Программа Гинденбурга - Hindenburg Programme

Пауль фон Гинденбург (слева) и Эрих Людендорф, сентябрь 1916 г.

В Программа Гинденбурга августа 1916 года - имя, данное вооружение и экономическая политика, начатая в конце 1916 г. Oberste Heeresleitung (ОХЛ, штаб-квартира Немецкий генеральный штаб ), Фельдмаршал Пауль фон Гинденбург и общие Эрих Людендорф. Эти двое были назначены после увольнения генерала Эрих фон Фалькенхайн 28 августа 1916 года и намеревался удвоить промышленное производство Германии, чтобы значительно увеличить выпуск боеприпасы и оружие.

Фон

Третья ОХЛ

29 августа 1916 г. фельдмаршал Пауль фон Гинденбург и общие Эрих Людендорф были назначены руководителями Oberste Heeresleitung (ОХЛ, Немецкий генеральный штаб ) немецкой армии после увольнения генерала Эрих фон Фалькенхайн, который командовал армиями Германии с сентября 1914 года. Новые командиры, ставшие известными как Третий ОХЛ, два года командовали Oberbefehlshaber der gesamten Deutschen Streitkräfte im Osten (Обер Ост, Верховный главнокомандующий всеми германскими войсками на востоке) на немецком участке Восточный фронт. Гинденбург и Людендорф потребовали подкрепления от Фалькенхайна для решительной кампании против Россия и был заинтригован против Фалькенхайна из-за его отказов. Фалькенхайн считал, что решающая военная победа над Россией невозможна и что Западный фронт является решающим театром войны. Вскоре после прихода к власти у Фалькенхайна у Гинденбурга и Людендорфа не было другого выбора, кроме как признать мудрость того акцента, который Фалькенхайн уделял Западному фронту, несмотря на кризис на востоке, вызванный Брусиловское наступление (4 июня - 20 сентября) и румынский объявление войны 28 августа.[1]

Прелюдия

Камбре конференция

Камбре в Северный отдел, Франция

8 сентября Гинденбург и Людендорф провели конференцию в Камбре с начальниками штабов армий Westheer (армия запада) в рамках инспекции Западного фронта. Оба мужчины были встревожены характером позиционной войны, которую они обнаружили, в отличие от условий на Восточном фронте и ветхого состояния Westheer. Битва при Вердене и Битва на Сомме было чрезвычайно дорого; на Сомме, 122 908 немецкий жертвы были с 24 июня по 28 августа. Битва потребовала использования 29 дивизий и к сентябрю каждый день приходилось снимать одну дивизию и заменять ее новой. Начальник штаба нового Heeresgruppe Deutscher Kronprinz (Группа армий Германский наследный принц) сообщил, что условия в Вердене были немного лучше и что новобранцы за фронтом группы армий могли снабжать только 50–60 процентов необходимых замен раненым. С июля по август Westheer выпустил эквивалент 587 поездов снарядов для полевых орудий, за получение только 470 из Германия и нехватка боеприпасов нарастала.[2][а]

1-я армия на северном берегу Соммы 28 августа сообщила, что

Сложность всего сражения лишь частично заключалась в превосходстве в численности дивизий противника. (12 или 13 противник против восьми немцев на поле боя), ибо наша пехота полностью ощущает превосходство англичан и французов в ближнем бою. Самый сложный фактор в сражении - превосходство противника в боеприпасах. Это позволяет их артиллерии, которая отлично поддерживается самолетами, выравнивать наши траншеи и систематически изматывать нашу пехоту ... Разрушение наших позиций настолько тщательное, что наш передовой рубеж состоит только из занятых воронок.

— Armeeoberkommando 1 (AOK 1) Beurteilung der Lage, 28 августа 1916 г.[2]

В Германии было известно, что англичане представили Закон о военной службе 1916 года (призыв) 27 января 1916 г. и что, несмотря на огромные потери на Сомме, недостатка в подкреплениях не будет. В конце августа немецкая военная разведка подсчитала, что 58 Британский подразделения во Франции, 18 были свежий. Ситуация с людскими ресурсами во Франции была не такой жизнерадостной, но, прочесывая тылы и набирая больше войск из колоний, французы могли восполнить потери до тех пор, пока к лету 1917 года не стал доступен призыв 1918 года. 110 французский подразделения во Франции, 16 были в запасе и еще один 10–11 отделов можно было получить, заменив усталые части на новые в тихих частях фронта.[3]

Людендорф признался Генераллейтенант (Генерал-лейтенант) Герман фон Куль, начальник штаба Heeresgruppe Kronprinz Rupprecht von Bayern (Группа армий Баварии Руппрехт), который написал в своем дневнике, что

Я разговаривал ... с Людендорфом наедине (об общей ситуации). Мы были согласны с тем, что крупномасштабный позитивный исход сейчас больше невозможен. Мы можем только держаться и использовать лучшую возможность для мира. В этом году мы допустили слишком много серьезных ошибок.

— Куль, Kriegstagebuch (дневник войны), 8 сентября 1916 г.[4]

29 августа Гинденбург и Людендорф реорганизовали группы армий на Западном фронте, включив в них все, кроме 4-я армия во Фландрии в состав группы армий на активной части Западного фронта. Административная реорганизация облегчила распределение людей и оборудования, но не повлияла на недостаток численности и растущее франко-британское превосходство в оружии и боеприпасах. Нужны были новые дивизии, нужно было подобрать для них живую силу и пополнение после потерь 1916 года. Превосходство Антанты и ее союзников в людях превзойти невозможно, но Гинденбург и Людендорф опирались на идеи Оберштейнант (Лейтенант полковник) Макс Бауэр Операционного отдела в OHL, высшей штаб-квартире в Mézières, для дальнейшей промышленной мобилизации, чтобы вооружить армию для Материалы (битва техники / битва на истощение) во Франции, которая только усилится в 1917 году.[5]

Программа Гинденбурга

Бюрократия

После принятия программы главной административной новинкой третьей ВЛ стала Kriegsamt (Верховное военное ведомство), основанное 1 ноября 1916 г. генералом Вильгельм Гренер, железнодорожник, зав. Новый орган был призван обойти военное министерство, а также создать структуру командной экономики с милитаристской организацией, предназначенной для облегчения управления, и подчиненным уровнем из шести департаментов, организованных по бюрократическим принципам.[6]

Армия

На немецком плакате от января 1917 г. цитируется речь кайзера Вильгельма II против отказа союзников Friedensangebot (мирное предложение).

Гинденбург и Людендорф требовали внутренних изменений, чтобы дополнить изменения их стратегии. Немецкие рабочие должны были подвергнуться Gesetz über den vaterländischen Hilfsdienst (Hilfsdienstgesetz Закон о вспомогательных службах), который с ноября 1916 года сделал всех немцев из От 16 до 50 лет старый подлежит обязательной службе.[7] Новая программа была нацелена на утроение артиллерийско-пулеметной продукции, двойных боеприпасов и минометов. Расширение немецкой армии и производство военной техники вызвали усиление конкуренции за рабочую силу со стороны армии и промышленности. В начале 1916 года немецкая армия имела 900000 мужчин в призывных пунктах и ​​другое 300 000 к оплате в марте, когда был призван класс призывников 1897 года. Армия была так переполнена людьми, что планировалось демобилизовать пожилых людей. Ландвер классов, а летом Фалькенхайн приказал вырастить еще одного 18 дивизий, для армии 175 дивизий. Дорогостоящие бои при Вердене и Сомме были гораздо более тяжелыми для немецких дивизий, и их пришлось сменить уже через несколько дней на линии фронта, продолжавшихся около 14 дней на Сомме. Большее количество делений может снизить нагрузку на Westheer и реализовать излишки для наступления на других фронтах. Гинденбург и Людендорф приказали создать еще 22 дивизии, чтобы к началу 1917 года иметь армию из 179 дивизий.[8]

Люди для дивизий, созданных Фалькенхайном, пришли из сокращения квадратных дивизий с четырьмя пехотными полками до треугольных дивизий с тремя, а не за счет чистого увеличения количества людей в армии. Войска для дополнительных дивизий расширения, заказанного Гинденбургом и Людендорфом, можно было найти, прочесывая тыловые части, но большую часть пришлось бы набрать из резерва пополнения, который был истощен потерями 1916 года. призывники пополнили бы резерв пополнения, поддержание численности подразделений стало бы намного труднее, если бы пулу пришлось поддерживать большее количество дивизий. Призвав в начале ноября 1916 г. класс новобранцев 1898 г., резерв был увеличен до 763,000 мужчин в феврале 1917 года, но большая армия станет бесполезной актив. Эрнст фон Врисберг, Abteilungschef из kaiserlicher Oberst und Landsknechtsführer (Глава Прусское военное министерство раздел, ответственный за создание новых подразделений), серьезно сомневался в целесообразности расширения армии, но Людендорф отверг его.[8]

Боеприпасы

Немецкая армия начала 1916 год, одинаково хорошо обеспеченная артиллерией и боеприпасами, массируя 8,5 миллиона поле и 2,7 миллиона тяжелые артиллерийские снаряды для начала битвы при Вердене. За первые две недели было выпущено четыре миллиона выстрелов, и 5-й армии потребовалось около 34 боеприпаса тренирует день на замену потребления. Битва на Сомме еще больше уменьшила немецкий запас боеприпасов, и когда пехота была вытеснена с передовой позиции, потребность в Sperrfeuer (защитные заграждения), чтобы компенсировать отсутствие препятствий, увеличены. До войны и военно-морской флот союзников Блокада Германии, нитраты для производства взрывчатых веществ были импортированы из Чили. Производство ракетного топлива могло продолжаться только из-за индустриализации Процесс Габера для синтеза нитратов из атмосферного азота, но для этого потребовалось время.[9] При Фалькенхайне закупка боеприпасов и артиллерии основывалась на производстве метательного взрывчатого вещества, поскольку производство боеприпасов без достаточного количества метательного взрывчатого вещества и взрывчатых веществ было бессмысленным. Гинденбург и Людендорф хотели, чтобы огневая мощь заменила людские ресурсы, и игнорировали принцип соответствия средств и целей.[10]

Взрывчатые вещества

Чтобы удовлетворить существующий спрос и пополнить запасы нового оружия, Гинденбург и Людендорф хотели значительно увеличить выпуск топлива до 12 000 т (12 000 длинных тонн) в месяц. В июле 1916 года целевой объем производства был повышен с 8 000–10 000 т (7 900–9 800 длинных тонн), что, как ожидалось, должно было покрыть существующий спрос, а дополнительные 2 000 т (2 000 длинных тонн) продукции, требуемые Гинденбургом и Людендорфом, никогда не могли соответствовать уровню удвоение и утроение артиллерии, пулеметов и минометов. Промышленная мобилизация, необходимая для выполнения программы Гинденбурга, увеличила спрос на квалифицированных рабочих, Zurückgestellte (отозван из армии) или освобожден от призыва. Количество Zurückgestellte увеличился с 1.2 миллиона мужчины, из которых 740 000 были считается kriegsverwendungsfähig (кв, годная к эксплуатации), в конце 1916 г. 1,64 миллиона мужчин в октябре 1917 года и более двух миллионов к ноябрю, 1,16 миллиона будучи кв. Требования программы Гинденбурга усугубили кадровый кризис, а ограничения на доступность сырья означали, что цели не были достигнуты.[11]

Военная экономика

Основная статья: Закон о вспомогательных службах (1916 г.)

Программа Гинденбурга получила правовую основу в Законе о вспомогательных услугах, принятом 6 декабря.[7] Немецкая армия вернулась 125000 квалифицированных рабочих в военное хозяйство и освобождены 800000 рабочих от призыва с сентября 1916 г. по июль 1917 г.[12] Производство стали в феврале 1917 г. было на 252 000 длинных тонн (256 000 тонн) меньше ожиданий, а производство взрывчатых веществ было на 1100 длинных тонн (1100 тонн) ниже запланированного, что усилило давление на Людендорфа, заставившего его отступить к линии Гинденбурга.[13] Несмотря на недостатки, к лету 1917 г. Westheer артиллерийский парк увеличился с От 5 300 до 6700 полей пистолеты и из От 3700 до 4300 тяжелых ружья, многие из которых являются более новыми моделями с превосходными характеристиками. Пулеметная мощь позволяла каждой дивизии иметь 54 тяжелых и 108 свет пулеметов и за количество Maschinengewehr-Scharfschützen-Abteilungen (МГА, отряды пулеметных снайперов) увеличить. Большей производительности было недостаточно для оснащения новых дивизий и существующих дивизий, которые все еще имели две артиллерийские бригады по два полка в каждой, потеряли полк и штаб бригады, оставив три полка. Против новых масштабов техники английские дивизии в начале 1917 г. 64 тяжелых и 192 свет пулеметы и французы 88 тяжелых и 432 свет пулеметы.[14]

Рабский труд

Наложение принудительный труд за военнопленные и депортации бельгийских и польских рабочих начались в августе 1915 года. В период с 15 августа 1915 года по 13 мая 1916 года были изданы три указа все большей строгости. 26 октября 1916 года было взято 729 безработных или «стесняющихся работать», и к тому времени что депортации прекратились 10 февраля 1917 г., было проведено 115 операций по депортации. Надежды OHL на получение 20 000 рабочих в неделю не оправдались, и было осуществлено только 60 847 депортаций. Армия отправила бельгийцев в лагеря, где был введен преднамеренно жесткий режим, чтобы заставить жертв подписывать трудовые договоры под принуждением, чтобы сделать их «добровольцами». Условия в лагерях были настолько плохими, что за несколько месяцев умерло 1316 заключенных; Несмотря на суровые условия, только 13 376 бельгийцев капитулировали, и одиозное обращение со стороны немцев вызвало гнев и горечь, а не покорность. Папа осудил депортации и нейтральное мнение, особенно в Соединенные Штаты, был возмущен больше, чем когда-либо после франк-тирер массовые убийства в августе 1914 года. Во многих городах проводились массовые митинги, и попытки президента США Вудро Вильсона выступить посредником в мирном соглашении с комбатантами потерпели неудачу. Зимой 1916–1917 гг. Мнение США стало в подавляющем большинстве проевропейским.[15]

Последствия

Анализ

Людвиг фон Мизес назвал программу Гинденбурга командная экономика.[16] Предприятия, «не важные для военной экономики», были закрыты, чтобы поставить больше рабочих.[17] В 2014 году Александр Ватсон писал, что Закон о вспомогательной службе был радикально пересмотрен в Рейхстаге. Sozialdemokratische Partei Deutschlands (СПД), Zentrumspartei (Zentrum) и Fortschrittliche Volkspartei (FVP), чтобы воспрепятствовать попытке OHL создать "командную экономику" за счет рабочего класса. В закон были включены широкие уступки рабочему классу с учреждением комитета по надзору за его выполнением. Позже Гинденбург назвал уступки недостаточными и «безусловно вредными»; промышленники, с нетерпением ожидая возможности эксплуатировать пленную рабочую силу, были ошеломлены тем, что их заставляют работать с комитетами рабочих и примирительными организациями. Основная цель закона - отказать рабочим в мобильности - была сорвана, а вместе с ним и возможность централизованной организации рабочей силы. Ожидаемые работодателями сверхприбыли были ограничены перспективой повышения заработной платы и условий, которые были признаны веской причиной для смены места работы. Попытка третьего OHL реорганизовать военную экономику с помощью принуждения была неудачной, но закон был эффективен в замене работников с меньшей физической подготовкой на тех, кто способен к военной службе. Уступки организованной рабочей силе сыграли важную роль в сохранении сотрудничества профсоюзов во время беспорядков 1917 года.[18]

Немецкая армия достигла своего пика численности в 1916 году, и программа Гинденбурга была нацелена на снижение нагрузки на оставшуюся рабочую силу путем замены машин. В 1917 г. Westheer сумел противостоять атакам французов и англичан, а наступательные операции велись на восточном и южном фронтах. Коалиция против Германии увеличила производство военной техники даже больше, чем увеличение программы Гинденбурга, промышленного соревнования, в котором Германия не могла выиграть; программа усугубила нехватку рабочей силы в Германии. Теоретические изменения немецкой оборонительной тактики имели больший эффект, чем увеличение численности армии и производства оружия. Британские атаки в 1917 году были гораздо более компетентными, чем атаки в 1916 году, но немецкие оборонительные методы были адаптированы, чтобы свести на нет эффект созревания Британский экспедиционный корпус (BEF). Битва на Сомме (1 июля - 18 ноября 1916 г.) стоила Westheer о 500000 жертв и Вторая битва при Эне (16 апреля - 9 мая 1917 г.), основная часть Nivelle Offensive, стоит еще один 163 тысячи жертв. В Третья битва при Ипре (31 июля - 10 ноября) добавлено 217,000 немцы жертвы.[19]

Потери в Третьей битве при Ипре привели к тому, что среднее число солдат пехотного батальона упало с От 750 до 640 а в октябре заторы на железнодорожных путях позади 4-й армии привели к еще большему дефициту. 4-я армия имела рацион 800000 мужчин и 200000 лошадей, который нужен 52 поезда из 35 вагонов каждый только для ежедневного обслуживания. Переход к обороне, основанной на огневой мощи, с использованием дополнительного оружия и боеприпасов, произведенных в рамках программы Гинденбурга, потребовал большего количества поездов для перевозки боеприпасов на фронт. 28 июля 4-я армия открыла огонь 19 боеприпасов поездов с боеприпасами, превышающими рекорд 16 поездов на Сомме. 9 октября 4-я армия открыла огонь. 27 поездов стоит в день, 18 миллионов снаряды стреляют во время боя. Поезда должны были конкурировать за место на железных дорогах с продуктами питания и войсковыми транспортными средствами, что создавало серьезные трудности для Heeresgruppe Kronprinz Rupprecht.[20] Люди, лошади и топливо были взяты из сельскохозяйственного производства для армии и боеприпасов, что вызвало нехватку продовольствия и рост цен на продукты питания, что привело к тому, что Германия оказалась на грани голода в конце 1918 года.[17]

Смотрите также

Примечания

  1. ^ Поезд с боеприпасами был условием учета стандартной поставки боеприпасов. Поезд полевых орудий перевозил двадцать шесть тысяч 77 мм выстрелов из полевых орудий, в составе легких полевых гаубиц было двенадцать тысяч 105 мм снарядов и тяжелого гаубичного эшелона было шесть тысяч 150 мм раундов.[2]

Сноски

  1. ^ Фоли 2007, п. 155.
  2. ^ а б c Фоли 2007, п. 156.
  3. ^ Фоли 2007 С. 156–157.
  4. ^ Фоли 2007, п. 157.
  5. ^ Фоли 2007 С. 157–158.
  6. ^ Ватсон 2014, п. 378.
  7. ^ а б Эспри 1991, п. 285.
  8. ^ а б Фоли 2007 С. 158–159.
  9. ^ Страчан 2001, п. 1,025.
  10. ^ Фоли 2007 С. 159–160.
  11. ^ Фоли 2007 С. 160–161.
  12. ^ Фельдман 1992, п. 301.
  13. ^ Фельдман 1992, п. 271.
  14. ^ Фоли 2007 С. 161–162.
  15. ^ Ватсон 2014 С. 385–388.
  16. ^ Тули 2014, п. 59.
  17. ^ а б Кеннеди 1989, п. 349.
  18. ^ Ватсон 2014 С. 383–384.
  19. ^ Фоли 2007, п. 177.
  20. ^ Фоли 2007 С. 175–176.

Рекомендации

Книги

  • Эспри, Р. Б. (1994) [1991]. Немецкое командование в состоянии войны: Гинденбург, Людендорф и Первая мировая война (Изд. Warner Books). Нью-Йорк: Уильям Морроу. ISBN  978-0-7515-1038-6.
  • Фельдман, Г.Д. (1992) [1966]. Армия, промышленность и труд в Германии 1914–1918 (Берг под ред.). Принстон: Издательство Принстонского университета. ISBN  978-0-85496-764-3.
  • Фоли, Р. Т. (2007). «Обратная сторона провода: немецкая армия в 1917 году». В Dennis, P .; Грей, Г. (ред.). 1917: Тактика, обучение и технологии. Лофтус, Новый Южный Уэльс: Военные публикации истории Австралии. С. 155–178. ISBN  978-0-9803-7967-9.
  • Кеннеди, Пол (1989). Взлет и падение великих держав: экономические перемены и военный конфликт с 1500 по 2000 год. Нью-Йорк: Фонтана. ISBN  978-0-67972-019-5.
  • Страчан, Х. (2001). Первая мировая война: к оружию. я. Оксфорд: ОУП. ISBN  978-0-19-926191-8.
  • Уотсон, А. (2015) [2014]. Стальное кольцо: Германия и Австро-Венгрия в войне, 1914–1918 (Пингвин ПБК. Ред.). Нью-Йорк: Основные книги. ISBN  978-0-14-104203-9.

Журналы

дальнейшее чтение

внешняя ссылка