Safeway (Великобритания) - Safeway (UK)

Информацию о компании (позже переименованной в Safeway plc), купившей Safeway UK в 1980-х годах, см. Аргайл Фудс.

Safeway plc
ПромышленностьПродовольственные товары, Общие товары
СудьбаНесуществующий
Приобретен Wm Morrison и произведен ребрендинг
ПреемникWm Morrison Супермаркеты
Asda (Только Северная Ирландия)
Супермаркеты Waitrose
Основан1962
Несуществующий24 ноября 2005 г. (объединен с Wm Morrison Супермаркеты )
Штаб-квартираHayes, Большой Лондон
Ключевые люди
Дэвид Вебстер (председатель)
Карлос Криадо-Перес (генеральный директор)
РодительМоррисон (с 2004 г.)
Интернет сайтwww.safeway.co.uk
- Сайт Safeway - Архив

Safeway был британским оптовым продавцом продуктов питания, сеть супермаркеты и круглосуточные магазины. Он начинался как дочернее предприятие американского Safeway Inc., прежде чем был продан в 1987 году.

Safeway был внесен в список Лондонская фондовая биржа и был составной частью Индекс FTSE 100, пока он не был приобретен Моррисон в марте 2004 года. Большинство из 479 магазинов были переименованы в Моррисон, а другие продаются. Бренд исчез из Великобритании 24 ноября 2005 г.

В ноябре 2016 года Morrisons возродила бренд Safeway для ряда продуктов, производимых на собственных заводах компании, для распространения через независимых розничных продавцов в Великобритании.

История

Ранние года

Safeway Food Stores была основана в 1962 году в Великобритании американской сетью супермаркетов. Safeway Inc., с семью супермаркетами и несколькими небольшими магазинами в Большом Лондоне, а его первый специализированный магазин был открыт в Бедфорд в 1963 году. Он принес много идей из США, включая более крупные магазины с более широкими проходами и деликатесами, а также гораздо более широкий ассортимент товаров.[1][2] К 1987 году у него было 133 магазина по всей Великобритании.[3]

Приобретение компанией Argyll Foods

Супермаркет Safeway в Walworth, Юго-Восточный Лондон, 2003 г.

В 1987 г. Safeway Inc выставить на продажу продовольственные магазины Safeway. Аргайл Фудс в конечном итоге обеспечил его на сумму 681 млн фунтов стерлингов, из которых 600 млн фунтов были привлечены через проблема прав это было в три раза больше подписки.[4] Слияние Argyll и Safeway было названо комментаторами одним из наиболее успешно интегрированных объединений розничной торговли в Соединенном Королевстве, объединившим опытную команду менеджеров Argyll с сильным, но несколько недостаточно развитым розничным брендом.

Затем Аргайл начал преобразовывать большую Престо супермаркетов бренда Safeway. Имя Presto продолжилось и в небольших супермаркетах в Северо-Восточная Англия и Шотландия в течение нескольких лет и даже ненадолго возродился в начале 1990-х, когда начали открываться несколько новых магазинов Presto и был представлен ряд продуктов Presto под собственной торговой маркой. Последние новые магазины Presto открылись в 1995 году. Возрождение было недолгим, так как в 1995 году многие небольшие магазины Presto были проданы консорциуму Лонжерон розничные торговцы.[5]

В течение следующих нескольких лет конкурентное давление усилилось. Прибыль до налогообложения упала на 13% в течение года, закончившегося 30 апреля 1994 г., что послужило поводом для проведения широкомасштабного стратегического обзора, известного как «Safeway 2000», который проводился тогда исполнительный директор, Колин Смит, при поддержке McKinsey Consulting.[6] Это включало продажу магазина со скидкой Lo-Cost и изменение дизайна магазинов Safeway, чтобы привлечь внимание семейных покупателей.[7]

В июле 1996 года Аргайл провел обратный выкуп акций, а затем переименовала себя в Safeway plc.[8] В течение 1997 года несколько магазинов Presto были преобразованы в Safeway, а к началу 1998 года последние магазины Presto были либо преобразованы, либо закрыты.[9] Все магазины, независимо от размера, торговались просто как Safeway.

Дэвид Вебстер, занявший пост председателя правления в 1997 году после выхода на пенсию Алистера Гранта, решил начать переговоры о слиянии с Asda. Эти переговоры были прерваны через несколько недель после утечки информации в воскресную газету, а затем ненадолго возобновлены в первые месяцы 1998 года, прежде чем снова сорваться.[10]

В результате, если бы переговоры увенчались успехом, вероятно, было бы исчезновение названия Safeway и появление более сильной Asda, по-прежнему фокусирующейся на сниженных ценах, но с большим объемом для ее поддержки. Это могло бы обеспечить более безопасное будущее для Safeway, чем продолжение борьбы за то, чтобы не отставать от Tesco и Sainsbury's.[6]

Safeway была первой из крупных групп супермаркетов, которая представила карту лояльности, которую она выпустила в 1995 году и называла ABC (Добавленная бонусная карта).[11] Поскольку изначально это было введено только в избранных магазинах на пробной основе, Tesco может претендовать на титул для первого общенационального внедрения карты лояльности с Клубная карта.

В 1999 году Safeway запустила поток железнодорожных контейнеров, доставляя товары в свои магазины на крайнем севере, некоторые из которых Инвернесс, Нэрн, Элгин и Баки. Поезд состоял из вагонов-фургонов и контейнеров. Поездом управлял EWS.[12]

"Нью-Сейфвей"

К началу 1999 года Safeway снова подверглась критике со стороны инвесторов. Его акции были хуже, чем в пищевом секторе за предыдущие пять лет; он был отодвинут на четвертую позицию Asda и не хватало магазинов подходящего размера, чтобы предлагать широкий ассортимент непродовольственных товаров. В июле 1999 года Safeway объявила о назначении нового исполнительного директора Карлоса Криадо-Переса, который занимал руководящие должности в международном подразделении Wal-Mart.[13]

Проблема заключалась в том, как отличить Safeway от Tesco и Sainsbury и как минимизировать его масштабный недостаток. По оценкам Комиссии по конкуренции, Tesco смогла договориться со своими поставщиками о значительно более низких ценах, чем Safeway - в среднем около 3% на крупные продажи брендовых товаров.[14]

Ответом Criado-Perez было введение выборочного глубокого дисконтирования, так называемой формулы высокой / низкой цены, которая позже была названа «существенно дискредитированной» руководством Morrisons, сделав резкое снижение цен на ограниченный набор продуктов на ограниченный период.[15] Криадо-Перес также отказался от карты лояльности Safeway, утверждая, что эти карты больше не являются эффективным маркетинговым инструментом.[15] Этот проект получил название New Safeway.[16]

Новый подход к ценообразованию был одним из четырех столпов стратегии Safeway, другие - «Лучшее для свежих продуктов», «Лучшее для обслуживания клиентов» и «Лучшее для доступности продукта». Criado-Perez предусмотрела пятилетнюю программу развития магазинов в этом направлении, которая должна быть завершена к 2004 году.

В 2002 году Safeway была четвертой по объему продаж сетью супермаркетов в Великобритании.[17] Однако она росла медленнее, чем другие крупные сети в Соединенном Королевстве, и это отразилось на цене акций ниже стоимости активов группы, что привело к различным слухам о поглощении, которые циркулировали в течение 2002 года, что указывало на то, что городские власти не были убеждены в этом. Стратегия Криадо-Переса.

Поглощение Моррисона

Более крупный супермаркет Safeway в Буде, Корнуолл.

9 января 2003 г. Моррисон, около 119 магазинов в основном расположены в Север Англии, сделала неожиданное предложение о покупке сети, предложив 1,32 новых акций Morrisons за каждую акцию Safeway при сотрудничестве с советом директоров Safeway. Однако это послужило лишь толчком для других потенциальных покупателей. Sainsbury's, Asda, KKR (компания, которая помогала финансировать продажу Safeway компании Argyll в 1987 г.), Trackdean Investments Limited (контролируется Филип Грин, владелец BHS и Аркадия ), и Tesco все сказали, что рассматривают возможность внесения предложений.[18]

Их всех попросили подать документы в Управление добросовестной торговли (OFT) для утверждения в соответствии с Законом о добросовестной торговле 1973 г. 23 января правление Safeway отклонило свою рекомендацию по предложению Моррисона. Позже Колберг Кравис Робертс отказался от своего предложения.

19 марта оставшиеся предложения, за исключением предложения Trackdean (которое, как утверждается, не вызывает вопросов конкуренции), были переданы в Комиссия по конкуренции посредством Секретарь торговли и промышленности, Патрисия Хьюитт. Отчет Конкурсной комиссии был обнародован 26 сентября.

Предполагалось, что поглощение Safeway Sainsbury's, Asda или Tesco будет действовать против общественных интересов и должно быть запрещено. Однако поглощение компании Morrisons было сочтено приемлемым при условии продажи пятидесяти трех магазинов объединенного предприятия из-за проблем с местной конкуренцией. Патрисия Хьюитт принял эти рекомендации.[19]

Филип Грин объявил 30 октября, что он не подает заявку на поглощение, на том основании, что неясно, можно ли получить разрешение на продажу отдельных магазинов другим сетям. 15 декабря Morrisons, единственный оставшийся участник торгов, сделал новое предложение в отношении одной акции Morrisons плюс шестьдесят пенсов за каждую акцию Safeway, опять же при сотрудничестве с советом директоров Safeway.[20]

11 февраля 2004 г. акционеры Wm Morrison и Safeway проголосовали за одобрение слияния двух компаний при условии, что два Верховный суд решения позднее в этом месяце.

Продажа магазина

Первоначально 52 магазина должны были быть принудительно проданы после поглощения, но это было уменьшено до пятидесяти после того, как один магазин в Сандерленд сгорел, и договор аренды закончился на другом в городской центр из Лидс. Партнерство Джона Льюиса купил девятнадцать, чтобы быть частью его Waitrose цепь,[21] в то время как Sainsbury's купил еще четырнадцать,[22] и Tesco купил десятку в октябре 2004 года.[23]

В отличие от других операторов, в первую очередь Tesco, Sainsbury's и Co-op, Моррисон решил не переезжать в круглосуточный магазин сектор. В соответствии с этим политическим решением в октябре 2004 года было объявлено, что 114 небольших магазинов Safeway Compact будут проданы конкурирующей сети супермаркетов. Somerfield в рамках двухчастной сделки на общую сумму 260,2 млн фунтов стерлингов.[24]

В Северная Ирландия, Моррисон продал бывшие магазины Safeway компании Asda. В их числе магазин в Бангор, который фактически открылся после поглощения Morrisons в июне 2005 года.[25]

Morrisons продолжала продавать и закрывать магазины, на которые не распространялось постановление Комиссии по конкуренции, которое, по ее мнению, не соответствовало масштабу и расположению его формата. Торговая улица. Всего к октябрю 2005 года было распродано 254 магазина, в результате чего к ноябрю 2005 года сеть насчитывала около 367 магазинов. Всего было продано семьдесят два магазина, которые не входили ни в первоначальное постановление Комиссии по конкуренции, ни в портфель Safeway Compact.

Одной из самых крупных разовых покупок в 2005 году стала покупка пяти магазинов Waitrose в августе.[26] 18 июля 2005 г. компании Waitrose были проданы еще шесть магазинов, включая бывший магазин Safeway в Hexham, Нортумберленд, который стал самым северным филиалом Вайтроуза в Англии.[27]

В мае 2005 года компания Morrisons объявила о прекращении использования формата АЗС на АЗС совместного предприятия Safeway с BP. По условиям сделки, помещения были поделены между двумя компаниями в соотношении 50/50.[28] Впоследствии пять площадок были проданы BP, в то время как Morrisons продала остальные свои площадки Somerfield и Tesco, которые сохраняют присутствие в этом секторе рынка.

Моррисон также продал Safeway's Нормандские острова магазины, в Гернси и Джерси, чтобы CI трейдеры, где они продолжали торговать под торговой маркой Safeway, несмотря на продажу продукции таких сетей, как Исландия.[29] В феврале 2011 года CI Traders продала магазины Safeway на Нормандских островах компании Waitrose, и бренд Safeway исчез с Нормандских островов.[30]

На Остров Мэн, магазин Дугласа был продан Shoprite, а магазин Ramsey был продан Кооператив.[31] Магазин в Гибралтар изначально выставлялся на продажу, но затем был переоборудован. В ноябре 2005 г. были представлены планы по расширению и перестройке магазина с целью введения полного формата Morrisons.[32]

В сентябре 2005 года компания объявила о закрытии бывших складов Safeway в Кенте, Бристоле и Уоррингтоне, что привело к потере около 2500 рабочих мест.[33] Склад в Кенте позже был продан высококлассному конкуренту Waitrose, в то время как склад в Уоррингтоне был продан Исландии, конкурирующей с замороженными продуктами. Часть депо в Бристоле была продана Суть.[34] Процесс переоборудования магазина был завершен 24 ноября 2005 года, когда последняя фасция Safeway исчезла из Великобритании.[35]

Частичное возрождение бренда

В ноябре 2016 года Morrisons объявила о возрождении бренда Safeway в отношении пищевых продуктов, которые он производит для независимых розничных продавцов.[36] Однако эти продукты не будут продаваться в Моррисонс. Morrisons, который также является четвертым по величине производителем продуктов питания в Соединенном Королевстве, стремится использовать больше производственных мощностей на своих предприятиях по производству продуктов питания и считает Safeway идеальным брендом для продажи продуктов через сторонних розничных продавцов.

В августе 2017 г. Макколлс подписал соглашение о поставках продукции под брендом Safeway в свою общенациональную сеть небольших магазинов у дома.[37] С тех пор товары поступили в продажу, и был запущен новый веб-сайт Safeway.[1]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Сет, Эндрю; Рэндалл, Джеффри (1999). Бакалейные лавки: рост и рост сетей супермаркетов. Издательство Коган Пейдж. п. 107. ISBN  0749421916. Получено 24 октября 2020.
  2. ^ «Не самое слабое звено в цепи». thenorthernecho.co.uk. Архивировано из оригинал 1 октября 2012 г.
  3. ^ Эндрю Сет и Джеффри Рэндалл Бакалейщики В архиве 3 ноября 2013 г. Wayback Machine, Лондон и Довер, Нью-Гэмпшир: Коган, 2001, стр.108.
  4. ^ Джеффри Оуэн Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания в Великобритании, 1980-2002 гг., стр.8 В архиве 27 марта 2009 г. Wayback Machine
  5. ^ Продажа Argyll 151 магазина Spar Nets за 20 млн фунтов стерлингов В архиве 22 октября 2012 г. Wayback Machine
  6. ^ а б Джеффри Оуэн. «Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания Великобритании в 1980-2002 гг.» (PDF). п. 18. Получено 22 декабря 2015.[мертвая ссылка ]
  7. ^ Найджел Пирси (2002). Стратегические изменения под влиянием рынка. Баттерворт-Хайнеманн. п. 724. ISBN  9780750652254. Получено 22 декабря 2015.
  8. ^ archive.is. 18 июля 2012 г. https://archive.today/20120718200205/http://www.alacrastore.com/storecontent/Thomson_M&A/Ageryll_Group_PLC_intends_a_stock_buyback-563190040. Архивировано из оригинал 18 июля 2012 г. Отсутствует или пусто | название = (Помогите)
  9. ^ Safeway закроет 44 магазина
  10. ^ Safeway отрицает возобновление переговоров
  11. ^ Бизнес-парк Великобритании - Safeway В архиве 11 октября 2008 г. Wayback Machine
  12. ^ Переключатели пищевой цепи, позволяющие поезду справляться В архиве 16 октября 2016 г. Wayback Machine Press and Journal, 24 ноября 1998 г.
  13. ^ Сара Райл (25 ноября 2001 г.). "Safeway танцует под латинский бит". Хранитель. Получено 22 декабря 2015.
  14. ^ Комиссия по конкуренции, Супермаркеты, Том 2, страницы 247-249 В архиве 7 февраля 2012 г. Wayback Machine
  15. ^ а б «Продажи Safeway растут». Новости BBC. 11 июля 2000 г.. Получено 22 декабря 2015.
  16. ^ «Прибыль Safeway растет, но 2002 год начинается с медленных продаж - Food Retailin…». archive.is. 9 июля 2012 г. Архивировано с оригинал 9 июля 2012 г.
  17. ^ Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания в Великобритании, 1980-2002 гг. Джеффри Оуэн, стр. 2 В архиве 27 февраля 2008 г. Wayback Machine
  18. ^ Кейт Рэнкин (31 января 2003 г.). «Непокорный Моррисон борется за то, чтобы остаться на охоте Safeway». Телеграф. Получено 22 декабря 2015.
  19. ^ "Британия не дает крупным сетям захватить Safeway". Газета "Нью-Йорк Таймс. 27 сентября 2003 г.. Получено 22 декабря 2015.
  20. ^ Кейт Рэнкин (16 декабря 2003 г.). «Уильям Моррисон предлагает 3 млрд фунтов стерлингов для Safeway». Telegraph.co.uk. Получено 22 декабря 2015.
  21. ^ "Waitrose открывает магазины Safeway". Новости BBC. 25 марта 2004 г.. Получено 22 декабря 2015.
  22. ^ Джулия Финч (15 мая 2004 г.). "Борющийся Sainsbury's покупает магазины Morrisons". Хранитель. Получено 22 декабря 2015.
  23. ^ Бизнес-парк Великобритании В архиве 28 сентября 2011 г. Wayback Machine
  24. ^ «Моррисон продает 114 магазинов Safeway». Новости BBC. 25 октября 2004 г.. Получено 22 декабря 2015.
  25. ^ Марк Тран (6 июня 2005 г.). «Asda переезжает в Северную Ирландию». Хранитель. Получено 22 декабря 2015.
  26. ^ Саймон Бауэрс (12 августа 2005 г.). «Waitrose добавляет в Empire пять магазинов бывшего Safeway». Хранитель. Получено 22 декабря 2015.
  27. ^ "Деловые новости КОРОТКО: Waitrose покупает магазины у конкурента Wm Morrisons - Independent, The (Лондон) - статьи на BNET". 20 сентября 2008 г. Архивировано с оригинал 20 сентября 2008 г.
  28. ^ Бизнес-парк Великобритании В архиве 28 сентября 2011 г. Wayback Machine
  29. ^ CI Traders покупают Safeway В архиве 24 мая 2011 г. Wayback Machine
  30. ^ SandpiperCI продаст свои супермаркеты Checkers и Safeway компании Waitrose В архиве 21 января 2015 г. Wayback Machine
  31. ^ Моррисоны уходят с острова Мэн
  32. ^ "Добро пожаловать" (PDF). Общество друзей наследия Гибралтара. Архивировано из оригинал (PDF) 1 декабря 2008 г.
  33. ^ «Персонал Моррисона объявляет уход». Новости BBC. 15 сентября 2005 г.. Получено 22 декабря 2015.
  34. ^ Дематический[постоянная мертвая ссылка ]
  35. ^ «Safeway исчезает через 43 года». Новости BBC. 23 ноября 2005 г.. Получено 22 декабря 2015.
  36. ^ «Моррисон возродит бренд Safeway». Новости BBC. Получено 22 ноября 2016.
  37. ^ «McColl's соглашается с Morrisons о создании принципиально нового партнерства в цепочке поставок» (PDF). McColl's Retail Group. Получено 10 августа 2017.

внешние ссылки