Расширение прав и возможностей - Empowerment

"Empowered" перенаправляется сюда. Для серии комиксов см. Усиленный (комиксы).
Часть набор на
Дискриминация
Особые формы
 

Расширение прав и возможностей степень автономии и самоопределения людей и сообществ. Это позволяет им представлять свои интересы ответственным и самостоятельным образом, действуя на собственном авторитете. Это процесс становления сильнее и увереннее, особенно в том, чтобы контролировать свою жизнь и отстаивать свои права. Расширение прав и возможностей как действие относится как к процессу саморазвития, так и к профессиональной поддержке людей, которая позволяет им преодолеть чувство бессилия и отсутствия влияния, а также признать и использовать свои ресурсы.

Термин «расширение прав и возможностей» происходит от американского общественная психология и связан[кем? ] с социологом Джулиан Раппапорт (1981).[1] Однако корни теории расширения прав и возможностей уходят глубже в историю и связаны с марксистской социологической теорией. Эти социологические идеи продолжали развиваться и уточняться с помощью неомарксистской теории (также известной как критическая теория).[2]

В социальная работа, расширение прав и возможностей формирует практический подход к ресурсоориентированному вмешательству. В области гражданское образование и демократическое образование, расширение возможностей видно[кем? ] как инструмент повышения ответственности гражданина. Расширение возможностей - ключевая концепция в дискурсе о продвижении вовлечение гражданского общества. Расширение возможностей как концепция, характеризующаяся отходом от дефицит -ориентированный на восприятие, ориентированное на сильные стороны, все чаще встречается в концепциях управления, а также в областях продолжая образование и самопомощь.[нужна цитата ]

Определения

Роберт Адамс указывает на ограничения любого отдельного определения «наделения полномочиями» и опасность того, что академические или специализированные определения могут отнять это слово и связанные с ним практики у тех самых людей, к которым они, как предполагается, принадлежат.[3] Тем не менее, он предлагает минимальное определение термина: «Расширение прав и возможностей: способность отдельных лиц, групп и / или сообществ контролировать свои обстоятельства, осуществлять власть и достигать своих собственных целей, а также процесс, посредством которого они индивидуально и коллективно могут помочь себе и другим улучшить качество своей жизни ».[4]

Одно из определений термина - «преднамеренный непрерывный процесс, сосредоточенный в местном сообществе, включающий взаимное уважение, критическое размышление, заботу и групповое участие, благодаря которому люди, не имеющие равной доли ресурсов, получают больший доступ к этим ресурсам и контроль над ними» .[5][6]

Определение Раппапорта (1984) включает: «Расширение прав и возможностей рассматривается как процесс: механизм, с помощью которого люди, организации и сообщества обретают власть над своей жизнью».[7]

Расширение социальных возможностей часто касается членов групп, которые процессы социальной дискриминации исключили из процессов принятия решений, например, посредством дискриминации по признаку инвалидности, гонка, этническая принадлежность, религия или пол. Расширение возможностей как методология также связано с феминизм.

Обработать

Расширение прав и возможностей - это процесс получения основных возможностей для маргинализованный людей, либо непосредственно этими людьми, либо с помощью немаргинализованных других, которые имеют собственный доступ к этим возможностям. Это также включает активное пресечение попыток лишить этих возможностей. Расширение прав и возможностей также включает поощрение и развитие навыков для самодостаточность, с упором на устранение будущей потребности в благотворительная деятельность или благополучие отдельных лиц группы. Этот процесс может быть сложно начать и эффективно реализовать.

Стратегия

Одна из стратегий расширения прав и возможностей - помочь маргинализованным людям создавать свои собственные некоммерческая организация на том основании, что только сами маргинализированные люди могут знать, что их собственным людям больше всего нужно, и что контроль над организацией со стороны посторонних на самом деле может способствовать дальнейшему укреплению маргинализации. Например, благотворительные организации, возглавляемые извне сообщества, могут лишить общество силы, укрепив благотворительную или благотворительную организацию. Некоммерческая организация может нацелить стратегии, которые вызывают структурные изменения, уменьшая потребность в постоянной зависимости. красный Крест, например, может сосредоточиться на улучшении здоровья коренных народов, но в своем уставе не имеет полномочий на установку систем доставки и очистки воды, даже несмотря на то, что отсутствие такой системы оказывает глубокое, прямое и отрицательное воздействие на здоровье. Однако некоммерческая организация, состоящая из представителей коренных народов, могла бы гарантировать, что их собственная организация действительно обладает такими полномочиями и могла бы устанавливать свои собственные программы, строить свои собственные планы, искать необходимые ресурсы, делать столько работы, сколько они могут, и брать на себя ответственность - и кредит - за успех их проектов (или за последствия, если они потерпят неудачу).

Процесс, позволяющий отдельным лицам / группам получить полный доступ к личной или коллективной власти, авторитету и влиянию и использовать эту силу при взаимодействии с другими людьми, учреждениями или обществом. Другими словами, «Расширение прав и возможностей не дает людям силы, люди уже обладают достаточной властью в богатстве своих знаний и мотивации, чтобы великолепно выполнять свою работу. Мы определяем расширение прав и возможностей как высвобождение этой силы».[8] Он побуждает людей приобретать навыки и знания, которые позволят им преодолевать препятствия в жизни или рабочей среде и, в конечном итоге, помогут им развиваться внутри себя или в обществе.

Расширение прав и возможностей женщин «... звучит так, как будто мы отвергаем или игнорируем мужчин, но правда в том, что оба пола отчаянно нуждаются в равных полномочиях».[9] Расширение прав и возможностей происходит через улучшение условий, стандартов, событий и глобальной перспективы жизни.

Критика

Прежде чем можно будет сделать вывод о том, что конкретная группа нуждается в расширении прав и возможностей и, следовательно, их самооценка должна быть укреплена на основе осознания своих сильных сторон, необходимо провести диагностику дефицита, обычно проводимую экспертами, оценивающими проблемы этой группы. . Фундаментальная асимметрия отношений между экспертами и клиентами обычно не подвергается сомнению в процессах расширения прав и возможностей. Также необходимо критически относиться к тому, насколько подход расширения прав и возможностей действительно применим ко всем пациентам / клиентам. Особенно сомнительно, могут ли [психически больные] люди в острых кризисных ситуациях принимать собственные решения. По словам Альберта Ленца, в острых кризисных ситуациях люди в первую очередь ведут себя регрессивно и склонны перекладывать ответственность на профессионалов.[10] Следовательно, следует предположить, что реализация концепции расширения прав и возможностей требует минимального уровня общения и рефлексии вовлеченных лиц.

В социальной работе и общественной психологии

Расширение возможностей в работе для пожилых людей в жилом доме в Германии

В социальная работа, расширение прав и возможностей предлагает подход, который позволяет социальным работникам расширить возможности самопомощи своих клиентов. Например, это позволяет спасать клиентов не как пассивных, беспомощных «жертв», а как самостоятельного человека, борющегося с насилием / угнетением; драка, в которой социальный работник занимает позицию фасилитатора, а не «спасателя».[11]

Маргинальные люди, которым не хватает самодостаточности, становятся, как минимум, зависимыми от благотворительности или социального обеспечения. Они теряют уверенность в себе, потому что не могут полностью обеспечивать себя. Возможности, в которых им отказано, также лишают их гордости за свои достижения, которые другие, у которых есть такие возможности, могут развить для себя. Это, в свою очередь, может привести к психологическим, социальным и даже психическим проблемам со здоровьем. "Маргинализованный "здесь относится к явным или скрытым тенденциям в обществах, когда те, кто воспринимается как лишенные желаемых черт или отклоняющиеся от групповых норм, обычно исключаются широким обществом и подвергаются остракизму как нежелательные.

В практике и исследованиях по укреплению здоровья

Как концепция и модель практики наделение полномочиями также используется в укрепление здоровья исследования и практика. Ключевым принципом является усиление контроля над факторами, влияющими на состояние их здоровья.[12]

Чтобы расширить возможности людей и добиться большей справедливости в отношении здоровья, также важно обратить внимание на поведение, связанное со здоровьем.[13]

Исследования показывают, что меры по укреплению здоровья, направленные на расширение прав и возможностей подростков, должны обеспечивать возможность активной учебной деятельности, использовать инструменты визуализации для облегчения саморефлексии и позволять подросткам влиять на мероприятия по вмешательству.[14]

В экономике

По словам Роберта Адамса, в Великобритании и США существует давняя традиция, соответственно, продвигать формы самопомощи, которые были разработаны и способствовали более поздним концепциям расширения прав и возможностей. Например, экономические теории свободного предпринимательства Милтон Фридман воспринял самопомощь как достойный вклад в экономику. И республиканцы в США, и консервативное правительство Маргарет Тэтчер построены на этих теориях. «В то же время аспекты взаимопомощи в концепции самопомощи сохранили определенную популярность у социалистов и демократов».[15]

В экономическое развитие, подход, основанный на расширении прав и возможностей, фокусируется на мобилизации самопомощь усилия бедных, вместо того, чтобы предоставлять им социальное обеспечение. Расширение экономических возможностей - это также расширение прав и возможностей ранее обездоленных слоев населения, например, во многих ранее колонизированных африканских странах.[16]

Все более активное участие корпоративных директоров

В Всемирный пенсионный совет (WPC) утверждал, что большой Инвесторы института такие как пенсионные фонды и пожертвования оказывают большее влияние на процесс добавления и замены корпоративных директоров - поскольку они сами руководствуются этим со стороны своих собственных членов совета директоров (пенсионных попечителей).

В конечном итоге это может оказать большее давление на Генеральные директора из публичные компании, как «больше, чем когда-либо прежде, многие [Северная Америка], Великобритания и Европейский Союз пенсионные попечители с энтузиазмом говорят о том, чтобы сгибать свои фидуциарный мышцы для ООН Цели устойчивого развития ", и другие ESG-ориентированный инвестиционная практика [17]

Юридический

Расширение юридических прав и возможностей происходит, когда маргинализированные люди или группы используют легальная мобилизация т.е. право, правовые системы и механизмы правосудия для улучшения или преобразования их социального, политического или экономического положения. Подходы к расширению юридических прав заинтересованы в понимании того, как они могут использовать закон продвигать интересы и приоритеты маргинализированных слоев населения.[18]

Согласно «Фондам открытого общества» (НПО) «Расширение юридических прав укрепление потенциала всех людей осуществлять свои права как отдельные лица или как члены сообщества. Расширение юридических прав - это обеспечение справедливости на низовом уровне, обеспечение того, чтобы закон не ограничивается книгами или залами суда, а скорее доступен и значим для обычных людей.[19]

Лоренцо Котула в своей книге ' Юридические полномочия для управления местными ресурсами 'подчеркивает тот факт, что правовые инструменты для обеспечения прав на местные ресурсы, закрепленные в правовой системе, не обязательно означает, что пользователи местных ресурсов могут их использовать и извлекать из них выгоду. В государственная правовая система сдерживается рядом различных факторов - от нехватки ресурсов до культурных проблем. Среди этих факторов экономические, географические, языковые и другие ограничения доступа к судам, отсутствие правовая осведомленность а также юридическая помощь имеют тенденцию быть повторяющимися проблемами.[20]

Во многих случаях маргинализированные группы не доверяют правовой системе из-за широко распространенных манипуляций, которым она исторически подвергалась со стороны более могущественных. 'Насколько известно закон и заставить его работать на себя с помощью «параправовых инструментов» - это расширение юридических прав; помогли использовать инновационные подходы, такие как юридическая грамотность и информационные тренинги, вещание легальная информация, проведение коллективных юридические дискурсы, поддержка местных пользователей ресурсов в переговорах с другими агентствами и заинтересованными сторонами и в стратегиях, сочетающих использование юридические процессы с пропаганда наряду с участием СМИ и социальных легальная мобилизация.[20]

Иногда группы маргинализируются обществом в целом, а правительства участвуют в процессе маргинализации. Равные возможности законы, которые активно противостоят такой маргинализации, должны позволить иметь место. Эти законы сделали незаконным ограничение доступа в школы и общественные места по признаку расы. Их также можно рассматривать как симптом меньшинств и расширение прав и возможностей женщин через лоббирование.

Пол

Основные статьи: Расширение возможностей мужчин и женщин и Расширение прав и возможностей женщин

Расширение возможностей мужчин и женщин условно относится к расширение прав и возможностей женщин, которая в настоящее время является важной темой для обсуждения в сфере развития и экономики. Это также указывает на подходы к другим маргинализированным пол в конкретном политическом или социальном контексте. Такой подход к расширению прав и возможностей частично определяется феминизм и использовали расширение юридических прав, опираясь на международную права человека. Расширение прав и возможностей - одна из основных процедурных проблем при решении права человека и развитие. Подход к человеческому развитию и возможностям, Цели развития тысячелетия и другие заслуживающие доверия подходы / цели указывают на расширение прав и возможностей и участие как на необходимый шаг, если страна хочет преодолеть препятствия, связанные с бедностью и развитием.[21] В Цели устойчивого развития ООН (ЦУР 5 ) ставит своей целью гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин для глобальной повестки дня в области развития.[22]

В управлении на рабочем месте

По словам Томаса А. Поттерфилда,[23] многие теоретики и практики организации считают сотрудников расширение прав и возможностей как один из самых важных и популярных концепции управления нашего времени.

Чиулла обсуждает обратный случай: случай фальшивка расширение прав и возможностей.[24]

В управлении

В сфере управление и организационной теории, «наделение полномочиями» часто относится к процессам предоставления подчиненным (или рабочие в целом) большая свобода действий и ресурсы: распределение контроля для лучшего обслуживания клиентов и интересов организаций-нанимателей.

Один отчет об истории расширения прав и возможностей на рабочем месте в Соединенные Штаты напоминает о столкновении стилей управления в строительстве железных дорог в Американский Запад в середине 19 века, когда «традиционные» иерархические модели управления Восточного побережья столкнулись с индивидуалистическими первопроходцами, сильно дополненными методами эффективность -ориентированный "рабочий" обязанность "привезено на сцену Китайский чернорабочие. В этом случае расширение прав и возможностей на уровне работы команды или бригады достигли заметного (но кратковременного) продемонстрированного превосходства. Увидеть взгляды Роберта Л. Уэбба.

С 1980-х и 1990-х годов расширение прав и возможностей стало предметом интереса в концепциях управления и бизнес-администрировании. В этом контексте расширение прав и возможностей включает подходы, которые обещают большее участие и интеграцию сотруднику, чтобы он мог справляться со своими задачами как можно более независимо и ответственно. Подход, основанный на силе, известный как «круг полномочий», стал инструментом организационного развития. Междисциплинарные команды по расширению прав и возможностей стремятся к развитию круги качества для повышения организационной культуры, усиления мотивации и навыков сотрудников. Цель субъективного удовлетворения сотрудников работой достигается с помощью плоской иерархии, участия в принятии решений, открытия творческих усилий, позитивной, ценительной командной культуры, самооценки, принятия ответственности (за результаты), большей самоопределения и постоянного дальнейшего обучения. Предполагается, что оптимальное использование имеющегося потенциала и способностей может быть лучше достигнуто удовлетворенными и активными работниками. Вот, управление знаниями вносит значительный вклад в реализацию участия сотрудников в качестве руководящего принципа, например, путем создания сообщества практикующих.[25]

Тем не менее, важно убедиться, что отдельный сотрудник обладает навыками для выполнения возложенных на него обязанностей и чтобы структура компании создавала правильные стимулы для сотрудников, чтобы вознаграждать их взятые на себя обязанности. В противном случае существует опасность ошеломления или даже вялости.[26]

Последствия для корпоративной культуры

Расширение прав и возможностей сотрудников требует культуры доверия к организации и соответствующей системы информации и коммуникации. Целью этих мероприятий является сокращение затрат на контроль, которые становятся излишними, когда сотрудники действуют независимо и самоотверженно. В книге Расширение прав и возможностей занимает больше минутыавторы иллюстрируют три ключа, которые организации могут использовать, чтобы раскрыть знания, опыт и мотивацию, которые у людей уже есть.[8] Три ключа, которые менеджеры должны использовать для расширения возможностей своих сотрудников:

  1. Делиться информацией с каждым
  2. Создайте автономия через границы
  3. Замените старую иерархию на самостоятельные рабочие группы

По словам Стюарта, для того, чтобы гарантировать успешную рабочую среду, менеджеры должны использовать «правильный вид» орган власти "(стр. 6). Подводя итог," расширение прав и возможностей - это просто эффективное использование полномочий менеджера ", и, следовательно, это продуктивный способ максимизировать всестороннюю работу эффективность.[27]

Эти ключи сложно вставить, и это путь к расширению прав и возможностей на рабочем месте. Это важно поезд сотрудников и убеждается, что они доверяют тому, что расширение прав и возможностей принесет компании.[8]

Реализация концепции расширения прав и возможностей в управлении также подвергалась критике за то, что она не соответствовала ее требованиям.[28]

Эпоха расширения прав и возможностей народа?

Маршалл Маклюэн настаивал на том, чтобы разработка электронные СМИ в конечном итоге ослабит иерархический структуры, которые поддерживают центральное правительство, крупные корпорации, научные круги и, в более общем плане, жесткие, "линейно-декартово ” формы социальной организации.[29] С этой точки зрения новые «электронные формы осведомленности», основанные на информационные технологии расширит возможности граждан, сотрудников и студентов путем распространения в почти в реальном времени огромные объемы информации, когда-то предназначавшиеся для небольшого числа экспертов и специалистов. Граждане будут вынуждены требовать значительно большего голоса в управлении делами правительства, производства, потребления и образования. [29]

Всемирный пенсионный совет (WPC) экономист Николас Фирзли утверждал, что быстро растущие культурные приливы, особенно новые формы онлайн-взаимодействия и повышенный спрос на На основе ESG государственная политика и управленческие решения меняют способ взаимодействия правительств и корпораций с гражданами-потребителями в «эпоху расширения прав и возможностей» [17]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ Раппапорт, Джулиан. Восхваление парадокса. Социальная политика расширения прав и возможностей по предотвращению, в: American Journal of Community Psychology, Vol. 9 (1), 1981, 1–25 (13)
  2. ^ Бертон и Каган (1996). «Переосмысление расширения прав и возможностей: совместные действия против бессилия». compsy.org.uk. Получено 1 ноября 2017.
  3. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа. Нью-Йорк: Palgrave Macmillan, 2008, стр.6.
  4. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа. Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008, стр. Xvi.
  5. ^ Корнельская группа поддержки. (1989, октябрь). Расширение возможностей и поддержка семьи. Сетевой бюллетень, 1 (1) 2
  6. ^ Циммерман, М.А. (2000). Теория расширения прав и возможностей: психологический, организационный и общественный уровни анализа. «Справочник по психологии сообщества», 43–63.
  7. ^ Раппапорт, Дж. (1984). Исследования по расширению прав и возможностей: Введение в проблему. «Профилактика в социальных службах», 3, 1–7.
  8. ^ а б c Blanchard, Kenneth H .; Джон П. Карлос; Алан Рэндольф (1996). Расширение прав и возможностей занимает больше минуты. Сан-Франциско: Берретт-Келер.
  9. ^ «Поощрение и расширение прав и возможностей девочек - Канадская ассоциация консультирования и психотерапии». Ccpa-accp.ca. 13 июля 2012 г.. Получено 30 октября 2017.
  10. ^ Альберт Ленц: Empowerment und Ressourcenaktivierung - Perspektiven für die psychosoziale Praxis.
  11. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа. Нью-Йорк: Palgrave Macmillan, 2008, стр. 12ff.
  12. ^ «Глоссарий по укреплению здоровья - Всемирная организация здравоохранения» (PDF). WHO.int. Получено 4 ноя 2018.
  13. ^ «Глоссарий по укреплению здоровья - Всемирная организация здравоохранения» (PDF). WHO.int. Получено 4 ноя 2018.
  14. ^ Холмберг, Кристофер; Ларссон, Кристель; Корп, Питер; Линдгрен, Ева-Карин; Йонссон, Линус; Фрёберг, Андреас; Чаплин, Джон Э .; Берг, Кристина (2018-07-04). «Расширяющие возможности аспекты здорового питания и привычек к физической активности: опыт подростков в рамках школьного вмешательства в неблагополучном городском сообществе». Международный журнал качественных исследований здоровья и благополучия. 13 (sup 1): 1487759. Дои:10.1080/17482631.2018.1487759. ЧВК  6032021. PMID  29972679.
  15. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа. Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008, стр. 7-9.
  16. ^ "Добро пожаловать в MicroEmpowering!". Microempowering.org. Получено 2012-08-24.
  17. ^ а б Фирзли, Николас (3 апреля 2018 г.). «Экологизация, управление и рост в эпоху расширения прав и возможностей населения». Эксперты FT по пенсиям. Financial Times. Получено 27 апреля 2018.
  18. ^ «Политика расширения юридических прав: стратегии правовой мобилизации и последствия для развития». Odi.org. Получено 24 ноября 2014.
  19. ^ "Что такое расширение юридических прав?". Получено 29 декабря 2014.
  20. ^ а б Котула, Лоренцо (1 января 2007 г.). Расширение юридических прав для контроля над местными ресурсами: обеспечение прав на местные ресурсы в рамках проектов иностранных инвестиций в Африке. IIED, 2007. стр. 48. ISBN  9781843696674. Получено 24 ноября 2014.
  21. ^ Генеральная Ассамблея ООН, 55-я сессия. «Декларация тысячелетия Организации Объединенных Наций». (A / 55 / L.2). 8 сентября 2000 г. (онлайн) Доступно: www.un.org/millennium/declaration/ares552e.pdf (по состоянию на 2 января 2008 г.)
  22. ^ «Организация Объединенных Наций: гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин». Un.org. Получено 30 октября 2017.
  23. ^ Поттерфилд, Томас. «Бизнес расширения прав и возможностей сотрудников: демократия и идеология на рабочем месте». Книги кворума, 1999, стр. 6
  24. ^ Чиулла, Джоан Б. (2004), «Лидерство и проблема фиктивного расширения прав и возможностей», в Чиулла, Джоан Б. (ред.), Этика - сердце лидерства (2-е изд.), Greenwood Publishing Group, ISBN  978-0-275-98248-5, [...] во многих организациях обещания расширения прав и возможностей являются ложными.
  25. ^ «Расширение прав и возможностей ваших сотрудников для расширения возможностей». hbr.org. 2010-04-23. Получено 2015-09-17.
  26. ^ "Усиление: новая одежда императора". hbr.org. Май 1998. Получено 2015-09-17.
  27. ^ Стюарт, Эйлин Митчелл. Расширение прав и возможностей людей (Институт менеджмента). Питман. Лондон: Financial Times Management, 1994.
  28. ^ «6 мифов о расширении прав и возможностей сотрудников». hbr.org. 2015-05-27. Получено 2015-09-17.
  29. ^ а б Маклюэн, Маршалл (27 июня 1977 г.). "'Конференция ABC TV Monday: The Medium is the Message (Part 1) ». Конференция ABC TV Monday. Конференция ABC TV Monday. Получено 28 апреля 2018.

дальнейшее чтение

  • Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа. Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008.
  • Хамфрис, Бет. Критические перспективы расширения прав и возможностей. Бирмингем: Венчурный, 1996.
  • Раппапорт, Джулиан, Кэролайн Ф. Свифт и Роберт Хесс. Исследования в области расширения прав и возможностей: шаги к пониманию и действию. Нью-Йорк: Хаворт, 1984.
  • Томас, К. В. и Велхаус, Б. А. (1990) «Когнитивные элементы расширения прав и возможностей:« Интерпретирующая »модель внутренней мотивации задачи». Академия менеджмента, Том 15, №4, 666–681.
  • Уилкинсон, А. 1998. Расширение возможностей: теория и практика. Обзор персонала. [онлайн]. Vol. 27, № 1, 40–56. Проверено 16 февраля 2004 г.
  • Расширение возможностей занятости в Индии