Макиавеллизм на рабочем месте - Machiavellianism in the workplace

Макиавеллизм на рабочем месте Эту концепцию изучают многие психологи-психологи. Первоначально концептуализированный Ричардом Кристи и Флоренс Гейс, Макиавеллизм относится к концепции психологической черты, при которой люди ведут себя холодно и двулично.[1][2] В последнее время он был адаптирован и применен к контексту рабочего места и организаций многими писателями и учеными.

Оливер Джеймс писал о последствиях макиавеллизма и других темная триада личностные качества на рабочем месте, другие нарциссизм и психопатия.[3]

Новая модель макиавеллизма, основанная на организационных условиях, состоит из трех факторов:[4]

  • поддержание мощность
  • суровая тактика управления
  • манипулятивное поведение.

Высокие Махи могут демонстрировать высокий уровень харизмы, и их лидерство может быть полезным в некоторых областях.[5]

Наличие макиавеллизма в организации положительно коррелирует с контрпродуктивное поведение на рабочем месте и отклонения на рабочем месте.[4]

Собеседование

Основная статья: Собеседование

Лица с высоким уровнем макиавеллизма могут быть более склонными и более искусными во лжи и с меньшей вероятностью давать честные ответы во время собеседований.[6][7][8] Лица с высоким уровнем макиавеллизма имеют более сильные намерения использовать обман в интервью по сравнению с психопатами или нарциссами, а также с большей вероятностью считают использование лжи в интервью справедливым.[9][10] Мужчины и женщины с высоким уровнем макиавеллизма могут использовать разные тактики, чтобы влияние интервьюеры. В одном исследовании, в котором изучалось, сколько соискателей позволяли интервьюерам определять темы, затронутые во время интервью, женщины с высоким уровнем макиавеллизма, как правило, давали интервьюерам больше свободы в управлении содержанием интервью. Люди с высоким уровнем макиавеллизма давали интервьюерам наименьшую свободу в выборе содержания интервью.[11] Мужчины с высоким уровнем макиавеллизма также с большей вероятностью придумывали информацию о себе или своем опыте во время собеседований.[12]

Запугивание на рабочем месте перекрывается

Основная статья: Издевательства на рабочем месте

В соответствии с Гэри Нами Высокие Махи манипулируют и эксплуатируют других, чтобы продвигать свои предполагаемые личные планы и поддерживать доминирование над другими.[13]

Ниже приведены руководящие убеждения приверженцев макиавеллизма:[14]

  • Никогда не проявляй смирения
  • Высокомерие гораздо эффективнее в общении с другими.
  • Мораль и этика для слабых: сильные люди не стесняются ложь, обманывают и обманывают других, когда им это удобно.
  • Гораздо лучше бояться, чем любить.

От высоких макиавеллистов можно ожидать следующих действий:[14]

  • Не делитесь важной информацией.
  • Найдите хитрые способы выставить другого человека плохим в глазах руководства.
  • Невыполнение своих обязательств.
  • Распространять ложные слухи о другом человеке.

В исследованиях была выявлена ​​положительная корреляция между макиавеллизмом и издевательствами на рабочем месте. Макиавеллизм предсказывал участие в издевательствах над другими. Группы хулиганов и хулиганов-жертв имели более высокий уровень макиавеллизма по сравнению с группами жертв и лиц, не причастных к издевательствам. Результаты показали, что издевательства отрицательно влияют на восприятие клана и адхократия культур и положительно связаны с восприятием иерархическая культура.[15]

В исследованиях макиавеллизм был положительно связан с подчиненным восприятием оскорбительный надзор (концепция, совпадающая с издевательствами на рабочем месте).[16]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Кристи, Ричард; Гейс, Флоренс Л. (22 октября 2013 г.). Исследования в макиавеллизме. Академическая пресса. ISBN  9781483260600.
  2. ^ Калхун, Ричард П. (1969-06-01). «Никколо Макиавелли и администратор двадцатого века». Журнал Академии Менеджмента. 12 (2): 205–212. Дои:10.5465/254816. ISSN  0001-4273.
  3. ^ Джеймс О. Офисная политика: как преуспеть в мире лжи, ударов в спину и грязных уловок (2013)
  4. ^ а б Кесслер, SR; Bandeiii, AC; Спектор, ЧП; Борман, WC; Нельсон, CE; и Пенни, Л. М. 2010. Пересмотр Макиавелли: трехмерная модель макиавеллизма на рабочем месте. Журнал прикладной социальной психологии, 40, 1868–1896 гг.
  5. ^ "ScienceDirect". The Leadership Quarterly. 12 (3): 339–363. Сентябрь 2001 г. Дои:10.1016 / S1048-9843 (01) 00082-0.
  6. ^ Флетч, 1990
  7. ^ Левашина, Дж., И Кэмпион, М.А. (2006). Модель подделки вероятности на собеседовании. Международный журнал отбора и оценки, 14 (4), 299-316.
  8. ^ Рулен, Н., и Бурдаж, Дж. С. (2017). Когда-то был менеджером показов, всегда был менеджером показов? Антецеденты честного и обманчивого использования управления впечатлениями и вариативность в ходе нескольких собеседований. Границы в психологии, 8.
  9. ^ Лопес, Дж., И Флетчер, К. (2004). Справедливость управления впечатлением в собеседовании при приеме на работу: межстрановое исследование роли справедливости и макиавеллизма. Социальное поведение и личность: международный журнал, 32 (8), 747-768
  10. ^ Рулен, Н., и Крингс, Ф. (2016). Когда победа - это все: взаимосвязь между конкурентным мировоззрением и подделкой соискателей. Прикладная психология, 65 (4), 643-670.
  11. ^ Вайнштейн, Э. А., Бекхаус, Л. С., Блюмштейн, П. В., и Штейн, Р. Б. (1968). Межличностные стратегии в условиях выигрыша или проигрыша 1. Журнал личности, 36 (4), 616-634.
  12. ^ Хог, М., Левашина, Дж., И Ханг, Х. (2013). Я буду притворяться? Взаимодействие гендера, макиавеллизма и самомониторинга в стратегиях честности во время собеседований. Журнал деловой этики, 117 (2), 399-411.
  13. ^ Намие, Г. (2006). Почему хулиганы хулиганы? Полное объяснение.
  14. ^ а б Гринберг Дж., Барон Р. А. Поведение в организациях: понимание и управление человеческой стороной работы (2003)
  15. ^ Ирена Пильч, Журнал деловой этики Эльжбеты Турска, февраль 2014 г. Взаимоотношения между макиавеллизмом, организационной культурой и издевательствами на рабочем месте: эмоциональное насилие с точки зрения жертвы и преступника
  16. ^ Кохьяр Киазада, Саймон Ллойд Д. Рестубог, Томас Дж. Загенчик, Кристиан Кевиц, Роберт Л. Танг, -В погоне за властью: роль авторитарного руководства в отношениях между макиавеллизмом руководителей и восприятием подчиненными оскорбительного поведения руководителей

дальнейшее чтение

Книги

  • Алан Ф. Бартлетт Профиль предпринимателя или макиавеллистского менеджмента (1987)
  • Фил Харрис, Эндрю Лок Макиавелли, маркетинг и менеджмент (2000)

Академические работы

  • Джей Джей Тевен, Джей Си МакКроски Коммуникативные корреляты воспринимаемого макиавеллизма руководителей: коммуникативные ориентации и результаты Communication Quarterly Volume 54, Issue 2, (2006), страницы 127-142
  • Дэвид Шеклтон, Лейланд Питт, Эми Сейдел Маркс (1990) Стили управленческих решений и макиавеллизм: сравнительное исследование, Журнал управленческой психологии, Vol. 5 Выпуск: 1, с. 9 - 16
  • Джонасон, П. К., Сломски, С., и Партика, Дж. (2012). Темная триада в действии: как токсичные сотрудники добиваются своего. Личность и индивидуальные различия, 52 (3), 449-453.

внешняя ссылка