RepaNet - RepaNet

RepaNet проект по охране окружающей среды и созданию рабочих мест, основанный в Грац, Австрия. Он сочетает в себе три взаимодополняющие цели: экологический цель сокращения напрасно тратить путем ремонта и повторного использования вещей вместо того, чтобы выбрасывать их, социальная цель предоставления рабочих мест для длительно безработных и цель местной экономики - поддержка малых фирм и создание региональной ценности.

Инициатива - это треугольный партнерство с участием малый бизнес а также НПО и государственный сектор. Координаторы видят в этом «беспроигрышную ситуацию»: местная власть и министерство ценить экологические преимущества, Торговая Палата видит преимущества для местных фирм, а служба на рынке труда возвращает к работе малообеспеченных людей.

RepaNet не только создает рабочие места, устойчивые с точки зрения ресурсов, но также формирует отношения и практику, которые имеют жизненно важное значение для долгосрочного развития местной экономики. Это тренировочная площадка, где потребители могут научиться повторно использовать отходы, предприятия могут научиться сотрудничать, а политики могут научиться мыслить в терминах сбалансированного роста.

Деловая деятельность

Ряд невысоких построек во дворе возле Железнодорожный вокзал Граца это дом Экосервис [1], и база для четырех различных экологических служб:

• измельчение, удаление и компостирование садовые отходы, для местного управления по охране окружающей среды и для местных домовладельцев. Есть устойчивый спрос;
• прокат переработка отходов общественное питание оборудование для мероприятий, работающее на складе, заполненном стеллажами с пластиковыми стаканами, тарелками и столовыми приборами, аккуратно упакованными и упакованными в термоусадочную пленку. Эта услуга родилась в 1999 году, когда Грац выиграл футбол чашка, а городская Стадион Либенауэр оставили заваленным одноразовыми стаканчиками. Департамент окружающей среды города выделил 140 000 евро на покупку большой стиральная машина Это означало, что можно использовать многоразовые пластиковые стаканы. В настоящее время сервис повторно использует более миллиона стаканов в год - и оборот все еще достигает пика, когда Грац выигрывает в футболе. Около 200 постоянных клиентов ценят гарантированное качество и предсказуемые затраты;
• демонтаж и переработка отходов из электрические оборудование, которое делается в сотрудничестве с частной компанией.
• 280 кВт комбинированное производство тепла и электроэнергии (ТЭЦ) станция, результат исследовательского проекта университета, была установлена ​​в грузовой контейнер напротив склада, превращает 70 тонн отработанного масла для жарки в электроэнергию, а также обогревает помещения. Сервис собирает из ресторанов 200 тонн масла в год. То, что не используется в когенерационной установке, отправляется в южную Штирию для переработки в биодизель. Часть его возвращается в качестве топлива для автобусов Граца, придавая им характерный запах.

Социально-экономические последствия

Интеграция работы

Персонал Ökoservice насчитывает 45 человек. Из них 10 человекключевые работники ', 27 временно Transitarbeiter - длительно безработные, работающие по субсидируемым контрактам на срок до 14 месяцев - а остальные бывшиеTransitarbeiter которые перешли на постоянные контракты.

Он набирает людей, длительное время безработных, которым трудно найти работу по разным причинам - потому что они бывшие преступники, мигранты, неграмотный, больные или просто женщины, которые хотят вернуться на работу после того, как обзавелись семьей. Большинство сотрудников Ökoservice имеют статус «транзитный работник» (Transitarbeiter) в соответствии с австрийским законодательством, что означает, что на срок до 14 месяцев их работодатель может требовать субсидия стоимостью 60% затрат на заработную плату от Управления рынка труда (Arbeitsmarktservice - AMS). Это приносит чуть меньше половины выручки предприятия в размере 1,3 миллиона евро, а другая половина - от продажи услуг.

Ökoservice - это, безусловно, бизнес, а не надстройка. Юридически это акционерная компания с двумя владельцами, экологическая НПО ARGE Müllvermeidung [2] и ремонтная мастерская БАН. Она приняла форму коммерческой компании, потому что в Австрии нет определенного социального экономического статуса, который может принять торговая фирма. Однако налоговая служба признает это как общественная полезность (Gemeinnützig), и поэтому он взимает НДС под 10%, что составляет половину стандартной ставки.

Ökoservice стремится сочетать социальные цели с экологическими и экономическими. Имеет статус Beschäftingungsgesellschaft (компания по трудоустройству), что является особенным для Земельные участки из Штирия. Преимущество этого статуса в том, что он дает стимул к прибыльной торговле, как и любая другая компания. Это не относится к так называемым sozialökonomische Betriebe (социально-экономические предприятия), которые управляются административной логикой (т. е. расходуют бюджет), а не предпринимательский один (т.е. получение прибыли), поэтому они не могут вкладывать деньги. Есть около 200 'Sozialökonomische Betriebe по всей Австрии и десять Beschäftigungsgesellschaften, уникально в Штирии.

Обучение трудоустройству

Персонал гибок и обладает как минимум двумя навыками, что вносит разнообразие в их трудовую жизнь. Пик бизнеса приходится на лето, поэтому Ökoservice ведет свою обучение персонала конечно зимой. учебный план включает профессиональные навыки - возможно садоводство, лесное хозяйство или же автопогрузчик вождение - плюс возможность трудоустройства такие навыки, как вычисление, с помощью электронное письмо, заполнение формы, резюме -письмо, постановка целей, управление конфликтами, осведомленность о наркотиках и первая помощь. Обучение проводится на месте и длится девять недель по 35 часов в неделю. А личное развитие консультант всегда под рукой, чтобы найти людей на подходящей работе. За десять лет 297 стажеров Ökoservice нашли постоянную работу, что составляет 75% успеха.

Ökoservice стал местным учреждением и, как считается, создает ряд преимуществ: соответствующий тип работы для целевая группа, различные рабочие места, между которыми могут переключаться рабочие, и возможность получить квалификация. Он предлагает услуги, которые не были бы предложены на рынке, и нанимает людей, которые не могут быть трудоустроены на открытом воздухе. рынок труда. Это дает этим людям поддержку и наставничество, и способствует повышению осведомленности общественности об экологических проблемах и проблемах рынка труда - Грац является «экогородом» ЕС, а Ökoservice был выбран в качестве Повестка дня на XXI век хорошая практика. Открыл филиал в г. Санкт-Файт-ам-Вогау, 40 км к югу от Граца и пристройка до Вена находится на рассмотрении.

Экосервис Бизнес модель работает хорошо уже десять лет, но на горизонте маячит облако. Arbeitsmarktservice, у которого нет возможности измерить качество услуг, за которые он платит, хочет снизить размер пособия, выплачиваемого для интеграции безработных.

Уменьшение отходов

Еще одно социальное предприятие, БАН (Бератунг, Арбайт, Нойбегинн - «Совет, работа, новый старт») [3], находится в старом доме в центре города Грис. Во дворе стоит пара мебельных фургонов, а на веранде полно шкафов и тому подобных вещей. Основная деятельность BAN - сбор, ремонт и продажа старых мебель и бытовая техника. Как и Ökoservice, BAN, основанная в 1983 году, получает около половины своих доходов от продажи товаров и услуг и компенсирует разницу за счет грантов, которые он получает в обмен на интеграцию длительно безработных. Около двух третей выбрасываемой людьми бытовой техники можно использовать повторно. Таким образом, Грац экономит 100000 евро в год в свалка расходы. 50 рабочих ремонтируют около 1000 единиц в год. Комната наверху - место встречи Ремонтная сеть Граца, который объединяет представителей множества местных предприятий, которые активно обсуждают свой коллективный имидж и планируют рекламные мероприятия. Многие традиционные ремесла строятся на долговечности и ремонте. ювелиры, часовщики, сапожники, портные, сантехники, плотники, кузнецы, электрики и велосипед все магазины подключены к сетям. Члены RepaNet соглашаются стандарт качества который обязывает их предпринимать попытки любого разумного ремонта, иметь дело как минимум с пятью различными марками оборудования и взимать установленную сумму за обязательное предложение.

Инновации - Заставляем колеса крутиться

Более специализированная операция основана на промышленной недвижимости в Лицен, В 120 км к северо-западу от Граца, среди гор Северной Штирии. Этот промышленный город с населением 7000 человек когда-то был домом государственной инженерной компании. Voestalpine. Завод закрылся в 1990-е годы, потеряв более тысячи квалифицированных рабочих мест. ГБЛ (Gemeinnützige Beschäftigungsgesellschaft Liezen) [4] создала продукты, в которых хорошо используются как эти специальные навыки, так и традиционные местные материалы. Самая оригинальная производимая линия - водяные колеса. Мастерская помогла отремонтировать три старых водяные мельницы и идея выросла оттуда. Нормальный размер - полуторный метры в поперечнике, но они делают их величиной до трех метров. И все они сделаны из местных лиственница дерево. Компания нашла нишевый рынок на пересечении туризм, окружающая среда и научное образование, а также изготавливает такие предметы, как Винты архимеда, которые делают популярные практические экспонаты в местном водоеме тематический парк.

Водяные колеса являются товарным знаком GBL, но его высокая квалификация означает, что предприятие может производить любые виды металла и дерева. прототипы и всегда находится в поиске новых идей для продуктов. Имеет контракты на изготовление высококачественного деревянного оргтехники и креплений для дизельные двигатели, и экспериментирует с такими идеями, как керамика бляшки и деревянный игрушки.

Также ремонтирует и ремонтирует бытовую технику, особенно бытовая техника (стиральные машины, посудомоечные машины, барабанные сушилки, электрический печи и т. д.), который продается с годовой гарантия. Также предлагает широкий спектр услуг как на открытом воздухе - уборка исторических памятники, озеленение, строительство пешеходные дорожки, велосипедные дорожки и [[трассы для беговых лыж, расчистка снег, поддерживая игровые площадки и другие открытые пространства - а также в помещениях, например, при уборке дома.

Мастерская ГБЛ открытая планировка, так как для клиентов важно, чтобы они видели, как идет ремонт. Это означает, что они оба доверяют качеству ремонта и могут идентифицировать себя с социальными ценностями предприятия. Предприятие работает в составе местной ремонтной сети вместе с 25 другими местными предприятиями. Они платят 100 евро в год. Совместная работа означает, что у них есть более заметные марка и может направить клиентов к лучшему специалисту.

Затрат и выгод: Точка безубыточности для системы льгот

В GBL работает 21 человек инвалид человек, 12 длительно безработных «транзитных рабочих» и 17 ключевых рабочих, и имеет 70% успеха в трудоустройстве людей на постоянную работу. Новые сотрудники в течение первых нескольких месяцев сменяют друг друга на разных должностях, чтобы предприятие могло узнать, в чем заключаются их сильные стороны и интересы. Специально для женщин GBL проводит дегустатор курс, где они могут попробовать три разные профессии за неделю - плотницкие работы, металлоконструкции и электроника - чтобы увидеть, что им больше всего подходит. Он обнаруживает, что женщины хотят неполная занятость работа и гибкий график, но проблема в том, что AMS обычно может находить только постоянные должности. Каждое рабочее место обходится примерно в 25 000 евро, но это значительная экономия в отношении экономических и социальных издержек безработицы.

В Institut für Höhere Studien в Вене исследовали вопрос затрат в исследовании РУСЗ, аналогичная мастерская в Вене, где на постоянную работу трудятся 55% своих учеников. Выяснилось, что если они остаются на работе и платят налоги 3,5 года, то государство выходит на уровень безубыточности. Даже если они не найдут внешнюю работу, удержание кого-то на пособии по безработице в течение года обходится государству примерно в 43 000 евро, но поддержка работы в социальной экономике обходится вдвое меньше.^[1]

Трехстороннее партнерство

RepaNet основан на том принципе, что столу нужно три ножки, иначе он упадет. Он применяет это аналогия к предоставлению социальные службы в сегодняшнем безденежном климате. В требовать для социальных услуг растет, но ресурсов для его удовлетворения нет. Таким образом, социальная экономика рассматривалась как замена государственных или частных действий. Но проект не считает себя заменой и считает, что необходимо трехстороннее партнерство.

Основываясь на этом принципе, RepaNet привлекает не только местные власти, службу рынка труда и экологических активистов, но и местных жителей. МСП. Когда он создает местную ремонтную сеть, он может привлечь к работе местные малые предприятия, поскольку они приобретают рыночные контакты и получают выгоду от обмена ноу-хау, а также предоставления рабочих мест для стажеров. Партнерство с компаниями означает, что RepaNet всегда находится в курсе востребованных навыков и может нанимать стажеров с соответствующими способностями и желаниями. Проект EQUAL дает каждой сети хороший старт, поддерживая расходы двух ключевых сотрудников - тренера и специалиста. стратег.

Партнерство в целях развития также имеет «вертикальное» измерение, связывая региональные сети с ключевыми лицами, принимающими решения на национальном уровне, включая министерство окружающей среды, работодателей и профсоюзы. Но ключевые отношения - с местными городскими советами, Gemeinden. Общие экологические цели означают, что установить близкие отношения относительно легко. Общая история также помогает: ARGE Müllvermeidung, основанная в 1982 году, с 1986 года проводит образовательные курсы для 300 консультантов по отходам. Многие из этих людей сейчас работают в отделах окружающей среды местных властей и являются партнерами по проекту через Abfallwirtschaftsverein. ARGE хорошо известна, и связь между социальная экономика а экология легко приходит в голову людям. Тем не менее местные предприятия иногда опасаются, что компании по трудоустройству могут недобросовестная конкуренция, поэтому министерство и Торговая Палата (Wirtschaftkammer) за этим.

Институциональная привязка жизненно важна для идеи RepaNet. Итак, хотя его основная идеологический стремление уменьшить ущерб окружающей среде за счет минимизации отходов, иногда кажется, что они неохотно идут и продают продукты, которые он так изобретательно разрабатывает и производит. Он не хочет забывать, что это за бизнес, который возвращает безработных в рабочую силу.

Транснациональный зрение

У проекта есть видение, которое строится снизу вверх до европейского уровня. Благодаря поддержке EQUAL модель RepaNet распространилась из Вены и Граца на пять других регионов Австрии. Всего на пяти предприятиях работает 90 человек, они ремонтируют 4 тысячи единиц оборудования в год. У каждого ремонтного центра своя специализация: в Граце это аудио, видео и компьютеры, в бытовой технике Liezen, в Рид-им-Иннкрайс велосипеды, в Вене компьютеры - и многофункциональные Hohenems занимается бытовой техникой, компьютерами и велосипедами. Под эгидой национальной федерации еще две региональные сети находятся на стадии становления.

Национальная федерация Reparaturnetzwerk Österreich в свою очередь является членом европейской сети ПОВТОРНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ (Переработка и повторное использование европейских социальных предприятий) [5], которая была создана в 2001 году. В настоящее время большинство экологических законодательных актов принимается на европейском уровне, поэтому голос во всем ЕС считается жизненно важным. RREUSE проводит встречи с окружающей средой Комиссар и Европейские парламентарии, и, похоже, оказал реальное влияние на WEEE (утилизация электрического и электронного оборудования) директива. Он также представил совместный ответ на общественные консультации по Стратегия устойчивого развития ЕС.

На основной рынок

А также лоббирование за политика изменения, RREUSE помогает своим членам разработать лучшие механизмы доставки. На 1000 предприятий-членов организации работают 16 000 человек в десяти странах Европы. В марте 2004 года члены RREUSE приехали в Грац, чтобы принять участие в биржевой площадке, организованной RepaNet DP в рамках их транснационального партнерства SENECA - Сеть социальной экономики для сотрудничества в области окружающей среды (TCA 237). Мероприятие позволило участвующим организациям обменяться идеями для новых экологических предприятий в социальной экономике, обращаясь как к клиентам, так и к производителям. Осведомленность клиентов зависит от видимости услуг, предлагаемых широкой публике, таких как ремонтная мастерская BAN или служба компостирования садовых отходов. Что касается предложения, то региональные сети RepaNet привлекают малые предприятия и позволяют им обмениваться навыками и знаниями для их взаимной выгоды. Национальные и международные сети также предоставляют доступ к эффект масштаба в маркетинг. Ряд фирм-членов RREUSE учредили EEIG (Европейская группа экономических интересов) призвала Serranet осуществлять маркетинг на европейском уровне, используя такие каналы, как Интернет или каталог.

РАВНЫЙ проект

Проект вносит вклад в стратегию, изложенную в Европейской комиссии. Интегрированные руководящие принципы роста и рабочих мест (2005-2008 гг.),.^[2] В Руководстве 14 поощряется внедрение экологических технологий, в Руководстве 15 содержится призыв к созданию местных промышленных кластеров, а в Руководстве 18 рекомендуются меры по вовлечению обездоленных людей на рынок труда.

Таким образом, он был частью «партнерства по развитию» (Reparaturnetzwerk Österreich, DP No. AT-3-08 / 135) в рамках Инициатива сообщества EQUAL, часть Евросоюз с Структурные фонды. Его головной организацией была Arbeitsgemeinschaft Müllvermeidung, Dreihackengasse 1, 8020 Graz, Austria, телефон: +43 316 71 23 09, электронная почта [email protected] (Berthold Schleich). Партнерскими организациями в Австрии были:

• Abfallwirtschaft Tirol Mitte GmbH
• BAN - Beratung Arbeit Neubeginn, Verein zur Beratung und Beschäftigung von Arbeitslosen.
• Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft
• Каритас дер Диезезе Фельдкирх
• Die Umweltberatung - Verband österreichischer Umweltberatungsstellen, Gemeinnützige Beschäftigungsgesellschaft mbH Liezen
• Rieder Initiative für Arbeitslose
• Verband Abfallberatung Österreich
• Verband Wiener Volksbildung - Projekt RUSZ
• Wirtschaftskammer Österreich
• Österreichischer Abfallwirtschaftsverein
• Österreichischer Gewerkschaftsbund

Работа RepaNet получила развитие в двух новых партнерствах по развитию во втором раунде EQUAL: Эконет Австрия сосредоточены на создании интеграционных фирм по переработке электронных отходов, а PSPP ' (Государственно-социальное частное партнерство) направлено на выведение социальных предприятий в новые области.

Рекомендации

внешняя ссылка

• Официальный веб-сайт: https://www.repanet.at/