Culver Entertainment - Википедия - Culver Entertainment

Калвер Развлечения это прямо на DVD этикетка Sony Pictures Entertainment.

Sony Pictures Entertainment основала компанию Culver Entertainment, чтобы сосредоточиться на разработке и производстве драматических, комедийных и мультсериалов исключительно для DVD и международного распространения. Первым проектом под брендом Culver Entertainment был Эффектный Человек-Паук, который дебютировал в марте 2008 года.[1]

Название Culver Entertainment происходит от названия Sony Studios в Калвер-Сити, Калифорния. Компания Culver Entertainment была создана с намерением выпускать телесериалы и фильмы отдельно от тех, которые транслируются в их собственной сети. Компания Culver Entertainment имела международную направленность и использовала международные сети Sony, чтобы быть доступными для тех, кто находится за пределами Соединенных Штатов. В то время зарубежная экспансия и осведомленность были необходимы из-за конкурентного характера индустрии развлечений.

История Калвер-Сити

Culver City расположен в Лос-Анджелесе. Калифорния исторически связана с индустрией кино и развлечений. Город Калвер-Сити, обычно называемый «сердцем экрана», стал широко известен в индустрии развлечений.[2] Возникновение культуры развлечений восходит к 1910 году, когда актеры Гарри Х. Калвер и сын Томас Х. Инс осознали потенциал страны и сделали карьеру в кино в городе. Калвер и отец Томас Х. Инс отремонтировали студии и начали снимать фильмы в Калвер-Сити.[3] Город стал известен созданием фильмов после Томас Х. Инс западные фильмы, которые снимались в городе. Гарри Х. Калвер начал капитализировать город. Художественная страсть Гарри Х. Калвера к созданию фильмов стала определяющим фактором, благодаря которому город получил прозвище «Сердце экрана». Гарри Х. Калвер был предпринимателем, и в 1913 году город начал узакониваться с открытием различных магазинов. Сюда входила «Мэйн-стрит», по обе стороны которой располагались предприятия и магазины. Поскольку Калвер стал привлекать больше граждан в качестве постоянных жителей, Мэйн-стрит стала социальным центром города.[4]

Киностудии Калвер-Сити

Знак Ince Triangle Studios

Многочисленные киностудии были построены в Калвер-Сити. Они были либо отремонтированы, либо принадлежали Томасу и Гарри. Ince Triangle Studios была первой киностудией, построенной Томасом Х. Инсом в 1915 году.[5]Эта фундаментальная студия была отремонтирована в 1919 году и стала называться Goldwyn Studios. Goldwyn Studios широко рекламировалась и продвигалась по всему миру.[6] Его культовый знак был опубликован в газетах США и Великобритании.

По мере того, как Калвер-Сити зарекомендовал себя, задние участки были преобразованы в киностудии - расширившись от оригинальной Ince Triangle Studios. Другие добавленные киностудии: Metro-Goldwyn Mayer, Lorimar Studios, Columbia Studio и Sony Pictures Studios.[7] Меньшие участки были расположены по соседству с этими киностудиями, где производились такие вещи, как мультфильмы. Было подсчитано, что к 1930-м годам 60% всех голливудских фильмов создавались в Калвер-Сити. Также было предложение местного писателя переименовать город в киновилль.[8]

Появление Culver Entertainment

Создание Direct-to-Video

В конце 1900-х годов влияние DVD было неизвестно. Поскольку спрос на прямо на видео DVD-плееры стали «самым быстро продаваемым товаром в истории американского рынка бытовой электроники».[9] Опрос, проведенный в 1984 году, показал, что 67% потребителей считают, что видеомагнитофон является лучшим способом просмотра фильма.[10] Многонациональные корпорации, такие как Sony, имели возможность создать такой лейбл, как Culver Entertainment, с возможностью производить и распространять кино- и телевизионный контент. Образование Culver Entertainment дало Sony Studios большую долю рынка в индустрии кино и развлечений, которая в конце 1900-х годов оценивалась в миллиарды. Концепция, известная как «Домашняя культура», возникла в 1900-х годах, когда потребители хотели удобно смотреть фильмы и телепередачи из своего дома, что изменило динамику рынка в индустрии развлечений и вызвало необходимость в таких лейблах, как Culver Entertainment.[11] В 1930-е годы потребители ходили в кино не реже одного раза в неделю - в этот период индустрия переживала экспоненциальный рост. Транснациональные кинокорпорации стали рассматривать кино и киноплатформы отдельно, а не пакетом. Благодаря этому они заметили тенденции в вовлечении аудитории на различных платформах, которые они определили; кино и телевидение.[12] Посещаемость кинотеатра снижалась из-за концепции домашней культуры. Это создало новый подход компаний к реагированию на взаимодействие с потребителями по-разному. Однако, когда появились новые продукты и технологические достижения, такие корпорации, как Sony Pictures, осознали необходимость в лейбле, ориентированном непосредственно на видео.

Крах индустрии DVD

Лейбл Sony, занимающийся прямой трансляцией видео, Culver Entertainment был необходимым учреждением в конце 1900-х годов, чтобы оставаться конкурентоспособным в индустрии кино и развлечений. Однако по мере того, как технологические достижения росли быстрыми темпами, спрос на прямую трансляцию видео уменьшился.[13]

Изменения в поведении потребителей привели к низкому спросу, таким образом, мы увидели пик продаж DVD в 2010 году, и прогнозировалось, что они будут падать как минимум в следующие шесть лет.[14] Culver Entertainment как лейбл стал мрачным, а прямая трансляция видео была осуждена как старомодная в индустрии с передовыми технологиями.[15] Рынок фильмов и развлечений очень чувствителен к изменению поведения в ответ на появление технологий.[16] Таким образом, после 2004 года прибыльность Culver Entertainment резко упала из-за неизбежных факторов, таких как новые продукты, рост числа других ассоциаций, независимых фильмов и различных рекламных инструментов.[17]

Скорость изменений в киноиндустрии была прогрессивной - со временем исчезла необходимость в прямом размещении видео и таких лейблах, как Culver Entertainment.

Последствия великой рецессии

Крах индустрии DVD произошел одновременно с рыночным спадом 2008 года.[18] Из-за серьезности последствий этой рецессии он получил название «Великая рецессия '.[19] И страны с формирующимся рынком, и страны с развитой экономикой сильно пострадали. Это включало предприятия в Соединенных Штатах, включая киноиндустрию. Многие американские компании, включая Sony Productions, были вынуждены уволить персонал из-за увеличения расходов и защиты инвестиций.[20] Доверие потребителей и их расходы резко упали, поскольку граждане США начали терять средства к существованию.[21] Потребители начали сокращать расходы на деятельность или предметы роскоши из-за уменьшения располагаемого дохода. Следовательно, это означало очень мало продаж DVD. Великая рецессия привела к тому, что уровень бедности превысил все предыдущие цифры, увеличившись с 12,5 процента в 2007 году до 15 процентов в 2010 году.[22] В предыдущие годы перед великой рецессией продажи DVD были на пике, достигая 16,5 миллиардов долларов, что в 2005 году составляло 64% ​​рынка домашнего видео в США.[23] Это результат того, что потребители покупают фильмы, выпущенные на DVD поверх VHS.[24]

Одновременно с последствиями большой рецессии изменилось покупательское поведение потребителей. Потребители сделали выбор в пользу фильмов по запросу. Стриминговые системы также быстро стали популярными благодаря своему удобству. В 2007–2008 годах продажи DVD резко упали на 26% из-за сильной рецессии. Великий экономический спад в сочетании с изменяющимися потребностями потребителей в новых технологических достижениях привели к падению продаж DVD в 2008 году.[25]

Создание Blu-ray

Создание Блю рей Диск сыграл важную роль в создании качественных фильмов и фильмов высокой четкости. Эта технология имеет дисковое хранилище данных, используемое для представления видео высокой четкости для домашних развлечений. Blu-ray является третьим программным обеспечением для дисков после дисков с прямым видео (DVD).[26] Blu-ray был технологическим достижением, сделавшим необходимость прямой передачи видео устаревшей. Телевизоры также развивались, чтобы иметь более высокое разрешение с большим разрешением, чем предыдущие телевизоры. Это сделало диски Blu-ray и телевизоры высокой четкости более совместимыми друг с другом. Диск Blu-ray имеет диаметр 4,75 дюйма, и данные фильмов закодированы внутри диска. Что делает Blu-ray уникальным, так это лазер синего света, который считывает данные. Лазерная технология позволяет считывать данные на диске с большей скоростью, чем на DVD.[27]

В то время развивались и домашние телевизоры. Производились телевизоры с гораздо более высоким разрешением, чем раньше. Телевидение высокой четкости позволило разрешить изображение до 1920 на 1080 пикселей.[28] что превышает количество традиционных телевизоров, имевших только 720 на 480 пикселей.

В результате этих технологических достижений рентабельность и продажи DVD-дисков с прямой записью на видео значительно упали на 86% по сравнению с 2008 годом.[29] в то время как продажи Blu-ray выросли до 2,37 миллиарда долларов в 2013 году.[30] Однако в последние годы появление таких платформ, как Netflix и Hulu, оказало такое же серьезное влияние на Blu-ray.

Culver Entertainment после 2008 года

Индустрия кино и развлечений столкнулась с резким падением продаж прямых трансляций на видео, в результате чего многие сотрудники были уволены, а бизнес-модель существенно сократилась. В Culver Entertainment произошли значительные изменения в персонале и стилях управления. Влиятельное изменение произошло из-за верхушки Sony Pictures, где сопредседатели Эми Паскаль и Майкл Линтон изменили свой стиль руководства, чтобы отразить культуру высокой производительности сотрудников.[31] Это неизбежно позволило Sony Pictures и Culver Entertainment научить меньшее количество сотрудников быть более эффективными.

Конкуренты

Дисней DVD

Одним из крупнейших конкурентов продукции Sony и, следовательно, Culver Entertainment был Уолт Дисней. Студии Уолта Диснея установила прямую на видео лейбл Дисней DVD который был выпущен в 1997 году. Их товарные категории различались наличием DVD, которые классифицировались как платиновое издание, алмазное издание или фирменное собрание. Платиновые DVD-диски стали первыми выпущенными непосредственно видеофильмами. Позже компания создала Disney Blu-ray, который выпускал фильмы высокой четкости. Способность компании поддерживать лояльность клиентов, поддерживать имидж бренда и конкурировать с технологическими достижениями в киноиндустрии как ранее, так и по сей день делает тему сильным конкурентом как Sony Pictures, так и Culver Entertainment.


Студии Уолта Диснея становятся все более конкурентоспособными с Culver Entertainment из-за приобретения ими Pixar в 2006 году до краха индустрии прямого видео. Приобретение Pixar позволило Уолту Диснею сохранить конкурентное преимущество за счет разработки технологических систем. Одна из них - система производства компьютерной анимации, также называемая системой CAPS.[32] Это программное обеспечение сыграло решающую роль в предоставлении потребителям программного обеспечения для 2D-графики, позволяющего создавать цветные и рисованные анимации. Уолт Дисней был первой влиятельной фигурой, придавшей анимации реальный смысл, поскольку он направил исследования и разработки в трехмерные эффекты.[33]

Уорнер Премьер

Еще одним заметным конкурентом Culver Entertainment был лейбл Warner Brother, напрямую связанный с видео. Уорнер Премьер. Лейбл Direct to Video был создан в 2006 году для того, чтобы конкурировать с существующими конкурентами, такими как Walt Disney и Sony Pictures. Этот лейбл также был создан для того, чтобы извлечь выгоду из технологической тенденции, которая была направлена ​​непосредственно на видео, чтобы потребители могли просматривать кинофильмы из собственного дома.[34] Warner Premier выпустила свой первый фильм прямо на видео под названием Придурки из Хаззарда: начало. Подобно Culver Entertainment - когда в 2008 году рухнул рынок прямых трансляций видео, Warner Premier закрылась. В связи с резким падением продаж и необходимостью излишнего использования фильмов для прямой трансляции видео Warner Brothers объявили о закрытии компании.[35] В заявлении, опубликованном для прессы, компания объявила об этом из-за сокращения прямых продаж видеорынка. Конкурирующий лейбл также столкнулся с проблемами при адекватном финансировании своих сотрудников из-за значительного падения продаж DVD.[36]

Примечания и ссылки

  1. ^ "Sony запускает новый дисковый бизнес". Разнообразие
  2. ^ Серра, Дж. Л. (2004). Калвер-Сити. Издательство Аркадия.
  3. ^ Серра, Дж. Л. (2004). Калвер-Сити. Издательство Аркадия.
  4. ^ Серра, Дж. Л. (2004). Калвер-Сити. Издательство Аркадия.
  5. ^ Серра, Дж. Л. (2004). Калвер-Сити. Издательство Аркадия.
  6. ^ Серра, Дж. Л. и Ванамакер, М. (2011). Киностудии Калвер-Сити. Издательство «Аркадия».
  7. ^ Серра, Дж. Л. и Ванамакер, М. (2011). Киностудии Калвер-Сити. Издательство «Аркадия».
  8. ^ Серра, Дж. Л. и Ванамакер, М. (2011). Киностудии Калвер-Сити. Издательство «Аркадия».
  9. ^ Каннингем, С., Сильвер, Дж., И МакДоннелл, Дж. (2010). Темпы изменений: Интернет-распространение как революционная технология в киноиндустрии. Журналы мудрецов.
  10. ^ Санжек, Д. (1995). Один дома: феномен Direct-to-Video. Cinéaste, 98-100.
  11. ^ Санжек, Д. (1995). Один дома: феномен Direct-to-Video. Cinéaste, 98-100
  12. ^ Каннингем, С., Сильвер, Дж., И МакДоннелл, Дж. (2010). Темпы изменений: Интернет-распространение как революционная технология в киноиндустрии. Журналы мудрецов.
  13. ^ Вальдфогель, Дж. (2017). Кинематографический взрыв: новые продукты, непредсказуемость и качество в цифровую эпоху. Журнал промышленной экономики.
  14. ^ Беннет Дж. И Браун Т. (2008). Кино и телевидение после DVD. Филадельфия: Рутледж.
  15. ^ Вальдфогель, Дж. (2017). Кинематографический взрыв: новые продукты, непредсказуемость и качество в цифровую эпоху. Журнал промышленной экономики.
  16. ^ Каннингем, С., Сильвер, Дж., И МакДоннелл, Дж. (2010). Темпы изменений: Интернет-распространение как революционная технология в киноиндустрии. Журналы мудрецов.
  17. ^ Беннет Дж. И Браун Т. (2008). Кино и телевидение после DVD. Филадельфия: Рутледж.
  18. ^ Косе, М.А., и Тероннес, М. (2015). Коллапс и возрождение. Международный Валютный Фонд.
  19. ^ Косе, М.А., и Тероннес, М. (2015). Коллапс и возрождение. Международный Валютный Фонд.
  20. ^ Дуйган, Б. (26 сентября 2019 г.). Британика. Получено из журнала «Экономика Великой рецессии» (2007-2009 гг.): Https://www.britannica.com/topic/great-recession
  21. ^ Дуйган, Б. (26 сентября 2019 г.). Британика. Получено из журнала «Экономика Великой рецессии» (2007-2009 гг.): Https://www.britannica.com/topic/great-recession
  22. ^ Дуйган, Б. (26 сентября 2019 г.). Британика. Получено из журнала «Экономика Великой рецессии» (2007-2009 гг.): Https://www.britannica.com/topic/great-recession
  23. ^ Уиттен, С. (8 ноября 2019 г.). Смерть DVD: почему продажи упали более чем на 86% за 13 лет. Получено с CNBC: https://www.cnbc.com/2019/11/08/the-death-of-the-dvd-why-sales-dropped-more-than-86percent-in-13-years.html
  24. ^ Уиттен, С. (8 ноября 2019 г.). Смерть DVD: почему продажи упали более чем на 86% за 13 лет. Получено с CNBC: https://www.cnbc.com/2019/11/08/the-death-of-the-dvd-why-sales-dropped-more-than-86percent-in-13-years.html
  25. ^ Уиттен, С. (8 ноября 2019 г.). Смерть DVD: почему продажи упали более чем на 86% за 13 лет. Получено с CNBC: https://www.cnbc.com/2019/11/08/the-death-of-the-dvd-why-sales-dropped-more-than-86percent-in-13-years.html
  26. ^ Редакторы Британской энциклопедии. (2019, 10 июня). Блю рей. Получено из Британники: https://www.britannica.com/technology/Blu-ray
  27. ^ Редакторы Британской энциклопедии. (2019, 10 июня). Блю рей. Получено из Британники: https://www.britannica.com/technology/Blu-ray
  28. ^ Редакторы Британской энциклопедии. (2019, 10 июня). Блю рей. Получено из Британники: https://www.britannica.com/technology/Blu-ray
  29. ^ Уиттен, С. (8 ноября 2019 г.). Смерть DVD: почему продажи упали более чем на 86% за 13 лет. Получено с CNBC: https://www.cnbc.com/2019/11/08/the-death-of-the-dvd-why-sales-dropped-more-than-86percent-in-13-years.html
  30. ^ Уиттен, С. (8 ноября 2019 г.). Смерть DVD: почему продажи упали более чем на 86% за 13 лет. Получено с CNBC: https://www.cnbc.com/2019/11/08/the-death-of-the-dvd-why-sales-dropped-more-than-86percent-in-13-years.html
  31. ^ Шварц, Т. (2010, июнь). Парадокс производительности: как Sony Pictures получает больше от людей, требуя меньше. Harvard Business Review.
  32. ^ OpenMind BBVA. (2016, 10 марта). BBVAOpenMind. Получено из 7 достижений в области технологий, которые произвели революцию в киноиндустрии: https://www.bbvaopenmind.com/en/technology/innovation/7-advances-in-technology-that-have-revolutionized-the-film-industry/
  33. ^ OpenMind BBVA. (2016, 10 марта). BBVAOpenMind. Получено из 7 достижений в области технологий, которые произвели революцию в киноиндустрии: https://www.bbvaopenmind.com/en/technology/innovation/7-advances-in-technology-that-have-revolutionized-the-film-industry/
  34. ^ Хан, А. (2012, 14 августа). Warner Bros. закрывает лейбл Direct-To-Video Warner Premier . Получено из киноблогов в реальном мире: https://www.slashfilm.com/warner-bros-shuts-down-direct-to-video-label-warner-premiere/
  35. ^ Хан, А. (2012, 14 августа). Warner Bros. закрывает лейбл Direct-To-Video Warner Premier . Получено из киноблогов в реальном мире: https://www.slashfilm.com/warner-bros-shuts-down-direct-to-video-label-warner-premiere/
  36. ^ Хан, А. (2012, 14 августа). Warner Bros. закрывает лейбл Direct-To-Video Warner Premier . Получено из киноблогов в реальном мире: https://www.slashfilm.com/warner-bros-shuts-down-direct-to-video-label-warner-premiere/