Шотландский совет по развитию и промышленности - Scottish Council for Development and Industry

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: «Шотландский совет по развитию и промышленности»  – Новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR (Декабрь 2011 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) Эта статья содержит контент, который написан как Реклама. Пожалуйста помоги Улучши это путем удаления рекламный контент и неуместно внешняя ссылка, а также путем добавления энциклопедического содержания, написанного с нейтральная точка зрения. (Июнь 2016) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

В Шотландский совет по развитию и промышленности (SCDI), основанная в 1931 году, является неправительственной членской организацией, целью которой является укрепление Шотландской экономическая конкурентоспособность через влияние на правительство и ключевые заинтересованные стороны для создания стабильный экономическое процветание Шотландии.^[1]

SCDI насчитывает около 1200 членов^[2] в частном, государственном и социальном секторах Шотландии, включая производство и сферы услуг, университеты и колледжи, местное правительство и корпоративные сети, торговые ассоциации и профессиональные органы, художественные организации, церкви и профсоюзы.

Структура

Руководители SCDI являются Президент, Председатель и Исполнительный директор

• Президент: Леди Сьюзан Райс
• Председатель: Ян Уолл
• Заместитель председателя: Вилли Мальтман
• Генеральный директор: Сара Тиам^[3]

SCDI возглавляют следующие комитеты:

• SCDI Board - стратегическое руководство для организации
• Комитет по политике SCDI - ведущий орган по разработке политики SCDI

SCDI также имеет три региональных комитета и Международный деловой комитет:

• Хайлендс и острова Комитет
• Северо-Восточный комитет
• Лондон Комитет

Политикой SCDI руководит ее членство в лидерах со всей гражданской Шотландии.

Политика

Обзор политики

Как организация, ориентированная на политику, работа SCDI вращается вокруг достижения ее политической цели - устойчивого экономического развития. процветание для Шотландии.

Основным директивным органом SCDI является Политический комитет, который состоит из представителей частного, государственного и социального секторов экономики, входящих в состав SCDI.

Взгляды членов SCDI отражаются в разработке политических позиций SCDI. Поскольку его политические позиции представляют собой единодушное мнение о разнообразном членстве SCDI в Шотландии, результаты политики SCDI имеют существенный вес. В результате SCDI считается участником политических дебатов в Шотландии и за ее пределами.^{[нужна цитата ]}

С публикацией в декабре 2015 года ключевого политического отчета SCDI От хрупкости к гибкости: план роста и процветания, SCDI дает рекомендации относительно того, как Шотландия может стать высокопроизводительной и гибкой экономикой.

Приоритеты политики SCDI сосредоточены на шести ключевых областях:

• Экономика
• Энергия и Устойчивость
• Связь
• Навыки и Продуктивность
• Глобальные амбиции
• Будущее Шотландии

SCDI ежегодно выпускает широкий спектр программных документов.^[4] К ним относятся ответы на консультации с правительством, подробный анализ политики правительства, активное формирование повестки дня и продуманное лидерство.

План для Шотландии

После обширных консультаций с членами SCDI в июне 2010 г. запустила «План для Шотландии».^[5] Этот документ был разработан, чтобы повлиять на законодательную повестку дня нового Консервативно-либерально-демократическое коалиционное правительство в Вестминстере и внести свой вклад в развитие политической партии манифесты в преддверии Шотландские парламентские выборы 2011 г..

План представляет собой долгосрочное видение будущего успеха Шотландии под тремя заголовками:

• Открытая и предприимчивая нация
• Увеличение активов Шотландии
• Осознавая потенциал наших людей

Таблица краткосрочных (5 лет) и долгосрочных (10 лет) приоритетов была представлена ​​в Управляющее резюме к проекту для Шотландии:^[6]

Открытая и предприимчивая нация - приоритеты

Увеличение активов Шотландии - приоритеты

Реализация потенциала наших людей - приоритеты

Международные торговые визиты

С 1960 года SCDI работает над развитием международных деловых связей Шотландии, организуя программу глобальных торговые миссии. К 2007 году более 5000 компаний приняли участие в 350 торговых представительствах за рубежом.^[7]

Торговые визиты SCDI помогли компаниям посетить экспортные рынки, уделяя особое внимание растущим рынкам для шотландского экспорта по всему миру.

К нашим торговым визитам присоединилось большое количество организаций, начиная от индивидуальных предпринимателей, МСП, крупные организации, университеты и колледжи.

События SCDI

SCDI ежегодно проводит около 100 мероприятий с участием высокопоставленных бизнесменов и общественных деятелей, политиков и ведущих международных деятелей.

Флагманские события

• SCDI Forum - проводится ежегодно весной. Это важное событие конференции в деловом календаре Шотландии собрало вместе ключевых лидеров и влиятельных лиц из шотландского, более широкого британского и международного делового и политического спектра, чтобы обсудить будущее шотландской экономики с 1970 года.
• Ежегодная лекция - проводится в Абердине в январе каждого года с основным докладом известного экономического лидера.
• Ежегодный ужин Highlands and Islands и награда Business Excellence Awards - награждение за успехи в бизнесе в регионе Highlands & Islands каждый сентябрь.
• Международные награды - SCDI ранее отмечал международный и экспортный успех Шотландии. На ужине International Awards 2010 выступил бывший мэр Нью-Йорка, Руди Джулиани. В 2011 году бывший генеральный секретарь ООН, Кофи Аннан выступил с основным докладом; и на ужине в честь награждения 2012 года в Emirates Arena, бывший госсекретарь США доктор Глазго Мадлен Олбрайт обратился к емкой деловой аудитории.
• Лондонская серия - серия сессий в Лондоне, связанных с интересами Шотландии, с участием бизнеса и политиков в Лондоне.

Другие события

Календарь активных событий также предоставляется по всей территории Шотландии в течение года:

• Программа ужинов Influencers 'Series
• Встречайте серию "Политик"
• События членства в сети
• Выборы погоня
• Консультации по членству
• Бизнес-семинары и конференции

История

Шотландский совет по развитию и промышленности в его нынешнем виде был создан в 1946 году путем слияния двух более ранних органов: Шотландский совет развития и Шотландский совет по промышленности.

Шотландский совет развития

Совет развития Шотландии был учрежден 8 мая 1931 года. В то время Шотландия переживала наихудшие последствия депрессии, и был создан так называемый Шотландский национальный совет развития, чтобы проанализировать ход произошедшего коллапса, найти и применить решения.

Ведущими фигурами, участвовавшими в организации первой встречи, были Граф Элгин, Сэр Генри Кейт (бывший проректор Гамильтона и член-юнионист) и Уильям Уотсон из Глазго (организатор Шотландской ассоциации развития торговли). В нем приняли участие представители Burghs округа, промышленность, торговля и банковское дело, профсоюзы и известные личности, которые чувствовали общую потребность в помощи своей отрасли и своей стране. Это была реакция на критическую, непосредственную ситуацию, и это подчеркивается в Конституция:

«Обязанностью Совета будет изучать и беспристрастно рассматривать промышленные, торговые и экономические проблемы, с которыми страна сталкивается в настоящее время; стремиться достичь решения этих проблем и, при необходимости, получить от Парламента такое законодательство, которое может потребоваться для выполнения выводов, сделанных Советом ».

23 июля 1931 года лорд Элгин, который теперь был президентом, и сэр Генри Кейт, заместитель председателя Исполнительного совета, пригласили Сэр Джеймс Литгоу стать председателем правления. Это повысило моральный дух Совета и его финансовое положение, так как в декабре 1931 года Литгоу пожертвовал 1800 фунтов стерлингов в фонды для выплаты зарплаты Секретарю (У. К. Кирквуд) за три года. В то же время Совет по развитию Шотландии взял на себя обязательство арендовать свой первый офис в помещении Институт инженеров и судостроителей, 39 Elmbank Street, Глазго. До этого собрания проводились в Ланаркширском доме на Ингрэм-стрит и в городских палатах Глазго и Эдинбург.

Первые подкомитеты были созданы в декабре 1931 года, и рассматриваемые темы показывают область, на которую Совет развития надеялся распространить свое влияние. Были сформированы комитеты по сельскому хозяйству, рейтингу и налогообложению, текстильной, электротехнической, химической и рыбной промышленности.

Экономический комитет под председательством сэра Стивена Билсланда был сформирован Советом в сотрудничестве с шотландским офисом в начале 1930-х годов как группа экономических действий для изучения и продвижения новой региональной политики тридцатых годов. К 1938 году в его активе уже было создание торгового комплекса в Hillington.

Шотландский совет по промышленности

Шотландский совет по промышленности был создан в 1942 году по инициативе тогдашнего Государственный секретарь Шотландии, Г-н Том Джонстон.^[8] Большая часть расширенных производственных потребностей военного времени была удовлетворена за счет создания новых мощностей на юге и в центральных графствах Англии, в то время как производственные площади в Шотландии все больше использовались для хранения. Г-н Джонстон учредил Совет по промышленности, чтобы давать советы по поводу этой и других экономических и промышленных проблем, созданных условиями военного времени. В то время у него не было ни устава, ни фондов, ни штатного персонала.

В состав Совета входило по четыре члена от каждого Конвенция Роял Бург, то Ассоциация советов графств в Шотландии, то Шотландские торговые палаты и Конгресс шотландских профсоюзов Генеральный совет, тогда как банковские интересы представлял только один член. В Шотландский совет развития была представлена ​​четырьмя членами, а ее генеральный директор У. К. Кирквуд выполнял функции совместного секретаря Шотландского совета по промышленности.

В дополнение к вышесказанному, региональные отделения Министерство труда и национальной службы, то Министерство Строительства и Строительства, то Министерство авиастроения, то Министерство снабжения, то Адмиралтейство и завод и складской контроль посетили встречи по приглашению.

Некоторые из основных вопросов, привлекших внимание Промышленного совета, включают:

1. Обеспечение полного использования производственного потенциала Шотландии в ходе войны.
2. Сохранение позиции Шотландии в отношении концентрации промышленности.
3. Транспортные трудности, затронувшие Шотландию.
4. Послевоенные проблемы в целом применительно к Шотландии.
5. Предоставление дополнительных промышленных зон и современных заводов в Шотландии.

Совет также провел расследования в области легкой техники, пластмасс, консервирования пищевых продуктов и тонких химикатов, и были обращены к соответствующим фирмам с целью заинтересовать их новыми товарами, которые будут производиться после войны.

Совет уделял пристальное внимание будущему Прествик аэропорт, то Хайлендс и острова, то Forth Road Bridge проекту и желанию сохранить и, если возможно, расширить Адмиралтейские учреждения в Шотландии. Это побудило Комитеты расследовать Белая рыбная промышленность, то Crofter Шерстяная промышленность, транспорт и туристическая промышленность, среди прочего. Как и Совет по развитию, Совет по промышленности подчеркнул важность экспортной торговли, развития химической и электротехнической промышленности, исследовательских центров, а также рекламного и туристического бюро Шотландии в Лондоне.

Слияние

Во время войны Совет развития Шотландии рассматривался как составная часть Шотландского совета по промышленности, хотя многие члены Совета по развитию считали Совет по промышленности временным органом, который был необходим только для решения вопросов военного времени. В 1945 году Совет по промышленности почувствовал, что ему еще многое предстоит сделать в послевоенный период, и поэтому хотел расширить свою организацию, получив для этого средства от общественности Шотландии, особенно от местных властей.

Оба органа согласились с тем, что во избежание путаницы и возможного дублирования функций было бы желательно, чтобы в Шотландии существовал единый авторитетный орган, к которому государственный секретарь мог бы обращаться за советом, а общественность - за руководством. и помощь по вопросам промышленности, занятости и развития. Тогдашний госсекретарь, Джозеф Вествуд, согласился с этим, а также поддержал, что воссозданный Шотландский Совет значительно укрепился бы, если бы он мог получать свои доходы полностью из добровольных источников, тем самым сохраняя свободу действий и эффективность.

Объединение этих двух органов 3 июня 1946 г. под председательством Лорд Билсланд - затем сэр Стивен Билсленд - ставил своей целью объединение функций двух первоначальных советов. С одной стороны, продолжать анализировать ситуацию в промышленности и действовать в свете этого анализа, чтобы создавать больше возможностей для трудоустройства. С другой стороны, делать представления правительству по вопросам, влияющим на развитие промышленности в Шотландии.

Тематика работы Совета всегда была в основном индустриальной. В частности, Совет занимается вопросами политики и практики, касающихся технологий, развития торговли, коммуникаций и среды, в которой работает промышленность. Эта политика была прояснена работой Шотландского Совета с самого начала.

Послевоенный

В послевоенный период Совет Шотландии был единственным агентством в Шотландии, активно занимавшимся продвижением промышленности. В течение первого года комиссии и комитеты Совета исследовали многие отрасли, включая легкое и среднее машиностроение, химическую промышленность, строительные материалы и пластмассы. Их цель заключалась в обеспечении более широкого использования шотландского сырья, выработке рекомендаций по дальнейшему промышленному развитию и стимулировании выполнения рекомендаций. Кроме того, была создана комиссия по новым отраслям, чтобы рассмотреть, к каким британским компаниям следует обратиться с целью создания шотландского завода. «Имея в виду, что основная потребность в Шотландии - это новые отрасли, в которых будут работать мужчины».

Они также создали комитеты по связям с общественностью, экспортной торговле и туризму. Последний, являющийся продолжением совета, созданного в 1944 году Шотландским промышленным советом под председательством доктора Ханимена, подчеркнул возможность роста туризма в Шотландии и рекомендовал государственному секретарю Шотландии создать подходящую организацию для продвигать и координировать рост в этой области. Результатом стало немедленное назначение Шотландского совета по туризму.

В 1939 г. появилась «Промышленная карта Шотландии», автор которой К. А. Окли составил указатель, сопровождаемый картами, в котором перечислялись 2500 производственных компаний, в которых в то время работало 50 или более человек в Шотландии. Это был первый в своем роде путеводитель.

В 1947/48 году Совет Шотландии, зная, что потенциал электронной техники будет жизненно важен для будущего Шотландии, размышлял о путях установления своего присутствия. Это работало двумя способами:

Во-первых, они стремились привлечь из-за пределов Шотландии компании, которые были полностью оснащены технологическими знаниями и имели связи с рынком. В 1948 году Совет приступил к запланированной кампании по привлечению компаний из Соединенных Штатов. Это был первый раз, когда европейская страна приняла такой курс, и Совет последовал этому, назначив в Нью-Йорке в 1949 году комитет для поддержки программы. Нидерланды последовали аналогичному курсу в 1952 году.

В этот период американская промышленность была готова рассмотреть вопрос об иностранных инвестициях, чему способствовала международная нехватка долларов. Результаты быстро последовали с прибытием NCR в 1947 году (которые в 1952 году увеличили размер своей фабрики вдвое), Honeywell в 1949 г., а также IBM и Берроуз.

В этой кампании цель Совета заключалась не в создании рабочих мест. Это было намеренно, чтобы заполнить пробелы в электронике, приборостроении и сопутствующей технике в Шотландии. Новые заводы были в основном связаны с производством и продажей, а не с исследованиями и разработками, и Совет полагал, что часть из них получит технологические корни.

Вторым путем, которым следовало следовать, были оборонные исследования и разработки, однако, поскольку, помимо Ферранти в Шотландии не было научно-исследовательских мощностей, было заключено мало контрактов и не было роста производственных мощностей. Чтобы преодолеть это, была сформирована компания Scottish Electronics Group. Ферранти согласился стать "материнской" группой и принять оборонные контракты, которые будут выполнять шотландские компании, заинтересованные в диверсификации в области электроники и светотехники. Министерство снабжения согласилось передать некоторые контракты на этой основе и построить новую лабораторию для Ferranti Ltd в качестве центра схемы - лаборатория была открыта Герцог Эдинбургский в 1953 г.

С 1955 по 1982 год Комитет Совета по фильмам Шотландии снимал документальные фильмы о Шотландии. Коллекция Комитета Фильмов Шотландии теперь является частью Архив движущихся изображений Национальной библиотеки Шотландии.^[9]

В 1960–1961 гг. Джон Тутхилл, генеральный директор Ferranti, провел исследование экономики Шотландии, и в 1961 году был опубликован Toothill Report, в котором были рекомендованы новые инвестиции в менее благополучные районы страны.^[10]

SCDI Лондон

Лондонский комитет SCDI впервые собрался в 1932 году, через год после создания Шотландского совета развития. В 1930-х годах Лондонский комитет получил 400 фунтов стерлингов на рекламу Выставка Великой Империи в Bellahouston Park, Глазго и еще 100 фунтов стерлингов от Scottish Industrial Estates Ltd для повышения интереса к недавно открывшейся промышленной зоне Hillington.

Лондонский офис и Комитет были распущены в начале Вторая мировая война но возобновил жизнь, пожертвовав 500 фунтов стерлингов от Шотландский совет по туризму в 1948 г.

На протяжении многих лет Совет делил офисы с Шотландским советом по туризму, Шотландским агентством развития, корпорацией New Towns Corporation и Британский каледонский Дыхательные пути.

Лондонский комитет продолжает играть роль в работе SCDI, обеспечивая регулярное взаимодействие и обсуждения с лондонскими членами, национальными органами и Вестминстерский парламент.

Клубы молодых инженеров и ученых

С 1987 года Шотландский совет по развитию и промышленности стал пионером в создании клубов молодых инженеров и ученых по всей Шотландии, организованных школами и колледжами дальнейшего образования.

Цель клубов - вовлечь молодых людей в науку, технологии, инженерию и математику, поощряя их проявлять свои творческие и новаторские навыки при поддержке соответствующих местных компаний. Таким образом, молодые инженеры и ученые развивают свои навыки решения проблем, работая в команде. Клубы применяют практический подход к проектам в области науки; электрическое, электронное, механическое, робототехническое и гражданское строительство; и широкий спектр технологических приложений.

В настоящее время более 1400 клубов молодых инженеров и ученых работают во всех 32 районах Шотландии, в которых участвуют около 30 000 учеников начальной и средней школы.^[11]

Праздник техники и науки

Каждый год в июне клубы молодых инженеров и ученых со всей Шотландии собираются в Глазго на празднование STEM в области инженерии и науки.

Более 500 школьников демонстрируют свои проектные работы, проделанные в течение года, и участвуют в серии практических технологических соревнований, соревнуясь за получение трофея Клуба лучших молодых инженеров.

Смотрите также

• Экономика Шотландии

Рекомендации

внешняя ссылка

• Официальный веб-сайт