Компенсация сотрудникам в США - Employee compensation in the United States

Вознаграждение работодателя в Соединенные Штаты относится к денежной компенсации и льготы что наемный рабочий получает в обмен на услуги, которые они выполняют для своего работодателя. Примерно 93% работающего населения США - это работники, получающие зарплату или заработную плату.[1]

Обычно денежная компенсация состоит из заработная плата или зарплата, и может включать комиссионные или бонусы. Льготы состоит из пенсионные планы, медицинская страховка, страхование жизни, страховка по инвалидности, отпуск, планы владения акциями сотрудников, так далее.

Компенсация может быть фиксированной и / или переменной, а часто и тем и другим. Переменная оплата зависит от результатов работы сотрудника. Комиссионные, стимулы и бонусы - это формы переменной оплаты.[2]

Льготы также можно разделить на выплачиваемые компанией и оплачиваемые сотрудниками. Некоторые, например отпускные, отпускные, и т.п., обычно оплачиваются фирмой. Другим часто, по крайней мере частично, платят работники - ярким примером является медицинское страхование.[2]

Компенсация в США (как и во всех странах) определяется законом, налоговой политикой и историей. Медицинская страховка это обычное пособие для сотрудников, поскольку в США нет государственного медицинского страхования, а взносы вычитаются из подоходного налога с населения. 401 (к) счета - это обычная программа для пенсионных накоплений, организованная работодателем из-за их налоговых льгот.

Заработная плата, оклады, комиссии

Заработная плата, бонусы и стимулы, не связанные с акционерным капиталом, часто называют «общей денежной компенсацией».[3][4]

Заработная плата

Заработная плата с поправкой на инфляцию в США с 1964 по 2004 год.
Безработица по сравнению с заработной платой

Данные о заработной плате (например средняя заработная плата) для разных профессий в США можно найти в Министерство труда США Бюро статистики труда,[5] разбиты на подгруппы (например менеджеры по маркетингу, финансовые менеджеры и т. д.)[6]по состоянию,[7] мегаполисы,[8] и пол.[9]

В Соединенных Штатах, заработная плата для большинства рабочих установлены рыночные силы, или иначе коллективные переговоры, где профсоюз рабочих ведет переговоры от имени рабочих. В Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) устанавливает минимальная заработная плата на федеральном уровне, который, помимо прочего, должны соблюдать все штаты. Четырнадцать штатов и ряд городов установили свои собственные минимальные ставки заработной платы, которые выше федерального уровня. По некоторым контрактам с федеральным правительством или правительством штата работодатели должны платить так называемые преобладающая заработная плата как определено в соответствии с Закон Дэвиса-Бэкона или его государственный эквивалент. Активисты взяли на себя обязательство продвигать идею прожиточный минимум который учитывает расходы на проживание и другие предметы первой необходимости, устанавливая прожиточный минимум намного выше, чем в настоящее время законы о минимальной заработной плате требуется.

«Закон FLSA требует, чтобы большинству сотрудников в Соединенных Штатах выплачивалась по крайней мере федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы и сверхурочная оплата за определенное время, а также половина регулярной ставки оплаты за все часы, отработанные более 40 часов в рабочую неделю».[10]

Зарплаты

В Соединенных Штатах различие между периодическими зарплата (которые обычно выплачиваются независимо от отработанного времени) и почасовая оплата (соответствие критериям минимальной заработной платы и обеспечение через некоторое время ) был впервые кодифицирован Законом о справедливых трудовых стандартах 1938 года. Пять категорий были определены как «освобожденные» от минимальной заработной платы и сверхурочной защиты и, следовательно, оплачиваемые - исполнительные, административные, профессиональные, компьютерные и сторонние продавцы.[11] Заработная плата обычно устанавливается на годовой основе. (Эти сотрудники должны получать заработную плату выше определенного уровня, 455 долларов США в неделю по состоянию на 2012 год, хотя некоторые профессии - «Внешний продавец», учителя и практикующие юристы или медицинские работники - освобождены от этого требования.[12])

Вознаграждение руководителя

«Компенсация для руководителей» имеет свой собственный набор правил и лишена многих налоговых льгот, связанных с компенсацией других сотрудников, поскольку она превышает пределы их дохода.

Компенсация акционерного капитала

Опционы на акции сотрудников

Опционы на акции сотрудников[13] находятся варианты звонка на общем акции компании. Их стоимость увеличивается по мере роста акций компании. Опционы на акции сотрудников в основном предлагаются руководству с ограничениями на опцион (например, облачение и ограниченная возможность передачи) в попытке согласовать интересы держателя с интересами акционеров бизнеса. Варианты также могут быть предложены сотрудникам неисполнительного уровня, особенно предприятиям, которые еще не являются прибыльными, поскольку у них может быть немного других средств компенсации. Они также могут быть вознаграждением для лиц, не являющихся сотрудниками: поставщиков, консультантов, юристов и промоутеров за оказанные услуги.

Обычно есть период, прежде чем сотрудник сможет "жилет ", т.е. продать или передать акции или опционы. Право наделения может быть предоставлено сразу ("переходное наделение") или в течение определенного периода времени ("постепенное наделение"), в этом случае оно может быть "равномерным" (например 20% опционов передаются ежегодно в течение 5 лет) или «неоднородные» (например 20%, 30% и 50% опционов передаются ежегодно в течение следующих трех лет).

Типы опционов на акции сотрудников

В США опционы на акции, предоставляемые сотрудникам, бывают двух форм, которые различаются главным образом налоговым режимом. Они могут быть:

Прочая компенсация на основе долевого участия

Помимо опционов на акции, другие формы индивидуальной компенсации капитала[14] включают:

  • ограниченный запас - Акции, которые не могут быть проданы владельцем до тех пор, пока не будут выполнены определенные условия (обычно проходит определенный период времени (период перехода прав) или не будет достигнута определенная цель, например, достижение финансовых целей[15]) Их можно сравнить с опционами на акции со страйк-ценой 0 долларов.[16]
  • ограниченные запасы (RSU) - права владеть акциями работодателя, в отличие от ограниченных запасов, они отслеживаются как бухгалтерские проводки[17] и не имеют права голоса. Они могут быть оплачены акциями или наличными.[18] Национальный центр собственности сотрудников описывает их как «фантомные акции, рассчитываемые акциями, а не наличными».[19]
  • право на повышение стоимости акций - Они предоставляют право на получение денежного эквивалента увеличения стоимости определенного количества акций в течение определенного периода времени. Как и в случае с фантомными акциями, они обычно выплачиваются наличными, но могут быть оплачены и акциями.[20]
  • фантомный приклад - Обещание выплатить премию в виде эквивалента стоимости акций компании или увеличения этой стоимости за определенный период времени.[20]
  • план покупки акций сотрудника (ESPP)

Налогообложение опционов сотрудников на акции в США

Поскольку большинство опционов сотрудников на акции не подлежат передаче и не подлежат немедленному исполнению, хотя их можно легко хеджировать для снижения риска, IRS считает, что их «справедливая рыночная стоимость» не может быть «легко определена», и, следовательно, «не облагаемое налогом событие» происходит, когда сотрудник получает опцион. В зависимости от типа предоставленной опции, сотрудник может или не может облагаться налогом при исполнении. Неквалифицированные опционы на акции (которые чаще всего предоставляются сотрудникам) облагаются налогом при выполнении упражнений. Варианты поощрительных акций (ISO) - нет, при условии, что сотрудник соблюдает определенные дополнительные требования налогового кодекса. Что наиболее важно, акции, приобретенные при исполнении ISO, должны удерживаться в течение как минимум одного года после даты осуществления, если необходимо получить благоприятный налог на прирост капитала.

Тем не менее, налоги можно отложить или снизить, избегая преждевременных выплат и удерживая их до истечения срока действия и хеджируя попутно. Налоги, применяемые при хеджировании, удобны для работника / опциона.

Общепринятые принципы бухучета

Согласно с Общепринятые принципы бухгалтерского учета США действовавшие до июня 2005 г., опционы на акции, предоставленные сотрудникам, не нужно было признавать в качестве расходов на Справка о доходах в случае предоставления, хотя стоимость была раскрыта в примечаниях к финансовой отчетности. Это позволяет потенциально крупной форме вознаграждения сотрудников не отображаться как расходы в текущем году и, следовательно, в настоящее время завышать доход. Многие утверждают, что завышение доходов американскими корпорациями методами, подобными этому, было одним из факторов, способствующих Спад на фондовом рынке 2002 г..

Превышение налоговых льгот от компенсации на основе акций

Эта статья отчета о прибылях и убытках (P&L) отчетов о прибылях и убытках компаний связана с разными сроками признания расходов по опционам в P&L по GAAP и с тем, как IRS работает с ними, и возникающей разницей между расчетными и фактическими налоговыми вычетами. .

Во время присуждения опционов GAAP требует, чтобы оценка их стоимости проводилась через отчет о прибылях и убытках как расходы. Это снижает операционную прибыль и налоги по GAAP. Однако IRS по-разному трактует расходы по опционам и допускает их налоговый вычет только тогда, когда опционы исполняются / истекают и истинная стоимость известна.

Это означает, что денежные налоги в период списания опционов на расходы выше, чем налоги по GAAP. Дельта входит в состав актива по отложенному налогу на прибыль в балансе. Когда опционы исполняются / истекают, становится известна их фактическая стоимость, и затем может быть определен точный налоговый вычет, разрешенный IRS. Затем происходит событие уравновешивания. Если первоначальная оценка стоимости опционов была слишком низкой, допускается больший налоговый вычет, чем предполагалось вначале. Этот «избыток» проходит через P&L в период, когда он становится известен (т.е. квартал, в котором исполняются опционы). Это увеличивает чистую прибыль (за счет снижения налогов) и впоследствии вычитается при расчете операционного денежного потока, поскольку относится к расходам / доходам предыдущего периода.

Льготы

Термин «дополнительные льготы» был придуман Совет по военному труду в течение Вторая Мировая Война описать различные косвенные льготы какая отрасль была задумана для привлечения и удержания рабочей силы, когда было запрещено прямое повышение заработной платы.

Выплаты сотрудникам в Соединенные Штаты может включать помощь при переезде; медицинские, рецептурные, визионные и стоматологические планы; здоровье и иждивенец гибкие счета расходов; уход на пенсию пенсионные планы (пенсия, 401 (к), 403 (б) ); групповая жизнь и страхование на случай длительного ухода планы; планы юридической помощи; принятие помощь; уход за детьми льготы; транспорт льготы; и, возможно, другие скидки для сотрудников (например, билеты в кино и в тематические парки, оздоровительные программы, покупки со скидкой, гостиницы и курорты, и так далее). Компании предоставляют льготы, выходящие за рамки базовой заработной платы, по ряду причин: для повышения производительности и снижения текучести кадров за счет повышения удовлетворенности сотрудников и корпоративной лояльности используйте вычеты и кредиты в налоговом кодексе.[21] Программы оздоровления также могут снизить расходы на медицинское страхование.

Многие предоставляемые работодателем денежные пособия (ниже определенного уровня дохода) не облагаются налогом для работодателя и не облагаются налогом для работника. Некоторые дополнительные льготы (например, страхование от несчастных случаев и страхование здоровья, а также покрытие группового страхования жизни (до 50 000 долларов США) (и работодатель предоставил питание и проживание натурой.[22]), может быть исключен из валовой доход и, следовательно, не подпадают под федеральный подоходный налог в Соединенные Штаты. Некоторые функционируют как налоговые убежища (например, гибкие счета расходов, 401 (k), 403 (b)). Дополнительные льготы также считаются расходами на содержание сотрудников помимо заработной платы. Эти ставки вознаграждения обычно рассчитываются с использованием фиксированных процентов, которые варьируются в зависимости от классификации сотрудника и часто меняются из года в год.

Должностное лицо льготы (например Золотое рукопожатие и Золотой парашют планы), превышают этот уровень и облагаются налогом.

из Министерства труда США, Бюро статистики труда, Национальное обследование компенсаций (NCS), март 2011 г.[23]
Пособия для работников, получающих заработную плату, в 10-м проценте частных работников с самой высокой и самой низкой заработной платой. Из Министерства труда США, Бюро статистики труда, Национальное обследование компенсаций (NCS), март 2011 г.[23]

Как показывают диаграммы справа, работники, занятые полный рабочий день и высокооплачиваемые, имеют гораздо больше шансов получить пособия.[23]

Льготы можно разделить на выплачиваемые компанией и оплачиваемые сотрудниками. Некоторые из них, такие как отпускные, отпускные и т. Д., Обычно оплачиваются фирмой. Другим часто, по крайней мере частично, платят работники. Ярким примером является медицинское страхование, стоимость которого за последние десятилетия резко подорожала и многие американские работодатели переложили на своих сотрудников.[2] Даже если они полностью оплачиваются сотрудниками, эти программы могут по-прежнему приносить пользу сотрудникам и называться льготами, потому что их стоимость может быть значительно ниже, чем у аналогичных программ, не спонсируемых работодателем, благодаря тому, что работодатели договорились о скидках с поставщиками.

Некоторые пособия, такие как пособие по безработице и компенсация работнику, требуются на федеральном уровне и, возможно, могут считаться правом, а не пособием.[2]

Американские корпорации часто предлагают планы кафетерия своим сотрудникам. Эти планы будут предлагать сотрудникам меню и уровень льгот на выбор. В большинстве случаев эти планы финансируются как работниками, так и работодателем (-ями). Часть, выплачиваемая сотрудниками, вычитается из их валовой заработной платы до применения федеральных налогов и налогов штата. Некоторые льготы по-прежнему будут зависеть от Налог Федерального закона о страховых взносах (FICA), например 401 (k)[24] и 403 (b) взносы; однако страховые взносы, некоторые страховые взносы и взносы в счета гибких расходов освобождены от FICA.

Перки

Период, термин льготы часто используется в разговорной речи для обозначения преимуществ более дискреционного характера. Часто льготы предоставляются сотрудникам, которые хорошо справляются с работой и / или имеют стаж. Общие льготы автомобили на вынос, отель проживание, бесплатные напитки, досуг в рабочее время (гольф и т. д.), канцелярские товары, пособия на обед, и - когда есть несколько вариантов - выбор на первом месте таких вещей, как рабочие задания и расписание отпусков. Им также может быть предоставлен первый шанс на повышение по службе, когда есть вакансии.

Пенсии

Традиционные пенсии, известные как Пенсионные планы с установленными выплатами, обеспечивает сотрудникам гарантированную зарплату (или единовременную выплату) при выходе на пенсию.[25] Размер вознаграждения обычно «определяется» формулой, основанной на истории заработков сотрудника, продолжительности службы и возрасте, а не в зависимости от доходности инвестиций. Из-за высокой стоимости и ответственности работодателя за финансирование плана в последние годы многие компании отказались от своих пенсионных планов, иногда заменяя их пенсионными планами. установленный взнос планы отсроченного вознаграждения, которые определяются размером взноса.[25]

Отсроченная компенсация

Квалификационные и неквалификационные

Отсроченная компенсация - это любая договоренность, при которой работник получает заработную плату после того, как он ее заработал. Планы отсроченной компенсации в США часто имеют преимущество в том, что работодатели полностью или частично покрывают взносы работника.

В США, Раздел 409A Налогового кодекса регулирует порядок применения федерального подоходного налога для «неквалифицированных отсроченная компенсация », Сроки отсрочки выборов и распределения.[26]

Квалификационный

«Соответствующий» план отсроченной компенсации - это план, соответствующий ERISA, Закон о гарантиях пенсионного дохода сотрудников 1974 г. Квалификационные планы включают 401 (к) (для негосударственных организаций), 403 (б) (для работодателей в сфере общественного образования), 501 (с) (3) (для некоммерческих организаций и министров) и 457 (б) (для государственных и муниципальных организаций)[27] Большинство средних и крупных компаний предлагают 401 (k).[25]

ERISA имеет множество правил, одним из которых является то, какой доход сотрудника может соответствовать требованиям. В плане, соответствующем требованиям ERISA (например, плану 401 (k)), вклад компании в план вычитается из суммы налога, как только он был сделан, но не облагается налогом для отдельных участников до тех пор, пока он не будет отозван. Таким образом, если компания вкладывает 1000000 долларов в план 401 (k) для сотрудников, она списывает 1000000 долларов в этом году. Если компания находится в группе 25%, взнос стоит ей всего 750 000 долларов (с экономией на налогах 250 000 долларов).

Льготы сотрудникам, предоставляемые через ЭРИСА не подпадают под действие государственного регулирование страхования как и большинство договоров страхования, но льготы для сотрудников, предоставляемые через договоры страхования, регулируются на государственном уровне.[28] Однако ERISA обычно не применяется к планам государственных организаций, церквям для их сотрудников и некоторым другим ситуациям.[29]

Налоговые льготы в соответствующих планах были предназначены для поощрения лиц с доходом от ниже до среднего к тому, чтобы сберегать больше людей с высоким доходом, уже имеющих высокие нормы сбережений. По состоянию на 2008 год максимальный соответствующий годовой доход составлял 230 000 долларов. Так, например, если компания объявила о 25% участие в прибыли взнос, любой сотрудник, имеющий менее 230 000 долларов США, может внести всю сумму своего чека о распределении прибыли (до 57 500 долларов США, 25% от 230 000 долларов США) на свой счет, отвечающий требованиям ERISA. Для генерального директора компании, зарабатывающего 1 000 000 долларов в год, 57 500 долларов будут меньше 1/4 его доли в прибыли в размере 250 000 долларов. Компаниям с высокими доходами, такими как генеральный директор, предоставляют "DC" (т.е. планы отсроченной компенсации).

Неквалифицированный

План неквалифицированной отсроченной компенсации (NQDC) - это письменное соглашение между работодателем и сотрудником, в котором сотрудник добровольно соглашается на то, чтобы часть его компенсации была удержана компанией, инвестирована от их имени и передана им в заранее оговоренный срок. точка в будущем.[30] NQDC относится к особой части налогового кодекса, которая предоставляет особые преимущества руководителям корпораций и другим высокооплачиваемым корпоративным служащим. Неквалифицированная отложенная компенсация также иногда упоминается как отложенная компенсация (которая технически будет включать квалифицируемую отложенную компенсацию, но более распространенное использование фразы не включает), DC, неквалифицированная отложенная компенсация, NQDC или золотые наручники.[31]

«Большинство крупных компаний» имеют NQDC, по которому выплачивается компенсация до некоторой даты в будущем. Подоходный налог откладывается до тех пор, пока получатель не получит платеж. В зависимости от фирмы и сотрудника DC может быть необязательным или обязательным, взносы могут поступать только из заработной платы или могут допускать прибыль от опционов на акции. В некоторых фирмах это обязательно для всех зарплат, превышающих 1 миллион долларов в год. Преимущества планов NQDC различаются. Некоторые планы предусматривают соответствующие взносы, которые могут быть присуждены по усмотрению правления или по определенной формуле. Вклады в план могут приносить гарантированную минимальную ставку «инвестиций» или с премией по сравнению с рыночной ставкой.[32]

Неквалификация отличается от квалификации тем, что

  1. Работодатели также могут выбирать, каким сотрудникам они будут предоставлять отсроченные компенсационные выплаты, вместо того, чтобы предлагать один и тот же план всем сотрудникам.[27]
  2. NQDC может по-разному относиться к разным сотрудникам. Обещанная выгода не обязана соблюдать какие-либо правила, связанные с соответствующими планами (например 25% или 44 000 долларов США на взносы в планы с установленными взносами). График перехода прав может быть любым, по желанию работодателя.[30]
  3. Компании могут предоставлять отсроченные компенсационные выплаты независимым подрядчикам, а не только сотрудникам.
  4. Взносы работодателя не подлежат налогообложению.[27]
  5. Сотрудники должны платить налоги на отсроченную компенсацию в то время, когда такая компенсация может быть получена (а не только тогда, когда она фактически выплачена).[27]

Отсроченная компенсация доступна только высшему руководству и другим высокооплачиваемым сотрудникам компаний.[нужна цитата ] Хотя DC не ограничивается публичными компаниями, должен существовать серьезный риск того, что ключевой сотрудник может уйти к конкуренту, а отсрочка платежа является «подсластителем», чтобы попытаться убедить их остаться.[нужна цитата ] Если компания тщательно удерживаемый (т.е. принадлежит семье или небольшой группе связанных людей), IRS будет гораздо более внимательно изучать потенциальный риск для компании.[нужна цитата ]

  1. Активы в планах, подпадающих под действие ERISA (например, план 401 (k)), должны быть переданы в доверительный фонд для единственной выгоды его сотрудников. Если компания обанкротится, кредиторы не смогут получить активы в рамках плана ERISA компании. Отсроченная компенсация, поскольку она не подпадает под действие ERISA, является общим активом корпорации. Хотя корпорация может решить не вторгаться в эти активы в порядке любезности, по закону ей разрешено и может быть принуждено предоставить кредиторам активы с отсроченной компенсацией в случае банкротства. Можно использовать особый вид траста, называемый раввинским трастом (потому что он впервые был использован в плане компенсации для раввина). Раввинский траст возводит «забор» вокруг денег внутри корпорации и защищает их от рейдов в большинстве случаев, кроме банкротства / несостоятельности корпорации. Однако участники плана могут не получить гарантии того, что им будут выплачены деньги до выплаты кредиторам в случае несостоятельности.
  2. Ставки федерального подоходного налога часто меняются. Отложенная компенсация имеет налоговые льготы, если ставки подоходного налога ниже, когда компенсация отозвана, чем когда она была "депонирована" (т.е. в то время, когда это было отложено), и налоговые неудобства, если верно обратное.

Соглашения об отсрочке компромисса

Планы обычно создаются либо по просьбе руководителей, либо в качестве стимула со стороны Совета директоров. Их составляют юристы, заносятся в протокол Коллегии с определенными параметрами. Существует доктрина, называемая конструктивным получением, которая означает, что руководитель не может контролировать выбор инвестиций или возможность получить деньги, когда он захочет. Если ему разрешено делать одно из этих двух или и то, и другое, ему часто приходится сразу же платить за это налоги.[нужна цитата ]

Налогообложение

В плане отложенного вознаграждения, в отличие от плана ERISA (такого как план 401 (k)), компания не имеет права вычитать налоги в год, когда сделан взнос, они вычитают их в год, когда взнос становится не подлежащим уплате. Например, если компания ABC разрешит старшему вице-президенту Джону Смиту отложить выплату компенсации в размере 200000 долларов в 1990 году, которую он будет иметь право снять впервые в 2000 году, ABC откладывает деньги для Джона в 1990 году, Джон платит налоги с это в 2000 году. Если Джон продолжит работать там после 2000 года, это не имеет значения, потому что ему было разрешено получить (или "конструктивно") деньги в 2000 году.

Другие обстоятельства, связанные с отсрочкой платежа. Большинство положений, касающихся отсроченного вознаграждения, связаны с обстоятельствами, находящимися под контролем сотрудника (например, добровольное увольнение), однако отсроченное вознаграждение часто содержит пункт, который гласит, что в случае смерти сотрудника или постоянной нетрудоспособности план будет немедленно передан, а сотрудник ( или имение) можно получить деньги.

Поощрения, связанные с производительностью

Долгосрочные льготы выплачиваются через пять или как минимум три года.[33] Они часто представляют собой смесь денежных средств и акций компании или какой-либо другой вид компенсации за капитал, например опционы на акции, которые почти всегда подлежат ограничениям, основанным на времени, производительности или и тем, и другим, известным как облачение.[34]

Возврат компенсации сотруднику "неверного слуги"

Под неверный слуга доктрина, которая является доктриной согласно законам ряда штатов США, и в первую очередь Закон штата Нью-Йорк, сотрудник, который действует неверно по отношению к своему работодателю, должен лишиться всей компенсации, полученной в период нелояльности, которая подлежит компенсации коготь со стороны работодателя.[35][36][37][38][39]

использованная литература

  1. ^ По данным на 2010 год, 129 237 000 работников из 138 918 000, только 9 681 000 были самозанятыми. Рабочие часы гражданского населения в неделю Бюро статистики труда США
  2. ^ а б c d Вознаграждения и компенсации сотрудникам (выплаты сотрудникам)
  3. ^ Assessor Series FAQ # 34. ERI
  4. ^ Взгляд на CEO Pay Кевин Ф. Хэллок, Линда Баррингтон
  5. ^ Национальные оценки занятости и заработной платы за май 2011 г. Соединенные Штаты. bls.gov
  6. ^ Национальные оценки занятости и заработной платы за май 2011 г., США - Менеджмент. bls.gov
  7. ^ Государственная смета занятости и заработной платы за май 2011 г. по состоянию. bls.gov
  8. ^ Май 2011 г. Оценка профессиональной занятости и заработной платы в столичных и других регионах bls.gov
  9. ^ Средний еженедельный заработок штатных и оплачиваемых работников с разбивкой по роду занятий и полу
  10. ^ «Отделение заработной платы и часов (WHD)». Министерство труда США.
  11. ^ Раздел 13 (а) (1) Закона о защите данных о правах ребенка
  12. ^ http://www.dol.gov/whd/regs/compliance/fairpay/main.htm В архиве 2012-05-26 в Wayback Machine Инициатива DOL FairPay Overtime
  13. ^ "см. FAQ по опционам на акции сотрудников". Архивировано из оригинал на 2012-05-10. Получено 2012-06-03.
  14. ^ «Опционы на акции, Запрещенные акции, Фантомные акции, Права на повышение стоимости акций (SAR) и планы покупки акций сотрудников (ESPP)». Архивировано из оригинал на 2011-12-30. Получено 2012-06-30.
  15. ^ Часто задаваемые вопросы об ограниченных запасах акций Ф. Джон Рех, Руководство About.com
  16. ^ Бебчук и Фрид, Платить без исполнения (2004), стр.171
  17. ^ Плюсы и минусы ограниченного запаса Эрик Л. Райнер | Журнал финансового консультанта| Апрель 2006 г.
  18. ^ «С испорченными опционами, компании предоставляют акции с ограниченным доступом», Джоан С. Люблин. Wall Street Journal 3 марта 2003 г .: п.B1
  19. ^ Опционы на акции, Запрещенные акции, Фантомные акции, Права на повышение стоимости акций (SAR) и Планы покупки акций сотрудников (ESPP) nceo.org
  20. ^ а б Фантомные акции и права на повышение стоимости акций (SAR)
  21. ^ Abenity: что такое дисконтная программа для сотрудников?
  22. ^ Раздел 119 (а)
  23. ^ а б c ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИКАМ В США - МАРТ 2011 г.
  24. ^ https://www.irs.gov/taxtopics/tc424.html
  25. ^ а б c 401 (k): что вам нужно знать. ТАРА СИГЕЛЬ БЕРНАР | nytimes.com | 16 декабря 2008 г.
  26. ^ Часто задаваемые вопросы: разд. 409A и отсроченная компенсация
  27. ^ а б c d Лимиты IRS для отсроченной компенсации
  28. ^ Форд Дж. (1995). Выплаты государственным служащим: противоречие с федеральным законом?. Ежемесячный обзор труда.
  29. ^ ДОЛ США. Планы медицинского страхования и льготы Закон о гарантиях пенсионного дохода сотрудников - ERISA.
  30. ^ а б Неквалифицированная отсроченная компенсация В архиве 2012-05-24 в Wayback Machine
  31. ^ «Анализ ограничительных условий». Марк П. Кэри П.С.. 2016-12-31. Получено 2017-01-01.
  32. ^ Плата без исполнения - невыполненное обещание исполнительной компенсации Люциан Бебчук и Джесси Фрид, Harvard University Press, 2004 г. (стр.102)
  33. ^ Полное руководство по вознаграждению руководителей Брюс Р. Эллиг, стр.354
  34. ^ Вознаграждение руководителю: руководство по текущим вопросам и практике для профессионала Майкл Л. Дэвис, Эдж, Джерри Т., стр.86
  35. ^ Глинн, Тимоти П .; Арноу-Ричман, Рэйчел С .; Салливан, Чарльз А. (2019). Трудовое право: частный заказ и его ограничения. Wolters Kluwer Закон и бизнес. ISBN  9781543801064 - через Google Книги.
  36. ^ Ежегодный институт трудового права. 2. Практикующий юридический институт. 2004 г. - через Google Книги.
  37. ^ Нью-Йорк Юриспруденция 2d. 52. Западная группа. 2009 г. - через Google Книги.
  38. ^ Трудовые дела. 158. Расчетная палата торговли. 2009 г. - через Google Книги.
  39. ^ Элли Кауфман (19 мая 2018 г.). «Met Opera подала в суд на бывшего дирижера на 5,8 миллиона долларов по обвинениям в сексуальных домогательствах». CNN.