Персональная сеть - Personal network

Не путать с Личная сеть.

А личная сеть представляет собой набор человеческих контактов, известных человеку, с которыми этот человек ожидал бы взаимодействовать через определенные промежутки времени для поддержки заданного набора действий. Другими словами, личная сеть - это группа заботливых, преданных делу людей, которые стремятся поддерживать отношения с человеком, чтобы поддерживать определенный набор действий. Наличие сильной личной сети требует подключения к сети ресурсов для взаимного развития и роста.

Персональные сети можно понять по:

  • кто тебя знает
  • что ты знаешь о них
  • что они знают о тебе
  • что вы изучаете вместе
  • как ты над этим работаешь[1]

Личные связи призваны быть взаимовыгодными, расширяя концепцию командной работы за пределы непосредственного группа сверстников. Термин обычно встречается в рабочее место, хотя в равной степени это может относиться и к другим занятиям вне работы.

Персональные сети - это практика развития и поддержания личной сети, которая обычно осуществляется в течение длительного периода.

Личное общение часто поощряется организации, в надежде на улучшение продуктивность, и поэтому существует ряд инструментов для поддержки обслуживания сетей. Многие из этих инструментов основаны на ИТ и используют Веб 2.0 технологии.

История нетворкинга и успеха в бизнесе

Во второй половине двадцатого века США, выступающие за равенство на рабочем месте, популяризировали термин и концепцию сетей как часть более крупного социальный капитал лексикон, который также включает такие термины, как стеклянный потолок, образец для подражания, наставничество, и привратник - выявление и решение проблем, препятствующих профессиональному успеху недоминантных групп. Впоследствии основная бизнес-литература приняла эти термины и концепции, продвигая их как путь к успеху для всех профессиональных скалолазов. В 1970 году этих терминов не было в общем американском словаре; к середине 1990-х они стали частью повседневной речи.[2]

До середины двадцатого века то, что мы сегодня называем нетворкингом, строилось на языке семьи и дружбы. Эти близкие личные отношения предоставили ряд возможностей предпочтительным подгруппам людей, таких как доступ к возможностям работы, информации, кредитам и партнерским отношениям. Семейные сети и кумовство оказались особенно сильными на протяжении всей истории. Однако другие общие связи - от этнической принадлежности и религии до школьных связей и членства в клубах - также могут связывать подгруппы людей. Конечно, люди, которых инсайдеры считают нежелательными, были исключены из таких сетей с серьезными последствиями. Те, кто подключаются к влиятельным сетям, могут добиться успеха. Те, кого не пускают в сети, могут потерять надежду на успех. Многочисленные бизнес-герои прошлого, такие как Бенджамин Франклин, Эндрю Карнеги, Генри Форд, и Джон Д. Рокфеллер - эффективно эксплуатировал сети.[2]

Деловые сети, которые казались этим белым мужчинам естественными и прозрачными, на протяжении большей части американской истории были закрытой книгой для женщин и меньшинств. Опираясь на работы в области социальных наук, эти группы аутсайдеров должны были выявить и затем использовать механизмы, лежащие в основе власти сетей. Ярким ранним примером этого процесса было формирование корпоративных фракций черными мужчинами на Ксерокс начиная с 1969 года. Группы чернокожих продавцов регулярно встречались, чтобы поделиться информацией о культуре Xerox и стратегиях наиболее эффективного управления ею. Благодаря конфронтации и сотрудничеству с относительно сговорчивым высшим руководством собрания помогли открыть возможности для высокоэффективных чернокожих сотрудников.[2]

Популярная и деловая пресса начала использовать термины «сеть» и «нетворкинг» в середине 1970-х годов в контексте того, что женщины-предприниматели сознательно следовали этой стратегии. Авторы призвали работающих женщин признать и использовать неформальные системы на рабочем месте, которые обеспечивают продвижение по службе. Они призвали женщин находить наставников, использовать социальные контакты и создавать сети сверстников и авторитетов. Стремление к созданию сетей основывалось на идеях и отношениях из эпохи феминистка движения, и словари того времени явно связали деловые сети с усилиями женщин добиться успеха на рабочем месте.[2]

С последних десятилетий двадцатого века сетевое взаимодействие стало широко распространенным термином и концепцией в американском обществе. Сейчас люди обращаются к сетям во всем: от бизнеса до воспитания детей и науки. В то время как амбициозные карьеристы ищут сети в качестве незаменимого талисмана, компании целенаправленно поощряют создание сетей среди своих сотрудников, чтобы повысить производительность и получить конкурентное преимущество. В то же время американцы забывают об активизме на рабочем месте, который впервые осветил силу сетей. К сожалению, эта потеря исторического контекста может вызвать негативную реакцию против сторонних групп, которые все еще стремятся синтезировать сети, чтобы иметь доступ к тем же возможностям, которыми пользуются инсайдеры.[2]

Характеристики сетей

Вообще говоря, все сети имеют следующие характеристики:

  • Цель - сеть может быть создана для обучения, миссии, бизнеса, идеи, а также по семейным или личным причинам.
  • Структура - сеть - это группа взаимосвязанных объектов, образующих кластер. Для большинства социальных структур характерны плотные кластеры прочных связей.[3]
  • Стиль - место, пространство, темп и стиль взаимодействия сетей дают представление о стиле сетей.[4]

Намки Пак, Сын Юн Ли и Чан Хён Ким исследовали взаимосвязь между характеристиками личных сетей и использованием Facebook. Согласно их исследованию, личные сети исследуются по нескольким структурным характеристикам, которые можно разделить на три основных аспекта в зависимости от уровня анализа:

  1. Атрибуты диадических связей, которые включают характеристики связей, изменяющих эго, такие как продолжительность, множественность и близость. Атрибуты связи «эго-альтер» представляют собой различные измерения отношений между главным человеком и его близкими контактами. Во-первых, продолжительность связи относится к промежутку времени, прошедшему с момента первоначального установления связи, что указывает на продолжительность отношений. Во-вторых, мультиплексность включает степень вовлеченности конкретного человека в различные типы взаимодействий с членами сети.[5] Третье измерение - это физическая близость между эго и альтером. Теории близости предполагают, что физическая близость между людьми влияет на их взаимодействие и, как следствие, на формирование ими сетевых связей.[6][7]
  2. Характеристики альтернативных связей, включая плотность личной сети. При переходе к связям на уровне альтер-альтер, плотность эго-сети, которая относится к степени, в которой альтеры связаны друг с другом, является важным аспектом личных сетей.[8][9] Плотная структура личной сети указывает на тесные межличностные контакты между альтерами и, следовательно, считается способствующей совместному использованию ресурсов. С другой стороны, было обнаружено, что слабые связи или структурные дыры в эго-сетях облегчают поток информации и обеспечивают преимущества при поиске и получении ресурсов (например, при получении работы).
  3. Композиция альтер-атрибутов основана на неоднородности альтеров в личной сети. Неоднородность альтеров в личной сети связана с доступом к разнообразным ресурсам и информации. [10] Таким образом, ожидается, что атрибуты неоднородности могут усилить социальную активность основного субъекта. [7]

Каждая из этих характеристик представляет уникальные аспекты сетевых отношений отдельных людей.[11]

Типы личных сетей

Персональные сети можно использовать по двум основным причинам: социальным и профессиональным. В 2012, LinkedIn вместе с TNS провели опрос 6000 пользователей социальных сетей, чтобы понять разницу между личными социальными сетями и личными профессиональными сетями. «Разделение мышления» пользователей этих сетей сравнивалось следующим образом:

  1. Эмоции:
    1. Личные социальные сети: ностальгия, веселье, отвлечение.
    2. Личные профессиональные связи: достижения, успех, стремление.
  2. Использовать:
    1. Личные социальные сети: пользователи часто мыслят просто, чтобы скоротать время. Они используют социальные сети, чтобы общаться, оставаться на связи, развлекаться и убивать время.
    2. Личные профессиональные связи: при таком целенаправленном мышлении пользователи тратят время на улучшение себя и своего будущего. Эти сети используются для поддержания профессиональной идентичности, установления полезных контактов, поиска возможностей и поддержания связи.
  3. Содержание:
    1. Личные профессиональные сети: они предоставляют информацию о карьере, обновлениях бренда и текущих делах.[12][13]
  4. Профессиональное развитие:
    1. Сети личного развития: они обеспечивают доступ к тем, кто может предоставить информацию, знания, советы, поддержку, опыт, рекомендации и конкретные ресурсы для обучения и эффективной работы, то есть тем, кто поддерживает постоянное профессиональное развитие.

Управление личной сетью

Управление персональной сетью (PNM) - важный аспект управление личной информацией и может пониматься как практика управления ссылками и связями для социальных и профессиональных выгод. Вот несколько способов сделать это:

  • быть аутентичным и последовательным
  • обращая внимание на обновления статуса
  • следуя мудро
  • способствуя
  • стремясь быть достойным знания
  • соответствующая маркировка[1]

Инструменты для управления личной сетью

Хотя построить сеть легко, реальная проблема заключается в поддержании и использовании соединений. Информационная фрагментация делает эту задачу еще более сложной. Под фрагментацией информации понимаются трудности, возникающие при обеспечении сотрудничества и отслеживании различных активов личной информации (например, Facebook, Twitter и т. Д.)[14]

По словам Дэна Шавеля, система управления контактами имеет большую ценность. Это «позволяет вам сохранять организованность и знать, с какими контактами вы давно не общались и кто работает в компаниях, с которыми вы хотите сотрудничать или работать».[15]Во многих отношениях менеджер контактов может включать в себя новые инновационные услуги, которые не только помогают пользователям применять более разумный подход к знакомству с новыми людьми, но и передавать легко доступную информацию из профилей социальных сетей непосредственно в этот профиль контакта. Некоторые из приложений, доступных на мобильных и настольных устройствах: Plaxo, Evernote Hello, Smartr, Tacts и Soocial.

Примечания и ссылки

  1. ^ а б Анкалм, Патти (22 октября 2009 г.). «Форум по управлению персональной сетью Km, октябрь 2009 г.». Slideshare.net. Получено 31 мая 2015.
  2. ^ а б c d е Лэрд, Памела Уокер (2006). Pull: создание сетей и успех со времен Бенджамина Франклина. Кембридж: Издательство Гарвардского университета. ISBN  9780674025530.
  3. ^ Берт, Рональд. «Структурные дыры и хорошие идеи» (PDF). Получено 30 мая 2015.
  4. ^ Анклам, Патти (22 октября 2009 г.). «Форум по управлению персональной сетью Km, октябрь 2009 г.». Slideshare.net. Получено 30 мая 2015.
  5. ^ Хэйторнтуэйт, Кэролайн; Веллман, Барри (7 декабря 1998 г.). «Работа, дружба и использование СМИ для обмена информацией в сетевой организации». Журнал Американского общества информационных наук. 49 (12): 1101–1114. Дои:10.1002 / (SICI) 1097-4571 (1998) 49:12 <1101 :: AID-ASI6> 3.0.CO; 2-Z.
  6. ^ Боргатти, Стивен П .; Халгин, Даниэль С. (11 апреля 2011 г.). «О теории сетей». Организационная наука. 22 (5): 1168–1181. Дои:10.1287 / orsc.1100.0641.
  7. ^ а б Monge, P; Подрядчик, Н. Теории сетей связи. Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0195160376.
  8. ^ Borgatti, S.P .; Джонс, К; Эверетт, М. «Сетевые меры социального капитала». Подключения. 21 (2): 27–36. Получено 31 мая 2015.
  9. ^ Веллман Б. «Сети в глобальной деревне». Westview Press (1999).
  10. ^ Бастани, S (29, 2007). «Семья на первом месте: личные связи мужчин и женщин в Тегеране». Социальные сети: 357–374. Проверить значения даты в: | дата = (помощь)
  11. ^ Парк, Намки; Ли, Сын Юн; Кин, Чан Хён (сентябрь 2012 г.). «Характеристики личных сетей людей и модели использования Facebook: подход социальной сети». Компьютеры в человеческом поведении. 28 (5): 1700–1707. Дои:10.1016 / j.chb.2012.04.009.
  12. ^ Роблес, Патрисио (23.09.2012). «Личные и профессиональные социальные сети: инфографика». EConsultancy. Получено 30 мая 2015.
  13. ^ Май, Юлия (4 июня 2012 г.). «Отсутствие сети вредит трудовым мигрантам». Sydney Morning Herald.
  14. ^ Кумар, Ману. «ФРАГМЕНТАЦИЯ ИНФОРМАЦИИ В МИРЕ WEB 2.0». Sneaker.org. Получено 30 мая 2015.
  15. ^ Schawbel, Дэн. «КАК: организовать контакты для достижения успеха в сети». mashable.com. Получено 30 мая 2015.