Когнитивная инерция - Cognitive inertia

Когнитивная инерция тенденция к определенному ориентация в том, как человек думает о проблеме, убеждениях или стратегии сопротивления изменениям. В клинической и нейробиологической литературе это часто определяется как отсутствие мотивации для выработки определенных когнитивных процессов, необходимых для решения проблемы или вопроса. Термин физика инерция состоит в том, чтобы подчеркнуть жесткость и устойчивость к изменениям в методе когнитивной обработки, который использовался в течение значительного времени. Обычно путают с вера настойчивость когнитивная инерция - это упорство о том, как интерпретировать информацию, а не о стойкости самого убеждения.

Когнитивная инерция причинно связана с игнорированием нависшей угрозы для здоровья или окружающей среды, устойчивыми политическими ценностями и недостатками в переключении задач. Интерес к явлению в значительной степени поддержали экономический и промышленные психологи чтобы объяснить сопротивление изменению лояльности к бренду, групповой мозговой штурм и бизнес-стратегии. В клинических условиях когнитивная инерция используется в качестве диагностического инструмента для нейродегенеративных заболеваний, депрессии и тревоги. Критики заявили, что этот термин слишком упрощает устойчивые мыслительные процессы и предлагает более комплексный подход, который включает мотивацию, эмоции и факторы развития.

История и методы

Ранняя история

Идея когнитивной инерции уходит корнями в философские эпистемология. Первые упоминания о снижении когнитивной инерции можно найти в Сократические диалоги написано Платон. Сократ строит свой аргумент, используя убеждения недоброжелателя в качестве предпосылки для выводов своего аргумента. Поступая таким образом, Сократ раскрывает ошибочность мышления хулителя, побуждая его изменить свое мнение или взглянуть в лицо реальности, в которой их мыслительные процессы противоречат друг другу.[1][2] Способы борьбы с сохранением когнитивного стиля также видны в Аристотель с силлогистический метод который использует логическую последовательность посылок, чтобы убедить человека в истинности вывода.[3]

В начале двадцатого века два из самых ранних экспериментальные психологи, Мюллер и Пильцекер определил персеверация мысли как «стремление идей, однажды войдя в сознание, снова свободно подниматься в сознании». Мюллер описал настойчивость, проиллюстрировав свою собственную неспособность подавить старые когнитивные стратегии с помощью задачи переключения слогов, в то время как его жена легко переключалась с одной стратегии на другую. Один из самых ранних исследователи личности, W. Lankes, в более широком смысле определил персеверацию как «ограничение познавательной стороны» и, возможно, «противодействие сильной воле».[4] Эти ранние идеи персеверации были предшественниками того, как термин когнитивная инерция будет использоваться для изучения определенных симптомов у пациентов с нейродегенеративные расстройства, размышление и депрессия.[5][6]     

Когнитивная психология

Первоначально предложено Уильям Дж. Макгуайр в 1960 году теория когнитивной инерции была построена на новых теориях в социальная психология и когнитивная психология которые сосредоточены вокруг когнитивной последовательности, в том числе Фриц Хайдер с теория баланса и Леон Фестингер с когнитивный диссонанс.[7][8][9] Макгуайр использовал термин когнитивная инерция для объяснения первоначального сопротивления изменению способа обработки идеи после того, как была получена новая информация, которая противоречила идее.[7]

В первоначальном исследовании Макгуайра, связанном с когнитивной инерцией, участники высказали свое мнение о том, насколько вероятным, по их мнению, является множество тем. Через неделю они вернулись, чтобы прочитать сообщения, относящиеся к темам, по которым они высказали свое мнение. Сообщения были представлены как фактические и были нацелены на то, чтобы изменить мнение участников о вероятности рассматриваемых тем. Сразу после прочтения сообщений и через неделю участников снова оценили, насколько вероятными они считали эти темы. Обеспокоенный несогласованностью связанной информации из сообщений и их начальных оценок по темам, МакГуайр полагал, что участники будут заинтересованы в изменении своих оценок вероятности, чтобы они больше соответствовали фактическим сообщениям.[8][10] Однако мнения участников не сразу изменились в сторону информации, представленной в сообщениях. Вместо этого сдвиг в сторону согласованности информации из сообщений и тем со временем усиливался, что часто называют «утечкой» информации.[11] Считалось, что отсутствие изменений связано с устойчивостью существующих мыслительных процессов индивида, что препятствует их способности должным образом переоценивать свое первоначальное мнение или, как его назвал МакГуайр, когнитивной инерцией.[7]

Вероятностная модель

Хотя когнитивная инерция была связана со многими теориями согласованности на момент ее зарождения, МакГуайр использовал уникальный метод теория вероятности и логика, подтверждающая его гипотезы об изменении и настойчивости познания.[12][13] Используя силлогистическую схему, Макгуайр предложил, чтобы если три проблемы (а, б и c) были настолько взаимосвязаны, что мнение отдельного человека полностью поддерживало вопросы а и б тогда это будет следовать их мнению по вопросу c будет поддержан как логический вывод.[7][3] Кроме того, Макгуайр предположил, что если вера человека в вероятность (п) вспомогательных вопросов (а или же б) был изменен, то не только проблема (c) явно указанное изменение, но связанная неявная проблема (d) также можно было изменить. Более формально:

требуемое изменение () на c необходимо для поддержания логической последовательности мнений.

p (c) = р (а и б)

которые, если предположить, что a и b являются независимыми событиями, т. е. что p (a & b) = p (a) p (b) становится

p (c) = р (а) р (б) + р (а) р (б) + р (а) р (б)

куда р (а) и р (б) обратитесь к первоначальным мнениям до того, как сообщение вызвало изменения.

Эта формула была использована МакГуайром, чтобы показать, что влияние убедительного сообщения на связанную, но не упомянутую тему (d) потребовалось время, чтобы понять. Предполагалось, что эта тема d был основан на проблемах а и б, аналогично проблеме c, поэтому, если человек согласен с вопросом c тогда они тоже должны согласиться с проблемой d. Однако в первоначальном исследовании Макгуайра немедленное измерение проблемы d, после согласования вопросов а, б и c, сдвинул только половину суммы, которая должна быть логически согласованной. Последующее наблюдение, проведенное через неделю, показало, что мнение по этому поводу изменилось. d сдвинулся достаточно, чтобы логически согласовываться с проблемами а, б, и c, которые не только подтверждали теорию когнитивной согласованности, но и исходное препятствие когнитивной инерции.[7]

Модель была основана на вероятности, чтобы учесть идею о том, что люди не обязательно предполагают, что каждая проблема со 100% вероятностью произойдет, но вместо этого существует вероятность возникновения проблемы, и мнение человека об этой вероятности будет основываться на вероятности других взаимосвязанные вопросы.[12]     

Примеры

Здравоохранение

Исторический

Групповая (когнитивная) инерция, то есть то, как часть людей рассматривает и обрабатывает проблему, может иметь пагубное влияние на то, как решаются возникающие и существующие проблемы.[14] Стремясь описать почти безразличное отношение подавляющего большинства граждан США к восстанию Испанский грипп в 1918 году историк Том Дике предположил, что когнитивная инерция объясняет, почему многие люди не воспринимают грипп всерьез. В то время большинство граждан США были знакомы с сезонным гриппом и рассматривали его как раздражение, которое часто легко поддается лечению, заразили мало и быстро прошли с небольшими осложнениями и почти никогда не со смертельным исходом. Однако такой образ мышления о гриппе пагубно сказался на необходимости подготовки, профилактики и лечения испанского гриппа из-за его быстрого распространения и вирулентной формы, пока не стало слишком поздно и он не стал одной из самых смертоносных пандемий в мире. история.[15]

Современный

В более современный период складывается положение, что антропогенная отрицание изменения климата это своего рода когнитивная инерция. Несмотря на доказательства, предоставленные научными открытиями, все еще есть те, в том числе нации, которые отрицают его частоту в пользу существующих моделей развития.[16]

География

Чтобы лучше понять, как люди хранят и интегрируют новые знания с существующими, Фридман и Браун протестировали участников на том, где, по их мнению, страны и города расположены по широте, а затем, предоставив им правильную информацию, снова проверили их в разных городах и странах. Большинство участников смогли использовать правильную информацию для обновления своего когнитивного понимания географических местоположений и разместить новые местоположения ближе к их правильному географическому положению, что подтвердило идею о том, что новые знания влияют не только на прямую информацию, но и на связанную информацию. Тем не менее, наблюдался небольшой эффект когнитивной инерции, поскольку некоторые области не были затронуты правильной информацией, что, по мнению исследователей, было связано с отсутствием связи между правильной информацией и новыми представленными местоположениями.[17]

Членство в группе

Политика

Предполагается, что постоянство членства в политической группе и идеологии связано с инерцией того, как индивид воспринимает группировку идей с течением времени. Человек может согласиться с тем, что что-то противоречащее его точке зрения, правда, но этого может быть недостаточно, чтобы склонить чашу весов в том, как он воспринимает предмет в целом.[13]

Правительственные организации часто могут сопротивляться или очень медленно изменяться вместе с социальными и технологическими преобразованиями. Эта форма институциональной инерции может сохраняться даже при очевидных доказательствах неисправности.[18] Политолог Фрэнсис Фукуяма утверждал, что люди придают внутреннюю ценность правилам, которые они устанавливают и которым следуют, особенно в более крупных социальных институтах, которые создают порядок и стабильность. Несмотря на быстрые социальные изменения и растущие институциональные проблемы, ценность, придаваемая учреждению и его правилам, может скрывать то, насколько хорошо учреждение функционирует, а также то, как это учреждение может быть улучшено.[19] Неспособность изменить институциональное мышление подтверждается теорией прерывистого равновесия, длительными периодами пагубной правительственной политики, перемежающейся периодами гражданских беспорядков. После десятилетий экономического спада референдум Соединенного Королевства о выходе в ЕС рассматривался как пример драматического движения после длительного периода государственной инерции.[18]

Межличностные роли

Непоколебимые взгляды на роли, которые люди играют в нашей жизни, были предложены как форма когнитивной инерции. На вопрос, как они отнесутся к браку одноклассника с их матерью или отцом, многие студенты ответили, что не смогут видеть своего одноклассника в роли отчима / матери. Некоторые студенты дошли до того, что заявили, что гипотетические отношения напоминают кровосмешение.[20]

Ролевая инерция также связана с браком и вероятностью развода. Исследования пар, которые живут вместе до брака, показывают, что они с большей вероятностью разводятся, чем те, кто этого не делает. Эффект наиболее заметен в подгруппе пар, которые сожительствуют, не будучи заранее прозрачными в отношении будущих ожиданий брака. Со временем инерция когнитивной роли берет верх, и пара вступает в брак, не полностью осознавая свое решение, часто когда один или оба партнера не полностью привержены идее. Отсутствие сознательной обработки существующих проблем и уровней приверженности в отношениях может привести к усилению стресса, спорам, неудовлетворенности и разводу.[21]   

В делах

Когнитивная инерция регулярно упоминается в бизнесе и менеджменте для обозначения продолжающегося использования продуктов потребителями, отсутствия новых идей в группе. мозговой штурм сессии и отсутствие изменений в конкурентных стратегиях.[22][23][24]

Приверженность бренду

Привлечение и удержание новых клиентов является важной частью успеха бизнеса на раннем этапе. Чтобы оценить услугу, продукт или вероятность удержания клиентов, многие компании будут приглашать своих клиентов пройти опросы об удовлетворенности сразу после покупки продукта или услуги. Однако, если опрос удовлетворенности не проводится сразу после покупки, отзывы клиентов часто основываются на существующем мышлении о компании, а не на фактическом качестве опыта. Если продукт или услуга не являются крайне отрицательными или положительными, когнитивная инерция, связанная с тем, как покупатель думает о компании, не будет подавлена, даже если продукт или услуга не соответствуют стандартам. В этих опросах удовлетворенности может не хватать информации, необходимой предприятиям для улучшения услуги или продукта, которые позволят им выжить в условиях конкуренции.[25]

Мозговой штурм

Когнитивная инерция играет роль в том, почему во время группы генерируется недостаток идей. мозговой штурм индивидуальные занятия в группе часто будут следовать траектории идеи, в которой они продолжают сужаться к идеям, основанным на самой первой идее, предложенной в сеансе мозгового штурма. Эта траектория идеи фактически препятствует созданию новых идей, которые были центральными для первоначального формирования группы.[22][26]

Пытаясь бороться с когнитивной инерцией при групповом мозговом штурме, исследователи предложили студентам-бизнесменам использовать для мозгового штурма либо единый диалог, либо множественный диалог. В версии с одним диалогом все студенты, изучающие бизнес, перечислили свои идеи и создали диалог вокруг списка, тогда как в версии с несколькими диалогами идеи были помещены в подгруппы, в которые люди могли по своему выбору входить и обсуждать, а затем свободно переходить в другую подгруппу. Мультидиалогический подход позволил бороться с когнитивной инерцией, позволяя одновременно генерировать разные идеи в подгруппах, и каждый раз, когда человек переключался на другую подгруппу, ему приходилось менять способ обработки идей, что приводило к более новым. и качественные идеи.[26]

Конкурентные стратегии

Адаптация когнитивные стратегии Изменение делового климата часто является неотъемлемой частью успеха или неудач бизнеса в периоды экономического стресса.[27] В конце 1980-х годов в Великобритании когнитивные конкурентные стратегии агентов по недвижимости не изменились с появлением признаков все более депрессивного рынка недвижимости, несмотря на их способность распознавать признаки упадка.[24] Эта когнитивная инерция на индивидуальном и корпоративном уровне была предложена в качестве причины, по которой компании не принимают новые стратегии для борьбы с постоянно растущим спадом в бизнесе или использования потенциала. General Mills «Продолжение работы заводов еще долгое время после того, как в них отпала необходимость, - это пример того, когда компании отказываются менять образ мышления в отношении того, как компания должна работать.[24]

Что еще более известно, когнитивная инерция высшего руководства в Polaroid было предложено стать одним из основных факторов, почему не обновлялась конкурентная стратегия компании. Руководство твердо придерживалось мнения, что потребителям нужны физические копии фотографий высокого качества, и именно на этом компания будет зарабатывать деньги. Несмотря на обширные исследования и разработки Polaroid на цифровом рынке, их неспособность переориентировать свою стратегию на продажи оборудования вместо пленки в конечном итоге привела к их краху.[28]

Планирование сценариев было одним из предложений по борьбе с когнитивной инерцией, когда дело доходит до принятия стратегических решений по улучшению бизнеса. Люди придумывают разные стратегии и обрисовывают в общих чертах, как сценарий может развиваться, принимая во внимание разные варианты развития событий. Планирование сценария позволяет услышать различные идеи, а также широту каждого сценария, что может помочь в борьбе с опорой на существующие методы, а альтернативы мышления нереалистичны.[29]

Управление

В недавнем обзоре компании архетипы которые приводят к корпоративным провалам, Хаберсанг, Кюберлинг, Рейлен и Секлер определили «отстающих» как тех, кто почивает на лаврах компании, веря, что прошлый успех и признание защитят их от неудач. Вместо того, чтобы приспосабливаться к изменениям на рынке, «отстающий» предполагает, что те же стратегии, которые принесли компании успех в прошлом, будут делать то же самое в будущем. Такое запаздывание в изменении их взглядов на компанию может привести к жесткости идентичности компании, такой как Polaroid, конфликту в адаптации при резком падении продаж и жесткости ресурсов. В случае Кодак вместо того, чтобы перераспределять деньги на новую стратегию продукта или услуги, они сокращают производственные затраты и имитируют конкурентов, что приводит к ухудшению качества продукции и, в конечном итоге, к банкротству.[27]

Обзор 27 фирм, интегрирующих использование аналитики больших данных, показал, что когнитивная инерция препятствует повсеместному внедрению, а менеджеры из секторов, которые не уделяют внимания цифровым технологиям, считают изменение ненужным и непомерно дорогостоящим.[30]

Менеджеры с высокой когнитивной гибкостью, которые могут изменить тип когнитивной обработки в зависимости от ситуации, часто наиболее успешны в решении новых проблем и не отставать от меняющихся обстоятельств.[31] Интересно, что изменение ментальных моделей (нарушение когнитивной инерции) во время кризиса компании часто происходит на более низком уровне группы, когда лидеры приходят к консенсусу с остальной рабочей силой в отношении того, как справиться с кризисом, а не наоборот. Предполагается, что лидеры могут быть ослеплены своим авторитетом и слишком легко игнорировать тех, кто находится на переднем крае проблемы, заставляя их отвергать выгодные идеи.[32]

Приложения

Терапия

Неспособность изменить то, как человек думает о ситуации, была вовлечена как одна из причин депрессия. Пережевывание или стойкость к негативным мыслям часто коррелируют с тяжестью депрессии и беспокойства. Люди с высоким уровнем размышлений испытывают низкий уровень когнитивной гибкости и не могут изменить свое мнение о проблеме или вопросе, даже когда им представлены факты, которые противоречат их мыслительному процессу.[6]

В обзорной статье, в которой описаны стратегии, эффективные для борьбы с депрессией, Сократический метод было предложено преодолеть когнитивную инерцию. Представляя несвязные убеждения пациента близко друг к другу и оценивая вместе с пациентом его мыслительные процессы, лежащие в основе этих убеждений, терапевт может помочь им понять вещи с другой точки зрения.[1]

Клиническая диагностика

В нозологический литература, относящаяся к симптому или расстройству апатия клиницисты использовали когнитивную инерцию как один из трех основных критериев диагностики. Описание когнитивной инерции отличается от ее использования в когнитивных и производственная психология в этом ключевую роль играет отсутствие мотивации. В качестве клинического диагностического критерия Тан и Ягер описали это как «нарушение способности разрабатывать и поддерживать цели и планы действий, менять ментальные установки и использовать рабочую память».[33] Это определение апатии часто применяется к началу апатии из-за нейродегенеративных расстройств, таких как Болезнь Альцгеймера и болезнь Паркинсона но также применяется к людям, которые пережили тяжелые травмы или жестокое обращение.[34][35][36]

Нервная анатомия и корреляты

Корковый

Когнитивная инерция была связана с уменьшением использования исполнительная функция, прежде всего в префронтальная кора, что способствует гибкости когнитивных процессов при переключении задач. Отложенный ответ на задача неявных ассоциаций (IAT) и Струп задача были связаны с неспособностью бороться с когнитивной инерцией, поскольку участники изо всех сил пытаются переключиться с одного когнитивного правила на другое, чтобы правильно ответить на вопросы.[37]

Перед тем, как принять участие в сеансе электронного мозгового штурма, участники были грунтованный с изображениями, которые мотивировали достижения для борьбы с когнитивной инерцией. В состоянии прирученных достижений испытуемые могли выдавать больше новых качественных идей и больше использовали правые лобные области коры головного мозга, которые были связаны с принятием решений и творчеством.[38]

Когнитивная инерция обычно используется как один из ключевых параметров клинической апатия описывается как отсутствие мотивации для разработки планов целенаправленного поведения или автоматизированной обработки.[34] Пациенты с болезнью Паркинсона, чья апатия измерялась с помощью измерения когнитивной инерции, демонстрировали меньший контроль управляющих функций, чем пациенты с болезнью Паркинсона без апатии, что, возможно, предполагает большее повреждение лобной коры.[5] Кроме того, больше повреждений базальный ганглий при болезни Паркинсона, Хантингтона и другие нейродегенеративные расстройства были обнаружены у пациентов, демонстрирующих когнитивную инерцию в отношении апатии по сравнению с теми, кто не проявляет апатии. Пациенты с поражением дорсолатеральная префронтальная кора продемонстрировали пониженную мотивацию к изменению когнитивных стратегий и своего взгляда на ситуации, как у людей, которые испытывают апатию и когнитивную инерцию после тяжелой или длительной травмы.[35]

Функциональная связь

Было обнаружено, что у пациентов домов престарелых, страдающих деменцией, наблюдается большее снижение функциональной связи мозга, прежде всего в мозолистое тело, важно для общения между полушария.[34] Когнитивная инерция у нейродегенеративных пациентов также была связана с уменьшением связи дорсолатеральной префронтальной коры и задняя теменная область с подкорковыми областями, включая передняя поясная кора и базальные ганглии.[36] Оба открытия призваны снизить мотивацию к изменению мыслительных процессов или созданию нового целенаправленного поведения.[34][36]

Альтернативные теории

Некоторые исследователи опровергли когнитивную перспективу когнитивной инерции и предлагают более целостный подход, учитывающий мотивации, эмоции и отношения, укрепляющие существующую систему координат.[39]

Альтернативные парадигмы

Мотивированные рассуждения

Предполагается, что теория мотивированного мышления основана на мотивации человека мыслить определенным образом, часто для того, чтобы не думать о себе негативно. Собственные когнитивные и эмоциональные предубеждения человека обычно используются для оправдания мысли, убеждений или поведения. В отличие от когнитивной инерции, когда ориентация человека в обработке информации остается неизменной либо из-за того, что новая информация не полностью усваивается, либо из-за того, что она блокируется когнитивным уклоном, мотивированные рассуждения могут фактически изменить ориентацию или сохранить ее неизменной в зависимости от того, приносит ли такая ориентация пользу человеку.[39]

В ходе обширного онлайн-исследования мнения участников были получены после двух чтений по различным политическим вопросам, чтобы оценить роль когнитивной инерции. Участники высказали свое мнение после первого чтения, а затем было назначено второе чтение с новой информацией. После того, как им было поручено прочитать дополнительную информацию по проблеме, которая либо подтверждала, либо опровергала их первоначальное мнение, мнения большинства участников не изменились. Отвечая на вопрос об информации во втором чтении, те, кто не изменил своего мнения, оценили информацию, которая поддерживала их первоначальное мнение, как более сильную, чем информация, опровергающая их первоначальное мнение. Настойчивость в том, как участники рассматривали поступающую информацию, основывалась на их мотивации быть верными в своем первоначальном мнении, а не на сохранении существующей когнитивной точки зрения.[40]

Социально-когнитивная негибкость

С точки зрения социальной психологии люди постоянно формируют и формируют убеждения и отношение к окружающему миру на основе взаимодействия с другими. Информация, которую получает человек, основана на предыдущем опыте и знании мира. Когнитивная инерция рассматривается не только как сбой в обновлении того, как обрабатывается информация, но и как предположения о мире и том, как он работает, могут препятствовать когнитивной гибкости.[41] Стойкость идеи ядерная семья был предложен в качестве социально-когнитивный инерция. Несмотря на меняющиеся тенденции в структуре семьи, включая семьи с несколькими поколениями, неполными, смешанными и однополыми родителями, нормативная идея семьи была сосредоточена вокруг идеи нуклеарной семьи середины двадцатого века (т.е. матери, отца и дети). Предлагаются различные социальные факторы, поддерживающие инерцию этой точки зрения, в том числе изображения в СМИ, сохранение гендерных ролей рабочего класса, неизменность домашних ролей, несмотря на работающие матери, и давление со стороны семьи, чтобы они подчинялись.[42]

Утверждалось, что феномен когнитивной инерции в группах мозгового штурма связан с другими психологическими эффектами, такими как страх не согласиться с авторитетным лицом в группе, страх перед отклонением новых идей и приписывание большей части речи меньшинству членов группы. .[43] Было обнаружено, что группы мозгового штурма на основе Интернета генерируют больше качественных идей, поскольку они преодолевают проблему высказывания и страха отказа от идеи.[26]       

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Оверхолзер, Джеймс К. (2011). «Совместный эмпиризм, управляемое открытие и метод Сократа: основные процессы для эффективной когнитивной терапии». Клиническая психология: наука и практика. 18 (1): 62–66. Дои:10.1111 / j.1468-2850.2011.01235.x. ISSN  0969-5893.
  2. ^ Джонс, Джин Дж .; Симмонс, Герберт В. (2017). Убеждение в обществе. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж. ISBN  9781138825659. OCLC  975176277.
  3. ^ а б Рапп, Кристоф (август 2012 г.). «Глава 22: Аристотель о моральной психологии убеждения». В Шейлдсе, Кристофер (ред.). Оксфордский справочник Аристотеля. Издательство Оксфордского университета. С. 589–610. ISBN  9780195187489.
  4. ^ Бернштейн, Э. (1924). «Скорость и интеллект: расследование о существовании общего фактора скорости». Британский журнал психологии, приложение к монографии. 3 (7): 1–55. OCLC  3945730.
  5. ^ а б Сантанджело, Габриэлла; Д'Иорио, Альфонсина; Магги, Джанпаоло; Куоко, София; Пеллеккья, Мария Тереза; Амбони, Марианна; Бароне, Паоло; Витале, Кармин (2018). «Когнитивные корреляты« чистой апатии »при болезни Паркинсона». Паркинсонизм и связанные с ним расстройства. 53: 101–104. Дои:10.1016 / j.parkreldis.2018.04.023. ISSN  1353-8020. PMID  29706433.
  6. ^ а б Коваль, Петр; Куппенс, Питер; Аллен, Николас Б .; Шибер, Лиза (2012). «Попадание в депрессию: роль размышлений и эмоциональной инерции». Познание и эмоции. 26 (8): 1412–1427. Дои:10.1080/02699931.2012.667392. ISSN  0269-9931. PMID  22671768. S2CID  14380665.
  7. ^ а б c d е Макгуайр, Уильям Дж. (1960). «Познавательная последовательность и изменение отношения». Журнал аномальной и социальной психологии. 60 (3): 345–353. Дои:10,1037 / ч 0048563.
  8. ^ а б Абельсон, Роберт П., изд. (1968). Теории когнитивной согласованности; справочник. Рэнд МакНелли. OCLC  643510119.
  9. ^ Макгуайр, Уильям Дж. (2013). «Дополнительное будущее психологической науки». Перспективы психологической науки. 8 (4): 414–423. Дои:10.1177/1745691613491270. ISSN  1745-6916. PMID  26173120.
  10. ^ Макгуайр, Уильям Дж. (1966). «Текущее состояние теорий когнитивной согласованности». В Фельдмане, Шел (ред.). Когнитивная последовательность: мотивационные предпосылки и поведенческие последствия. Academic Press Inc., стр. 1–46. ISBN  0122526503.
  11. ^ Кук, Томас Д .; Burd, John R .; Талберт, Теренс Л. (1970). «Когнитивные, поведенческие и временные эффекты противостояния убеждению с его дорогостоящими последствиями». Социометрия. 33 (3): 358–369. Дои:10.2307/2786163. ISSN  0038-0431. JSTOR  2786163.
  12. ^ а б Кэмерон, Кензи А. (2008).«Практическое руководство по убеждению: обзор 15 избранных теорий, моделей и структур убеждения». Обучение и консультирование пациентов. 74 (3): 309–317. Дои:10.1016 / j.pec.2008.12.003. ISSN  0738-3991. PMID  19136229.
  13. ^ а б Йост, Джон Т .; Хардин, Кертис Д. (12 ноября 2010 г.). «О структуре и динамике человеческого мышления: наследие Уильяма Дж. Макгуайра для социальной и политической психологии». Политическая психология. 32 (1): 21–58. Дои:10.1111 / j.1467-9221.2010.00794.x. ISSN  0162-895X. S2CID  18780228.
  14. ^ Zárate, Michael A .; Рейна, Кристина; Альварес, Мириам Дж. (2019), «Культурная инерция, идентичность и межгрупповая динамика в меняющемся контексте», Успехи экспериментальной социальной психологии, Elsevier, стр. 175–233, Дои:10.1016 / bs.aesp.2018.11.001, ISBN  9780128171677
  15. ^ Дике, Т. (22.06.2014). «В ожидании гриппа: когнитивная инерция и пандемия испанского гриппа 1918-19 годов». Журнал истории медицины и смежных наук. 70 (2): 195–217. Дои:10.1093 / jhmas / jru019. ISSN  0022-5045. ЧВК  7313928. PMID  24957069.
  16. ^ Беллами, Брент Райан (2017). «Глава 8: Инерция энергии». В Huebener, Пол; О'Брайен, Сьюзи; Портер, Энтони Р. Д .; Stockdale, Liam P.D .; Чжоу, Яньцю Рэйчел (ред.). Время, глобализация и человеческий опыт: междисциплинарные исследования. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж. С. 145–159. ISBN  9781138697331.
  17. ^ Фридман, Алинда; Браун, Норман Р. (2000). «Обновление географических знаний: принципы согласованности и инерции». Журнал экспериментальной психологии: обучение, память и познание. 26 (4): 900–914. Дои:10.1037//0278-7393.26.4.900. ISSN  0278-7393.
  18. ^ а б Зантвоорт, Барт (2016-10-02). «Политическая инерция и социальное ускорение». Философия и социальная критика. 43 (7): 707–723. Дои:10.1177/0191453716669195. ISSN  0191-4537.
  19. ^ Фукуяма, Фрэнсис, Политический порядок и политический упадок: от промышленной революции к глобализации демократии, ISBN  978-1-4915-8487-3, OCLC  904401704
  20. ^ Кэттон, Уильям Р. (1969). «Что в имени? Исследование ролевой инерции». Журнал брака и семьи. 31 (1): 15–18. Дои:10.2307/350001. ISSN  0022-2445. JSTOR  350001.
  21. ^ Стэнли, Скотт М .; Роудс, Галена Клайн; Маркман, Ховард Дж. (2006). «Скольжение против принятия решения: инерция и эффект добрачного сожительства *». Семейные отношения. 55 (4): 499–509. Дои:10.1111 / j.1741-3729.2006.00418.x. ISSN  1741-3729. S2CID  42763576.
  22. ^ а б Jablin, Fredric M .; Сейболд, Дэвид Р. (1978). «Последствия для групп по решению проблем эмпирических исследований по« мозговому штурму »: критический обзор литературы». Южный речевой коммуникационный журнал. 43 (4): 327–356. Дои:10.1080/10417947809372391. ISSN  0361-8269.
  23. ^ Хан, Хисап; Ким, Юнхи; Ким, Юи-Гын (2011). «Когнитивная, эмоциональная, сознающая и действующая лояльность: проверка воздействия инерции». Международный журнал гостиничного менеджмента. 30 (4): 1008–1019. Дои:10.1016 / j.ijhm.2011.03.006. ISSN  0278-4319.
  24. ^ а б c Нараянан, В.К .; Зейн, Ли Дж .; Кеммерер, Бенедикт (13.10.2010). «Когнитивная перспектива в стратегии: комплексный обзор». Журнал менеджмента. 37 (1): 305–351. Дои:10.1177/0149206310383986. ISSN  0149-2063.
  25. ^ Маттила, Анна С. (01.06.2003). «Влияние когнитивной инерции на процессы оценки постпотребления». Журнал Академии маркетинговых наук. 31 (3): 287–299. Дои:10.1177/0092070303031003006. ISSN  0000-0000.
  26. ^ а б c Деннис, Алан Р .; Valacich, Joseph S .; Carte, Traci A .; Гарфилд, Моника Дж .; Хейли, Барбара Дж .; Аронсон, Джей Э. (1997). «Отчет об исследовании: эффективность множественных диалогов в электронном мозговом штурме». Информационные системы исследования. 8 (2): 203–211. Дои:10.1287 / isre.8.2.203. ISSN  1047-7047.
  27. ^ а б Хаберсанг, Стефани; Кюберлинг, Джилл; Рейлен, Маркус; Секлер, Кристоф (2019). «Процессная перспектива организационных неудач: качественный метаанализ». Журнал управленческих исследований. 56 (1): 19–56. Дои:10.1111 / joms.12341.
  28. ^ Трипсас, Мэри; Гаветти, Джованни (2000). «Возможности, познание и инерция: свидетельства цифровых изображений». Журнал стратегического управления. 21 (10/11): 1147–1161. Дои:10.1002 / 1097-0266 (200010/11) 21: 10/11 <1147 :: AID-SMJ128> 3.0.CO; 2-R.
  29. ^ Райт, Джордж; Гудвин, Пол (1999). «Мышление, ориентированное на будущее: сочетание сценарного планирования с анализом решений». Журнал многокритериального анализа решений. 8 (6): 311–321. Дои:10.1002 / 1099-1360 (199911) 8: 6 <311 :: aid-mcda256> 3.0.co; 2-t. ISSN  1057-9214.
  30. ^ Микалеф, Патрик; ван де Ветеринг, Рожье; Крогсти, Джон (2018), «Организационная трансформация на основе больших данных: эффект инерции при принятии и распространении», Информационные системы для бизнеса, Springer International Publishing, стр. 135–147, Дои:10.1007/978-3-319-93931-5_10, ISBN  9783319939308, S2CID  51611480
  31. ^ Лаурейро-Мартинес, Даниэлла; Брусони, Стефано (15.03.2018). «Когнитивная гибкость и адаптивное принятие решений: данные лабораторного исследования экспертов, принимающих решения». Журнал стратегического управления. 39 (4): 1031–1058. Дои:10.1002 / smj.2774. ISSN  0143-2095.
  32. ^ Кэррингтон, Дэвид Дж .; Комб, Ян А.; Мамфорд, Майкл Д. (2019). «Когнитивные сдвиги в командах лидеров и последователей: где консенсус развивается в ментальных моделях во время организационного кризиса». The Leadership Quarterly. 30 (3): 335–350. Дои:10.1016 / j.leaqua.2018.12.002. ISSN  1048-9843.
  33. ^ Тан, Тида; Ягер, Джоэл (2019). «Обновление апатии: использование критериев предметной области для клинической оценки и диагностики нарушений мотивации». Журнал нервных и психических заболеваний. 207 (9): 707–714. Дои:10.1097 / NMD.0000000000000860. ISSN  0022-3018. PMID  30256334.
  34. ^ а б c d Агуэра-Ортис, Луис; Эрнандес-Тамамес, Хуан А .; Мартинес-Мартин, Пабло; Крус-Ордунья, Изабель; Пахарес, Гонсало; Лопес-Альварес, Хорхе; Osorio, Ricardo S .; Санс, Марта; Оласаран, Хавьер (18 июля 2016 г.). «Структурные корреляты апатии при болезни Альцгеймера: мультимодальное исследование МРТ». Международный журнал гериатрической психиатрии. 32 (8): 922–930. Дои:10.1002 / гпс.4548. ISSN  0885-6230. PMID  27428560.
  35. ^ а б Лич, Джон (2018). "'Повторный визит «Give-up-itis»: невропатология крайностей ». Медицинские гипотезы. 120: 14–21. Дои:10.1016 / j.mehy.2018.08.009. ISSN  0306-9877. PMID  30220334.
  36. ^ а б c Пагонабаррага, Хавьер; Кулисевский, Хайме; Страфелла, Антонио П; Крак, Пол (2015). «Апатия при болезни Паркинсона: клиника, нервные субстраты, диагностика и лечение». Ланцетная неврология. 14 (5): 518–531. Дои:10.1016 / с1474-4422 (15) 00019-8. HDL:10609/92806. ISSN  1474-4422. PMID  25895932.
  37. ^ Месснер, Клод; Вогерау, Иоахим (2010). «Когнитивная инерция и тест неявных ассоциаций». Журнал маркетинговых исследований. 47 (2): 374–386. Дои:10.1509 / jmkr.47.2.374. ISSN  0022-2437.
  38. ^ Minas, Randall K .; Деннис, Алан Р .; Поттер, Роберт Ф .; Камхави, Раша (2017-11-06). «Триггерное понимание: использование нейробиологии для понимания того, как прайминг изменяет индивидуальное познание во время электронного мозгового штурма». Решение наук. 49 (5): 788–826. Дои:10.1111 / deci.12295. ISSN  0011-7315.
  39. ^ а б Кунда, Зива (1990). «Случай для мотивированных рассуждений». Психологический бюллетень. 108 (3): 480–498. Дои:10.1037/0033-2909.108.3.480. ISSN  1939-1455. PMID  2270237. S2CID  9703661.
  40. ^ Стэнли, Мэтью Л .; Хенне, Поль; Ян, Бренда У .; Де Бригар, Фелипе (16.01.2019). «Сопротивление смене позиции, мотивированному рассуждению и поляризации». Политическое поведение. Дои:10.1007 / s11109-019-09526-z. ISSN  1573-6687.
  41. ^ Штейн, Йохан (1 сентября 1997 г.). «Как институты учатся: социально-когнитивная перспектива». Журнал экономических проблем. 31 (3): 729–740. Дои:10.1080/00213624.1997.11505962. ISSN  0021-3624.
  42. ^ Ульманн, Аллон Дж. (2005). «Динамика застоя: историческая инерция в эволюции австралийской семьи». Австралийский журнал антропологии. 16 (1): 31–46. Дои:10.1111 / j.1835-9310.2005.tb00108.x. ISSN  1035-8811.
  43. ^ Dillehay, Ronald C .; Insko, Chester A .; Смит, М. Брюстер (1966). «Логическая последовательность и изменение отношения». Журнал личности и социальной психологии. 3 (6): 646–654. Дои:10,1037 / ч0023286. ISSN  1939-1315. PMID  5939001.