Кола войны - Cola wars
Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
В кола войны ссылаются на давних конкурирующих производителей безалкогольных напитков Компания Coca-Cola и PepsiCo, которые занимались взаимно нацеленный маркетинговые кампании для прямой конкуренции между линейками продуктов каждой компании, особенно их флагманами колы, Кока-Кола и Пепси. С конца 1970-х до 1980-х годов конкуренция обострилась, что дало этому культурному явлению его нынешнее прозвище кола войны.[1][2]
Кока-Кола
Этот раздел может потребоваться переписан соответствовать требованиям Википедии стандарты качества.Июль 2020) ( |
Реклама Coca-Cola исторически была ориентирована на пользу и ностальгию. Рекламу Coca-Cola часто называют «семейной», и в ней часто используются «милые» персонажи (например, Coca-Cola Полярный медведь талисман и Санта Клаус вокруг Рождество ).[3]
Во время пика войны за колу, когда Coca-Cola увидела, что ее флагманский продукт теряет долю рынка в пользу Pepsi, а также Диетическая кола и продуктов своих конкурентов, компания рассмотрела изменение формулы и вкуса напитка. В апреле 1985 года компания The Coca-Cola Company представила свою новую формулу для Coca-Cola, которая стала широко известной как "New Coke Реакция потребителей на это изменение привела к тому, что 11 июля 1985 года компания сделала стратегическое отступление, объявив о своих планах вернуть прежнюю формулу под названием «Coca-Cola Classic».[4] Некоторые сторонники теории заговора считают, что решение заменить оригинальный ароматизатор на самом деле было стратегическим мастерским ходом для увеличения продаж кока-колы, как только она вернется на рынок, что так и произошло; однако компания Coca-Cola категорически отрицает это требование.[4]
Пепси
Pepsi Challenge
В 1975 году Pepsi начала показывать рекламу на основе Pepsi Challenge, в котором обычных людей спрашивали, какой продукт они предпочитают слепые тесты на вкус.[2]
Пей пепси, получай что-нибудь
В середине 1990-х Pepsi запустила свою самую успешную долгосрочную стратегию Cola Wars. Pepsi Stuff. Используя слоган «Пей Pepsi, получай что-нибудь», потребители могли накапливать очки Pepsi на упаковках и чашках, которые можно было обменять на бесплатные товары Pepsi. После исследования и тестирования программы в течение более двух лет, чтобы убедиться, что она находит отклик у потребителей, Pepsi запустила Pepsi Stuff, которая имела мгновенный успех. Благодаря успеху программа была расширена и теперь включает: горная роса и международные рынки Pepsi по всему миру. Компания продолжала выполнять программу в течение многих лет, постоянно вводя новшества с новыми функциями каждый год.[5]
Рекламная акция Pepsi Stuff стала предметом иск. В одном из многочисленных рекламных роликов Pepsi показала молодого человека в кабине автобуса. Харриер Джамп Джет. Под заголовком «Харриер Джет: 7 миллионов баллов Pepsi». Был механизм покупки дополнительных очков Pepsi Points для выполнения заказа Pepsi Stuff. Джон Леонард из Сиэтла, штат Вашингтон, отправил запрос Pepsi Stuff с максимальным количеством баллов и чеком на сумму более 700 000 долларов США, чтобы компенсировать необходимые ему дополнительные баллы. Pepsi не приняла запрос, и Леонард подал иск. Было решено, что разумный человек, просматривающий рекламу, поймет, что Pepsi на самом деле не предлагала Harrier Jet. В ответ на иск Pepsi добавила слова «Просто шучу» под частью рекламного ролика, изображающего самолет, а также изменила «цену» до 700 миллионов баллов Pepsi (см. Леонард против Pepsico, Inc. ).
Недавний конкурс
Coca-Cola и Pepsi участвовали в соревновании онлайн-программ с повторным внедрением Pepsi Stuff в 2005 году; Coca-Cola ответила Coke Rewards. Обе программы являются программами лояльности, которые раздают призы и продукты потребителям, которые после сбора крышек от бутылок и крышек коробок на 12 или 24 упаковки затем отправляли коды онлайн для получения определенного количества баллов. Однако онлайн-партнерство Pepsi с Amazon позволили потребителям покупать различные продукты за свои «очки Pepsi Points», например mp3 скачивает. И Coca-Cola, и Pepsi ранее сотрудничали с ITunes магазин.[нужна цитата ]
Суперкубок LIII играл в Атланта, где У Coca-Cola есть головной офис. Pepsi была основным спонсором НФЛ в течение многих лет, в последний раз возобновив спонсорское соглашение в 2011 году. Реклама Pepsi, привязанная к игре, высмеивала ситуацию с такими лозунгами, как «Pepsi in Atlanta. How Refreshing», «Hey Atlanta, Thanks. Для хостинга. Мы принесем напитки »и« Посмотрите, кто в городе на Суперкубок LIII ». Обе компании показывали телевизионную рекламу во время Суперкубка, так как Coca-Cola показывала рекламу «Кока-кола - это кока-кола» незадолго до Государственного гимна Суперкубка, а Pepsi показывала серию рекламных роликов с лозунгом «Пепси в порядке?».[6]
Сравнение товаров
Многие из брендов трех крупнейших производителей газировки, The Coca-Cola Company,[7] PepsiCo[8] и Кёриг Dr Pepper, предназначены как прямые эквивалентные конкуренты. В следующей таблице перечислены эти конкуренты по типу или вкусу напитков.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Ким Бхасин (1 января 2013 г.). "КОКС ПРОТИВ PEPSI: История бесконечных войн колы"'". Business Insider. Получено 11 ноября, 2015.
- ^ а б «1975: война колы разгорелась с запуском Pepsi Challenge». Барабан. Получено 2020-08-29.
- ^ Парача, Надим Ф. (26 апреля 2017 г.). «Кола войны: социальная и политическая история». DAWN.COM. Получено 2020-11-13.
- ^ а б «ПРОВЕРКА ФАКТА: Новое происхождение кокса». Snopes.com. Получено 2019-04-10.
- ^ "Pop Go the Points". Архивировано 21 марта 2008 года.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
- ^ Делани Странк. «Самое большое соперничество в Атланте на уик-энде Суперкубка не имеет ничего общего с футболом». CNN. Получено 27 апреля, 2019.
- ^ «Бренды». Компания Coca-Cola. Получено 2013-08-18.
- ^ «Корпоративный сайт PepsiCo». PepsiCo.com. Получено 2013-08-18.
- ^ "LIFEWTR". PepsiCo, Inc. Получено 2018-02-13.