Настройка на провал - Википедия - Setting up to fail

"Прохождение движений" перенаправляется сюда. Для использования в других целях см. Прохождение движений (значения).

Настройка на провал фраза, обозначающая безвыходная ситуация разработаны таким образом, что человек в ситуации не может преуспеть в выполнении поставленной перед ним задачи. Считается формой издевательства на рабочем месте.[1]

Бывают также ситуации, когда организация или проект настроены на провал.[2][3] и где люди настраивают себя на провал.[4]

Первое известное задокументированное использование выражения «настроить на сбой» было в 1969 году в США.[5]

На рабочем месте

Настройка на провал - это хорошо зарекомендовавший себя издевательства на рабочем месте тактика.[6][7][8] Один из методов состоит в том, чтобы перегружать работу работой, отказывая жертве в праве ее выполнять и чрезмерно вмешиваясь;[9] другой - утаивание информации, необходимой для достижения успеха.[10]

Если человек помещает другого человека (обычно подчиненного) в стрессовый ситуация, в которой отказ почти неизбежен, это может быть аспектом издевательства где результат может быть использован для дискредитировать и винить жертву.[11] Иногда это может быть связано с тайным саботажем и подрыв цель, которая в противном случае могла бы быть достижима. Этот тип издевательств может быть результатом проекция о собственном чувстве неадекватности хулигана жертве.[12]

Могут быть случаи, когда сотрудник настроен на неудачу, потому что заявленные цели задачи считаются вредными для организации; внутреннее расследование - один из примеров. Учреждения могут защитить себя, «рассматривая ходатайства» фиктивного расследования, в ходе которого результаты обычно не находят никаких доказательств правонарушений со стороны властей, участвовавших в организации расследования.

Другой случай, когда сотрудники настроены на неудачу, - это потому, что новые сотрудники или избыточные сотрудники считаются вредными или представляют угрозу для других сотрудников, что приводит к их усилиям по саботаж другие работают на поддерживать их позиции, если будущее уменьшение силы ожидается.

Фанатизм

Меньшинства, стремящиеся стать мейнстримом, часто обеспокоены тем, что их выставят на провал перед лицом скрытых институциональный расизм - то, чего боялись, например, первые черные США морские офицеры.[13]

Семьи

Например, родители могут иметь завышенные ожидания относительно успехов своих детей в учебе, таким образом настраивая их на неудачу, надеясь, что они смогут решить проблемы своих родителей за них.[14] В результате у ребенка может возникнуть синдром саморазрушения - так называемый Божественное дитя сложный.[15]

Терапия

Терапия может быть саботирована либо клиентом, либо поставщиком. Клиент, надеясь на реальную помощь и опасаясь ее, может наложить на терапию условия, которые почти гарантируют ее провал.[16] И наоборот, помощник, которому нужно держать клиентов в состоянии зависимости,[17] может оказаться под угрозой из-за перспективы успеха / закрытия и соответственно подорвать терапию.[18]

Настройка на неудачу

Человек, настраивающий себя на неудачу, может сделать это, потому что у него есть Боязнь провала, нереалистичная оценка своих способностей или наивность и неосведомленность о способностях, необходимых для достижения успеха. В некоторых случаях у человека есть неоправданные ожидания того, что он потерпит неудачу, это самоподкрепляющаяся негативная спираль,[4] или невроз неудачи[19] - возможно, движимый чувством вины,[20] или принуждение к повторению саморазрушительное поведение.[21]

На телевидении

Это тактика, используемая в реалити-шоу, где ситуации созданы для получения определенных результатов.[3] Правила моей кухни Участница конкурса Эмили Чунг сказала репортеру, что «она считает, что продюсеры поставили их на провал в раунде быстрого приготовления, когда им сказали в 6 часов вечера перед тем, как они должны были приготовить китайское блюдо, с которым они не были знакомы - копченый перепел - и набрал 2 балла из 10 ».[3] В той же статье говорится: «Бывший участник-ученик чувствует то же самое. манипулируют, сказав, что, по его мнению, продюсеры уже решили, кого они хотят выиграть, когда он был устранен ».[3]

9/11 Комиссия

9/11 Комиссия член Ли Х. Гамильтон было процитировано, что «Комиссия была создана для провала»; некоторые наблюдатели истолковали это как означающее, что он был недоволен результатами Отчет комиссии 11 сентября, и теория заговора разработана. Контекст стенограммы интервью показывает, что, по словам Гамильтона, его рассуждения заключались в том, что «Том Кин и я были заменами - Генри Киссинджер и Джордж Митчелл были первым выбором; мы начали поздно; у нас были очень короткие временные рамки - действительно, мы должны были продлить его; у нас не было достаточно денег - 3 миллиона долларов, чтобы провести обширное расследование. Нам нужно больше, у нас больше, но нам потребовалось время, чтобы получить это ».[2]

В популярной культуре

  • В фильме 1967 года Продюсеры и его более поздние адаптации, две Бродвей продюсеры пытаются настроить шоу на провал, намеренно выбирая оскорбительный сценарий.
  • В фильме Прокси-сервер Hudsucker корпорация пытается найти для генерального директора «тупица, доверенное лицо, пешку, кого-то, кого мы действительно можем подтолкнуть», чтобы манипулировать курсом акций и обрушить его, чтобы совет директоров мог получить больший контроль над находящимися в обращении акциями.
  • Реджинальд Перрин попытался настроить себя на провал, открыв магазин под названием «Грот», в котором продавались только бесполезные товары.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Stambor, Зак.«Издевательства происходят от страха, апатии». APA.com. Первоначально опубликовано в Монитор по психологии. Американская психологическая ассоциация. Июль / август 2006 г., т. 37, нет. 7. п. 72
  2. ^ а б Цитаты - член комиссии по терактам 11 сентября заявил, что комиссия была создана для провала.Скептический проект. Доступ 5 сентября 2015 г.
  3. ^ а б c d Фентон, Эндрю и Анна Брейн. «Инсайдеры говорят, что лишение сна и доведение участников до неудач - распространенные уловки в торговле». Дейли Телеграф (Австралия). 5 сентября 2015 г. Проверено 5 сентября 2015 г. Исходя из news.com.au.
  4. ^ а б Р. Э. Бояцис / А. Макки, Резонансное лидерство (2005) стр. 156
  5. ^ Поправки 1969 года об экономических возможностях: слушания, Девяносто первый Конгресс, первая сессия, по HR 513
  6. ^ Пейтон, PR. Достоинство на работе: искорените издевательства и создайте благоприятную рабочую среду (2003)
  7. ^ Rayner C, Hoel H A. "Краткий обзор литературы, посвященной издевательствам на рабочем месте", Журнал общественной и прикладной социальной психологии, том 7, выпуск 3, страницы 181–191, июнь 1997 г.
  8. ^ Рэндл Дж. Издевательства на рабочем месте в NHS (2006)
  9. ^ J-F Manzoni / J-L Barsoux, Синдром установки на неудачу (2007) стр. 5 и стр. 12
  10. ^ Тим Филд, Хулиган в поле зрения, Безграничный успех (1996), стр. 63–7 ISBN  978-0-9529121-0-1
  11. ^ Тим Филд, Хулиган в поле зрения Безграничный успех (1996) стр. 43 ISBN  978-0-9529121-0-1
  12. ^ С. Белый, Введение в психодинамику издевательств на рабочем месте (2013) стр. 31–2
  13. ^ Пол Стиллвелл / Колин Л. Пауэлл, Золотая тринадцать (2003) стр. 98 и стр. 86
  14. ^ Дебра Вессельманн, Весь родитель (2003) стр. 104
  15. ^ Полли Янг-Эйзендрат, Женщины и желание (Лондон, 2000 г.) стр. 107 и стр. 113
  16. ^ Невилл Саймингтон, Нарциссизм (2003) стр. 70
  17. ^ П. Кейсмент, Дальнейшее обучение у пациента (1990) стр. 144
  18. ^ Эрик Берн, Игры, в которые играют люди (1966) стр. 126–7
  19. ^ Де Михолла, Ален. «Невроз неудачи». Enotes. Получено 8 апреля 2013.
  20. ^ Отто Фенихель, Психоаналитическая теория неврозов (1946) стр. 506
  21. ^ С, Фрейд, О метапсихологии (PFL 11) стр. 292–3