сбор данных технологии, и поддержание актуальности по мере развития новых технологий. Четвертым и последним столпом является «план связи с уголовной разведкой», который состоит из координации информационных потоков между агентствами-членами, а также с членами и партнерами, не являющимися членами, и привитие стратегического мышления в национальном масштабе сотрудникам криминальной разведки.

CISC также публикует годовой отчет об организованной преступности в Канаде.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ О CISC В архиве 2008-06-05 на Wayback Machine
  2. ^ Руководство по политике CPIC В архиве 2013-10-29 в Wayback Machine
  3. ^ Четыре столпа стратегического плана В архиве 2013-10-16 на Wayback Machine. CISC.

внешняя ссылка