Проактивность - Proactivity
Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
Проактивность или же проактивное поведение относится к самостоятельному поведению, которое пытается решить проблему до того, как она возникла.[1] Проактивное поведение предполагает действия, опережающие будущую ситуацию, а не реагирование. Это относится к тому, чтобы взять ситуацию под контроль и внести ранние изменения, а не приспосабливаться к ситуации или ждать, что что-то произойдет.
История
Использование слова активный (или же активный) был ограничен доменом экспериментальная психология в 1930-х годах и использовался в другом значении.[2] Оксфордский словарь английского языка (OED)[3] кредитует Пола Уайтли и Джеральда Бланкфорта, цитируя их статью 1933 года, в которой упреждающее торможение обсуждалось как «ухудшение или замедление обучения или запоминания того, что усвоено посредством эффектов, которые остаются активными от условий до обучения».[4]
В другом родственном смысле книга 1946 г. Человек в поисках смысла довел слово до более широкого общественного достояния. Автор, австрийский экзистенциальный психоневролог Доктор Виктор Франкл, использовал это слово для описания человека, который взял обязанность для его или ее жизни, а не искать причины во внешних обстоятельствах или других людях. Франкл подчеркнул важность храбрость, упорство, индивидуальная ответственность и осознание существования выбора, независимо от ситуации или контекста.[5]
Проактивное поведение
Проактивное поведение можно противопоставить другому поведению, связанному с работой, например: мастерство, т. е. выполнение предсказуемых требований работы, или приспособляемость, успешное преодоление и поддержка изменений, инициированных другими в организации. Что касается последнего, в то время как адаптивность - это реакция на изменения, проактивность - это инициирование изменений.
Проактивность не ограничивается дополнительная роль поведение. Сотрудники могут проявлять инициативу в своей предписанной роли (например, изменяя способ выполнения основной задачи, чтобы сделать его более эффективным). Аналогичным образом поведение, помеченное как организационное гражданское поведение (OCB) может осуществляться проактивно или пассивно. Например, альтруистический OCB может быть проактивным по своей природе (например, предлагать помощь коллегам до того, как они обратятся за помощью). Он направлен на выявление и изучение возможностей принятия мер против потенциальных проблем и угроз. Большинство позитивных, энергичных, умных людей следуют по пути проактивности.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Грант, Адам; Эшфорд, Сьюзен (2008). «Динамика проактивности на работе». Исследования в области организационного поведения. 28: 3–34. Дои:10.1016 / j.riob.2008.04.002.
- ^ проактивный - определение из онлайн-словаря Merriam-Webster. Мерриам Вебстер датирует происхождение слова 1933 годом.
- ^ proactive - определение из Оксфордского словаря английского языка
- ^ Whiteley, Paul L .; Бланкфорт, Джеральд (1933), «Влияние определенных предшествующих условий на обучение», Журнал экспериментальной психологии, АПА, 16: 843–851, Дои:10,1037 / ч0075141
- ^ Пейдж, Рэнди (01.01.2003). «Ответственность: мы проактивны или реагируем?». Содействие эмоциональному благополучию в классе. Jones and Bartlett Publishers, Inc. стр. 50. ISBN 978-0763700553. Получено 2012-08-18.
Библиография
- Bateman, T. S .; Крант, Дж. М. (1993). «Проактивный компонент организационного поведения: мера и корреляты». Журнал организационного поведения. 14 (2): 103. Дои:10.1002 / job.4030140202.
- Кэмпбелл, Д. Дж. (2000). Проактивный сотрудник: инициатива по управлению рабочим местом. Академия Управления Исполнительной, 14 (3), 52-66.
- Крант, Дж. М. (2000). «Проактивное поведение в организациях». Журнал менеджмента. 26 (3): 435. Дои:10.1177/014920630002600304.
- Фрезе, М., и Фэй, Д. (2001). «Личная инициатива: концепция активной деятельности для работы в 21 веке» (PDF). Исследования в области организационного поведения. 23: 133–187.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
- Фрезе, М., Кринг, В., Суз, А., и Земпель, Дж. (1996). Личная инициатива в работе: различия между Восточной и Западной Германией. Журнал Академии управления, 39 (1), 37-63.
- Грант, А. М., Эшфорд, С. Дж. 2008. Динамика проактивности на работе. Исследования в области организационного поведения, 28: 3-34. http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
- Гриффин, М.А., Нил, А., и Паркер, С.К. (2007). Новая модель выполнения рабочих ролей: позитивное поведение в неопределенных и взаимозависимых контекстах. Журнал Академии Менеджмента, 50 (2), 327 - 347.
- Паркер, С. К., и Коллинз, К. Г. (2010). Подведение итогов: интеграция и дифференциация нескольких форм проактивного поведения. Журнал менеджмента. 36, 633-662. https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
- Паркер, С. К., Уильямс, Х. М., и Тернер, Н. (2006). Моделирование антецедентов проактивного поведения на работе. Журнал прикладной психологии, 91 (3), 636-652. https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
- Паркер, С. К., Биндл, У. К., и Штраус, К. (2010). «Делать вещи реальностью: модель проактивной мотивации» (PDF). Журнал менеджмента. 36: 827–856. Дои:10.1177/0149206310363732.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)