Общий график (шкала оплаты труда государственных служащих США) - General Schedule (US civil service pay scale)

В Общее расписание (GS) является преобладающей шкалой заработной платы в Гражданская служба США. GS включает в себя большинство белые воротнички (профессиональные, технические, административные и канцелярские) должности. По состоянию на сентябрь 2004 г.71 процент федеральных гражданских служащих получали зарплату по GS. Ставки заработной платы GG идентичны опубликованным ставкам оплаты GS.

Остальные 29 процентов были выплачены в рамках других систем, таких как Федеральная система оплаты труда (РГ, для федеральных синих воротничков гражданских служащих), Служба старших руководителей и Исполнительный график для высокопоставленных федеральных служащих и другие уникальные графики заработной платы, используемые некоторыми агентствами, такими как Комиссия по ценным бумагам и биржам США и Дипломатическая служба. С 2009 г., некоторым федеральным служащим также платили по Pay Bands.[1]

История

GS был введен в действие законом Закон о классификации 1949 г., который заменил Закон о классификации 1923 г.. GS теперь кодифицирован как часть главы 53 Раздел 5 Кодекса Соединенных Штатов разделы с 5331 по 5338 (5 U.S.C.  §§ 5331 –5338 ). Шкала заработной платы была первоначально создана с целью поддержания федеральных зарплат на уровне эквивалентных должностей в частном секторе. Шкала заработной платы GS, хотя и не являлась целью, делает хорошую работу по обеспечению равной оплаты за равный труд за счет сокращения разрыва в оплате труда мужчин, женщин и меньшинств в соответствии с другим отдельным законом, Закон о равной оплате труда 1963 года.[нужна цитата ]

До января 1994 года персоналу GS обычно платили одинаковую сумму (за определенный класс и ступень) независимо от того, где они работали. Эта система игнорировала растущую реальность региональных различий в заработной плате и заработной плате в Соединенных Штатах, и это привело к восприятию, что во многих местах заработная плата федеральных государственных служащих становится все более неконкурентоспособной по сравнению с зарплатами в частном секторе, что сказывается на усилиях федерального правительства по набору и удержанию персонала. агентства. В январе 1994 г. Закон о сопоставимости оплаты труда федеральных служащих 1990 года (FEPCA) ввела компонент «корректировка заработной платы по месту жительства» в структуру заработной платы GS. Как республиканская, так и демократическая администрации жаловались на методологию, используемую для расчета поправок на местность, и прогнозируемую стоимость устранения разрыва в оплате труда (как определено FEPCA) между федеральными зарплатами и зарплатами в частном секторе. В декабре 2007 года платежный агент президента сообщил, что для достижения целевого показателя, установленного FEPCA, потребуется корректировка средней заработной платы на уровне 36,89 процента (чтобы сократить расчетный разрыв в оплате труда между федеральной и нефедеральной оплатой до пяти процентов. ). Для сравнения, в 2007 календарном году фактически разрешенная корректировка заработной платы в среднем составляла 16,88%. В результате FEPCA так и не был реализован полностью.[нужна цитата ]

Администрация

В Управление персонала США управляет графиком заработной платы GS от имени других федеральных агентств.

Изменения в GS обычно должны быть санкционированы либо президент (через Исполнительный приказ ) или Конгресс (через законодательство). Обычно президент руководит ежегодными общими корректировками заработной платы в начале календарного года после того, как Конгресс принял закон о ежегодных ассигнованиях для федерального правительства.

Согласно FEPCA, Бюро статистики труда проводит ежегодные обследования заработной платы работников нефедерального сектора в определенных местах для оплаты труда. Опросы используются для определения разницы, если таковая имеется, между федеральной и нефедеральной оплатой труда в данной местности. В Федеральный совет по заработной плате (созданный FEPCA) подготавливает рекомендации, касающиеся состава определенных районов оплаты труда и ежегодной корректировки сопоставимости для каждой области, а также корректировки для всех других работников за пределами этих областей, называемых «Остальные США». Рекомендации совета передаются в Платежный агент президента (также созданный FEPCA), который затем устанавливает, изменяет или отменяет отдельные районы оплаты труда и дает окончательную рекомендацию по корректировке оплаты труда президенту, который может либо принять рекомендации агента, либо (по сути) отклонить их, представив альтернативный план оплаты.

FEPCA также предусматривает автоматическую ежегодную повсеместную корректировку ставок заработной платы GS. Распространенное заблуждение состоит в том, что ежегодные корректировки заработной платы на федеральном уровне определяются в зависимости от колебаний стоимости жизни и других региональных соображений. Фактически, повсеместные корректировки GS (но не заработной платы по месту жительства) определяются в соответствии с ростом стоимости занятости, измеряемой Департамент труда с Индекс стоимости занятости, что не обязательно соответствует более известным Индекс потребительских цен, отслеживающий потребительские цены.

Структура ступеней и ступеней

Сравнение заработной платы государственных служащих США

ГС делится на 15 классов (ГС-1, ГС-2 и т. Д. До ГС-15); каждая оценка разделена на 10 ступеней. В свое время было также три «супергрейда» GS (GS-16, GS-17 и GS-18); они были устранены в соответствии с положениями Закон о реформе государственной службы 1978 года и заменен Служба старших руководителей и более поздняя шкала оплаты труда старшего звена (не надзорного звена).

Большинство позиций в конкурентоспособный сервис оплачиваются по ГС. Кроме того, многие должности в исключенная услуга использовать GS как основу для определения ставок заработной платы. На некоторых должностях в освобожденной службе используется классификация «GG», например «GG-12» или «GG-13». Ставки заработной платы GG в целом идентичны опубликованным ставкам оплаты GS.

Категории от GS-1 до GS-7 обычно обозначают должности начального уровня, в то время как должности среднего уровня относятся к диапазону от GS-8 до GS-12 и должности высшего уровня (старшие менеджеры, технические специалисты высокого уровня или врачи) находятся в диапазоне от GS-13 до GS-15. Новый сотрудник GS обычно нанимается на первую ступень присвоенного ему разряда GS, хотя работодатель может по своему усмотрению разрешить первоначальное назначение на более высокую ступень в качестве стимула приема на работу (другие агентства могут назначить сотрудника на более высокую ступень). В большинстве профессиональных профессий переход на должности среднего уровня классифицируется с двухуровневым интервалом, то есть сотрудник продвигается с уровня GS-5 до уровня GS-7, затем до уровня GS-9 и, наконец, до уровня GS-11, пропуская классы 6. , 8 и 10.

Переход между ступенями в рамках одного класса

Постоянные сотрудники ниже 10 ступени в своем классе обычно получают повышение ступеней после прохождения предписанного периода службы по крайней мере удовлетворительным образом. Нормальное прогрессирование составляет 52 недели (один год) между шагами 1-2, 2-3 и 3-4, затем 104 недели (два года) между шагами 4-5, 5-6 и 6-7 и, наконец, 156 недели (три года) между шагами 7–8, 8–9 и 9–10.[2] Тем не менее, сотрудник может быть вознагражден за выдающуюся работу с помощью «повышения качества» («QSI»), которое продвигает сотрудника на одну ступень в пределах оценки независимо от времени на предыдущем этапе.[3] (Когда присуждается QSI, дата QSI становится датой начала для следующего повышения ступени, которое (если повышение ступеней в будущем будет присуждено в соответствии с нормальным прогрессом) сократит общее время для сотрудника, чтобы достичь последней ступени в течение класс.)

Переход между ступенями

В зависимости от агентства и описания работы, должность GS может обеспечивать продвижение по «карьерной лестнице», что означает, что сотрудник, работающий удовлетворительно, будет продвигаться между уровнями GS, обычно на ежегодной основе, до тех пор, пока он (она) не достигнет вершины. Оценка GS за эту работу (что означает полную производительность). Повышение уровня выше высшего уровня (либо до специализированной технической должности, либо до руководящей должности) будет предметом конкурсного отбора.

Однако не все должности обеспечивают такую ​​«карьерную лестницу», что требует от сотрудников, стремящихся продвинуться по службе, обдумывать другие возможности карьерного роста, как в своем агентстве, так и за его пределами.

Примером может служить «карьерная лестница» для аудиторов внутри Агентство аудита оборонных контрактов (DCAA). Традиционный уровень «начального уровня» в DCAA - это уровень GS-7 (некоторые сотрудники поступают либо на более низкий уровень GS-5, либо на более высокий уровень GS-9 или GS-11), а «карьерная лестница» - от GS-7 до От GS-9 до GS-11 и, наконец, до GS-12, при этом ожидается, что сотрудник продвинется между разрядами через один год и достигнет уровня GS-12 через три года. После уровня GS-12 продвижение на более высокие уровни (GS-13, GS-14 и GS-15, большинство из которых являются руководящими должностями) основано на конкурсном отборе.

Кроме того, если сотрудника повышают до уровня, который не является частью карьерной лестницы (например, повышение до руководящей должности), заработная плата сотрудника устанавливается на уровне более высокого разряда, ближайшего к текущей зарплате сотрудника (но никогда не ниже текущая зарплата), а также дополнительные шаги для вознаграждения сотрудника за продвижение по службе и для учета возросших обязанностей, связанных с новой должностью. В качестве примера (без учета местных поправок) для сотрудника GS-12 Step 10 (базовая зарплата 86 021 доллар США), повышенного до должности GS-13, первоначально его зарплата будет установлена ​​на уровне GS-13 Step 4 (базовая зарплата 86 550 долларов США). , так как это ближайшая к GS-12 Step 10 зарплата, но не ниже нее), а затем скорректировать его / ее зарплату до более высокой ступени (например, GS-13 Step 6, с базовым окладом в размере 91 796 долларов США).

Расчет заработной платы

Заработная плата по GS состоит из двух компонентов: базовой заработной платы и «корректировки заработной платы по месту жительства».

Базовая зарплата

Базовая заработная плата основана на таблице, составленной Управлением персонала (таблица на 2020 год показана ниже),[4] и используется в качестве основы для корректировки заработной платы по месту жительства. Увеличение между ступенями для оценок GS-1 и GS-2 варьируется между ступенями; для оценок от GS-3 до GS-15 прибавки между ступенями одинаковы в пределах оценки, но увеличиваются по мере увеличения оценки. Таблица пересматривается с января каждого года, чтобы отразить базовую корректировку стоимости жизни (известную как увеличение общего графика).

Базовая оплата на 2020 год
ОценкаШаг 1Шаг 2Шаг 3Шаг 4Шаг 5Шаг 6Шаг 7Шаг 8Шаг 9Шаг 10
1$19,543$20,198$20,848$21,494$22,144$22,524$23,166$23,814$23,840$24,448
2$21,974$22,497$23,225$23,840$24,108$24,817$22,526$26,235$26,944$27,653
3$23,976$24,775$25,574$26,373$27,172$27,971$28,770$29,569$30,368$31,167
4$26,915$27,812$28,709$29,606$30,503$31,400$32,297$33,194$34,091$34,988
5$30,113$31,117$32,121$33,125$34,129$35,133$36,137$37,141$38,145$39,149
6$33,567$34,686$35,805$36,924$38,043$39,162$40,281$41,400$42,519$43,638
7$37,301$38,544$39,787$41,030$42,273$43,516$44,759$46,002$47,245$48,488
8$41,310$42,687$44,064$45,441$46,818$48,195$49,572$50,949$52,326$53,703
9$45,627$47,148$48,669$50,190$51,711$53,232$54,753$56,274$57,795$59,316
10$50,246$51,921$53,596$55,271$56,946$58,621$60,296$61,971$63,646$65,321
11$55,204$57,044$58,884$60,724$62,564$64,404$66,244$68,084$69,924$71,764
12$66,167$68,373$70,579$72,785$74,991$77,197$79,403$81,609$83,815$86,021
13$78,681$81,304$83,927$86,550$89,173$91,796$94,419$97,042$99,665$102,288
14$92,977$96,076$99,175$102,274$105,373$108,472$111,571$114,670$117,769$120,868
15$109,366$113,012$116,658$120,304$123,950$127,596$131,242$134,888$138,534$142,180

Некоторые позиции имеют свои уникальные шкалы GS. Один примечательный пример: патентный эксперт должности, которые могут получать надбавку более 50% от стандартной шкалы GS. В соответствии с законами, регулирующими специальные шкалы GS, сотрудники, должности которых покрываются этими шкалами, получают либо оклад по специальной шкале, либо оклад по стандартной шкале GS плюс поправку на местность (см. Ниже), в зависимости от того, что больше.[5]

Корректировка местности

Второй компонент заработной платы GS, корректировка заработной платы по месту жительства, был введен в 1994 году как часть Закон о сопоставимости оплаты труда федеральных служащих 1990 года (FEPCA). До FEPCA все сотрудники GS получали одинаковую зарплату независимо от местонахождения, что не отражало ни различия в оплате труда государственного и частного секторов, ни различия в стоимости жизни в крупных мегаполисах. Как отмечалось ранее, сотрудник, занимающий должность со специальной шкалой GS, не получает поправку на местность, если только заработная плата по специальной шкале ниже, чем при использовании поправки на местность.

Согласно FEPCA, определенные мегаполисы, а также Аляска и Гавайи должны получать корректировки заработной платы сверх общей корректировки, предусмотренной для «Остальной части США». Корректировки заработной платы на других территориях США и для иностранных сотрудников производятся отдельно от этой корректировки. По состоянию на 2020 год, 52 района, плюс все штаты Аляска и Гавайи, были назначены для получения этой дополнительной корректировки.[6]

2020 Основные мегаполисы и их назначенные процентные корректировки
ПлощадьРегулировкаПлощадьРегулировкаПлощадьРегулировкаПлощадьРегулировкаПлощадьРегулировкаПлощадьРегулировка
Аляска29.67%Цинциннати20.55%Harrisburg17.20%Лос-Анджелес32.41%Портленд23.74%Вашингтон.30.48%
Олбани17.88%Кливленд20.82%Хартфорд29.49%Майами23.51%Raleigh20.49%"Остальные."15.95%
Альбукерке16.68%Колорадо-Спрингс17.78%Гавайи19.56%Милуоки20.96%Ричмонд19.95%
Атланта22.16%Колумбус20.02%Хьюстон33.32%Миннеаполис24.66%Сакраменто26.37%
Остин18.17%Даллас24.98%Huntsville19.85%Нью-Йорк33.98%Святой Луи17.65%
Бостон29.11%Давенпорт17.04%Индианаполис16.92%Palm Bay16.73%Сан Диего29.77%
Буффало20.20%Дейтон19.18%Канзас-Сити17.13%Филадельфия26.04%Сан - Хосе41.44%
Шарлотта17.44%Денвер27.13%Ларедо18.88%Феникс20.12%Сиэтл27.02%
Чикаго28.59%Детройт27.32%Лас Вегас17.68%Питтсбург19.40%Tucson17.19%

Общая заработная плата с учетом местности рассчитывается следующим образом (результат обоих уравнений одинаков):

FEPCA устанавливает ограничение на общую заработную плату высокооплачиваемых сотрудников (в основном тех, кто находится на более высоких ступенях уровня GS-15) - общая базовая зарплата плюс поправка на местность не может превышать заработную плату для сотрудников ниже Уровень IV Исполнительного расписания.

Корректировка заработной платы по месту жительства учитывается как часть заработной платы "high-3" при расчете Пенсионная система федеральных служащих (FERS) и Пенсионная система государственных служащих (CSRS) аннуитета, а также базовый уровень для физических лиц, имеющих процент от заработной платы, удерживаемый для депозита в Накопительный план.

Персонал за пределами США

Персонал, базирующийся за пределами США (например, на территориях США, зарубежных заморских территориях), получает меньшую поправку на местность (4,76 процента за 2010 год). Однако они также могут получать определенные необлагаемые налогом надбавки, такие как надбавки на стоимость жизни, надбавки по работе и жилищные надбавки в соответствии с другими законами, такими как Закон о дипломатической службе. Федеральные гражданские работники, базирующиеся в CONUS, обычно не получают жилищных пособий или жилья, предоставленного государством. Кроме того, некоторый гражданский персонал, находящийся за границей, не получает жилищных пособий; это может включать военнослужащих, работающих на федеральных гражданских должностях за границей, военнослужащих, уволившихся со службы за границей и нанятых на зарубежную должность, и граждан США, нанятых на зарубежные должности во время поездок за границу.

Напротив, не облагаемые налогом пособия, выплачиваемые во время командировок за границу (особенно жилищные пособия), обычно считаются стимулом для работы за границей, поскольку они могут быть довольно щедрыми. Хотя такая ситуация может быть выгодной для некоторых сотрудников во время их работы за границей, эти не облагаемые налогом надбавки не считаются частью заработной платы, поэтому они не учитываются при расчете годового дохода государственной службы при выходе на пенсию. Однако при расчете ренты учитываются поправки на местность CONUS.

Сотрудники, работающие на Аляске и Гавайях, ранее считались OCONUS и получали корректировку на прожиточный минимум, но теперь они вводятся в систему оплаты труда местных жителей.

Примечание: «Сотрудники правительства США не имеют права на исключение из заработанного иностранного дохода или исключение / вычет за жилье за ​​рубежом в соответствии с разделом 911, поскольку« заработанный за рубежом доход »не включает суммы, выплачиваемые правительством США в качестве наемного работника. Но см. Прочие виды занятости , позже"[7]

Сравнение эквивалентов гражданских и воинских званий

Сравнение заработной платы государственных служащих США

Списки приоритета протоколов для гражданского и военного персонала были разработаны каждой организацией Министерства обороны, чтобы установить порядок правительственных, военных и гражданских лидеров на дипломатических, церемониальных и общественных мероприятиях. Протокол - это свод установленных правил правильного этикета. Приоритет определяется как приоритет по месту, времени или рангу. В правительстве, военном и дипломатическом корпусе существенную роль играет приоритет позиций отдельных лиц. Равнозначность гражданских окладов и воинских званий используется только для протокольных целей и неофициально для делегированных надзорных функций. В то время как полномочия воинского звания распространяются на разные службы и внутри каждой службы, то же самое не существует для гражданских служащих, и, следовательно, не существует эквивалентности командных или контролирующих полномочий между гражданским и военным персоналом, не входящим в местную организацию. «Список приоритетности армейского протокола» разрабатывается Управлением армейского протокола. Другой вид армейского «списка приоритетов» можно найти в Приложении D к DA PAM 600-60: Руководство по протоколу и этикету для официальных мероприятий. Список «Уровни оплаты труда гражданских и военных» Министерства Военно-морского флота можно найти в Приложении D к OPNAVINST 1710.7A: Социальное использование и протокол. Департамент ВВС "Военные и гражданские эквиваленты" можно найти в Приложении 10 к AFI 34-1201. Сводные списки DOD были составлены JMAR.[8]

Категория Женевской конвенцииВоенныеGS
V: генералОт O-7 до O-10Служба высшего руководства
IV: Полевой офицерО-6
О-5
О-4		GS-14 / GS-15
GS-13
GS-12
III: Должностное лицо компанииО-3
О-2
О-1		GS-10 / GS-11
GS-8 / GS-9
GS-6 / GS-7
II: Унтер-офицер (NCO)E-8 / E-9
E-5 / E-6 / E-7		WS / GS-5
От WL / WS / GS-1 до GS-4
I: зачисленE-1 - E-4WG / WL

Сравнение GS и воинских званий в отношении финансового учета имеет другие правила, чем те, которые относятся к протоколу. Согласно DoD 7000.14-R Регламент финансового управления, том 11A, глава 6, приложение B (январь 2011 г.):[9]

Категория Женевской конвенцииGS / SESВоенные
V: генералES Уровень III
ES Уровень IV
ES Уровень V		О-9
О-8
О-7
IV: Полевой офицерGS-15
GS-14
GS-13		О-6
О-5
О-4
III: прапорщик / офицер ротыGS-12
GS-11
GS-09
О-3, WO-5 / WO-4
О-2, WO-3
О-1, WO-2 / WO-1
II: унтер-офицер / старший унтер-офицерGS-08
GS-07
GS-06
GS-05		E-9
E-8
E-7
E-6 / E-5
I: зачисленGS-04
GS-03
GS-02
GS-01
E-4
E-3
E-2
E-1

Платите за производительность

В последние годы было предпринято несколько попыток отменить GS и заменить его различными системами оплаты с упором на «оплату по результатам работы» (т. Е. Система, в которой повышение заработной платы присуждается в большей степени на основе заслуг и результатов работы, а в меньшей степени - на основе стажа и продолжительности работы. услуги). Структура оплаты, которая позволяет это, обычно известна как диапазон оплаты. Самыми известными усилиями в этой области являются системы оплаты труда, созданные для департаментов Национальная безопасность и оборона ( Система кадров национальной безопасности )[10] в 2002 и 2003 годах соответственно. Эти усилия были оспорены федеральными профсоюзы и другие группы сотрудников.[нужна цитата ] Однако многие надзорные и не участвующие в переговорах сотрудники были переведены из своих должностей GS в справедливые должности NSPS. В рамках своих бюджетных предложений на 2007 и 2008 финансовые годы президент Джордж Буш предложила в конечном итоге упразднить GS, чтобы заменить концепцию оплаты по результатам работы во всей исполнительной власти правительства. В Управление управления и бюджета подготовил законопроект, известный как «Закон о работе для Америки»,[11] но по состоянию на январь 2008 г.[нуждается в обновлении ] Конгресс не реализовал это предложение. Президент Барак Обама подписал закон, отменяющий систему NSPS, 29 октября 2009 г. В соответствии с положениями Закона о полномочиях на оборону 2010 г., публичного закона 111-84, все сотрудники, работающие в рамках NSPS, должны быть переведены обратно на свою прежнюю систему оплаты не позднее 1 января 2012 года. Закон также требует, чтобы ни один сотрудник не потерял заработную плату в результате этого преобразования.[12] Для этого разработан набор правил конвертации. В большинстве случаев, если текущая зарплата сотрудника в рамках NSPS находится между двумя уровнями ступени уровня GS, к которому относится его должность, его зарплата будет повышена до более высокой ступени. Сотрудники, чья зарплата была увеличена сверх суммы шага 10 GS во время действия NSPS, будут переведены на нераспределенную заработную плату, то есть они будут получать 50% годового повышения стоимости жизни, пока таблица GS не достигнет уровня заработной платы, которую они зарабатывают.[13]

Перечень других условий шкалы оплаты труда

использованная литература

  1. ^ «АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ГРАФИК ПЛАТЕЖЕЙ», http://gogovernment.org/
  2. ^ «ОБЩИЙ ГРАФИК ВНУТРЕННЕГО УРОВНЯ». Офис управления персоналом.
  3. ^ «ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ ПО ОБЩЕМУ РАСПИСАНИЮ В ОТНОШЕНИИ КЛАССА». Офис управления персоналом.
  4. ^ «Таблица заработной платы 2020-GS» (PDF). Управление персонала США. Получено 12 февраля, 2020.
  5. ^ «Специальная таблица ставок № 0576». Управление персонала США. 1 января 2017 г.. Получено 26 марта, 2017.
  6. ^ «Определения района оплаты труда». 2020. Получено 12 февраля, 2020.
  7. ^ https://www.irs.gov/publications/p516/ar02.html
  8. ^ «Коды приоритета». Jmarprotocol.com. Получено 2014-05-08.
  9. ^ "ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ МОЛДОВАЯ СТАВКА ГРАЖДАНСКОЙ / ВОЕННОЙ ЭКВИВАЛЕНТНОСТИ" (PDF). comptroller.defense.gov. Получено 2016-05-29.
  10. ^ «Кадровая система национальной безопасности». Канцелярия министра обороны. Архивировано из оригинал на 2007-04-06.
  11. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2012-11-07. Получено 2014-07-21.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  12. ^ http://frwebgate.access.gpo.gov/cgi-bin/getdoc.cgi?dbname=111_cong_public_laws&docid=f:publ084.111.pdf
  13. ^ [1] В архиве 24 января 2010 г. Wayback Machine
  14. ^ «Работа». Федеральная авиационная администрация. 2014-02-24. Получено 2014-05-08.
  15. ^ http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=granuleid:USC-prelim-title2-section293&num=0&edition=prelim
  16. ^ http://uscode.house.gov/view.xhtml?req=granuleid:USC-prelim-title2-section293&num=0&edition=prelim
  17. ^ "О AcqDemo". Офис заместителя министра обороны по закупкам и обеспечению (A&S). 2019-02-21. Получено 2019-03-31.
  18. ^ http://www.nationalservice.gov
  19. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2007-04-10. Получено 2007-04-11.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (ссылка на сайт)
  20. ^ [2] В архиве 2 февраля 2009 г. Wayback Machine
  • Постановление армии 570-4, стр. 39–40.

внешние ссылки