Фанат контроля - Википедия - Control freak

Для суперзлодея Teen Titans см. Control Freak (злодей). Для использования в других целях см. Уродцы контроля.
Не путать с Контроль Freek.

На жаргоне психология, разговорный термин фанат контроля описывает человека с расстройство личности характеризуется тем, что подрывает других людей, обычно путем контролирующее поведение проявляется в том, как он или она действует, чтобы диктовать порядок вещей в социальной ситуации.[1] Период, термин фанат контроля впервые был использован в 1970-х годах, в десятилетие, когда культурные Zeitgeist были представлены либеральные социальные нормы, которые поддерживали принцип «живи и давай жить другим» - «Делай свое дело» в отличие от предполагаемых требований социальных соответствие в традиционный консерватизм.[2]

Психология личности

Смотрите также: Злоупотребление властью и контролем

При изучении психология личности, люди с определенными расстройства личности отображать характеристики, связанные с их потребностью в получении согласие и контроль над другими людьми:[3]

Уязвимость

Смотрите также: Истинное я и ложное я

Фанаты контроля часто перфекционисты[5] защищая себя от собственного внутреннего уязвимости в убеждении, что если они не будут полностью контролировать себя, они рискуют снова подвергнуть себя детству тревога.[6] Такие люди манипулировать и давление других изменить, чтобы не менять себя,[7] и использовать власть над другими, чтобы избежать внутренней пустоты.[8] Когда паттерн фанатика контроля нарушается, контролер остается с ужасным чувством бессилия, но чувство боли и страха возвращает его к себе.[9]

У фанатов контроля есть некоторое сходство с созависимые в том смысле, что боязнь покинутых последних ведет к попыткам контролировать тех, от кого они зависят.[10] Выздоровление для них предполагает признание того, что помешательство на контроле парадоксальным образом помогает сохранить саму созависимость.[11]

С точки зрения теории типов личности, фанаты контроля - это в значительной степени Введите личность, движимая необходимостью доминировать и контролировать.[12] Одержимая потребность контролировать других также связана с антисоциальное расстройство личности.[13]

В управлении

В корпоративном мире любители контроля обычно публично упрекают своих подчиненных, особенно во время встреч.[14] В более позитивном смысле этот термин может также относиться к кому-то, у кого ограниченное количество вещей, которые они хотят сделать определенным образом; профессор клинической психологии Les Parrott писали, что «фанатики контроля - это люди, которые заботятся о чем-то больше, чем вы, и не перестают настойчиво добиваться своего».[15] Может быть тонкая грань между ориентированным на детали менеджером, который любит, чтобы все делалось «правильно», и помешательством (деструктивным) контролем.[16] Фанаты контроля обычно являются причиной микроменеджмент.

В некоторых случаях любители контроля считают их постоянное вмешательство полезным или даже необходимым. Это может быть вызвано чувством разлуки или ухода от любимого человека; или из-за веры в то, что другие неспособны решать вопросы должным образом, или из-за страха, что что-то пойдет не так, если они не уделят внимания каждой детали. В других случаях они могут просто наслаждаться ощущением силы, которую это дает им настолько, что они автоматически пытаются получить контроль над всем и всеми вокруг них.

В истории

Веллингтон против Наполеона

Веллингтон поскольку военный командир, несомненно, был микроменеджером, который как можно меньше доверял своим подчиненным и проявлял многие черты современного помешанного на контроле.[17] В 1811 году он писал, что «я обязан быть везде, и если я не участвую в какой-либо операции, что-то пойдет не так… успеха можно достичь только вниманием к мельчайшим деталям».[18]

Напротив, Наполеон дал своим маршалам гораздо больше тактической свободы.[19] На критической встрече двух генералов на Битва при Ватерлоо - где тщательный надзор Веллингтона сильно контрастировал с эффективным делегированием оперативного управления Наполеоном Маршалл Ней[20] - по крайней мере, возможно, что мания контроля Веллингтона сыграла решающую роль в победе союзников, оправдывая его заявление на следующий день о том, что «я не думаю, что это было бы сделано, если бы меня там не было».[21]

Королева Виктория

Серия из трех документальных программ о BBC2 в Великобритании в январе 2013 г. позвонили Дети королевы Виктории утверждал, что Королева Виктория помешалась на патологическом контроле, поскольку контролировала благополучие всех своих детей.[22]

Стив Джобс и закрытые системы

Стив Джобс был перфекционистом, отдававшим предпочтение закрытой системе контроля над всеми аспектами продукта от начала до конца - то, что он назвал интегрированным, а не фрагментарным подходом.[23] В качестве Стив Возняк, его давний соратник и периодический критик, сказал: «Apple помещает вас в свой манеж и держит вас там.[24] Триумф ПК с Windows над Mac стал ударом по этой философии, ситуация, которая затем была полностью изменена успехами iPod, iPhone и iPad - только для того, чтобы проблема Android возобновила дискуссию ».[25]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "определение уродца контроля". Dictionary.com. В архиве из оригинала 7 ноября 2017 г.. Получено 3 мая 2018.
  2. ^ Глейзер, Кристин в Радикальный терапевт (Пингвин 1974) стр. 246
  3. ^ Ларсен, Рэнди Дж. И Басс, Дэвид М. Психология личности: области знаний о природе человека Нью-Йорк: Высшее образование Макгроу-Хилла, 2010. С. 000-000.
  4. ^ Раппопорт, Алан, доктор философии.Со-нарциссизм: как мы адаптируемся к нарциссизму. Терапевт, 2005 г. В архиве 2015-08-11 в Wayback Machine.
  5. ^ Мишель Н. Лафранс, Женщины и депрессия (2009) стр. 89
  6. ^ Арт Рог, Лицом к лицу (2004) стр. 53
  7. ^ Робин Скиннер / Джон Клиз, Семьи и как их выжить (Лондон, 1994) стр. 208
  8. ^ Роберт Блай и Мэрион Вудман, Девичий король (Дорсет, 1999) стр. 141
  9. ^ Патрисия Эванс, Контроль над людьми (Эйвон 2002) стр. 129 и стр. 274
  10. ^ Дэвид Стаффорд и Лиз Ходжкинсон, Созависимость (Лондон, 1995) стр. 131
  11. ^ Деб М., в Шаги к выздоровлению от созависимости (1993) стр. 61
  12. ^ Эндрю Холмс / Дэн Уилсон, Боли в офисе (2004) стр. 56
  13. ^ Марта Стаут, Социопат по соседству (2005) стр. 47
  14. ^ Эндрю Бак - Поведение при встрече: хорошее, плохое и уродливое В архиве 2010-06-10 на Wayback Machine
  15. ^ Попугай, Лес (2001). Урод контроль. Кэрол Стрим: Издательство Tyndale House. ISBN  0-8423-3793-8.
  16. ^ Джиллиан Тетт, Золото дурака (Лондон, 2009 г.) стр. 165
  17. ^ Ричард Холмс, Веллингтон: Железный герцог (Лондон, 2003 г.) стр. 178 и стр. 169
  18. ^ Цитируется у Майкла Гловера, Веллингтон как военный командующий (Лондон, 1968 г.) стр. 205
  19. ^ Жак Веллер, Веллингтон в Ватерлоо (Лондон, 1967) стр. 21 год
  20. ^ Джеймс Маршалл-Корнуолл, Наполеон как военный командующий (Лондон, 1967) стр. 278
  21. ^ Цитируется по Гловеру, стр. 204
  22. ^ Дети королевы Виктории, BBC, 2 января 2013 г.
  23. ^ Уолтер Исааксон, Стив Джобс (2011) стр. 564 и стр. 513
  24. ^ Цитируется у Исааксона, стр. 497
  25. ^ Исааксон, стр. 513 и стр. 497

дальнейшее чтение

  • E.A. Дойбл и А. Брэдли, У него есть имя !: Как не допустить, чтобы фанатики контроля и других нездоровых нарциссистов не разрушили вашу жизнь (2010)
  • Мэри Л. Берг, Радость быть помешанным на контроле (2011)