Джордж Дэвис (розничный торговец) - George Davies (retailer)

Джордж Уильям Дэвис (родился 29 октября 1941 г.) - английский модельер и продавец одежды.

Дэвис возглавил Следующий с момента создания в 1980-х годах, до того, как основать модный лейбл »Георгий в Асде 'в 1990-е годы. Покинув Asda в 2000 году после их приобретения Walmart, он запустил Per Una модная коллекция в Маркс и Спенсер.^[2]

В 2009 году Дэвис запустил свой 4-й бренд (под названием GIVe), который открыл 26 магазинов в выбранных городах Великобритании, а также розничную торговлю через электронную коммерцию.^[3]

Названный "серийным создателем бренда",^[4] "Король главной улицы" ^[5] и "ведущий провидец моды"^[6] он был награжден Drapers Награда «Рекордное время жизни» в 2003 году и награда «Дизайнер десятилетия» от Prima в 2004 году.^{[когда? ]} оценивается Financial Times что Дэвис отвечал за продажу одежды на сумму более 54 миллиардов фунтов стерлингов со времени своего пребывания в Next.

Ранние годы

Джордж Уильям Дэвис родился в Кросби,^[1] Ланкашир, 29 октября 1941 г. колбаса производитель Джордж Снр и швея Мэри Дэвис. Дэвис называет свою мать своей мотивацией добиться успеха в модной жизни:^[7]

В детстве ты не осознавал, какое влияние испытываешь, но я помню, что в конце 40-х - начале 50-х годов моя мама, тетя и двоюродный брат сидели и вырезали выкройки платьев дома. Моя мама всегда говорила, что не станет покупать на главной улице, потому что это мусор. Вы, очевидно, тоже наследуете генетические черты, и, вероятно, поэтому я в конечном итоге занялся модой.

Его бабушка и дедушка жили на ферме в Торнтон, Кросби, и его родители переехали поближе к побережью, когда ему было 11 лет, когда его мать заняла почтовое отделение, а его отец стал менеджером колбасной фабрики. Дэвис присутствовал Bootle Grammar School, дневная,^[8] где он любил спорт, в том числе гольф, футбол и теннис.

На вопрос недавно Sunday Times если бы он когда-либо был "в затруднительном положении", он ответил "Нет. Когда я был маленьким мальчиком, у меня были карманные деньги, я бы их копил. Если не считать того случая, когда я только начинал заниматься бизнесом, у меня всегда были деньги. С 16 лет я работал молочником на каникулах. и сэкономил на покупке моей первой машины, минивэна ». В той же статье Дэвиса спросили, лучше ли ему, чем его родителям. «В финансовом отношении я живу. Но« лучше »следует измерять не только финансами. Мои родители были удивительно счастливой парой и никогда ни в чем не нуждались. Мой отец был менеджером колбасной фабрики, а моя мать купила и открыла почтовое отделение. в ее пятьдесят ".[4]

Страстный сторонник Футбольный клуб "Ливерпуль" через своего отца (в настоящее время его часто видят наблюдающим из режиссерской ложи) Дэвис испытывал за клуб во время правления Билл Шенкли но безуспешно (в 1995 г. Независимый что, как оказалось, это было, наверное, к лучшему). Тем не менее, он продолжал играть центрального нападающего за Бангор Сити, а также представлял университеты Англии и сборную Англии до 18 лет по футболу и дважды забивал Шотландии.^[9]

Ранняя деловая карьера

После ухода от Бирмингемский университет где он учился на дантиста в начале 60-х, Дэвис вернулся в Ливерпуль и подал заявку на работу в розничных сетях. Littlewoods головной офис которой находился в городе. Он также подал заявление на работу в Pilkington, производитель стекла, но первым ответил Littlewoods. Он начинал как аспирант, а затем начал контролировать складские запасы, а затем стал покупателем (носки до щиколотки). Дэвис называет свой опыт работы в Littlewoods краеугольным камнем одного из его фундаментальных убеждений в успешной розничной торговле - важность эффективного управления запасами и необходимость понимания местных моделей покупок - широко известный в розничной торговле как Торговля. Он также считает, что Литтлвудс предложил ему «самые фантастические условия для тренировок», которые во многом будут способствовать его успехам в будущем.

В 2007 году он сказал Времена "Вовремя Троица праздники в Манчестер, дети переоделись в белое и приняли участие в Whit Walks. Продажи белых носков до щиколотки в округе выросли на 200 дюжин, а я отправил только 10. Вскоре менеджер магазина кричала по телефону о том, что натворил какой-то глупый человек. Мне пришлось ехать к поставщику в Лестершир а носки доставляю сама. Это спасло мою работу. Без этого я не думаю, что сейчас был бы здесь. Это научило меня тому, что в розничной торговле все магазины разные ».^[9]

Первые предпринимательские шаги

В 1972 году Дэвис открыл свой первый бизнес - Школа, компания по доставке по почте, специализирующаяся на поставках детской школьной формы. тем не мение Школа испытывали проблемы, когда их банк испытывал финансовые затруднения. В то время как кончина Школа это не более чем крошечный кусочек бизнес-головоломки Дэвиса, он считается колыбелью еще одного наследия торговой марки Дэвиса - «концепции тотального внешнего вида».

В 1973 году его пригласили присоединиться к быстрорастущему розничному торговцу домашней модной одежды под названием Pippa Dee, который работал в том же стиле торговли, что и Tupperware, рассчитывая на то, что самостоятельно занятые продавцы из более чем тринадцати тысяч женщин будут организовывать продажи планов домашних вечеринок по всей Великобритании. Первоначально Дэвис стал директором по продукту и дизайну, но очень быстро стал движущей силой продаж. Шаг, который должен был отразиться на его дальнейшей деловой жизни, Дэвис покинул Пиппу Ди из-за борьбы в совете директоров и невыполненных обещаний других директоров.^[10]

J Hepworth & Son и СЛЕДУЮЩИЙ

В 1981 году председатель Лидс магазин мужской одежды Hepworth's, Сэр Теренс Конран, обратились к Дэвису с предложением присоединиться к розничной сети и обновить концепцию, чтобы лучше объединить их новую покупку, 70 магазинов Kendall & Sons Ltd.

Получив задание разработать концепцию, которая принесет прибыль Кендаллу, ответом Дэвиса стал план, который стал NEXT, теперь третьим по успешности сетью крупных улиц в Великобритании после Маркс и Спенсер и BHS /Аркадия Групп.

Первые магазины NEXT открылись 12 февраля 1982 года, а модернизация магазина Kendall завершилась к концу 1983 года.^[11] Основываясь на «общем концептуальном облике», он побуждал покупателей сочетать и сочетать стиль, в результате чего покупатели имели как тенденцию, так и покупали больше. Среднестатистический клиент NEXT купит пять товаров, а не только тот, который он изначально хотел купить.

Став главным исполнительным директором в 1984 году, Дэвис затем преобразовал 50 магазинов Hepworth в формат NEXT, одновременно расширив общий концептуальный вид на мужскую одежду. В 1985 году интерьер NEXT был добавлен к магазинам, которые считались «правильными демографическими зонами». В 1986 году Дэвис перевел штаб-квартиру группы из Лидса в Лестер, чтобы быть ближе к основным производителям одежды.

В 1987 году группа купила Каталог Grattan Компания. Сначала он представил детскую одежду NEXT, а затем представил каталог NEXT, основанный на четырех ключевых концепциях:^[12][13]

• Справочник: в то время как традиционный каталог печатался по цене и держался вне поля зрения, каталог NEXT имел жесткую поддержку и предназначался для размещения на журнальном столике.
• От редакции: каталог был сфотографирован ведущими модными и медиа-фотографами, включая Нила Кирка и Херб Риттс, и показывая мода модели в том числе Ясмин ле Бон, Ума Турман и Карла Бруни.^{[нужна цитата ]}
• Образец образца: в то время как традиционные каталоги демонстрировали фотографии моделей в одежде на глянцевой бумаге, Дэвис дополнил концепцию образцами реальных материалов (вырезанные и вставленные квадраты размером 3 x 3 дюйма)
• Обслуживание: в то время как традиционные каталоги часто давали 28-дневный срок с момента доставки, NEXT Directory предлагал 48-часовую доставку, что позволяло находиться непосредственно рядом с поставщиками.

В то же время Дэвис запустил счетную карту NEXT.

Давление постоянно увеличивающегося роста и расширения, которого требовали городские аналитики, привело к тому, что NEXT переживал в 1988 году неспокойные времена. При новом председателе сэре Дэвиде Джонсе планы расширения Дэвиса и диверсификация бренда были названы одной из причин для цена акций падает.^[14] В декабре 1988 года Дэвис был уволен из Next председателем сэром Дэвидом Джонсом, который обвинил его в эгоизме и доведении Next до грани банкротства.^[15]

"Что дальше?"

После ухода из NEXT Дэвис потратил время на написание своей автобиографии. Что дальше?

В 1995 году Дэвис основал Sporter, производитель спортивной одежды. Поставляет фирменные товары для спортивных клубов, в том числе Футбольный клуб "Ливерпуль" и ФК "Арсенал" а также Футбольный клуб "Ньюкасл Юнайтед" и Футбольный клуб "Рейнджерс".^[16] Сегодня в Sporter работает более 100 сотрудников, офисы находятся в Великобритании, Индия, Шри-Ланка и Италия.

Георгий в Асде

К нам обратилась сеть супермаркетов Великобритании Asda чтобы создать новую линейку одежды, в 1990-х годах Дэвис выпустил вторую марку, известную всем, Георгий в Асде.^[17] Дэвис положительно отозвался о подходе, смещение потребительских расходов переместилось с главной улицы на доступную за городом жилую застройку.^[18] Генеральный директор Asda Арчи Норман прокомментировал, что Дэвис осознал тот факт, что линия должна основываться на ценности и сама по себе быть отличным брендом.

Бренд и ассортимент George были разработаны компанией Дэвиса. Красный креатив, создана для обеспечения розничной торговли одеждой решения^{[требуется разъяснение ]} через команду дизайнеров и маркетологов.

В 2000 году Asda была куплена крупнейшим в мире розничным продавцом, Wal-Mart Соединенных Штатов. После отставки совета директоров Великобритании Дэвис также отказался от своей прямой связи. На момент поглощения бренд George имел оборот более 600 миллионов фунтов стерлингов.^[19]

К 2002 году Wal-Mart представила одежду George Clothing в Соединенные Штаты Америки,^[20] и в настоящее время ее годовой объем продаж составляет 2 млрд фунтов стерлингов.^[18] В октябре 2009 г. BBC сообщил, что бренд George @ Asda официально стал крупнейшим розничным продавцом одежды в Великобритании, уступив место Marks & Spencer, с долей британского рынка 10%.^[21]

Маркс и Спенсер

Являясь одним из трех ведущих брендов Великобритании, Маркс и Спенсер имела традиционно хорошо продаваемую линию женской одежды. Но в 2000 году в свете развития модных тенденций, движимых отдельными брендами, потребовалось разработать новый подход к их розничному формату.^[22]

Представленная председателем Люком Вандевельде и генеральным директором Роджером Холмсом через общего друга, Дэвис получила задание разработать яркий и индивидуальный бренд / линию одежды, которая понравится молодому женскому сегменту рынка. Разработано Red Creative за три месяца как совместное предприятие с Marks & Spencer, Per Una ((по-английски) Для одного (женщины)), у него был логотип из трех сердец, вдохновленный открыткой, которую Дэвис подобрал в Италии, когда искал идеи для новой коллекции.

В течение трех лет после запуска per una имела годовой оборот, превышающий 230 миллионов фунтов стерлингов, что составляло более 10% продаж женской одежды Marks & Spencer. Что еще более важно, Пер Уна снова привлекал в магазин более молодую аудиторию, что оказало положительное влияние на другие отделы.^[23]

В Financial Times сообщил, что именно Пер Уна поместил Дэвиса в лигу супербогатых (он продал 5-летний бизнес компании Marks & Spencer в 2004 году за 125 миллионов фунтов стерлингов) в рамках усилий ритейлера по блокированию потенциального поглощения предпринимателем сэром Филип Грин.

«Это (Пер Уна) было абсолютно фундаментальным в возрождении основной привлекательности женской одежды», - сказал Роджер Холмс, бывший генеральный директор M&S, который подписал с Дэвисом контракт в 2001 году, чтобы он представил Marks линию Per Una ». Из стоимости, которую он создал, спасая компанию в целом, он приносил акционерам миллиарды прибыли. «Спасло ли это компанию?» Да, я не думаю, что это преувеличивает ».^[18]

Сэр Стюарт Роуз прошел через приобретение бренда Per Una, и Дэвис оставался в компании до 2008 года, когда также был выпущен его GD 25.^[24] в честь 25-летия Дэвиса в индустрии моды. Согласно многим газетным статьям между 2005 и 2008 годами, отношения Дэвиса с Роуз не были такими сердечными, как отношения с его предшественниками, Холмсом и Вандевельде.^[25][26] Однако в недавней статье в бизнес-разделе хранитель, казалось, отношения снова наладились «Мы со Стюартом разговариваем», - добавил он, предположив, что «холодная война» превратилась в разрядку напряженности. «У нас много общего на личном уровне, и, по правде говоря, я не мог делать то, что делает он, и он, вероятно, не мог делать то, что делаю я».[5]

Недавно спросил Sunday Times - какова была его самая прибыльная работа, - ответил Дэвис. «Без сомнения, создание Per Una и продажа его Marks & Spencer».[6]

Об уходе Дэвиса из Per Una в декабре 2008 года Роуз прокомментировала Daily Telegraph который «Я съем свою шляпу, если он захочет пойти и открыть другой бизнес»,^[27]

Дайте

13 июня 2009 года Джордж Дэвис сообщил Financial Times что он должен был запустить свой четвертый модный бизнес под названием GIVe as в George 1V - его четвертое крупное модное предприятие.^[18] Маленькая буква «е» представляет собой электронную коммерцию (интернет-элемент) компании. Компания также была названа GIVe, потому что Дэвис намерен пожертвовать часть прибыли на благотворительные цели - его цитируют в Sunday Times как ожидается, что эта цифра составит до 10% от прибыли компании.[7]

В недавней статье в Sunday Telegraph, архитектор увольнения Дэвиса из Next, сэр Дэвид Джонс, был назван одной из причин, по которым было принято решение о запуске нынешнего бренда GIVe. Дэвис рассказал, что это был неформальный разговор с сэром Дэвидом за бокалом напитка в начале 2009 года, который убедил его запустить GIVe, когда он серьезно размышлял о том, стоит ли рисковать или нет.

Сэр Дэвид Джонс подтвердил беседу: «Я хорошо помню этот разговор», «Хотите верьте, хотите нет, но через 25 лет мы с Джорджем Дэвисом очень хорошие друзья. Джордж - выдающийся человек - он начал Next, он сделал Джорджа в Asda - и он страстный человек. Жизнь слишком коротка, чтобы держать обиду, и я желаю ему всего наилучшего ». [8]

GIVe открыла свои двери в 25 городах по всей Великобритании в октябре 2009 года и, по данным FT, предлагает высококачественную женскую модную одежду в итальянском стиле по доступным ценам. Этот шаг (во время рецессии) типичен для Дэвиса, который определяет нишу, наблюдает за действиями конкурентов, а затем делает обратное. В ходе независимого опроса, проведенного Drapers Online в июне 2009 года, 100% избирателей согласились с тем, что новое предприятие станет еще одной историей успеха Дэвиса.

Дэвис описывает ассортимент роскошной женской одежды в итальянском стиле как «доступную роскошь», а целевой сектор - как женщин старше 30 лет, хотя Дэвис недавно прокомментировал, что «дело не в возрасте, а в отношении».^[28]

В июле 2009 года Дрэперс сообщил, что Дэвис ведет активные переговоры с Дом Фрейзера и голландская розничная группа Макседа чтобы вывести GIVe на новое измерение с точки зрения охвата магазинов с весны 2010 года. Было высказано предположение, что потенциальные высококлассные партнерские отношения продемонстрировали стремление «производителя серийных брендов» создать четвертый «мегабренд», чтобы встряхнуть сектор моды - Дэвис открыто критиковал однородную главную улицу Великобритании в 2008 году.[9]

В августе 2009 г. Неделя розничной торговли раскрыли расположение первых магазинов GIVe. Под заголовком «Легенда моды Джордж Дэвис заключил множество сделок с торговыми центрами для своего нового предприятия Give», журнал правильно подтвердил первые выбранные GIVe сайты магазинов. Помимо магазинов Regent Street, Bluewater и Meadowhall, в октябре и ноябре GIVe откроется в Ливерпуле, Криббс Козуэй, Кингстоне, Глазго и Харрогейте. Шестнадцать независимых розничных торговцев (в том числе 10 магазинов Beales) по всей Великобритании заключили соглашения о совместном предприятии с GIVe для продажи ассортимента в рамках крупной концессионной сделки, которая также открылась в октябре 2009 года.

В преддверии запуска бренда Дэвис заключила эксклюзивную сделку с журналом женской моды. Grazia.[10]. Охарактеризовав бренд GIVe «как самую захватывающую историю, которая вышла из розничной торговли в этом году» и «судя по тому, что мы видели, он станет новым важным элементом на главной улице Великобритании», Миллер рассказала, что она и ее главный редактор -Шеф, Джейн Брутон, получила предварительный просмотр новой линейки, которую Дэвис очень твердо держал в секрете до запуска бренда в октябре 2009 года.

22 сентября Grazia представил 24-страничную рекламную кампанию, посвященную GIVe и некоторым из ее ассортимента одежды и аксессуаров. Grazia также подчеркнула, что Эмма Трейнер (вторая дочь Дэвиса) также сыграла большую роль в выборе и дизайне коллекции GIVe. [11]

В интервью бизнес-секции журнала Sunday Times Дэвис подтвердил, что вложил в новое предприятие более 20 000 000 фунтов стерлингов собственных денег. Он сообщил газете, что планирует направить до 10% прибыли компании на благотворительные цели. Он также сообщил, что ведет переговоры о глобальном продвижении бренда и будет разочарован, если GIVe не увидит продаж в размере 50-60 млн фунтов стерлингов.[12]

Дэвис был описан Неделя как "неутомимый" - другими словами не может устать; не поддается утомлению; неутомимый. [13] Elle журнал прокомментировал, что «дизайн все еще находится в стадии разработки, но мы слышим, что следует ожидать, что шикарная женская одежда будет конкурировать с подобными моделям. Свистки и Карен Миллен ".[14]

Дэвис считает, что многие крупные розничные торговцы не смогли отреагировать достаточно быстро и оценить силу Интернета и его влияние на потребителя, включая использование сайтов социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, для распространения информации о новом продукте. домен. В интервью в Неделя розничной торговли Дэвис комментирует: «Мне пришлось разобраться во многих новых вещах, таких как Twitter, Facebook и блоги, потому что это путь, по которому пошли потребители. Я чувствую, что главная улица осталась открытой для развития такого рода средств массовой информации».

Дэвис также сообщил журналу, что новые магазины GIVe включают в себя интернет-киоски, предоставляющие покупателям информацию о запасах в реальном времени, а также видеоконтент одежды в магазине на подиуме (покупатель сканирует штрих-код в систему и мгновенно получает видеоотчет о том, как выбранная вещь выглядит на подиуме). Кроме того, такая же система в магазине позволит покупателям заказывать доставку на дом. [15]

Говоря с Financial Times в декабре 2009 года Дэвис обсудил свои намерения по выводу бренда GIVe за границу. Широко сообщалось, что он вел дискуссии с несколькими разными группами в Индия и на Ближнем Востоке, и рассматривал возможность запуска бренда за пределами Великобритании во втором квартале 2010 года. [16]

В журнале Drapers Record «100 самых влиятельных людей», опубликованном в декабре 2009 года, Джордж Дэвис занял 9 место.[17]

GIVe был фактически закрыт для дальнейшей торговли в начале 2011 года, а холдинговая компания, которая была его материнской компанией, Sporter Ltd, была передана в управление в сентябре 2011 года.

Личная жизнь и благотворительная поддержка

Дэвис - отец семерых детей (пяти дочерей и двух сыновей) и имеет трех бывших жен.

В 2008 году сообщалось, что он построил 7-луночное поле для гольфа в своем саду.[18]

Дэвис делит свое время между семьей, бизнесом и семью избранными благотворительными организациями.^[29] который включает помощь в обучении детей из малообеспеченных семей в Азия а также сделать жизнь более комфортной для британских солдат, получивших ранения в боях за границей. В интервью Sunday Times Дэвис рассказал, что решил передать свою частную яхту благотворительной организации под названием Sail 4 Cancer (благотворительная организация, которая помогает семьям, страдающим от рак с передышкой в ​​отпуске под парусами)[19]. Он также пожертвовал использование своего частного самолета Праздник жизни после рака благотворительная организация, которая успешно выставила приз на аукционе для сбора средств для людей, которые жили и боролись с раком.[20]

Кроме того, Дэвис был губернатором Малверн Колледж [21] и является спонсором Центра передового опыта в розничной торговле Джорджа Дэвиса в Университет Хериот-Ватт.^[6][30]

Дэвис также является попечителем траста школы Мвуми, который курирует среднюю школу DCT Мвуми в г. Танзания.

Дэвис был признан виновным в вождение в нетрезвом виде в июне 2011 г. после 5-мильной полицейской погони в мае 2010 г.^[31]

В сентябре 2017 года Дэвис пожертвовал 5,15 миллиона фунтов стерлингов. Университет Лестера и связанные с ним больницы.^[32] Это был самый крупный благотворительный подарок Университета от человека, деньги в основном поддерживали исследования сосудистых заболеваний конечностей. Университет переименовал свой Медицинский центр в Центр Джорджа Дэвиса в честь этого пожертвования в ноябре того же года, когда сэр Дэвид Аттенборо официально открыл здание.^[33]

График

• 1941 - Джордж Уильям Дэвис родился 29 октября 1941 г. в г. Кросби, Ланкашир^[34]
• 1972 - Покидает свой стоматология степень в Бирмингемский университет, чтобы начать свою карьеру в качестве покупателя Littlewoods
• 1972 - Основание собственной компании,^[34]'Уход за школой'
• 1982 - Запуск розничной сети Next.
• 1984 - Следующее начало для мужчин
• 1988 - Запуск следующего каталога
• 1990 - Запуск бренда одежды George at Asda.
• 1995 - Запуск производителя спортивной одежды для отдыха S'porter и консалтинговой компании Red Creative
• 1999 - Запуск коллекции одежды для отдыха для футбольного клуба Ливерпуль.
• 2000 - Уходит из Asda после поглощения Walmart
• 2001 - 28 сентября запускается лейбл Per Una для Marks & Spencer.
• 2002 - По Уна на открытие франчайзинговых магазинов по всему миру, M&S сохраняет исключительные права Великобритании.
• 2002 - запуск коллекции Collezione Italia, созданной в Италии.
• 2004 - Запуск Per Una Due, младшей версии Per Una
• 2004 - Запуск Per Una Beauty - парфюмерия и косметика
• 2005 - Marks & Spencer покупает права на бренд Per Una
• 2005 - Запуск коллекции одежды для отдыха для футбольного клуба "Арсенал".
• 2005 - Уходит в отставку, затем отменяет решение об уходе Per Una и возвращается в качестве консультанта / председателя.^[35]
• 2005 - Появляется на BBC Диски Desert Island^[36]
• 2008 г. - уходит с поста председателя Per Una в декабре 2008 г.^[37]
• 2009 - объявляет о запуске своего четвертого модного бизнеса - GIVe, который открылся 1 октября 2009 года в 25 магазинах по всей Великобритании.

Награды и награды

• 1985 – Хранитель Молодой предприниматель 1985 года
• 1987 – Вуд Маккензи Ритейлер года
• 1987 – FRSA (Член Королевского общества искусств)
• 1988 - Личность года в области маркетинга
• 1988 - старший научный сотрудник Королевский колледж искусств
• 1989 - Достопочтенный DBA Ливерпульский политехнический институт (сейчас же Ливерпульский университет Джона Мура )
• 1992 - Родился первый сын Георгий
• 1993 - Родился второй сын Барнаби
• 1996 - Достопочтенный DDes Ноттингемский Трентский университет
• 2002 - Достопочтенный DDes Университет Мидлсекса
• 2003 – Доктор литературы, Университет Хериот-Ватт ^[38]
• 2003 – Drapers Премия за рекордные заслуги
• 2004
  • Апрель - почетное товарищество Общество красильщиков и колористов
  • Май - Премия Форума от Журнал TextilWirtschaft
  • Сентябрь - Дизайнер чертежей, стоящий за брендом Национальная портретная галерея
  • Сентябрь - Премия Prima «Дизайнер десятилетия»
• 2005 - Достопочтенный DCL Университет Нортумбрии
• 2009 - Почетный доктор университета: Бирмингемский университет
• 2010 - Создал коллекцию повседневной одежды от Arsenal F.C. в сезоне 2010/2011
• 2012 - заслуженный доктор делового администрирования Университет Эдж-Хилл^[39]
• 2017 - Медицинская школа Лестера переименована в здание Джорджа Дэвиса.

Рекомендации

внешняя ссылка

• Официальный сайт Джорджа Дэвиса
• 14 мая 2008 г., интервью Liverpool Echo
• 13 июня 2009 г. Financial Times
• 20 июня 2009 г.

Смотрите также

• Per Una
• Список брендов Marks & Spencer