Военное приобретение - Military acquisition
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка.Июль 2015 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Военное приобретение это бюрократический управление и приобретение процесс, связанный с нация инвестиции в технологии, программы и поддержку продуктов, необходимые для достижения национального стратегия безопасности и поддержать ее вооруженные силы. Его цель - приобретение продуктов, которые удовлетворяют определенные потребности и обеспечивают ощутимое улучшение возможностей миссии по справедливой и разумной цене.[1]
Концепция
Военное приобретение имеет долгую историю, начиная с древние времена (например., кузнечное дело, судостроение ) к современности.
Современные военные закупки представляют собой сложную смесь наука, управление, и инженерное дело дисциплины в контексте нация с закон и регулирование каркас для производства военной техники и технологии. Эта сложность возникла из-за возрастающей сложности систем оружия, начиная с 20 века. Например, Манхэттенский проект в нем приняли участие более 130 000 человек, что оценивается примерно в 24 миллиарда долларов в долларах 2008 года.
В двадцать первом веке наблюдается тенденция к сотрудничеству стран в сфере военных закупок из-за роста стоимости единицы военной техники цифровой эпохи, такой как корабли и самолеты. Например, НОРДЕФКО (создана в 2009 г.), группа северных стран, которые сотрудничают в сфере оборонных расходов, Договор о сотрудничестве в области обороны и безопасности, подписанный между объединенное Королевство и Франция в 2010 г. и Программа Joint Strike Fighter, который выбрал Lockheed Martin F-35 Lightning II в 2001 г. в нее входили США, Великобритания, Австралия, Италия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Дания, Турция, Израиль и Япония.
Деятельность
Основные виды деятельности, связанные с приобретением военного имущества:
В Европейском Союзе
Стран-членов ЕС приобретение оружия, боеприпасов, военных материалов и связанных с ними работ и услуг, приобретенных в оборонных целях, а также закупка материалов, работ и услуг, требуемых для целей безопасности, подпадают под действие Директивы ЕС 2009/81 / EC о закупках в области обороны и безопасности.[2] Цель директивы - сбалансировать необходимость прозрачности и открытости на оборонных рынках в рамках Европейский единый рынок с необходимостью защиты интересов безопасности отдельных стран.[3]
В Соединенных Штатах
В Министерство обороны США имеет три основные системы поддержки принятия решений, связанные с военными приобретениями:[1][4]
- Процесс планирования, программирования, составления бюджета и исполнения (PPBE) - процесс стратегического планирования, разработки программ и определения ресурсов.
- Совместная система интеграции и развития возможностей - Систематический метод, установленный Объединенным комитетом начальников штабов для оценки пробелов в совместных боевых возможностях военных и рекомендаций по устранению этих пробелов.
- Система оборонных закупок [5][6] - Процесс управления, используемый для приобретения систем вооружения и автоматизированной информационной системы.
Из-за размеров и размаха такой бюрократии Министерство обороны США учредило обширную программу обучения, известную как Университет обороны.
В Канаде
В Канаде военные закупки относятся к трем отдельным правительственным ведомствам: Государственные услуги и закупки Канады (PSPC); то Департамент национальной обороны (DND); Инновации, наука и экономическое развитие (ISED). [7]
PSPC отвечает за надзор и управление процессом запроса предложений и оценки, а после заключения контракта PSPC управляет контрактом от имени DND. [8]
DND отвечает за четырехэтапный процесс:[9]
- Определите потребность в новых или улучшенных возможностях;
- Проанализировать доступные варианты для удовлетворения выявленной потребности;
- Если внешние закупки являются результатом необязательного анализа, то определение требований и бюджета для закупаемого решения; и
- Реализация определенного решения.
(Примечание: пятый шаг, закрытие, не имеет отношения к этому описанию)
ISED отвечает за определение и управление производственными и технологическими выгодами (ITB) и ценностным предложением (VP), которые представляют собой компенсации, применяемые к выбранным оборонным закупкам. ISED может применять компенсацию к закупкам DND и береговой охраны на сумму 20 миллионов долларов (канадских долларов, или около 15 миллионов долларов США) или больше. [10]
Все оборонные закупки Канады проходят под эгидой Совет казначейства Канады, который устанавливает национальные стандарты и правила закупок и заключения договоров от имени правительства Канады. [11]
Смотрите также
- Анализ альтернатив
- Оборонное оборудование и поддержка (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ)
- Организация материально-технического обеспечения обороны (Австралия)
- Университет обороны (НАС)
- Комплексная логистическая поддержка
- Система развития интеграции совместных возможностей
- Анализ логистической поддержки
- Приобретение
- Заместитель министра обороны по закупкам, технологиям и логистике
- Государственные закупки - включает детали соответствующего закона о закупках, влияющего на оборонные закупки в ряде других государств.
Рекомендации
- ^ а б "Руководство по закупкам для обороны, Министерство обороны США, ноябрь 2004 г.". Архивировано из оригинал на 2013-02-13. Получено 2010-08-20.
- ^ [Директива 2009/81 / EC Европейского парламента и Совета от 13 июля 2009 г. о контрактах на оказание услуг государственными органами или организациями в области обороны и безопасности и внесением поправок в Директивы 2004/17 / EC и 2004/18 / EC], по состоянию на 9 июня 2018 г.
- ^ Европейская комиссия, Оборонные закупки, по состоянию на 9 июня 2018 г.
- ^ «Схема системы управления жизненным циклом интегрированных оборонных закупок, технологий и логистики», Университет обороны, 28 янв 2009 [1]
- ^ «Система оборонных закупок», Директива Министерства обороны США № 5000.1 (DoD D 5000.1), 12 мая 2003 г. [2]
- ^ «Эксплуатация системы оборонных закупок», Министерство обороны США Инструкция номер 5000.2 (DoD I 5000.1), 12 мая 2003 г. «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 2010-10-10. Получено 2010-09-10.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
- ^ name = "Стратегия оборонных закупок" https://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/amd-dp/samd-dps/index-eng.html
- ^ name = "Руководство по снабжению" https://buyandsell.gc.ca/policy-and-guidelines/Supply-Manual
- ^ name = "Процесс закупок и обновлений защиты" https://www.canada.ca/en/department-national-defence/services/procurement/defence-purchases-and-upgrades-process.html
- ^ name = "Политика в области промышленных и технологических выгод: Руководство по предложению ценности" https://www.ic.gc.ca/eic/site/086.nsf/eng/00006.html
- ^ name = "Политика контрактов" https://www.tbs-sct.gc.ca/pol/doc-eng.aspx?id=14494
внешняя ссылка
- Помощник секретаря ВВС по закупкам (ASAF (A)) [3]
- Помощник министра флота по исследованиям, разработкам и приобретениям (ASN (RDA)) [4]
- Проект истории оборонных закупок [5]
- Новости оборонных закупок [6]
- Помощник министра обороны США по закупкам, материально-техническому обеспечению и технологиям (OASA (ALT) ) [7]
- Университет обороны Центр практики ACC