Нестандартное мышление - Lateral thinking
Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка.Май 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Нестандартное мышление это способ решаю задачи используя косвенное и творческий подход через рассуждение это не сразу очевидно. Он включает идеи, которые невозможно получить, используя только традиционные пошаговые инструкции. логика.[1] Считается псевдонаука некоторыми,[2] термин был впервые использован в 1967 г. Эдвард де Боно в его книге Использование бокового мышления. Де Боно цитирует Суд Соломона как пример нестандартного мышления, когда царь Соломон разрешает спор о происхождении ребенка, призывая разделить ребенка пополам и вынося свое суждение в соответствии с реакцией, которую получает этот приказ.[3] Эдвард де Боно также связывает нестандартное мышление с юмором, утверждая, что происходит переключение от знакомого шаблона к новому, неожиданному. Именно этот момент удивления, вызывающий смех и новое понимание, облегчает способность видеть другой образ мышления, который изначально не был очевиден.[4] Согласно де Боно, латеральное мышление сознательно дистанцируется от стандартного восприятия творчества как «вертикальная» логика, классический метод решения проблем.
Методы
Боковое мышление следует отличать от критического мышления.[5] Критическое мышление в первую очередь занимается оценкой истинной ценности утверждений и поиском ошибок, тогда как латеральное мышление больше сосредотачивается на «двигательной ценности» утверждений и идей. Человек использует нестандартное мышление, чтобы перейти от одной известной идеи к новой. Эдвард де Боно определяет четыре типа инструментов мышления:
- инструменты генерации идей, предназначенные для разрушения существующих моделей мышления - рутинные модели, статус-кво
- инструменты фокусировки, предназначенные для того, чтобы расширить круг поиска новых идей
- инструменты сбора урожая, предназначенные для обеспечения большей отдачи от продукции, генерирующей идеи
- инструменты лечения, которые способствуют учету реальных ограничений, ресурсов и поддержки[6][нужна цитата для проверки ]
Инструмент для генерации идей случайного входа
Мыслитель наугад выбирает объект или существительное из словаря и связывает его с областью, о которой он думает. Де Боно иллюстрирует это случайно выбранным словом «нос», применяемым к офисному копировальному аппарату, что приводит к мысли, что копировальный аппарат может издавать запах лаванды, когда кончается бумага.[7]
Инструмент для создания провокационных идей
Провокация - это заявление, которое, как мы знаем, неверно или невозможно, но используемое для создания новых идей. Де Боно приводит пример рассмотрения загрязнения реки и создания провокации «завод находится ниже по течению от себя», в результате чего завод вынужден забирать воду из точки, расположенной ниже по течению от выхода, идея, которая позже стала законом в некоторые страны.[8] Провокации могут быть устроены с использованием любого из методы провокации - желаемое мышление, преувеличение, разворот, побег, искажение или возникновение. Мыслитель составляет список провокаций, а затем использует самые диковинные, чтобы продвигать свое мышление к новым идеям.
Техники движения
Цель техники движения - создать как можно больше альтернатив, чтобы стимулировать новые способы мышления как о проблемах, так и о решениях. Производство альтернатив имеет тенденцию давать множество возможных решений проблем, которые, казалось, имели только одно возможное решение.[9] От провокации к новой идее можно перейти с помощью следующих методов: извлечь принцип, сосредоточиться на различии, момент за моментом, положительных сторонах или особых обстоятельствах.
Испытание
Инструмент, который разработан, чтобы задать вопрос «Почему?» Без угрозы: почему что-то существует или почему это делается именно так. Результатом является очень четкое понимание «Почему?», Которое, естественно, приводит к новым идеям. Цель состоит в том, чтобы иметь возможность бросить вызов чему угодно, а не тем, что проблематично. Например, можно бросить вызов ручкам на кофейные чашки: Причина появления ручки в том, что чашка часто слишком горячая, чтобы держать ее прямо; возможно кофе чашки могут быть изготовлены с изолированными ручками для пальцев, или могут быть отдельные держатели для кофейных чашек, похожие на пиво держатели, или кофе не должен быть таким горячим.[9]
Формирование концепции
Идеи воплощают концепции. Этот инструмент систематически расширяет диапазон и количество концепций, чтобы в итоге получить очень широкий спектр идей для рассмотрения.[9]
Опровергая
Основываясь на идее, что большинство всегда ошибается (как предполагает Хенрик Ибсен[10] и по Джон Кеннет Гэлбрейт[11]), принимать все очевидное и общепринятое как «само собой разумеющееся», ставить под сомнение, принимать противоположную точку зрения и пытаться убедительно опровергнуть это. Эта техника похожа на «Черную шляпу» де Боно. Шесть мыслящих шляп, который ищет причины быть осторожными и консервативными.
Фракционирование
Цель фракционирования состоит в том, чтобы создать альтернативное восприятие проблем и решений, взяв общий взгляд на ситуацию и разбив его на несколько альтернативных ситуаций, чтобы оторваться от фиксированного взгляда и увидеть ситуацию с разных сторон, таким образом, имея возможность генерировать множество возможных решений, которые можно синтезировать в более исчерпывающие ответы.[9]
Решение проблем
- Решение проблем
- Когда что-то создает проблему, эффективность или статус-кво ситуации падает. Решение проблем занимается выяснением того, что вызвало проблему, а затем выяснением способов ее решения. Цель состоит в том, чтобы довести ситуацию до нужного места. Например, производственная линия имеет установленную производительность 1000 изделий в час. Внезапно скорость выполнения падает до 800 элементов в час. Необходимо подумать о том, почему это произошло, и о решениях для ремонта производственной линии, например о повышении заработной платы рабочего. Исследование способностей студентов инженерных специальностей отвечать на очень открытые вопросы показывает, что студенты, демонстрирующие более нестандартное мышление, могли решать проблемы намного быстрее и точнее.[12]
- Боковая проблема «Решение»
- Боковое мышление часто приводит к решениям, при которых проблема кажется «очевидной» в ретроспективе. Такое нестандартное мышление часто приводит к проблемам, о которых вы даже не подозревали, или решает простые проблемы, имеющие огромный потенциал. Например, если производственная линия производила 1000 книг в час, нестандартное мышление может предполагать, что падение выпуска до 800 приведет к повышению качества и большей мотивации работников. Студенты продемонстрировали нестандартное мышление в применении множества индивидуальных уникальных концепций для решения сложных задач.[13]
Смотрите также
- Cognitive Research Trust
- Крушение (расстройство мышления)
- Интуиция
- Мысль (контур )
Рекомендации
- ^ «Оксфордский словарь английского языка: латеральное мышление». Oxford University Press. Получено 19 декабря 2016.
- ^ Мелечи, Антонио (11 июня 2020 г.). Вайнтрауб, Пэм (ред.). «Боковое мышление - это классическая псевдонаука, производная и непроверенная». Эссе Эона. Aeon.co.
- ^ Диболд, Джон (18 ноября 1968). "Снупи или Тигр?". New York Magazine. Нью-Йорк Медиа, ООО. п. 61. Получено 5 июн 2017.
- ^ «Значение юмора - переключение паттернов и нестандартное мышление». неформальные коалиции.
- ^ Бертон, Джон С .; Мешок, Роберт Дж. (Июнь 1991 г.). «Время для бокового размышления». Горизонты бухгалтерского учета. 5 (2): 118–23.
- ^ Боковое мышление: сила провокации руководство: Опубликовано в 2006 г. компанией de Bono Thinking Systems
- ^ де Боно, Эдвард (2015). Серьезное творчество: как проявлять творческий подход под давлением и превращать идеи в действия. Random House UK. п. 263. ISBN 978-0091939700.
- ^ Де Боно, Эдвард (1992). Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления для создания новых идей. HarperBusiness. п. 145. ISBN 9780887305665.
- ^ а б c d Nageswari, R .; Ravikumar, B .; Джаямани, Т. Стивен (июнь 2016 г.). «Разработка стратегий бокового мышления для развития навыков разговорной речи на английском языке» (PDF). Журнал социальных и гуманитарных наук Pertanika. 24 (2): 687–700. ISSN 0128-7702. EBSCOхозяин 117047999.
- ^ В Враг народа, 1882.
- ^ Сиракус, Джозеф (2012). Энциклопедия Кеннеди: люди и события, сформировавшие Америку. ABC-CLIO. п. 269. ISBN 978-1598845389.
- ^ Арсад, Норхана; Сануси, Хилми; Маджид, Росада Абд; Али, Маниса Мохд; Хусейн, Хафиза (2012). «Боковое мышление через эксперимент с черным ящиком среди студентов инженерных специальностей». Процедуры - Социальные и поведенческие науки. 60: 14–20. Дои:10.1016 / j.sbspro.2012.09.340. ISSN 1877-0428.
- ^ Сяхрин, Альфи; ., DAWUD; СУВИНЬО, Хери; ПРИЯТНИ, Эндах Три (2019-05-29). «Образцы творческого мышления в научных работах студентов». Евразийский журнал исследований в области образования. 19 (81): 1–16. Дои:10.14689 / ejer.2019.81.2. ISSN 1302-597X.CS1 maint: числовые имена: список авторов (связь)
дальнейшее чтение
- Де Боно, Эдвард (1970). Боковое мышление: творчество шаг за шагом. Харпер и Роу. стр.300. ISBN 0-14-021978-1.
- Де Боно, Эдвард (1972). По: За пределами Да и Нет. Книги пингвинов. ISBN 0-14-021715-0.
- Де Боно, Эдвард (1992). Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления для создания новых идей. HarperBusiness. стр.338. ISBN 0-88730-635-7.
внешняя ссылка
Котировки, связанные с Нестандартное мышление в Wikiquote