Гуманитарная помощь - Humanitarian aid

"Succor" перенаправляется сюда. Об альбоме см. Succor (альбом).
Американский солдат напоил молодую пакистанскую девушку водой, когда ее доставили по воздуху из Музаффарабад к Исламабад после Кашмирское землетрясение 2005 г..
Молодая афганская девочка сжимает плюшевого мишку, которого она получила в медицинской клинике Кэмп Кларк в Хостская область.

Гуманитарная помощь материал и логистика помощь людям, которым нужна помощь. Обычно это краткосрочная помощь до тех пор, пока ее не заменяет долгосрочная помощь со стороны правительства и других учреждений. Среди нуждающихся есть бездомный, беженцы, и жертвы Стихийные бедствия, войны и голод. Гуманитарная помощь предоставляется для гуманитарный цели и включают Стихийные бедствия и техногенные катастрофы. Основная цель гуманитарной помощи - спасти жизни, облегчить страдания, и поддерживать человеческое достоинство. Следовательно, его можно отличить от помощь развитию, который стремится решить основные социально-экономический факторы, которые могли привести к кризису или чрезвычайной ситуации. Ведутся дебаты о взаимосвязи гуманитарной помощи и усилий в области развития, которые были подкреплены Всемирный гуманитарный саммит в 2016 году. Однако это смешение рассматривается практиками критически.[1]

Гуманитарная помощь рассматривается как «фундаментальное выражение универсальной ценности солидарности между людьми и морального императива».[2] Гуманитарная помощь может поступать как от местного, так и от международного сообщества. Обращаясь к международным сообществам, Управление по координации гуманитарной деятельности (УКГД)[3] из Объединенные Нации (ООН) отвечает за координацию реагирования на чрезвычайные ситуации. Он касается различных членов Межучрежденческий постоянный комитет, члены которого несут ответственность за оказание чрезвычайной помощи. Четыре подразделения ООН, которые играют главную роль в доставке гуманитарной помощи: Программа Развития ООН (ПРООН), Агентство ООН по делам беженцев (УВКБ ООН), Детский фонд ООН (ЮНИСЕФ) и Мировая продовольственная программа (ВПП).[4]

В соответствии с Институт зарубежного развития, лондонское исследовательское учреждение, результаты которого были опубликованы в апреле 2009 года в статье «Предоставление помощи в небезопасных условиях: обновленная информация за 2009 год». Самым смертоносным годом для поставщиков гуманитарной помощи в истории гуманизма стал 2008 год, в котором работали 122 гуманитарных работника. убиты и 260 подверглись нападению. Наименее безопасными странами были Сомали и Афганистан.[5] В 2014 г. организация Humanitarian Outcomes сообщила, что страны с наибольшим количеством инцидентов: Афганистан, Демократическая Республика Конго, Центральноафриканская Республика, Южный Судан, Судан, Сирия, Пакистан, Сомали, Йемен и Кения.[6]

История

Происхождение

Истоки организованной международной гуманитарной помощи уходят корнями в конец 19 века. Самая известная история происхождения формализованной гуманитарной помощи - это история Анри Дюнан, швейцарский бизнесмен и общественный деятель, который, увидев разрушение и бесчеловечное оставление раненых солдат из Битва при Сольферино в июне 1859 г. отменил свои планы и начал спасательную операцию.[7]

Гуманитарные усилия, предшествующие работе Анри Дюнана, включают помощь Великобритании бедствующим группам населения на континенте и в Швеции во время наполеоновских войн,[8][9] и международные кампании по оказанию помощи во время Великого ирландского голода в 1840-х годах.[10][11] В 1854 году, когда началась Крымская война.[12] Флоренс Найтингейл и ее бригада из 38 медсестер прибыла в казарменный госпиталь Скутари, где находились тысячи больных и раненых солдат.[13] Найтингейл и ее команда наблюдали, как неукомплектованные кадрами военные госпитали изо всех сил стараются поддерживать гигиенические условия и удовлетворять потребности пациентов.[12] От болезней погибло в десять раз больше солдат, чем от боевых ран.[14] В армейских госпиталях часто встречались тиф, брюшной тиф, холера и дизентерия.[14] Найтингейл и ее команда установили кухню, прачечную и повысили уровень гигиены. Прибыло больше медсестер, чтобы помочь в работе, и больница общего профиля в Скутари смогла оказать помощь 6000 пациентам.[13]

Вклад Найтингейла по-прежнему влияет на усилия по оказанию гуманитарной помощи. Это особенно верно в отношении использования Соловьем статистических данных и показателей смертности и заболеваемости. Найтингейл использовала принципы новой науки и статистики для измерения прогресса и планирования своей больницы.[14] Она вела записи о количестве и причинах смерти, чтобы постоянно улучшать условия в больницах.[15] Ее выводы заключались в том, что на каждую 1000 солдат 600 умирало от инфекционных заболеваний.[16] Она работала над улучшением гигиены, питания и чистой воды и снизила уровень смертности с 60% до 42% до 2,2%.[16] Все эти улучшения являются столпами современного гуманитарного вмешательства. Вернувшись в Великобританию, она провела кампанию за создание Королевской комиссии по охране здоровья в армии.[15] Она выступала за использование статистики и хитросплетений, чтобы изобразить потребности тех, кто находится в условиях конфликта.[15][17] Несмотря на то, что он практически не работал врачом, Дюнан работал вместе с местными добровольцами, помогая раненым солдатам всех воюющих сторон, включая австрийских, итальянских и французских раненых, любым доступным ему способом, включая обеспечение продовольствием, водой и медикаментами. Его графическое описание огромных страданий, свидетелем которых он был, в его книге «Воспоминания о Сольферино ", стал основополагающим текстом современного гуманизма.[18]

Воспоминания о Сольферино изменили мир так, как никто, не говоря уже о Дюнане, не мог предвидеть или по-настоящему оценить в то время. Для начала Дюнан смог глубоко взволновать своих читателей, привнося битву и страдания в их дома, вооружая их, чтобы они понимали нынешнее варварское состояние войны и обращение с солдатами после того, как они были ранены или убиты; сами по себе эти рассказы изменили ход истории.[19] Помимо этого, в своем двухнедельном опыте оказания помощи раненым солдатам всех национальностей, Дюнан непреднамеренно установил жизненно важные концептуальные основы того, что позже станет Международный Комитет Красного Креста и Международное гуманитарное право: беспристрастность и нейтралитет.[20] Дюнан взял эти идеи и придумал еще две гениальные концепции, которые существенно изменили бы практику войны; сначала Дюнан предполагал создание постоянных обществ добровольцев по оказанию помощи, очень похожих на специальную группу по оказанию помощи, которую он координировал в Сольферино, для оказания помощи раненым солдатам; затем Дюнан стал призывать к подписанию договора, который гарантировал бы защиту раненых солдат и всех, кто попытается прийти им на помощь.[21]

После публикации своего основополагающего текста в 1862 году Дюнан быстро добился прогресса и его усилия по созданию постоянного общества помощи и международного гуманитарного права. Эмбриональное формирование Международного комитета Красного Креста начало формироваться в 1863 году, когда частное Женевское общество общественного благосостояния создало постоянный подкомитет под названием «Международный комитет помощи раненым в условиях войны»; Этот комитет, состоящий из пяти граждан Женевы, поддержал идею Дюнана о юридической нейтрализации медицинского персонала, оказывающего помощь раненым солдатам.[22][23] Учредительная конференция этого комитета в октябре 1863 года создала уставную основу Международного комитета Красного Креста в своих резолюциях, касающихся национальных обществ, ухода за ранеными, их символа и, что наиболее важно, необходимого нейтралитета машин скорой помощи, больниц, медицинского персонала и сами раненые.[24] Помимо этого, чтобы укрепить гуманитарную практику, Женевское общество общественного благосостояния провело с 8 по 22 августа 1864 года в женевской ратуше съезд с участием 16 различных государств, включая правительства многих стран Европы, Османской империи, Соединенных Штатов Америки. Америка (США), Бразилия и Мексика.[25] Эта дипломатическая конференция была исключительной не из-за количества или статуса ее участников, а, скорее, из-за самого смысла ее существования. В отличие от многих предыдущих дипломатических конференций, целью этой конференции было не достижение урегулирования после конфликта или посредничество между противоположными интересами; На самом деле эта конференция должна была установить правила будущего конфликта с целью защиты медицинских служб и раненых в бою.[26]

Первая из известных Женевских конвенций была подписана 22 августа 1864 года; Никогда прежде в истории договор так сильно не влиял на то, как воюющие стороны взаимодействуют друг с другом.[27] Основные положения конвенции обозначили нейтралитет медицинских услуг, включая больницы, машины скорой помощи и связанный с ними персонал, требование заботиться и защищать больных и раненых во время конфликта и что-то, имеющее особое символическое значение для Международного комитета Красного Креста. : эмблема Красного Креста.[28] Впервые в современной истории репрезентативная выборка государств признала, что война имеет пределы. Значение только возрастало со временем при пересмотре и адаптации Женевской конвенции в 1906, 1929 и 1949 годах; кроме того, дополнительные договоры обеспечивали защиту госпитальных судов, военнопленных и, что наиболее важно, гражданских лиц в военное время.[29]

Международный комитет Красного Креста существует по сей день как хранитель международного гуманитарного права и как один из крупнейших поставщиков гуманитарной помощи в мире.[30]

Современная гравюра, показывающая распределение рельефа в Беллари, Президентство Мадраса. От Иллюстрированные лондонские новости (1877)

Еще один такой пример произошел в ответ на Голод в Северном Китае 1876–1879 гг., вызванная засухой, которая началась в северном Китае в 1875 году и привела к неурожаям в последующие годы. От голода могло погибнуть до 10 миллионов человек.[31] Британский миссионер Тимоти Ричард впервые привлек международное внимание к голоду в Шаньдун летом 1876 г. и обратился к иностранному сообществу в Шанхай за деньги, чтобы помочь пострадавшим. Вскоре был создан Шаньдунский комитет помощи голодающим с участием дипломатов, бизнесменов, протестантских и католических миссионеров.[32] Для борьбы с голодом была создана международная сеть по сбору пожертвований. Эти усилия принесли 204000 серебра. Taels, что эквивалентно 7–10 миллионам долларов в ценах на серебро 2012 года.[33]

Одновременная кампания была запущена в ответ на Великий голод 1876–78 гг. в Индия. Хотя власти критиковали за их laissez-faire отношение во время голода, под конец были введены меры по оказанию помощи. Фонд помощи голодающим был создан в объединенное Королевство и собрал 426 000 фунтов стерлингов за первые несколько месяцев.

1980-е

РАФ С-130 сброс еды во время голода 1985 года

Первые попытки находились в частных руках и были ограничены в своих финансовых и организационных возможностях. Только в 1980-х годах глобальное освещение в новостях и поддержка знаменитостей были мобилизованы, чтобы стимулировать крупномасштабную правительственную помощь в борьбе с голодом (и другие формы) в ответ на бедствия во всем мире. В Голод 1983–85 в Эфиопии вызвали более 1 миллиона смертей и были задокументированы BBC команда новостей, с Майкл Бюрк описывая «библейский голод в 20 веке» и «самое близкое к аду на Земле».[34]

Живая помощь, усилия по сбору средств 1985 года, возглавляемые Боб Гелдоф побудили миллионы людей на Западе пожертвовать деньги и убедить свои правительства принять участие в оказании помощи в Эфиопии. Часть вырученных средств была направлена ​​в пострадавшие от голода районы Эритреи.[35]

2010-е

Первый глобальный саммит по гуманитарной дипломатии прошел 23-24 мая 2016 г. в г. Стамбул, индюк.[36] Инициатива Генерального секретаря ООН Пан Ги Мун, то Всемирный гуманитарный саммит включали участников от правительств, организаций гражданского общества, частных организаций и групп, пострадавших от гуманитарных потребностей. Обсуждались следующие вопросы: предотвращение и прекращение конфликтов, управление кризисами и финансирование помощи.

Финансирование

Помощь финансируется пожертвования от частных лиц, корпораций, правительств и других организаций. Финансирование и доставка гуманитарной помощи приобретают все более международный характер, что делает ее гораздо более быстрой, более быстрой и эффективной в преодолении серьезных чрезвычайных ситуаций, затрагивающих большое количество людей (например, см. Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации ). Объединенные нации Управление по координации гуманитарной деятельности (УКГД) координирует международное гуманитарное реагирование на кризис или чрезвычайную ситуацию в соответствии с Резолюцией 46/182 Генеральная Ассамблея ООН. Потребность в помощи постоянно возрастает и уже давно превышает имеющиеся финансовые ресурсы.[37]

Доставка гуманитарной помощи

Автомобиль для доставки помощи из Западной Европы в Восточную

Гуманитарная помощь охватывает широкий спектр деятельности, включая предоставление продовольственной помощи, жилья, образования, здравоохранения или защиты. Большая часть помощи предоставляется в виде товаров или помощи в натуральной форме, при этом денежные средства и ваучеры составляют лишь 6% от общих расходов на гуманитарную деятельность.[38] Однако фактические данные показали, что денежные переводы могут быть лучше для получателей, поскольку они дают им выбор и контроль, они могут быть более рентабельными и более эффективными для местных рынков и экономики.[38]

Важно отметить, что гуманитарная помощь доставляется не только через гуманитарных работников, направляемых двусторонними, многосторонними или межправительственными организациями, такими как Объединенные Нации. Такие деятели, как сами пострадавшие, гражданское общество, местные неформальные службы быстрого реагирования, гражданское общество, диаспора, бизнес, местные органы власти, военные, местные и международные неправительственные организации - все они играют решающую роль в своевременной доставке гуманитарной помощи.[39]

Технологии и гуманитарная помощь

Традиционно гуманитарные организации сконцентрировали свои усилия на доставке людских, медицинских, продовольственных, жилищных и санитарно-гигиенических ресурсов во время гуманитарных чрезвычайных ситуаций.

Тем не менее, поскольку Землетрясение на Гаити 2010 г., институциональная и оперативная направленность гуманитарной помощи заключалась в использовании технологий для усиления гуманитарной деятельности, обеспечении установления более официальных отношений и улучшении взаимодействия между официальными гуманитарными организациями, такими как Объединенные Нации (ООН) Управление по координации гуманитарных вопросов (УКГД) и неформальные волонтерские и технологические сообщества, известные как цифровые гуманитарии.[40]

Недавний рост Большое количество данных, высокое разрешение спутниковые снимки а новые платформы на базе передовых вычислений уже стимулировали разработку инновационных вычислительных решений, чтобы помочь гуманитарным организациям понять огромный объем и скорость информации, генерируемой во время бедствий. Например, карты краудсорсинга (такие как Открытые карты улиц ) и сообщения в социальных сетях в Twitter использовались во время Землетрясение на Гаити 2010 г. и ураган Сэнди для отслеживания пропавших без вести людей, повреждений инфраструктуры и оповещения о чрезвычайных ситуациях.[41]

Спутниковые изображения теперь используются для прогнозирования того, сколько людей будет вынуждено покинуть свои дома и куда они, вероятно, переедут. Такая информация помогает персоналу службы экстренной помощи определить, какой объем помощи в виде воды, еды и медицинского обслуживания потребуется и куда направить ее, прежде чем они проведут Быстрая оценка потребностей на местах, и в то же время помогает предотвратить риск для сотрудников гуманитарных организаций. Искусственный интеллект алгоритмы могут мгновенно оценивать наводнения, повреждения зданий и дорог на основе спутниковых изображений и прогнозов погоды, позволяя спасателям более эффективно распределять экстренную помощь и выявлять тех, кто все еще находится в опасности и изолирован от путей эвакуации.[42]Другой пример, иллюстрирующий использование технологий в гуманитарных целях, - это Искусственный интеллект для цифрового ответа (AIDR) платформа, представляющая собой бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое автоматически собирает и классифицирует твиты, публикуемые во время чрезвычайных ситуаций, гуманитарных кризисов и бедствий. AIDR использует человеческий и машинный интеллект для автоматической пометки до тысяч сообщений в минуту, поэтому гуманитарные организации могут принимать более быстрые решения в зависимости от тенденций на основе данных, собранных во время конкретной чрезвычайной ситуации.[нужна цитата ]

Большое количество данных для гуманитарных операций предоставляет уникальную возможность мгновенного доступа к контекстной информации о предстоящих и текущих гуманитарных кризисах. Развитие строгих систем управления информацией может привести к реальным механизмам прогнозирования и предотвращения кризисов. Тем не менее, есть важные вопросы, которые необходимо обсудить, касающиеся достоверности и достоверности данных. Данные, которые собираются или генерируются с помощью цифровых или мобильных механизмов, часто создают дополнительные проблемы, особенно в отношении проверки, когда информация поступает из социальных сетей. Хотя ведется значительная работа по разработке программного обеспечения и алгоритмов для проверки краудсорсинг или анонимно предоставленных данных, такие инструменты еще не работают или широко не доступны. Кроме того, множественные транзакции данных и повышенная сложность структур данных повышают вероятность ошибок при вводе и интерпретации гуманитарных данных, и это вызывает опасения по поводу точности и репрезентативности данных, которые используются для принятия политических решений в крайне сложных ситуациях, требующих быстрого принятия решений. .[40]

Гуманитарная помощь и конфликт

Помимо постконфликтных ситуаций, большая часть помощи часто направляется странам, переживающим в настоящее время конфликты.[43] Однако эффективность гуманитарной помощи, особенно продовольственной помощи, в регионах, подверженных конфликтам, в последние годы подвергается критике. Были сообщения о том, что гуманитарная помощь не только неэффективна, но и фактически разжигает конфликты в странах-получателях.[44] Кража помощи - один из основных способов разжигания конфликта с помощью гуманитарной помощи. Помощь может быть перехвачена вооруженными группами, и даже если она доходит до предполагаемых получателей, «трудно исключить местных членов местной группы ополченцев из числа прямых получателей, если они также недоедают и имеют право на получение помощи».[44] Более того, недавнее исследование, анализируя взаимосвязь между конфликтом и продовольственной помощью, показывает, что продовольственная помощь Соединенных Штатов в среднем способствовала возникновению гражданских конфликтов в странах-получателях. Увеличение помощи США пшеницей увеличило продолжительность вооруженных гражданских конфликтов в странах-получателях, а этническая поляризация усилила этот эффект.[44] Однако, поскольку академические исследования помощи и конфликтов фокусируются на роли помощи в постконфликтных ситуациях, вышеупомянутый вывод трудно контекстуализировать. Тем не менее, исследование Ирака показывает, что «мелкомасштабные [проекты], расходы на местную помощь ... уменьшают конфликт, создавая у рядовых граждан стимулы для тонкой поддержки правительства».[43] Аналогичным образом, другое исследование также показывает, что потоки помощи могут «уменьшить конфликт, поскольку увеличение доходов от помощи может ослабить ограничения государственного бюджета, что может [в свою очередь] увеличить военные расходы и удерживать противоборствующие группы от участия в конфликте».[45] Таким образом, влияние гуманитарной помощи на конфликт может варьироваться в зависимости от типа и способа получения помощи, а также среди прочего, местные социально-экономические, культурные, исторические, географические и политические условия в странах-получателях.

Помощники

ЮНИСЕФ гуманитарная помощь, готовая к отправке. Это может быть еда вроде Пышные орехи или же таблетки для очистки воды.
Ванда Бленска, Польский проказа эксперт и миссионер кто успешно разработал Больница Булуба в Уганда

Гуманитарные работники - это люди, распределенные по всему миру для оказания гуманитарной помощи. Часто требуется гуманитарная степень.[нужна цитата ]

Сочинение

Бангладешский граждане выгружают продовольственные пайки из Морская пехота США CH-46E вертолет 11-й морской экспедиционный отряд после Тропический циклон Сидр в 2007

Общее количество гуманитарных работников по всему миру было подсчитано АЛНАП, сеть агентств, работающих в гуманитарной системе, насчитывавшая 210 800 в 2008 году. Это примерно 50% из НПО, 25% из Движения Красного Креста / Красного Полумесяца и 25% из системы ООН.[46] В 2010 году сообщалось, что численность полевых сотрудников гуманитарных организаций увеличивалась примерно на 6% в год за предыдущие 10 лет.[47]

Психологические проблемы

Сотрудники, оказывающие помощь, находятся в тяжелых условиях и должны быть гибкими, стойкими и ответственными в среде, с которой люди психологически не должны иметь дело, в таких тяжелых условиях, что травмы являются обычным явлением. В последние годы возник ряд опасений по поводу психического здоровья сотрудников гуманитарных организаций.[48][49]

Наиболее распространенной проблемой, с которой сталкиваются сотрудники гуманитарных организаций, является: Посттравматическое стрессовое расстройство (Пост-травматическое стрессовое растройство). Приспособление к нормальной жизни снова может стать проблемой из-за таких чувств, как чувство вины вызвано простым знанием того, что международные гуманитарные работники могут покинуть зону кризиса, а граждане - нет.

Опрос 2015 г., проведенный Хранитель совместно с гуманитарными работниками Глобальной сети профессионалов в области развития, выяснили, что 79% из них испытывали проблемы с психическим здоровьем.[50]

Стандарты

Гуманитарное сообщество выступило с инициативой ряда межучрежденческих инициатив по повышению подотчетности, качества и эффективности гуманитарной деятельности. Пять из наиболее широко известных инициатив - это Сеть активного обучения для подотчетности и эффективности в гуманитарной деятельности (ALNAP), Партнерство по гуманитарной подотчетности (HAP), Люди в помощи, то Сфера проекта и Основной гуманитарный стандарт качества и подотчетности (CHS). Представители этих инициатив начали встречаться на регулярной основе в 2003 году, чтобы обсуждать общие проблемы и согласовывать действия там, где это возможно.

Люди в помощи

Кодекс передовой практики «Люди, оказывающие помощь» - это международно признанный инструмент управления, который помогает агентствам по оказанию гуманитарной помощи и развитию повышать качество управления их человеческими ресурсами. В качестве основы управления он также был частью усилий ведомств по повышению стандартов, подотчетности и прозрачности в условиях бедствий, конфликтов и нищеты.[51]

Международное партнерство по гуманитарной ответственности

Работая со своими партнерами, выжившими после стихийных бедствий и другими, Международное партнерство по гуманитарной ответственности (или HAP International) разработала Стандарт HAP 2007 по гуманитарной подотчетности и управлению качеством. Эта схема сертификации направлена ​​на обеспечение уверенности в том, что сертифицированные агентства управляют качеством своей гуманитарной деятельности в соответствии со стандартом HAP.[52] На практике сертификация HAP (действительна в течение трех лет) означает предоставление внешним аудиторам заявлений о задачах, счетов и систем контроля, что обеспечивает большую прозрачность операций и общую подотчетность.[53][54]

Согласно описанию HAP-International, Стандарт HAP 2007 по гуманитарной отчетности и управлению качеством является инструментом обеспечения качества. При оценке процессов, политики и продуктов организации по шести критериям, установленным в Стандарте, качество становится измеримым, а подотчетность в ее гуманитарной работе повышается.

Агентства, соответствующие Стандарту:

  • заявляют о своей приверженности Принципам гуманитарной деятельности HAP и своей собственной системе гуманитарной ответственности
  • разработать и внедрить систему управления качеством гуманитарной деятельности
  • предоставлять ключевую информацию об управлении качеством ключевым заинтересованным сторонам
  • позволить бенефициарам и их представителям участвовать в принятии решений по программе и давать свое информированное согласие
  • определить компетенции и потребности в развитии персонала
  • установить и внедрить процедуру рассмотрения жалоб
  • установить процесс постоянного улучшения[55]

Сфера проекта

В Сфера проекта справочник Гуманитарная хартия и минимальные стандарты реагирования на стихийные бедствия, который был подготовлен коалицией ведущих неправительственных гуманитарных организаций, перечисляет следующие принципы гуманитарной деятельности:

  • Право на жизнь с достоинством
  • Различие между комбатантами и некомбатантами
  • Принцип невысылка

Основной гуманитарный стандарт качества и подотчетности

Логотип Основного гуманитарного стандарта

Другой используемый гуманитарный стандарт - это Основной гуманитарный стандарт качества и подотчетности (CHS). Он был одобрен Технической консультативной группой CHS в 2014 году и с тех пор одобрен многими гуманитарными организациями, такими как «Советы Партнерство по гуманитарной ответственности (HAP), Люди в помощи и Сфера проекта ".[56] Он состоит из девяти основных стандартов, дополненных подробными инструкциями и индикаторами.

В то время как некоторые критики сомневались, действительно ли сектор выиграет от внедрения еще одного гуманитарного стандарта, другие хвалили его за его простоту.[57] В частности, он заменил основные стандарты Справочника сферы.[58] и на него регулярно ссылаются и поддерживают официальные лица из Организации Объединенных Наций, ЕС, различных НПО и институтов.[59]

Гуманитарная энциклопедия

Гуманитарная энциклопедия, запущенная в июне 2017 года, направлена ​​на создание «четкой и всеобъемлющей справочной системы, основанной на местных и контекстуальных знаниях… [включая] анализ извлеченных уроков и передовой практики, а также… идеи для принятия решений и политики, основанных на фактах. -изготовление."[60] Частью этой миссии будет предоставление централизованной базы данных для определения или уточнения различного понимания ключевых концепций гуманитарной помощи. Необходимость в этом проистекает из опыта Гаити после землетрясения 2010 года, когда международные организации по оказанию помощи вытеснили местные группы помощи из-за отсутствия отражения и понимания местных условий и концепций помощи, что сделало усилия по оказанию помощи менее эффективными. .[60]

Ожидается, что бесплатный доступ к проекту будет завершен в течение пяти лет, а первые части будут опубликованы в Интернете к концу 2018 года.[60]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Сид Иоганн Перувемба, Мальтезер Интернэшнл (31 мая 2018 г.). «Почему нексус опасен». D + C Развитие и сотрудничество. Получено 13 августа 2018.
  2. ^ "Современное состояние гуманитарной деятельности, (PDF). EUHAP " (PDF). euhap.eu. Архивировано из оригинал (PDF) 15 февраля 2017 г.. Получено 28 апреля 2018.
  3. ^ «УКГД». unocha.org. В архиве с оригинала 19 марта 2018 г.. Получено 28 апреля 2018.
  4. ^ «Оказать гуманитарную помощь». un.org. 7 декабря 2014 г. В архиве с оригинала 19 марта 2018 г.. Получено 28 апреля 2018.
  5. ^ «Архивная копия» (PDF). В архиве (PDF) из оригинала 19 сентября 2011 г.. Получено 13 декабря 2010.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  6. ^ «Контексты самых высоких инцидентов (2012–2018 гг.)». База данных по безопасности помощников. Гуманитарные результаты. В архиве из оригинала 7 сентября 2015 г.. Получено 11 декабря 2015.
  7. ^ Хауг, Ганс. «Основополагающие принципы Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца» (PDF). Получено 1 ноября 2019.
  8. ^ Гётц, Норберт (2014). «Обоснование гуманитаризма: случай помощи Великобритании Германии, 1805–1815 гг.». Журнал современной европейской истории. 12 (2): 186–199. Дои:10.17104/1611-8944_2014_2_186. S2CID  143227029.
  9. ^ Гётц, Норберт (2014). "Вера Доброго Plumpuddings: Британская добровольная помощь Швеции во время наполеоновских войн". Обзор международной истории. 37 (3): 519–539. Дои:10.1080/07075332.2014.918559.
  10. ^ Кинили, Кристин (2013). Благотворительность и большой голод в Ирландии: доброта незнакомцев. Лондон: Блумсбери.
  11. ^ Гётц, Норберт; Брюис, Джорджина; Вертер, Штеффен (2020). Гуманитаризм в современном мире: моральная экономика помощи при голоде. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. Дои:10.1017/9781108655903. ISBN  9781108655903. Внешняя ссылка в | название = (помощь)
  12. ^ а б Хосейн Карими, Негин Масуди Алави. Флоренс Найтингейл: мать ухода. Медсестра акушерский конный завод. 2015 июн; 4 (2)
  13. ^ а б Джозеф Х. Чоут. Что Флоренс Найтингейл сделала для человечества. Am J Nurs. 1911 Февраль; 11 (5): 346–57.
  14. ^ а б c Элизабет Фи, Мэри Э. Гарофало. Флоренс Найтингейл и Крымская война.
  15. ^ а б c Понимание неопределенности. Флоренс Найтингейл и Крымская война.
  16. ^ а б Хосейн Карими, Негин Масуди Алави. Флоренс Найтингейл: мать ухода. Медсестра акушерский конный завод. 2015 июн; 4 (2).
  17. ^ Форсайт, Дэвид. Гуманисты: Международный комитет Красного Креста. (Нью-Йорк: издательство Кембриджского университета, 2005 г.), 15.
  18. ^ Барнетт, Майкл, и Вайс, Томас. Гуманитаризм в вопросе: политика, власть, этика. (Нью-Йорк: издательство Корнельского университета, 2008), 101.
  19. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1306.
  20. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1303
  21. ^ угнион, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1300
  22. ^ Форсайт, Дэвид. Гуманисты: Международный комитет Красного Креста. (Нью-Йорк: издательство Кембриджского университета, 2005 г.), 17.
  23. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1311
  24. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1320.
  25. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1323.
  26. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1324
  27. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1325
  28. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1325
  29. ^ Бюньон, Франсуа. «Рождение идеи: основание Международного комитета Красного Креста и Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца: от Сольферино до первоначальной Женевской конвенции (1859–1864)». Международное обозрение Красного Креста 94 (2013 г.): 1326.
  30. ^ "Кто мы". Международный Комитет Красного Креста. 28 июля 2014 г.. Получено 27 января 2020.
  31. ^ Эдгертон-Тарпли, Кэтрин, «Картины, чтобы нарисовать слезы из железа» «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 18 мая 2016 г.. Получено 25 декабря 2013.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь), по состоянию на 25 декабря 2013 г.
  32. ^ Джанку, Андреа (2001) «Голод в Северном Китае 1876–1879 годов: результативность и влияние не-события». В: Измерение исторической жары: событие, производительность и влияние в Китае и на Западе. Симпозиум в честь 60-летия Рудольфа Г. Вагнера. Гейдельберг, 3–4 ноября, стр. 127–134.
  33. ^ Фонд помощи пострадавшим от голода в Китае. Шанхайский комитет (1879). Великий голод: [Отчет комитета Китайского фонда помощи голодающим]. Библиотека Корнельского университета. Шанхай: Пресса американской пресвитерианской миссии.
  34. ^ «Как отчет о« библейском голоде »в Эфиопии изменил мир». Новости NBC. 23 октября 2014 г.
  35. ^ «В 1984 году Эритрея была частью Эфиопии, где была потрачена часть доходов от песни». В архиве из оригинала 12 мая 2009 г.. Получено 8 мая 2009.
  36. ^ Руссо, Элиза; Соммо Пенде, Ахилле (2020). Гуманитарная дипломатия. Пэлгрейв Макмиллан.
  37. ^ Хендрик Слусаренко (20 мая 2018 г.). «Одной помощи недостаточно». D + C, развитие и сотрудничество. Получено 13 августа 2018.
  38. ^ а б [Группа высокого уровня по гуманитарным денежным переводам «Делаем наличные по-другому: как денежные переводы могут изменить гуманитарную помощь». Архивировано из оригинал 23 сентября 2015 г.. Получено 21 сентября 2015. Делаем наличные по-другому: как денежные переводы могут изменить гуманитарную помощь]
  39. ^ Никого не оставив позади: гуманитарная эффективность в эпоху целей устойчивого развития. Истон, Мэтью, Организация Объединенных Наций. Управление по координации гуманитарных вопросов, Совместные действия в целях развития. Совместные учебные проекты CDA. [Нью-Йорк?]. 2016 г. ISBN  9789211320442. OCLC  946161611.CS1 maint: другие (связь)
  40. ^ а б Сандвик, Кристин (декабрь 2014 г.). «Гуманитарные технологии: повестка дня критических исследований». Исследовательские ворота. Получено 27 апреля 2020.
  41. ^ Мейер, Патрик (2015). Цифровые гуманитарии: как большие данные меняют лицо гуманитарного реагирования. Электронная книга: CRC Press Taylor & Francis Group. ISBN  978-1-4987-2652-8.
  42. ^ Ван Хетерен, Эшли (14 января 2020 г.). «Стихийные бедствия становятся все более частыми и жестокими. Вот как ИИ может прийти на помощь». Всемирный Экономический Форум. Получено 27 апреля 2020.
  43. ^ а б Берман, Эли; Фелтер, Джо; Шапиро, Джейкоб; Троланд, Эрин (26 мая 2013 г.). «Эффективная помощь в зонах конфликтов». VoxEU.org. В архиве из оригинала от 23 мая 2017 года.
  44. ^ а б c Нанн, Натан; Цянь, Нэнси (2014). «Продовольственная помощь США и гражданский конфликт» (PDF). Американский экономический обзор. 104 (6): 1630–1666. Дои:10.1257 / aer.104.6.1630.
  45. ^ Цянь, Нэнси (18 августа 2014 г.). «Прогресс в области иностранной помощи». Ежегодный обзор экономики. 3.
  46. ^ «Отчет о состоянии гуманитарной системы» (PDF). АЛНАП. 2010. с. 18. Архивировано из оригинал (PDF) 14 декабря 2010 г.
  47. ^ «Состояние гуманитарной системы» (PDF). АЛНАП. 2010.
  48. ^ «Здоровье - университетский курс помощи гуманитарным работникам». Новости BBC. В архиве из оригинала 25 сентября 2015 г.. Получено 11 декабря 2015.
  49. ^ «Медицинским работникам не хватает психологической поддержки». Новости BBC. В архиве из оригинала 26 декабря 2002 г.. Получено 11 декабря 2015.
  50. ^ "Хранитель исследования показывают кризис психического здоровья среди сотрудников гуманитарных организаций ". Хранитель. В архиве из оригинала 28 апреля 2017 г.. Получено 27 апреля 2017.
  51. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 8 мая 2013 г.. Получено 5 марта 2012.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь) - Справочная информация о Кодексе добросовестной практики для людей, оказывающих помощь
  52. ^ Capacity.org В архиве 5 сентября 2008 г. Wayback Machine - Шлюз для развития потенциала
  53. ^ Экономист В архиве 14 апреля 2009 г. Wayback Machine - Аттестационные агентства, 24 мая 2007 г.
  54. ^ Сайт Reuters Alernet В архиве 11 ноября 2009 г. Wayback Machine - Может ли сертификат помочь гуманитарным организациям лучше слушать? 6 июня 2008 г.
  55. ^ Сайт HAP-International В архиве 16 декабря 2009 г. Wayback Machine - Стандарт HAP 2007
  56. ^ «Часто задаваемые вопросы - CHS». corehumanitarystandard.org. Получено 6 ноября 2018.
  57. ^ Первис, Кэтрин (11 июня 2015 г.). «Основной гуманитарный стандарт: нужен ли НПО еще один набор стандартов?». хранитель. Получено 6 ноября 2018.
  58. ^ «Проект« Сфера »| Новый онлайн-курс по Основному гуманитарному стандарту | Новости». сфераproject.org. Получено 6 ноября 2018.
  59. ^ «Заявления о поддержке - ЧС». corehumanitarystandard.org. Получено 6 ноября 2018.
  60. ^ а б c «Что значит« без крова »? Спросите в гуманитарной энциклопедии». Девекс. В архиве из оригинала 19 июня 2017 г.. Получено 10 июля 2017.

Библиография

  • * Гётц, Норберт; Брюис, Джорджина; Вертер, Штеффен (2020). Гуманитарный подход в современном мире: моральная экономика помощи при голоде. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. Дои:10.1017/9781108655903. ISBN  9781108655903. Внешняя ссылка в | название = (помощь)
  • Джеймс, Эрик (2008). Управление гуманитарной помощью: оперативное руководство для НПО. Регби: практические действия.
  • Minear, Ларри (2002). Гуманитарное предприятие: дилеммы и открытия. Западный Хартфорд, Коннектикут: Kumarian Press. ISBN  1-56549-149-1.
  • Уотерс, Тони (2001). Бюрократизация доброго самаритянина: ограничения операций по оказанию гуманитарной помощи. Боулдер: Westview Press.

внешняя ссылка

Критика гуманитарной помощи