Конгресс промышленных организаций - Congress of Industrial Organizations

Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. Пожалуйста, помогите улучшать эта статья введение более точные цитаты. (Ноябрь 2011 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Конгресс промышленных организаций

Основан	9 ноября 1935 г. (1935-11-09) Питтсбург, Пенсильвания
AFL – CIO
Страна	Соединенные Штаты

В Конгресс промышленных организаций (ИТ-директор) была федерацией союзы это организовало рабочих в промышленные союзы в Соединенные Штаты и Канада с 1935 по 1955 год. Создан в 1935 году. Джон Л. Льюис, который входил в Объединение горняков (UMW), первоначально он назывался Комитет по промышленной организации но сменила название в 1938 году, когда откололась от Американская федерация труда.^[1] Он также изменил названия, потому что не смог объединить неквалифицированных рабочих с AFL.^[2]

ИТ-директор поддержал Франклин Д. Рузвельт и Коалиция Нового курса, и был открыт для афро-американцы. И ИТ-директор, и его соперник АФТ стремительно росли во время Великой депрессии. Соперничество за господство было ожесточенным, а иногда и жестоким. Конгресс промышленных организаций был основан 9 ноября 1935 г. международные союзы принадлежит Американской федерации труда.

В своем заявлении о целях ИТ-директор заявил, что был создан, чтобы побудить AFL организовывать работников в отраслях массового производства по образцу профсоюзов. ИТ-директор не смог изменить политику AFL изнутри. 10 сентября 1936 года AFL приостановила действие всех 10 профсоюзов ИТ-директоров (еще два присоединились в предыдущем году). В 1938 году эти профсоюзы образовали Конгресс промышленных организаций как конкурирующую федерацию профсоюзов. Раздел 504 Закон Тафта-Хартли 1947 года требовал, чтобы профсоюзные лидеры поклялись, что они не коммунисты, что многие руководители ИТ-служб отказались сделать; в 1965 году Верховный суд признал эту часть закона неконституционной.^[3] В 1955 году ИТ-директор вернулся в AFL, образовав новую организацию, известную как Американская федерация труда - Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO).

Фон

Второй штаб ИТ-директора был офисом на третьем этаже этого здания, Объединенные горняки 'штаб-квартира, на 15-й улице NW 900, Вашингтон, округ Колумбия. ^[4]

Директор по информационным технологиям родился в результате фундаментального спора в Соединенных Штатах. рабочее движение по поводу того, нужно ли и как организовать промышленных рабочих. Восемь руководителей профсоюзов, основавших CIO, были недовольны тем, что AFL не желала работать с производственными комбинатами Америки.^[5] Те, кто поддерживал профсоюзное движение считал, что наиболее эффективным способом представления работников является защита преимуществ, полученных ими благодаря своим навыкам. Они сосредоточились на найме квалифицированных рабочих, таких как плотники, литографы и инженеры-железнодорожники, в попытке сохранить как можно больший контроль над работой, которую выполняли их члены, путем обеспечения соблюдения рабочих правил, рьяной защиты своей юрисдикции в отношении определенных видов работ. , контроль над программами ученичества и исключение менее квалифицированных рабочих из членства.

Профсоюзы ремесленников были против организации рабочих на промышленной основе, в союзы, которые представляли всех производственных рабочих на конкретном предприятии, а не в отдельные подразделения, разделенные по ремесленным линиям.

Сторонники промышленный профсоюз с другой стороны, обычно считалось, что различия в ремеслах могли быть уместны в тех отраслях, в которых процветали профессиональные союзы, таких как строительство или полиграфия, но они были неприменимы в таких отраслях, как сталелитейная или автомобильная промышленность. По их мнению, разделение рабочих на одном предприятии на несколько различных ремесел, представленных отдельными организациями, каждая из которых имеет свою собственную повестку дня, ослабит переговорные позиции рабочих и оставит большинство, имевшее мало традиционных ремесленных навыков, совершенно непредставленным.

В то время как AFL всегда состоял из ряда промышленных союзов, таких как Объединенные горняки и Рабочие пивоварни, наиболее догматичные профсоюзы к 1930-м годам прочно удерживали власть в федерации. Они использовали эту силу, чтобы подавить любое стремление к промышленной организации.^[1]

Индустриальный юнионизм стал еще более ожесточенным в 1930-х годах, когда Великая депрессия в США вызвали резкое сокращение членства в некоторых профсоюзах, таких как United Mine Workers и Международный союз женщин-швейников. Ряд руководителей профсоюзов, особенно Джон Л. Льюис Союза горняков пришли к выводу, что их собственные профсоюзы не выживут, в то время как подавляющее большинство рабочих в основной промышленности не объединяются. Они начали оказывать давление на АФТ, чтобы она изменила свою политику в этой области.

В действительности AFL отреагировала и добавила еще больше новых членов, чем CIO. АФТ уже давно разрешает создание «федеральных» профсоюзов, непосредственно связанных с АФТ; в 1933 г. предлагалось использовать их для организации рабочих на производственной основе. Однако AFL не обещал позволить профсоюзам сохранять свою индивидуальность на неопределенный срок. Это означало, что профсоюзы могли быть впоследствии распущены, чтобы распределить своих членов между профсоюзами, которые требовали юрисдикции над их работой. Фактически АФТ распустила сотни федеральных союзов в конце 1934 - начале 1935 года.

В то время как бюрократическое руководство AFL не смогло победить в забастовках, в 1934 году внезапно разразились три победных забастовки. Забастовка водителей Миннеаполиса 1934 года, в руководство которой входили некоторые члены Троцкист Коммунистическая лига Америки; то 1934 Забастовка на западном побережье, в руководство которой входили некоторые члены Коммунистическая партия США; и Толедо 1934 г. Забастовка Auto-Lite, которую возглавил Американская рабочая партия. Победоносные промышленные союзы с воинствующим руководством стали катализатором роста ИТ-директоров.

АФТ на своем съезде в 1934 году санкционировала организационные движения в автомобильной, резиновой и сталелитейной промышленности, но не оказала этим профсоюзам финансовой поддержки или эффективного руководства. Робость AFL помогла только сделать ее менее авторитетной среди рабочих, которых она якобы пыталась организовать. Это было особенно важно в тех отраслях, как автомобилестроение и резина, в которых работники уже достигли определенных организационных успехов с большим риском для себя.

Спор достиг апогея на съезде AFL в Атлантик-Сити в 1935 году. 19 октября, в день закрытия съезда, Уильям Хатчесон, президент United Carpenters, пренебрежительно прокомментировал про резинового рабочего, который делал организационный отчет. Льюис ответил, что комментарий Хатчесона был «маленьким картофелем», а Хатчесон ростом 6 футов 3 дюйма (1,91 м) ответил: «Я вырос на маленьком картофеле, поэтому я такой маленький». После еще нескольких слов, во время которых Хатчесон назвал Льюиса «гнусным именем», Льюис ударил Хатчесона кулаком. Двое мужчин рухнули на стол и упали на пол, нанося удары руками.^[6] Инцидент помог укрепить имидж Льюиса в глазах общественности как человека, готового бороться за право рабочих на организацию.

История

Основание

Вскоре после этого Льюис созвал Чарльза Ховарда, президента Международный Типографский Союз; Сидни Хиллман, Глава Amalgamated Clothing Workers of America; Дэвид Дубинский, Президент ILGWU, Томас МакМахон, Глава United Textile Workers; Джон Шеридан из Профсоюз рабочих шахт, комбинатов и плавильных заводов; Харви Фремминг из Профсоюз нефтяников; и Макс Зарицкий, из Шляпники, кепки и рабочие. Они обсудили создание новой группы в АФТ для продолжения борьбы за организацию промышленности. О создании CIO было объявлено 9 ноября 1935 года.^[7]

Спорный вопрос, намеревался ли Льюис расколоть AFL по этому вопросу; с самого начала CIO представлял себя не как группа, выступающая против самой AFL, а как группа профсоюзов в AFL, собравшихся для поддержки промышленного профсоюзного движения.

Однако руководство AFL с самого начала относилось к ИТ-директору как к врагу, отказываясь иметь с ним дело и требуя его роспуска. Однако оппозиция AFL ИТ-директору только увеличила авторитет ИТ-директора и Льюиса в глазах промышленных рабочих, которые стремились к организации и были разочарованы неэффективной работой AFL. Льюис продолжал осуждать политику AFL, а ИТ-директор предложил организационную поддержку рабочим резиновой промышленности, которые объявили забастовку и сформировали Организационный комитет металлургов (SWOC) вопреки всем ремесленным подразделениям, которые требовались AFL в прошлых организационных усилиях. В 1936 г. Ли Прессман, связанный с крайне левыми, был генеральным юрисконсультом профсоюза до 1948 года.

Первым крупным промышленным профсоюзом, учрежденным CIO 16 ноября 1936 г. Объединенные рабочие-электрики, радио и машиностроители Америки (UE).

Последующий взрывной рост UE сыграл важную роль в выживании в первые дни существования CIO. К концу 1936 года UE организовало завод General Electric в г. Скенектади, Нью-Йорк, и UE организовало еще 358 местных профсоюзов с контрактами, охватывающими более 600 000 рабочих на 1375 заводах.

Первые триумфы

Директор по информационным технологиям добился впечатляющих первых успехов в 1937 году. UAW получение признания профсоюзов на General Motors Corporation после бурных сорока четырех дней сидячая забастовка, в то время как Организационный комитет металлургов (SWOC) подписал коллективное торговое соглашение с U.S. Steel. Однако эти две победы произошли по-разному.

Первоначальная стратегия ИТ-директора заключалась в том, чтобы сосредоточить свои усилия на сталелитейной промышленности, а затем развивать ее. UAW, однако, не стал ждать, пока ИТ-директор возглавит его. Вместо этого, увеличив членство примерно в 25000 рабочих за счет объединения в федеральные профсоюзы и некоторых местных жителей из конкурирующих профсоюзов в отрасли, профсоюз решил последовать за GM, крупнейшим производителем автомобилей из всех, закрывая свой нервный центр, производственный комплекс в Флинт, Мичиган.

В Флинт сидячий удар с самого начала было рискованным и незаконным предприятием: профсоюз смог поделиться своими планами только с несколькими работниками из-за опасности того, что шпионы, нанятые GM, вовремя предупредят руководство, чтобы остановить его, но при этом необходимо было мобилизовать достаточно средств, чтобы захватить физический контроль над заводами GM. Фактически, профсоюз приобрел не только несколько заводов GM во Флинте, в том числе тот, который производил штампы, необходимые для штамповки деталей кузова, и вспомогательное предприятие во Флинте. Кливленд, Огайо, но сохранил эти сайты, несмотря на неоднократные попытки полиции и Национальной гвардии вернуть их и постановления суда, угрожающие профсоюзу огромными штрафами, если он не отменит забастовку.

Хотя Льюис сыграл ключевую роль в переговорах по одностраничному соглашению, положившему конец забастовке, обещанием GM признать UAW эксклюзивным представителем своих сотрудников на переговорах на шесть месяцев, забастовку возглавили активисты UAW, а не сотрудники ИТ-отдела.

Организационная кампания в сталелитейной промышленности, напротив, шла сверху вниз. Льюис, который проявлял особый интерес к организации сталелитейной промышленности из-за ее важной роли в угольной промышленности, где работали члены UMW, отправил сотни организаторов, многие из которых были его прошлыми политическими оппонентами или радикалами, взятыми из возглавляемых коммунистами профсоюзов. пытались организовать отрасль в начале 1930-х годов - набрать членов. Льюиса не особо заботили политические убеждения своих организаторов, пока он контролировал организацию; как он однажды классно заметил, когда его спросили о «красных» в штате SWOC: «Кто получает птицу? Охотник или собака?».

SWOC подписал тысячи членов и поглотил ряд профсоюзов компаний из US Steel и других компаний, но не предпринял попыток смелого удара, который UAW нанес против GM. Вместо этого Льюис смог получить коллективный договор от US Steel, которая ранее была непримиримым противником профсоюзов, указав на хаос и потери бизнеса, которые GM понесла в результате борьбы с UAW. Соглашение предусматривало признание профсоюзов, умеренное повышение заработной платы и порядок рассмотрения жалоб. Профсоюзы ИТ-директоров подписали многолетние контракты, часто сложные и длительные, с GM, U.S. Steel и другими корпорациями, чтобы свести к минимуму забастовки, а также убедиться, что работодатели позаботятся о рабочем процессе.^[8]

ИТ-директор также выиграл несколько серьезных юридических баталий. Гаага против Комитета промышленной организации 307 U.S. 496 (1939) возник в результате событий конца 1937 года. Джерси-Сити, Нью-Джерси Мэр Фрэнк "Босс" Гаага использовал городское постановление, чтобы предотвратить собрания рабочих в общественных местах и ​​прекратить распространение литературы, имеющей отношение к делу ИТ-директора. Окружные и окружные суды вынесли решение в пользу ИТ-директора. Гаага обратилась к Верховный суд США, который постановил в 1939 году, что запрет Гааги на политические собрания нарушил право Первой поправки на свободу собраний.

Ранние неудачи и успехи

UAW смог извлечь выгоду из своей потрясающей победы над GM, получив признание на Chrysler и более мелкие производители. Затем он сосредоточил свои организационные усилия на Ford, иногда сражаясь с силами безопасности компании, как на Битва за эстакаду 26 мая 1937 г. В то же время UAW грозило разорвать на части внутриполитическое соперничество. Гомер Мартин, первый президент UAW, изгнал ряд профсоюзных организаторов, которые возглавили сидячую забастовку Флинта и другие ранние акции, по обвинению в том, что они коммунисты. В некоторых случаях, например, Виндхэм Мортимер, Боб Трэвис и Генри Краус эти обвинения могли быть правдой; в других случаях, например Виктор Рейтер и Рой Рейтер, вероятно, нет. Эти исключения были отменены на следующем съезде UAW в 1939 году, на котором вместо этого был исключен Мартин. Он взял с собой около 20 000 членов UAW, чтобы сформировать конкурирующий профсоюз, известный как UAW-AFL. SWOC столкнулся с не менее серьезными проблемами: после получения признания профсоюзов после забастовки против Джонс и Лафлин Стил, SWOC удары против остальной части "Little Steel", т.е. Bethlehem Steel Corporation, Простыня и труба Янгстауна, National Steel, Внутренняя сталь Американские прокатные станы и Республика Сталь не удалось, несмотря на поддержку таких организаций, как Католический радикальный альянс. Металлурги предложили рабочим такое же повышение заработной платы, как и компания U.S. Steel. в Резня в День поминовения 30 мая 1937 г., Чикаго полиция открыла огонь по группе забастовщиков, которые пытались провести пикет у Republic Steel, в результате чего десять человек были убиты и десятки серьезно ранены. Полтора месяца спустя полиция в Массиллон, Огайо выстрелил в толпу профсоюзных активистов, в результате чего три человека погибли, когда одному из сторонников профсоюза не удалось приглушить фары.

По прошествии некоторого времени между спорами AFL и CIO; ИТ-директор стал расти как профсоюз, печатая собственную газету. В газете были статьи, написанные крупными журналистами, карикатуры и другие политические сюжеты. Газета распространилась среди 40% членов CIO и содержала разные статьи для разных областей.^[1]

ИТ-директор обнаружил, что текстильщики-организаторы юг Еще труднее. Как и в сталелитейной промышленности, эти рабочие в последнее время из первых рук имели большой опыт неудачных организационных мероприятий и неудачных забастовок, в результате чего профсоюзы оказались занесенный в черный список или хуже. Кроме того, интенсивный антагонизм белых рабочих по отношению к черным рабочим и консервативной политической и религиозной среде еще более затруднял организацию.

Неопределенности для ИТ-директора усугубил его собственный внутренний беспорядок. Когда в 1938 году ИТ-директор официально зарекомендовал себя как соперник AFL, переименовав себя в Конгресс промышленных организаций, ILGWU и промышленные рабочие покинули ИТ-директора и вернулись в AFL. Льюис враждовал с Хиллманом и Филип Мюррей, его давний помощник и глава SWOC, как над собственной деятельностью ИТ-директора, так и над его отношениями с FDR администрация. Льюис окончательно ушел с поста президента ИТ-директора в 1941 году после того, как одобрил Венделл Уилки для президента в 1940 году. Однако депрессивное состояние не длилось вечно. UAW окончательно организовал Ford в 1941 году. SWOC, ныне известный как United Steel Workers of America, завоевал признание в Little Steel в 1941 году благодаря комбинации ударов и Национальный совет по трудовым отношениям выборы в том же году. Кроме того, после того, как портовые грузчики на западном побережье организовали в забастовка во главе с Гарри Бриджес в 1934 г. отделился от Международная ассоциация грузчиков в 1937 г., чтобы сформировать Международный союз грузчиков и кладовщиков, ILWU присоединился к ИТ-директору. Мосты стали самой мощной силой внутри ИТ-директора в Калифорнии и на западе. В Союз транспортных рабочих Америки, первоначально представлявшие работников метро Нью-Йорка, также присоединились, как и Национальный морской союз, состоящий из моряков, базирующихся на восточном побережье, и Объединенные электрические, радио и машиностроители.

AFL продолжала бороться с CIO, вынуждая NLRB предоставлять квалифицированным профессионалам на крупных промышленных предприятиях возможность выбора, в ходе так называемых «глобальных выборов», между представительством CIO или отдельным представительством профсоюзов AFL. Кроме того, ИТ-директор столкнулся с конкуренцией со стороны ряда членских организаций AFL, которые теперь стремились организовать промышленных рабочих. Конкуренция была особенно острой в авиастроении, где UAW встретился лицом к лицу с Международная ассоциация машинистов, изначально являвшийся профсоюзом железнодорожников и квалифицированных рабочих. Организационные мероприятия AFL оказались даже более успешными, и они получили новых членов так же быстро или быстрее, чем ИТ-директор.

Рост во время Второй мировой войны

718 Джексон Плейс NW, Вашингтон, округ Колумбия., (красное здание с белыми ступенями) четвертая и последняя штаб-квартира Конгресса промышленных организаций. По состоянию на 2008 г., здание принадлежит федеральному правительству и в нем размещаются небольшие квартиры, примыкающие к Аппарат Президента.^[9]

Проблема безработицы закончилась в Соединенных Штатах с началом Второй мировой войны, поскольку рост производства во время войны создал миллионы новых рабочих мест, а молодые люди уволились из службы. Мобилизация на войну также изменила отношения ИТ-директора как с работодателями, так и с правительством страны.

Не сумев вступить в союз с капиталистическими странами против фашизма накануне Вторая Мировая Война, в августе 1939 г. Советский союз подписал пакт о ненападении с нацистская Германия, то Пакт Молотова – Риббентропа, который позже будет нарушен Нацисты. Многие коммунисты в западных партиях отвергли эту акцию и в знак протеста отказались от членства в партии. Американские коммунисты публично выступили против войны против Германии. Горняки во главе с Льюисом с сильным просоветским присутствием выступили против переизбрания Рузвельта в 1940 году и покинули ИТ-директор в 1942 году. После июня 1941 года, когда Германия вторглась в Советский Союз, коммунисты стали горячими сторонниками войны и стремились положить конец безумные удары, которые могут нанести ущерб военному производству. Директор по информационным технологиям и, в частности, UAW, поддержали обещание о недопущении забастовок во время войны, направленное на устранение не только крупных забастовок в соответствии с новыми контрактами, но также и бесчисленных мелких забастовок, объявленных стюарды и местное руководство профсоюзов в знак протеста против конкретных жалоб.

Однако это обещание фактически не устранило все забастовки во время войны; на самом деле в 1944 г. было почти столько же забастовок, сколько в 1937 г. Но эти забастовки, как правило, были намного короче и менее бурными, чем предыдущие, обычно с участием небольших групп рабочих по поводу условий труда и других местных проблем.

С другой стороны, ИТ-директор во время войны не требовал повышения заработной платы. В обмен на обещание рабочих не проводить забастовок правительство предложило арбитраж для определения заработной платы и других условий новых контрактов. Эти процедуры привели к небольшому увеличению заработной платы в течение первых нескольких лет войны, но со временем этого оказалось недостаточно, чтобы успевать за инфляцией, особенно в сочетании с медлительностью арбитражного механизма.

Тем не менее, несмотря на то, что жалобы членов профсоюзов на обязательство об отказе от забастовок становились все громче и резче, ИТ-директор не оставил его.^[10] Напротив, горняки, которые большую часть войны не принадлежали ни к AFL, ни к CIO, в 1943 году провели успешную двенадцатидневную забастовку.

Но в целом профсоюзы ИТ-директоров во время войны окрепли. Правительство оказывало давление на работодателей, чтобы они признали профсоюзы, чтобы избежать бурной борьбы за признание профсоюзов 1930-х годов, в то время как профсоюзы в целом могли добиться сохранения положений о членстве, что является формой безопасность профсоюзов, через арбитраж и переговоры. Рабочие также получали льготы, такие как отпускные, которые в прошлом были доступны лишь немногим, в то время как разрыв в заработной плате между более квалифицированными и менее квалифицированными работниками сократился.

Опыт ведения переговоров на национальном уровне, удерживая местные профсоюзы от забастовок, также имел тенденцию ускорять тенденцию к бюрократии внутри более крупных профсоюзов ИТ-директоров. Некоторые из них, такие как сталевары, всегда были централизованными организациями, в которых власть принимать важные решения находилась наверху. UAW, напротив, всегда был более массовой организацией, но в эти годы он также начал пытаться обуздать свое независимое местное руководство.

ИТ-директору также пришлось столкнуться с глубоким расовым разделением среди своих членов, особенно на заводах UAW в Детройт где белые рабочие иногда бастовали в знак протеста против продвижения чернокожих рабочих на производственные рабочие места. Он также работал над этим вопросом на верфях в Алабаме, на общественном транспорте в Филадельфии и сталелитейных заводах в Балтиморе. Руководство ИТ-директора, особенно те, которые входят в более левые профсоюзы, такие как Packinghouse Workers, UAW, NMU и Transport Workers, предприняли серьезные усилия по пресечению забастовок на почве ненависти, просвещению своих членов и поддержке предварительных усилий администрации Рузвельта по устранению расовой дискриминации. в военной промышленности через Комиссия по справедливой практике найма. Эти профсоюзы противопоставили свою относительно смелую атаку на проблему робости и расизму АФТ.

Профсоюзы ИТ-директоров были менее прогрессивны в решении дискриминация по признаку пола в промышленности военного времени, в которой сейчас работает гораздо больше женщин на нетрадиционных работах. Некоторые профсоюзы, которые до войны представляли большое количество работающих женщин, такие как UE и Food and Tobacco Workers, имели неплохие результаты борьбы с дискриминацией в отношении женщин; другие часто видели в них просто замену солдатам военного времени.

Послевоенная эпоха

Конец войны означал конец обещания об отказе от забастовок и волну забастовок, поскольку рабочие пытались восполнить утраченные ими позиции, особенно в плане заработной платы, во время войны. UAW объявил забастовку против GM в ноябре 1945 года; в январе 1946 года забастовали сталевары, рабочие УЭ и упаковщики.

Мюррей, как глава ИТ-директора и сталелитейщиков, хотел избежать волны массовых забастовок в пользу переговоров с работодателями на высоком уровне с вмешательством правительства, чтобы сбалансировать требования по заработной плате с контролем над ценами. Этот проект потерпел неудачу, когда работодатели продемонстрировали, что они не желают принимать статус-кво военного времени, а вместо этого потребовали широкие статьи о правах управления, чтобы подтвердить свой авторитет на рабочем месте, в то время как новый Трумэн администрация оказалась не желающей вмешиваться со стороны профсоюзов.

UAW пошел по другому пути: вместо того, чтобы привлекать федеральное правительство, он хотел напрямую торговаться с GM по вопросам управления, таким как цены, которые он взимает за свои автомобили, и объявил забастовку на 113 дней по этим и другим вопросам. Профсоюз в конце концов согласился на такое же повышение заработной платы, которое получили сталевары и ЕС в ходе своих переговоров; GM не только не уступил свои управленческие полномочия, но даже не стал торговаться по предложениям UAW по поводу своей ценовой политики.

Эти забастовки качественно отличались от забастовок из-за признания профсоюзов в 1930-х годах: работодатели не пытались нанимать штрейкбрехеры чтобы заменить своих сотрудников, в то время как профсоюзы держали под контролем пикетчиков, чтобы поддерживать порядок и приличия, даже когда они полностью закрыли некоторые из крупнейших предприятий в Соединенных Штатах.

Основным организаторским движением ИТ-директора этой эпохи является Операция Дикси, ориентированная на текстильщиков Американский Юг, был полный провал. ИТ-директор не хотел противостоять Джим Кроу сегрегация законы. Хотя южный форпост сталелитейщиков в сталелитейной промышленности остался нетронутым, ИТ-директор и профсоюзное движение в целом оставались маргинализированными в Глубоком Юге и соседних штатах.

В июле 1943 года CIO сформировал первый в истории комитет политических действий в Соединенных Штатах, CIO-PAC, чтобы помочь избранному Рузвельту.

В 1946 г. Республиканская партия взял под свой контроль и палату, и сенат. Конгресс принял Закон Тафта-Хартли, что усложнило организацию, дало штатам право проводить право на работу законы, и объявил вне закона определенные виды забастовок и вторичные бойкоты. Также требовалось, чтобы все профсоюзные служащие подписали письменные показания о том, что они не Коммунистическая партия членов, чтобы профсоюз обратился с иском в NLRB. Это требование под присягой, которое позже было признано неконституционным Верховным судом Соединенных Штатов, было первым признаком серьезных неприятностей, которые ожидают ряд коммунистов в CIO.

В 1947 году ИТ-директор оказал финансовую и моральную поддержку Национальной федерации телефонных работников (NFTW) во время национального 1947 Телефонная забастовка даже при том, что NFTW не был членом CIO.^[11]

Очистка коммунистов

Роберт Р. Маккормик, издатель Чикаго Трибьюн, которые с некоторой неохотой поддержали Томас Э. Дьюи, то губернатор Нью-Йорка и 1944 Кандидат в президенты от республиканцев заявил, что ИТ-директор стал доминирующей фракцией в национальной Демократической партии:

Они называют это национальным съездом демократов, но, очевидно, это съезд ИТ-директоров. Франклин Д. Рузвельт является кандидатом в ИТ-директора и Коммунисты потому что они знают, что в случае избрания он будет продолжать ставить правительство Соединенных Штатов на их службу как дома, так и за рубежом. ... ИТ-директор сидит в седле, а осел-демократ под кнутом и шпорой покорно идет по пути к коммунизму и атеизм. ... Все знают, что Рузвельт - кандидат от коммунистов, но даже коммунисты не могут быть уверены, где их место будет в случае его победы. Его цель - свергнуть республику ради своих эгоистичных амбиций, [но] долг каждого американца - противостоять Великому Обманщику [Рузвельту].^[12]

Закон Тафта Хартли 1947 г. наказывал профсоюзы, сотрудники которых не подписывали заявления о том, что они не являются членами Коммунистической партии. Многие коммунисты держали власть в профсоюзах ИТ-директоров (лишь немногие в АФТ). Больше всего пострадали профсоюзы ILWU, UE, TWU, Объединенные общественные работники, и Меховые и кожевники. Другие коммунисты занимали руководящие должности в ряде других профсоюзов.

У левых были непростые отношения с Мюрреем, когда он возглавлял ИТ-директор. Он не доверял радикализму некоторых из их позиций и от природы гораздо больше симпатизировал антикоммунистическим организациям, таким как Ассоциация католических профсоюзных деятелей. Однако он также считал, что превращение антикоммунизма в крестовый поход только усилит врагов рабочих и конкурирующую AFL в то время, когда единство рабочих было наиболее важным.

Мюррей мог позволить сохранить статус-кво, даже если Уолтер Рейтер и другие в CIO нападали на коммунистов в их союзах, если бы CPUSA не поддержала Генри А. Уоллес с Прогрессивная партия кампании на пост президента в 1948 году. Это и все более ожесточенные разногласия по поводу того, должен ли ИТ-директор поддерживать План Маршалла, привел Мюррея к выводу, что мирное сосуществование с коммунистами внутри ИТ-директора невозможно.

Мюррей начал с того, что сместил Бриджеса с должности регионального директора по ИТ в Калифорнии и уволил Ли Прессмана с поста главного юрисконсульта сталелитейщиков и ИТ-директора. Затем антикоммунистические профсоюзы выступили в городском совете и совете штата, где они свергли коммунистических лидеров, которые не поддерживали позицию ИТ-директора, одобряющую план Маршалла и выступающую против Уоллеса.

После выборов 1948 года ИТ-директор пошел еще дальше, изгнав Международный союз береговых и складских судов; Международный союз рабочих горнодобывающей, металлургической и металлургической промышленности; Союз сельскохозяйственного оборудования (FE); Работники пищевой и табачной промышленности; и Международный союз меховых и кожевников после серии внутренних испытаний в первые несколько месяцев 1950 года при создании нового профсоюза, Международного союза рабочих электриков, радио и машиностроения (который позже слился с Коммуникационные работники Америки ), чтобы заменить Объединенные электрические, радио и машиностроители (UE), который покинул ИТ-директор.

Слияние с AFL

Рейтер сменил Мюррея, который умер в 1952 году, на посту главы ИТ-директора. Уильям Грин, возглавлявший АФТ с 1920-х годов, умер в том же месяце. Рейтер начал обсуждение слияния двух организаций с Джордж Мини Преемник Грина на посту главы AFL в следующем году.^[13]

Большинство критических различий, которые когда-то разделяли две организации, исчезли с 1930-х годов. AFL не только охватывал промышленную организацию, но и включал в себя промышленные союзы, такие как Международная ассоциация машинистов, которая стала такой же большой, как UAW или сталелитейщики.

В этих переговорах AFL имела ряд преимуществ. Во-первых, он был вдвое больше, чем ИТ-директор. ИТ-директор, со своей стороны, снова столкнулся с внутренним соперничеством, которое грозило серьезно ослабить его.

Рейтера подтолкнули к слиянию угрозы со стороны Дэвид Дж. Макдональд Преемник Мюррея на посту президента сталелитейщиков, который сильно недолюбливал Ройтера, публично оскорбил его и заигрывал с отказом от участия в ИТ-директорах. В то время как Ройтер изложил ряд условий для слияния с AFL, таких как конституционные положения, поддерживающие промышленный профсоюз, гарантии против расовой дискриминации и внутренние процедуры по очищению от коррумпированных профсоюзов, его слабая позиция на переговорах вынудила его пойти на компромисс с большинством этих требований. Хотя профсоюзы, входившие в состав CIO, выжили и в некоторых случаях процветали как члены недавно созданного AFL-CIO, CIO как организация была объединена в Департамент промышленных союзов AFL-CIO.

Сейчас AFL-CIO состоит из 56 национальных и международных профсоюзов, насчитывающих 12,5 миллиона членов.^[14]

Президенты

• Джон Л. Льюис (1935–1940)
• Филип Мюррей (1940–1952)
• Уолтер Рейтер (1952–1955)

Смотрите также

• Коммунисты в рабочем движении Соединенных Штатов (1919–37)
• Коммунисты в рабочем движении США (1937–1950)

Примечания

дальнейшее чтение

Архивы

• Южный трудовой архив. Отдел особых коллекций Университетской библиотеки, Государственный университет Джорджии. (Официальное хранилище сотен местных и региональных офисов профсоюзов, а также национальных офисов IAMAW, NFFE, UGWA, UFWA, PATCO, UTWA и AFL-CIO штата Джорджия.) Онлайн-руководство получено 18 мая 2012 года.
• Мартин, Кэтрин Ф., изд. Операция «Дикси»: документы организационного комитета ИТ-директора, 1946–1953. Медиа: 75 катушек 35-мм микрофильма. Онлайн-руководство к редакции на микрофильме, доступной 27 апреля 2005 г.
• В Отчеты ИТ-директора штата Вашингтон. 1950–1957 гг. 6 кубических футов.
• Документы Джорджа Э. Реннара. 1933–1972 гг. 37,43 кубических футов. Содержит краткую информацию о Конгрессе промышленных организаций 1945–1947 годов.
• Архивы AFL-CIO LibGuide. Коллекция трудовой истории Университета Мэриленда, специальные коллекции и университетские архивы. В сборнике Office of Presidents есть специальные серии с материалами о CIO, страницы 5–6.

Книги

• Коэн, Лизавет. Заключение нового курса: промышленные рабочие в Чикаго, 1919-1939. Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1991. ISBN  0-521-42838-6
• Фрейзер, Стивен. Лейбористы будут править: Сидни Хиллман и рост американских рабочих. Перепечатка изд. Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнельского университета, 1993. ISBN  0-8014-8126-0
• Гриффит, Барбара С. Кризис американского труда: операция Дикси и поражение ИТ-директора. Филадельфия, Пенсильвания: Temple University Press, 1988. ISBN  0-87722-503-6
• Лихтенштейн, Нельсон. Трудовая война дома: ИТ-директор во Второй мировой войне. Перепечатка изд. Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1987. ISBN  0-521-33573-6
• Липсиц, Джордж. Радуга в полночь: труд и культура в 1940-е годы. Урбана, Иллинойс: Университет Иллинойса, 1994. ISBN  0-252-06394-5
• Preis, Art. Гигантский шаг труда: первые двадцать лет ИТ-директора: 1936-55. Ред. Ред. Нью-Йорк: Pathfinder Press, 1964. ISBN  0-87348-263-8
• Фелан, Крейг (1989). Уильям Грин: биография лидера лейбористов. Олбани, штат Нью-Йорк: Государственный университет Нью-Йорка. ISBN  9780887068706.CS1 maint: ref = harv (связь)
• Белый, Ахмед. Последняя великая забастовка: Little Steel, ИТ-директор и борьба за трудовые права в Америке нового курса. Окленд: Калифорнийский университет Press, 2016. ISBN  0520285611
• Зигер, Роберт Х. ИТ-директор 1935-1955 гг. Чапел-Хилл, Северная Каролина: Университет Северной Каролины Press, 1995. ISBN  0-8078-2182-9

Веб-сайты

• Work'n'Progress: Истории южного труда. Проект Южный трудовой архив, Отдел особых коллекций Университетской библиотеки, Государственный университет Джорджии.

внешняя ссылка

• Веб-сайт AFL-CIO