Потребительские товары Disney - Disney Consumer Products

Потребительские товары Disney
Дочернее предприятие
ПромышленностьМерчандайзинг
ПредшественникОтдел мерчандайзинга персонажей
Основан1929; 91 год назад (1929)[1]
Штаб-квартира
Бербанк, Калифорния[1]
,
Соединенные Штаты
Обслуживаемая площадь
Мировой
Ключевые люди
Стефани Янг (Президент )
ТоварыТекстиль, одежда и предметы роскоши[1]
УслугиЛицензирование
РодительПарки Диснея, развлечения и товары
ПодразделенияГлобальные продукты
Disney Retail
Дочерние компании
Интернет сайтДисней.com

Disney Consumer Products, Inc. является розничной и лицензионной дочерней компанией Парки Диснея, развлечения и товары сегмент компании Walt Disney. Ранее Consumer Products была сегментом Disney до 2016 года, затем подразделением Disney Consumer Products and Interactive Media (2016-2018).

Фон

Истоки DCPI восходят к 1929 году, когда Уолт Дисней лицензировала изображение Микки Маус для использования на детском письменном планшете.[ChWDC 1] 16 декабря того же года Walt Disney Productions сформировала подразделение Walt Disney Enterprises (WDE), занимающееся мерчандайзингом.[ChWDC 2]

Кукла Микки Мауса производства компании Шарлотта Кларк началось вскоре после этого в январе 1930 г.[ChWDC 3] Подразделение WDE также наняло George Borgfeldt & Company из Нью-Йорка в качестве лицензионного агента для изготовления игрушек Микки и Минни Маус.[ChWDC 4] Borgfeldt & Company, в свою очередь, приступила к разработке других продуктов, предоставив первую лицензию компании Walkburger, Tanner and Company из Санкт-Галла, Швейцария, на носовые платки с Микки и Минни Маус.[ChWDC 5] Летом 1930 года Disney расширила WDE до Англии, предоставив Уильяму Бэнксу Леви генеральную лицензию на продукцию Микки и Минни Маус.[ChWDC 6]

В 1932 году Дисней заключил контракт по мерчандайзингу с Герман "Кай" Камен для единоличного представительства.[ChWDC 7] WDE рано начал показывать результаты. Мерчендайзинг компании сделал Глупая симфония фильм Три поросенка (1933) его первый коммерческий анимационный фильм.[ChWDC 8]

В 1934 году лицензирование Disney расширилось до игрушечных проекторов с ручным заводом.[ChWDC 9] украшенные бриллиантами булавки с изображением Микки Мауса, ириски с изображением Микки Мауса в Англии[ChWDC 10] и Лайонел заводная игрушка поезда,[ChWDC 11] при этом получен патент на часы Mickey Mouse компании Ingersoll-Waterbury Clock Company.[ChWDC 12]

Больше компаний лицензировали изображение Микки Мауса. Общие продукты делала это в течение одного года и заработала 1,5 миллиона долларов на коробке с хлопьями Post Toasties. Микки был первым лицензированным персонажем такого продукта.[ChWDC 13] Однако столкновения с другими компаниями не были неизбежными. 31 июля Disney подала иск против United Biscuit Company of America, Sawyer Biscuit Company и Chicago Carton Company за несанкционированное использование персонажей Диснея для взлома животных, который длился четыре месяца и закончился в пользу Disney.[ChWDC 14]

Дисней подписал контракт с Courvoisier Galleries 19 июля 1938 года, сделав последнюю компанией Disney оригинальным представителем художественного маркетинга. В декабре Walt Disney Enterprises была переименована в Walt Disney Productions.[ChWDC 15]

В октябре 1948 года Disney и Кей Камен продлили контракт на поставку товаров, но только для Северной и Южной Америки.[ChWDC 16] В 1949 году в компании Disney создается Отдел по мерчандайзингу персонажей.[ChWDC 17] Также в том же году 28 октября Кей Камен, лицензионный представитель Disney, умерла Французские авиалинии авиакатастрофа над Азорские острова.[ChWDC 18]

После того, как Рой Дисней отделил подразделение мерчандайзинга от Walt Disney Productions, Джимми Джонсон в 1950 году стал главой отдела публикаций подразделения по мерчандайзингу и взял на себя управление делами Walt Disney Music Company.[2]

У Disney было подразделение по производству продуктов питания, от хлеба до безалкогольных напитков, которое в основном было прекращено из-за контракта с ABC на производство телешоу и отсутствия необходимости конкурировать с потенциальными рекламодателями.[3]

После того, как Дисней приобрел права на Винни-Пух чтобы снять короткометражный анимационный фильм 1966 года, компания заключила широкое лицензионное соглашение с Sears, Roebuck & Co..[4] Пати Слезинджер из Stephen Slesinger Inc. обнаружила товар, за который Disney не платила роялти. Затем Слезинджер попытался добиться от АА. Milne Trust аннулирует контракт. В 1983 году Дисней заплатил Стивену Слезингеру и имуществу Милна, чтобы положить конец гонорару, и согласился на новый контракт, который снизил процент роялти Slesinger Inc.[5]

В 1979 году Межправительственная филателистическая корпорация Нью-Йорка получила лицензию от Walt Disney Productions на изготовление марок с персонажами Диснея для нескольких стран.[ChWDC 19]

История DCP

Компания Disney Consumer Products была основана в 1985 году под руководством Бартона К. «Бо» Бойда и[6] зарегистрирован в штате Калифорния в 1986 году.[7]

Первый Магазин Диснея открыт в Глендейл, Калифорния 28 марта 1987 г.[ChWDC 20] 12 октября Disney подписала лицензионный контракт с Mattel на линию игрушек для младенцев и дошкольников Disney Character.[ChWDC 21] В апреле 1988 года DCP приобрела у Grolier Inc. компанию Childcraft Education Corp., производителя детской мебели и оборудования, владельцев розничных и каталожных магазинов.[nyt 1]

В апреле 1990 г. открылся 50-й магазин в г. Монклер, Калифорния вместе с первым рестораном быстрого питания Mickey's Kitchen.[nyt 2] 11 ноября 1991 года Mattel и Disney продлили соглашение 1987 года, добавив в линейку игрушек Пиноккио, Бэмби, Дамбо, It's a Small World и Autopia.[ChWDC 22] В марте 1992 года Disney Stores закрыла две кухни Mickey's Kitchens, так как рестораны были только прибыльны, пока были хорошо приняты клиентами, поскольку компания хотела сосредоточиться на зарубежном расширении.[8]

В 1994 году DCP разорвала эксклюзивное лицензионное соглашение с Sears for Винни-Пух. Для Пуха были созданы три отдельные производственные линии: Дисней Пух, основанный на версии мультфильма Диснея о рыжих медведях в красной рубашке; Коллекция 100 Acre, более высококлассная линия для универмагов и линия Classic Pooh, основанная на оригинальном A.A. Иллюстрации Эрнеста Шепарда из книг Милна.[4]

Пик лицензирования DCP пришелся на 1997 год: 749 магазинов Disney по всему миру, операционная прибыль в размере 893 миллиона долларов и 4200 лицензий на продукцию Винни Пуха и Микки Мауса, а также на некоторые популярные анимационные фильмы.[nyt 3] Десятилетнее соглашение между Disney и McDonald's о перекрестном продвижении товаров началось 1 января 1997 года.[nyt 4] В мае 1997 года компания Vermont Teddy Bear Co. подала иск о нарушении авторских прав против Disney из-за того, что "Pooh-Grams" похож на товарный знак и логотип Bear-Gram, отправленные по почте. Также, Disney Enterprises, Inc. продал дочернюю компанию DCP Childcraft Education Corp. компании U.S. Office Products Co.[широта 1] В июле 1997 года Бойд был назначен председателем DCP с Канадой, а глава США Энн Осберг была назначена президентом DCP. В качестве президента Осберг также курировал Disney Stores, Walt Disney Records и Disney Interactive.[6]

В марте 1998 г. Уолт Дисней Рекордс и Walt Disney Music Publishing были переведены из DCP в Музыкальная группа Буэна Виста в подразделении студии Disney.[9] К 1998 году Пух превзошел продажи Микки Мауса на 316 миллионов долларов до 114 миллионов до ноября того же года в продажах только лицензионных игрушек. Заменив Sears 100 лицензиатами, включая Mattel, Клеймо, Timex, Tupperware и Royal Daulton, DCP с тех пор увеличила линейку продуктов Pooh с 390 миллионов долларов до 3,3 миллиардов долларов.[4]

Фокус франшизы

Офисные здания DCP в Глендейле в творческом кампусе Disney's Grand Central

С Микки Маусом и другими персонажами на товарах повсюду и общим спадом розничной торговли в 2000 году, DCP зарегистрировала операционную прибыль всего в 386 миллионов долларов.[nyt 3] В середине декабря 1999 года Эндрю П. Муни стал президентом DCP под руководством председателя Бойда в результате общей встряски подразделения.[10] Он создал Принцесса Диснея франшиза в январе 2000 года.[nyt 5][11] Он также разработал линию одежды Disney Couture, мебель Walt Disney Signature, линию свадебных платьев в стиле принцесс и линии, основанные на Pixar фильмы История игрушек и Легковые автомобили.[широта 2] Муни попросил DCP попробовать линию женских ночных рубашек и футболок с лейблом Always Fresh, которая пыталась быть более зрелой, но безуспешно. Он также вдвое сократил количество лицензиатов, продал дешевые магазины и заставил сотрудников активно искать партнеров по лицензированию, а не ждать предложений. Например, Муни работал над тем, чтобы Фред Сигал, элитная розничная торговля, продает специализированные товары и открыла офис продаж рядом с Wal-Mart штаб-квартира в Бентонвилл, Арканзас. В 2001 году Муни возглавил продвижение футболок с Микки Маусом, передав их в руки знаменитостям, что имело успех. Кроме того, Disney Publishing выпустила свой первый оригинальный комикс, ВЕДЬМА., который оказался достаточно успешным, чтобы быть адаптированным в мультсериал.[nyt 3]

Потребительские товары также начали расширять лицензирование в категории продуктов питания в 2000-х годах. DCP заключила лицензионное соглашение с Компания Kellogg для линии хлопьев Disney Kellogg, запущенной в феврале 2002 года; Kellogg's Disney Mickey's Magix, Kellogg's Disney Hunny Bs и Kellogg's Disney / Pixar Buzz Blasts.[12] В мае 2003 г. DCP и Wells 'Dairy запустила линию молочных продуктов под брендом Disney, в которую входит множество новых видов мороженого, замороженных новинок и йогуртовых продуктов.[13] В мае 2005 года DCP лицензировала Крогерс то Старый вопль название для продажи корма для собак.[14]

Японские магазины были проданы Oriental Land Company в 2002,[широта 3] в то время как большинство магазинов в Северной Америке были проданы и лицензированы в ноябре 2004 г. Детское место.[широта 4] Лицензия Disney Motorola для беспроводных телефонов и радиоприемников с двусторонней связью в августе 2002 г.[15]

За первые 3 квартала 2004 года операционная прибыль Disney Consumer Products составила 388 миллионов долларов, опередив 2000 и 2003 годы. В мае 2004 года Дисней Милашки Линия дизайна (больше в стиле аниме) была представлена ​​футболками. Основные инициативы Муни заключались в том, чтобы превратить Дисней в бренд стиля жизни, полагаясь на репутацию бренда Диснея, а не на своих персонажей, чтобы продавать одежду и товары для дома с половиной процента роялти от 10% для персонажей Диснея. В августе в магазине Fred Segal ритейлер тестировал продажу часов Snap со сменными циферблатами и ремешками с изображением персонажей Диснея в модном городском стиле. Весной 2005 года DCP планировала начать продажу брюк и джинсовых курток под брендом Disney Denim с элементами мультяшной причуды.[nyt 3] 5 августа 2004 года компьютер Disney Dream Desk, разработанный Frog Design и произведенный Медион, начали продавать на CompUSA и Дисней онлайн. DCP планировала выпустить видеокамеру и цифровую камеру позже в этом году.[16]

Дисней приобрел права на Маппеты и Медведь в большом синем доме франшизы от Компания Джима Хенсона 17 февраля 2004 г.[nyt 6] Эти две марки были переданы под контроль Маппет-холдинг, ООО, затем как подразделение Disney Consumer Products.[17]

В 2005 году DCP начал работу с различными Индийский розничные точки для создания Disney Corners внутри торговых точек для продажи лицензионных товаров.[18] В том же году Муни сформировал Дисней Феи франшиза, которая была запущена осенью с Сказочная пыль и поиски яйца книга.[11][19] В начале 2000-х гг. DisneyToon Studios (DTS) присоединилась к DCP в качестве своего внутреннего партнера по видеосвязи в конгломерате Disney в разработке новых франшиз Disney. В то время как DCP рассматривала другие потенциальные франшизы, DTS смотрела на Семь гномов для франшизы, ориентированной на мужчин, чтобы уравновесить фей, ориентированных на женщин, к 2005 году.[20]

В 2006 году холдинговая компания Muppets была переведена из подразделения Disney Consumer Products в Студия Уолта Диснея под надзором руководителей студии, подразделение было помещено в группу специальных мероприятий.[nyt 6][17] С Принцессы Диснея успех и Дисней Феи начавшаяся в 2006 году компания Consumer Products начала изучать следующие возможные франшизы с Дисней Кролики уже выбрано.[21] В мае DCP заключила генеральное лицензионное соглашение на потребительские товары для Индокитая, включая Вьетнам, Камбоджу и Лаос, с EMHI Licensing Inc., East Media Holdings Inc.[22] 26 сентября бренд Disney Jeans был запущен в Индии по лицензии компании Indus Clothing, которая планировала открыть 30 магазинов Disney Jean к концу 2007 года.[23] В октябре DCP India предоставила компании Ravi Jaipuria Corporation права на пять лет на открытие 150 фирменных магазинов Disney Artist и оптовых продаж под брендом Disney Artist, которые продавали поздравительные открытки с фирменными знаками персонажей Disney, канцелярские товары, предметы искусства, поделки и праздничные товары в Индии. , Непал, Шри-Ланка, Бангладеш и Мальдивы.[24]

В январе 2007 года были запущены две новые франшизы DCP: Дисней Кролики и Дисней Dragonkind.[25][26]

В 2008 году Disney выкупила свои магазины Disney у Детское место.[широта 2] 5 июня 2008 г. Disney Interactive Studios передается из DCP в Disney Interactive Media Group.[27][28]

Джон Лассетер из Pixar стал творческим советником DCP в 2009 году после того, как уже помогал Легковые автомобили товары. Лассетер настаивал на прекращении «навешивания ярлыков», который использует популярный ход для продажи несвязанных игрушек-дженериков.[шир 5] В Принцессы Диснея Розничные продажи франшизы по всему миру составили более 4 миллиардов долларов.[широта 2] После Рождества 2009 года Disney Pook-A-Looz, линия плюшевых карикатур Диснея, была запущена с первым набором в Toy'R'Us, а магазины Disney получили их в середине марта 2010 года, а Чеширский кот хорошо продавался.[29] Маппеты считались бестселлерами второго набора Pook-A-Looz по сравнению с ожидаемыми персонажами «Кошмара перед Рождеством».[30]

В 2009 году Disney приобрела Marvel Entertainment за 4,24 миллиарда долларов.[31] Джош Сильверман, старший исполнительный директор Marvel, был назначен исполнительным вице-президентом по глобальному лицензированию потребительских товаров Disney и помог облегчить интеграцию Disney и Marvel.[32] В 2011 году Дисней уволили Студия Marvel ' отдел маркетинга,[33] взяли на себя маркетинг своих фильмов, начиная с фильма 2012 года Мстители.[34]

В Сиквел автомобилей был одобрен для дебюта в 2011 году, несмотря на то, что оригинал был раскритикован критиками, и один из самых кассовых фильмов Pixar, поскольку его лицензионные продукты преуспели.[широта 6] Муни ушел с поста председателя DCP в сентябре 2011 года.[широта 2] После того, как Роберт Чапек был назначен президентом DCP, DCP расширила сферу своей ответственности, включив в нее всю розничную продажу, распространение и лицензирование Marvel, Pixar, видеодисков и видеоигр.[широта 7]

Болотный Аллигатор из Где моя вода? был первым Disney Interactive Media Group оригинальный персонаж, который к 2012 году будет оформлен в соответствии с мерчендайзингом.[35] В 2012 году Disney была крупнейшим лицензиаром в мире и номером 1 в категории развлечений по версии Международной ассоциации мерчендайзеров индустрии лицензирования еще на один год с долей рынка 80% и $ 39,5 млрд.[36]

В марте 2013 года Disney разослала своим поставщикам письмо с просьбой вывести к апрелю 2014 года любые продукты под брендом Disney из пяти «стран с наибольшим риском»: Бангладеш, Эквадора, Венесуэлы, Беларуси и Пакистана, согласно руководству Всемирного банка. метрический отчет. Об этом было объявлено в мае после обрушения здания фабрики в Бангладеш. Гаити и Камбоджа, которые также относятся к странам с низким рейтингом, были разрешены в соответствии с новой политикой Disney при условии, что фабрики работали с программой Better Work по охране труда и технике безопасности, проводимой Международная организация труда и Международная финансовая корпорация. Заводы Бангладеш должны были получить работу, если они также участвовали в программе Better Work. Disney также заявила, что менее 1% ее продукции поступает из Бангладеш и еще меньше - из четырех других стран.[37]

DCP начал представлять Лукасфильм бренды в июне 2013 года.[38] С добавлением Звездные войны У Disney шесть из 10 лучших франшиз: Принцесса Диснея (1-й), Звездные войны (2-й), Винни-Пух (3-й), Легковые автомобили (4-й), Микки и друзья (6-е), и История игрушек (8-е), еще двое входят в первую двадцатку; Феи Диснея (11) и Человек-паук (16-е).[36] В октябре DCP объявил о договоренности с Мокрое уплотнение для Семья ABC Вдохновленная персонажами линия одежды и аксессуаров Crush by ABC Family появится на прилавках магазинов в 2014 году.[39]

В апреле 2014 года DCP подвергся критике со стороны многих родителей (через Магазин Диснея страницы Facebook и других форумов) за сильно недооценку потребительского спроса на товары, связанные с Дисней Анимация хит-блокбастер 2013 года, Замороженный.[40][41] Прибыль DCP за 2014 год увеличилась на 22%.[nyt 7]

23 февраля 2015 года Роберт Чапек был назначен председателем Парки и курорты Уолта Диснея, действует в этот день.[nyt 7] Лесли Ферраро, бывший исполнительный вице-президент по глобальному маркетингу, продажам и туристическим операциям компании Парки и курорты Уолта Диснея, был назначен президентом DCP.[широта 8]

Объединенные сегменты

Компания Disney Consumer Products and Interactive Media была основана в Июнь 2015 г. как слияние Disney Consumer Products и Disney Interactive. Президенты DCP и DIM были назначены сопредседателями подразделения, сохраняя при этом пост президента своей дочерней компании, в то время как Disney Publishing Worldwide будет подчиняться им в качестве сопредседателей. Эти подразделения были объединены в связи с более широким использованием технологий со стороны DCP с анонсированной системой игрушек Playmatic и цифровой публикацией DPW.[42]

После закрытия сегментов Disney Consumer Products и Interactive Media в марте 2018 года многие из подразделений потребительских товаров были перемещены под Парки Диснея, развлечения и товары сегмент.[43] Кен Потрок был назначен президентом по потребительским товарам в мае 2018 года.[44] Возвышение председателя Парков, Впечатлений и Продуктов Боб Чапек генеральному директору компании Disney вызвала каскад повышений и переназначений в мае 2020 года, когда Потрок стал президентом Disneyland Resort, а Карим Дэниел перешел от президента Walt Disney Imagineering Operations / создания / публикации / игр к президенту по потребительским товарам, играм и издательскому делу.[45]

Потребительские товары и интерактивные медиа Disney

Disney Consumer Products and Interactive Media, Inc.
Дочернее предприятие[46]
Промышленность
  • Мерчандайзинг
  • Издательский
  • Видеоигры
СудьбаСлился с Парки и курорты Уолта Диснея
ПредшественникПотребительские товары Disney
Disney Interactive
ПреемникПарки Диснея, развлечения и товары
Основан25 марта 2015 г.; 5 лет назад (2015-03-25)[46]
Несуществующий14 марта 2018 г. (2018-03-14)
Штаб-квартира
Бербанк, Калифорния[1]
,
Соединенные Штаты
Ключевые люди
Джеймс Питаро
(председатель)[47]
ТоварыКниги
Объем производства
  • Цифровой контент
  • Видеоигры
УслугиЛицензирование
РодительКомпания Уолта Диснея
Подразделения
  • Лицензирование Disney
  • Disney Retail
  • DCPI игры и приложения
  • Издательство DCPI и цифровые медиа
Дочерние компании
Интернет сайтdcpi.disney.com

Потребительские товары и интерактивные медиа Disney (DCPI), был сегментом и дочерней компанией Компания Уолта Диснея которая занималась мерчендайзингом бренда Disney и собственностью Disney посредством лицензирования, розничной торговли, видеоигр, цифровых приложений и контентных подразделений. Компания была образована в результате слияния Disney Consumer Products и Disney Interactive.

DCPIMedia история

Компания Disney Consumer Products and Interactive Media была основана в Июнь 2015 г. как слияние Disney Consumer Products и Disney Interactive. Президенты DCP и DIM были назначены сопредседателями подразделения, сохраняя при этом пост президента своей дочерней компании, в то время как Disney Publishing Worldwide будет подчиняться им в качестве сопредседателей. Эти подразделения были объединены в связи с более широким использованием технологий со стороны DCP с анонсированной системой игрушек Playmatic и цифровой публикацией DPW.[42]

В 2014, Студия Маппетов был переведен и стал частью недавно созданного подразделения DCPI Labs.[48][49] 11 января 2016 г. Maker Studios был передан под контроль Disney Interactive одновременно с назначением Кортни Холт главой Maker Studios с титулом исполнительного вице-президента.[50]

Ферраро покинул Disney восемь месяцев спустя, в феврале 2016 года, и Джеймс Питаро стал единственным председателем.[47] Команда Disney Co / Op была сформирована в 2015 году для работы с лицензиатами и другими партнерами над брендированным контентом, таким как Disney Boxed (обратная концепция Распаковка ) с Hasbro о создании игрушки.[51]

Отдел контента и медиа был сформирован под руководством исполнительного вице-президента Эндрю Сугермана в начале 2016 года из Disney Publishing Worldwide, Disney LOL, Oh My Disney и других подразделений. Maker Studios была переведена в DCPI Content and Media в декабре 2016 года, а прежняя перешла в подразделение корпоративной стратегии Disney в качестве исполнительного вице-президента по СМИ и стратегии.[52] Disney Digital Network была образована 2 мая 2017 года Disney's Digital Content NewFronts с Maker Studios, бывшей Дисней Онлайн веб-сайты, StarWars.com и другие блоки первого цифрового контента.[53]

DCPI решила три проблемы для всех франшиз: расширение аудитории, расширение категорий, развитие продукта и прямой доступ к потребителю.[54] Создавая Marvel и «Звездные войны», DCPI планировала привлечь женскую аудиторию. Со «Звездными войнами» DCPI сотрудничал с Лукасфильм Анимация за Звездные войны Силы судьбы в котором представлены женские персонажи, премьера которого проходит на канале DCPI Disney на YouTube, а также предлагается одежда, книги и игрушки, включая новый тип продукта - «фигурки приключений».[54][55] DCPI работала над старением Минни Маус, работая с несколькими дизайнерами над продуктом, привлекательным для взрослых и молодых людей в первую очередь в сфере моды. Создав «Ее Вселенную» Эшли Экштейн, Disney Consumer уже работал над распространением продуктов «Звездные войны» и «Марвел» на девочек и женщин. Теперь ее вселенная работает над совместным брендом Disney «Спортивный отдых» для обоих полов и принцесс Диснея.[54]

14 марта 2018 г. в ожидании интеграции активов Fox, Disney Consumer Products и Interactive Media были объединены с Парки и курорты Уолта Диснея формировать Парки Диснея, развлечения и товары сегмент.[56] Disney Media Network, однако, не следовала остальной части DCPIM для парков, впечатлений и потребительских товаров, а вместо этого была переведена в Disney Direct-to-Consumer и международный.[43]

Франшизы

Запуск франшиз[21]
Принцесса Диснея (2000)
Дисней Феи (2006)
Рассмотрены франшизы (2006)[21]
Дисней Кролики
Дисней Гномы
Лошади Диснея
Дисней Русалки
Дисней Поезда

Эндрю П. Муни из Disney Consumer Products (DCP) создал Принцесса Диснея франшиза в январе 2000 года.[nyt 5] В 2005 году Муни сформировал Дисней Феи франшиза, которая была запущена осенью с Сказочная пыль и поиски яйца книга.[11][19] В начале 2000-х гг. DisneyToon Studios (DTS) присоединилась к DCP в качестве своего внутреннего видео-партнера в конгломерате Disney в разработке новых франшиз Disney. В то время как Consumer Products рассматривали другие потенциальные франшизы, DTS смотрела на Семь гномов для франшизы, ориентированной на мужчин, чтобы уравновесить ориентированных на женщин Фей к 2005 году.[20] Франшиза Muppet принадлежала DCP через Muppet Holding Company после того, как она была куплена в 2004 году и передана в 2006 году WaltDisney Studios.[nyt 6][17]

Принцессы Диснея становятся успешными и Дисней Феи только что в 2006 году Disney Consumer Products начала изучать следующие возможные франшизы (см. таблицу справа) с Дисней Кролики уже выбрано.[21] В январе 2007 года были запущены две новые франшизы DCP: Дисней Кролики с тремя книгами и Дисней Dragonkind с набором статуй.[25][26]

Осложнения, связанные с производством Тинкер Белл, дебютный фильм франшизы «Феи Диснея», вызвал дискуссии о фокусе DisneyToon Studios. Руководство Pixar контролировало и влияло на франчайзинговые проекты производственной компании. Анимация Тинкер Белл была отменена и возобновлена, в то время как два возможных проекта франшизы были отменены, «Диснеевские гномы» и линия «Disney Princess Enchanted Tales» после выпуска первого DVD последнего.[57][58]

Выпуск в июне 2013 года приложения Disney Princess Palace Pets от Disney Publishing привел DCP к превращению Palace Pets в расширение франшизы Disney Princess с выпуском в августе линейки игрушек Palace Pets от лицензиата Blip Toys. Линия также была включена TimetoPlayMag.com в список самых разыскиваемых игроков в праздничный сезон 2013 года.[59]

Структура DCPI

  • Лицензирование Disney
  • Disney Retail
    • Магазин Диснея Worldwide, Inc.
    • Disney Shopping, Inc., онлайн и другие каналы прямого маркетинга
  • Игры и интерактивный опыт
  • Издательство DCPI и цифровые медиа

Дисней Шоппинг

Disney Shopping, Inc., ранее называвшаяся Disney Direct Marketing (Disney Direct Marketing Services Inc .; DDM), является дочерней компанией по прямым продажам Disney Consumer Products, дочерней компании сегмента Walt Disney Company.[61]

История DS

Дисней Директ Маркетинг

Фискальный
Год		продажи
(миллион)[62]
1994$65
1998около 200 долларов

Компания Walt Disney приобрела Childcraft Education Corporation за 52 миллиона долларов у Grolier Inc., чтобы расширить свой бизнес по доставке по почте, что указывает на то, что область детской мебели и оборудования будет соответствовать целевому рынку персонажей Диснея. Список рассылки Childcraft увеличит список рассылки Каталога семейных подарков Уолта Диснея с 2,8 миллиона до 8 миллионов.[63]

Disney Direct Marketing Services Inc. была зарегистрирована 1 мая 1990 года.[64] В 1996 году магазины Disney начали арендовать землю в распределительном парке Саутпойнт в Мемфисе. В 1997 году компания Disney Direct Marketing начала работать в здании, построенном там компанией Clayco.[65]

До декабря 1996 года Disney Direct Marketing продавала каталог Playclothes, поскольку они не поддерживали бренд Disney.В то время у DDM был собственный центр телемаркетинга в Канзас-Сити и склад в Мемфисе. В декабре 1996 года штаб-квартира DDM была перенесена из Нью-Йорка в главный кампус Диснея в Бербанке, Калифорния. В связи с перемещением подразделение потребовалось переоборудовать. Донна Бхатия была нанята в качестве вице-президента по маркетингу и развитию нового бизнеса Disney в качестве вице-президента по маркетингу и развитию нового бизнеса и участвовала в переоборудовании, добавив еще 4 часа к своему рабочему дню. Затем компания добавила свои первые услуги - подарочный сервис Pooh Gram 1-800.[62]

Компания добавила свои первые услуги в декабре 1996 года с Пух Подарочный сервис Gram 1-800.[62] В мае 1997 года против компании Disney Direct Marketing был предъявлен иск за нарушение авторских прав и товарных знаков. Компания Vermont Teddy Bear Фирменный почтовый заказ "Bear-Gram" идеи и логотип.[66] К октябрю 1997 года дело было урегулировано во внесудебном порядке соглашением, в которое были внесены изменения, чтобы избежать путаницы.[67]

Также в мае 1997 года Disney продала свою компанию Childcraft Education Corp. компании U.S. Office Products Co. за 14,6 миллиона долларов.[66] Disney продавал Childcraft, так как каталог не поддерживал бренды Disney.[62]

Каталог Диснея распространил Бхатия Магазины Disney, чего раньше не случалось, и объем продаж составил 13 миллионов долларов при более низких почтовых расходах. Затем она обнаружила, что у Disney было несколько (60) баз данных клиентов, из которых только пять использовались для рассылки по каталогам. Комбинация из 60 баз данных содержала 20 миллионов записей после удаления повторяющихся записей, состоящих из 10 миллионов домашних хозяйств. С помощью единой базы данных Disney начал добавлять дополнительные каталоги, начатые весной 1997 года с каталога Walt Disney Gallery, плюс еще два к июню 1998 года. В связи с увеличением продаж в Южной Каролине строился новый склад.[62]

После приобретения Disney оставшейся части Infoseek в июле 1999 года, Go Network, Infoseek, Disney Catalog, Disney Online (Disney.com и DisneyStore.com), ABC News Internet Ventures и ESPN Internet Ventures и Интернет-группа Буэна Виста объединены в компанию Go.com.[68]

Дисней Шоппинг

Disney Direct Marketing Services Inc. изменила свое название на Disney Shopping, Inc., поскольку она работала в сети с доменом disneyshopping.com. К 31 января 2006 года колл-центр Disney Shopping в Канзасе был закрыт, и некоторые из 250 сотрудников перейдут в колл-центр в Юте, и лишь немногие останутся там до мая 2006 года.[61] 19 мая 2009 года сайт disneyshopping.com был переработан и перезапущен на новом домене, disneystore.com, с дополнительными продуктами Disney Parks and Resorts.[69]

Каталоги

  • Каталог Диснея[62]
  • Галерея Уолта Диснея (весна 1997-), каталог предметов коллекционирования, выпускаемый дважды в год, который также был отправлен в списки каталогов Lenox Mint, Danbury Mint и Franklin Mint. К 1 июня 1998 года его тираж составлял 2,5 миллиона копий в год, а годовой объем продаж составил 6 миллионов долларов.[62]
  • «Дети Диснея» (к июлю 1998 г.), рассылаемые родителям дважды в год: в августе с акцентом на возвращение в школу, а в сентябре - на костюмы на Хэллоуин. К 1 июня 1998 года его тираж составлял 1,3 миллиона копий в год, а годовой объем продаж составил 3 миллиона долларов.[62]
  • disneystore.com, ранее disneyshopping.com[69]
  • Pooh's Corner (1997-), для фанатов медведь персонаж. К 1 июня 1998 года его тираж составлял 4 миллиона копий в год, а годовой объем продаж составил 6 миллионов долларов.[62]
  • Детские игрушки (в продаже с 12/1996)[62]
  • Детское ремесло (апрель 1988 г.)[63]-Май 1997 г.), линия образовательных продуктов.[66]

Услуги

1-800 подарочная служба

  • Пух Грам (декабрь 1996-) - Родитель может заказать иногда одетого медведя Пуха с личным посланием. Эта услуга приносит 10 миллионов долларов дохода в год.[62]
  • Микки Грэм - на рассмотрении с июня 1998 г.[62]

Клуб

  • Флаг Винни-Пуха - регулярно отправляет праздничные флаги, что принесло доход в 10 миллионов долларов в год в 1997 году.[62]

Рекомендации

  1. ^ а б c d «Обзор компании Disney Consumer Products, Inc». инвестирование. BusinessWeek.com. Получено 15 ноября 2012.
  2. ^ Эрбар, Грег (2006). Мышиные следы: история Walt Disney Records (Первое изд.). Джексон, MS: Университетское издательство Миссисипи. п. 8. ISBN  1617034339. Получено Одиннадцатое марта, 2015.
  3. ^ Абердин, Дж. А. (2000). «Диснейленд». Голливудские Отступники. Cobblestone Entertainment. ISBN  1-890110-24-8. Получено 5 мая, 2015.
  4. ^ а б c Хирш, Джерри (31 декабря 1998 г.). «Винни Пух набирает обороты в линейках продуктов Disney». Регистр округа Ориндж. Knight Ridder / Tribune Business News. Архивировано из оригинал 5 ноября 2013 г.. Получено 9 декабря 2012.
  5. ^ Леонард, Девин; Берк, Дорис (20 января 2003 г.). "Проклятие Пуха". Удача. Time, Inc. Получено 11 июля, 2016.
  6. ^ а б Матцер, Марла (18 июля 1997 г.). "Disney назначит главу отдела продуктов". Лос-Анджелес Таймс. Получено 27 ноября, 2017.
  7. ^ "DISNEY CONSUMER PRODUCTS, INC. Номер юридического лица: C1389445". Деловой поиск. Штат Калифорния. Архивировано из оригинал 2 апреля 2010 г.. Получено 28 ноября 2012.
  8. ^ Воан, Вики (28 марта 1992 г.). "Рестораны Диснея закроются после невысокого выступления". Орландо Сентинел. Получено 7 марта, 2014.
  9. ^ Ньюман, Мелинда; Флиппо, Чет (4 декабря 1999 г.). «Ставка Disney на Буэна-Виста окупается: обновлены другие подразделения». Рекламный щит. 111 (49): 3, 139. Получено 10 марта, 2015.
  10. ^ БЕЙТС, ДЖЕЙМС (14 декабря 1999 г.). «Новый руководитель подразделения по работе с потребителями Disney». Лос-Анджелес Таймс. Получено 27 ноября, 2017.
  11. ^ а б c Гровер, Рональд (6 сентября 2011 г.). «Председатель по потребительским товарам Disney Муни уходит в отставку, чтобы занять руководящую должность». bloomberg.com. Получено 15 ноября 2012.
  12. ^ Тупс, Дайан (1 февраля 2002 г.). «Kellogg приносит волшебство на завтрак». Переработка пищевых продуктов. Архивировано из оригинал 29 марта 2015 г.. Получено 9 декабря 2012.
  13. ^ «Disney Consumer Products вместе с Wells 'Dairy, Inc., запустила множество новых мороженого, замороженных новинок и йогуртовых продуктов». Отчет Food Institute. 26 мая 2003 г. Архивировано с оригинал 29 марта 2015 г.. Получено 9 декабря 2012.
  14. ^ «Крогер и Дисней возвращают старого Йеллера спустя 48 лет». Покупатель частной торговой марки. 1 мая 2005 г. Архивировано с оригинал 29 марта 2015 г.. Получено 9 декабря 2012.
  15. ^ «Motorola тянется к детям вместе с Диснеем». ДВАЖДЫ. 5 августа 2002 г. Архивировано с оригинал 11 июня 2014 г.. Получено 9 декабря 2012.
  16. ^ «Disney начнет продавать персональные компьютеры для детей». Св. Августин Рекорд. Ассошиэйтед Пресс. 7 августа 2004 г.. Получено 28 марта, 2015.
  17. ^ а б c Мастерс, Ким (20 октября 2011 г.). «Кермит в роли Могола, пукающий медведь Фоззи: как мурашки по фильму Диснея напугали пуристов». Голливудский репортер. стр. 3 из 4. Получено 20 августа, 2013.
  18. ^ Бхаттачарджи, Маниша (25 апреля 2005 г.). «Дисней Эйснер, Айгер в Индии; на встречу с премьер-министром и президентом». Indiantelevision.com. Получено 23 апреля, 2014.
  19. ^ а б Петрекка, Лаура (2005-08-26). «Дисней надеется, что феи полетят в сердца девочек». Usatoday.Com. Получено 2017-01-04.
  20. ^ а б Армстронг, Джош (14 августа 2013 г.). «Майк Диза и семь гномов: как приквел« Белоснежка »стал дурацким фильмом». Анимированные Views.com. Анимированные просмотры. Получено 12 июня, 2014.
  21. ^ а б c d е ж Хилл, Джим (29 мая 2006 г.). ""«Феи Диснея готовятся к полету». Джим Хилл Media.com. Получено 22 мая, 2014.
  22. ^ «Disney's BVITV-AP привезет во Вьетнам блок« Мультяшный Дисней »». Indiantelevision.com. 1 февраля 2007 г.. Получено 10 марта, 2014.
  23. ^ «Дисней Джинс запущен, планирует 30 магазинов». Бизнес Стандарт. 26 сентября 2006 г.. Получено 23 апреля, 2014.
  24. ^ «Disney откроет 150 магазинов в Индии». Таймс оф Индия. ТНН. 12 октября 2006 г.. Получено 23 апреля, 2014.
  25. ^ а б c d е ж Хилл, Джим (9 августа 2006 г.). ""Disney Dragonkind «ворвется в магазины, а« Disney Bunnies »запрыгнет на полки книжных магазинов в начале 2007 года». Джим Хилл Медиа. Получено 22 мая, 2014.
  26. ^ а б c d Джош (11 августа 2006 г.). «Кролики и драконы объединяются для создания потребительских товаров Disney». Анимированные просмотры. Получено 22 мая, 2014.
  27. ^ Сливинский, Александр (5 июня 2008 г.). «Слияние Disney's Games и интернет-подразделений». Joystiq.com. AOL, Inc. Получено 27 февраля, 2015.
  28. ^ «Бойд продвигается по службе в подразделении потребительских товаров Disney». Ежедневная запись новостей. 30 июля 1997 г. Архивировано с оригинал 29 марта 2015 г.. Получено 9 декабря 2012.
  29. ^ Хилл, Джим (6 апреля 2010 г.). «Pook-A-Looz придает классическим персонажам Диснея необычный новый облик». Джим Хилл Медиа. Получено 6 апреля, 2015.
  30. ^ Хилл, Джим (29 апреля 2010 г.). «С новым товаром и новым фильмом в разработке, куклы уже не остановить». Джим Хилл Медиа. Получено 6 апреля, 2015.
  31. ^ Донли, Мишель (31 декабря 2009 г.). «Акционеры Marvel одобрили приобретение Disney». MarketWatch.com.
  32. ^ "Джош Сильверман". Потребительские товары Disney. 11 июня 2015 г.
  33. ^ Финке, Никки (23 августа 2011 г.). «Дисней увольняет отдел маркетинга Marvel». Получено 11 июня, 2015.
  34. ^ Палмери, Кристофер (19 апреля 2012 г.). "Дисней делает ставку на" Мстителей "после" Джона Картера "'". Bloomberg. Получено 11 июня, 2015.
  35. ^ Колер, Крис (16 октября 2012 г.). «Как видеоигры меняют Дисней». Wired.com. Получено 17 октября, 2012.
  36. ^ а б Грейзер, Марк (17 июня 2013 г.). «Благодаря« Звездным войнам »и« Принцессам »у Disney теперь шесть из 10 лучших лицензионных франшиз». Разнообразие. Получено 2 декабря, 2013.
  37. ^ Фокс, Эмили Джейн (2 мая 2013 г.). «Дисней уходит с фабрик в Бангладеш». CNN Деньги. Получено 3 мая, 2013.
  38. ^ Грейзер, Марк (17 июня 2013 г.). "'«Звездные войны», «Marvel для развития уже доминирующего лицензионного бизнеса Disney». Разнообразие.
  39. ^ «Disney, ABC планируют новый бренд миллениалов». Лицензия Mag. 18 октября 2013 г.. Получено 23 мая, 2014.
  40. ^ Шустер, Дана (14 апреля 2014 г.). "'"Холодное сердце" заставляет родителей совершать безумные поступки ". New York Post. Получено 16 апреля 2014.
  41. ^ Палмери, Кристофер (9 апреля 2014 г.). "Платье Disney" Frozen "вызывает безумие родителей за 1600 долларов". Bloomberg. Получено 11 апреля 2014.
  42. ^ а б c Рейни, Джеймс (29 июня 2015 г.). «Disney объединяет свои подразделения по производству потребительских товаров и интерактивные подразделения». Разнообразие. Получено 5 июля, 2015.
  43. ^ а б Спенглер, Тодд (14 марта 2018 г.). «Дисней реорганизует подразделения, создает специальную потоковую службу, ориентированную на потребителя». Разнообразие. Получено 15 марта, 2018.
  44. ^ Чиолетти, Аманда (12 августа 2019 г.). «Волшебный мир Диснея». Лицензия Global. Глобальная группа лицензирования. Получено 2 декабря, 2019.
  45. ^ Кристофф, Джейн (18 мая 2020 г.). «Дисней объявляет о новом лидерстве в области парков, развлечений и продуктов». TravelPulse. Получено 19 мая, 2020.
  46. ^ а б "Деловой поиск - Деловые организации - Деловые программы - Государственный секретарь Калифорнии". businesssearch.sos.ca.gov.
  47. ^ а б Джарви, Натали (22 февраля 2016 г.). «Подразделение потребительских товаров и интерактивного взаимодействия Disney теряет Лесли Ферраро и продвигает Джеймса Питаро». Голливудский репортер. Получено 23 февраля, 2016.
  48. ^ Суддат, Клэр (17 сентября 2015 г.). "Meep Meep TV". Bloomberg Businessweek. Получено 29 сентября, 2015.
  49. ^ "Кайл Лафлин". disneyconsumerproducts.com. Потребительские товары Disney. Архивировано из оригинал 29 сентября 2015 г.. Получено 29 сентября, 2015.
  50. ^ Либерман, Дэвид (15 декабря 2015 г.). «Дисней приглашает Кортни Холт заменить Инона Крейза на посту главы Maker Studios». Срок. Penske Business Media. Получено 21 декабря, 2015.
  51. ^ а б c d е Майн, Сами (21 ноября 2016 г.). «Как Дисней поддерживает прочные отношения со своей аудиторией-миллениалом». AdWeek. Получено 4 января, 2017.
  52. ^ Валленштейн, Эндрю (20 декабря 2016 г.). "Disney переключает контроль над Maker Studios (ЭКСКЛЮЗИВНО)". Разнообразие. Получено 24 июня, 2017.
  53. ^ а б c d е Спэнглер, Тодд (2 мая 2017 г.). «Дисней устанавливает более благоприятный для семьи путь для Maker Studios». Разнообразие. Получено 24 июн 2017.
  54. ^ а б c Лисанти, Тони (1 мая 2017 г.). «Взгляд Диснея на будущее». Лицензия! Глобальный. Получено 27 июня, 2017.
  55. ^ «Все, что вам нужно знать о новом сериале« Звездные войны: Силы судьбы »». ABC News. 13 апреля 2017 г.. Получено 27 июня, 2017.[постоянная мертвая ссылка ]
  56. ^ Барнс, Брукс (14 марта 2018 г.). «Реорганизация Диснея предполагает активы Fox 21st Century». Нью-Йорк Таймс. Получено 14 марта, 2018.
  57. ^ Бэйсли, Сара (21 июня 2007 г.). "DisneyToon Studios Prexy Morrill уходит в отставку". Сеть Анимационного Мира. Получено 19 апреля, 2012.
  58. ^ Хилл, Джим (20 июня 2007 г.). «Скажи« До свидания! »Сиквелам прямых видео: DisneyToon Studios отключает Шэрон Моррилл». Джим Хилл Медиа. Получено 19 апреля, 2012.
  59. ^ Связи с общественностью по потребительским товарам Disney (26 сентября 2013 г.). «Disney представляет новое расширение франшизы с запуском приложения Disney Princess Palace Pets и линии игрушек». Marketwatch.com. Деловой провод. Получено 22 мая, 2014.
  60. ^ "Кайл Лафлин" (PDF). Потребительские товары Disney. Получено 2015-09-16.
  61. ^ а б «Дисней готовит концовку для колл-центра KC». L.A. Biz. Деловые журналы американского города. 14 ноября 2005 г.. Получено 10 февраля, 2017.
  62. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м «Дисней Директ Маркетинг». Главный маркетолог. Access Intelligence, LLC. 1 июня 1998 г.. Получено 9 февраля, 2017.
  63. ^ а б "Детское творчество, купленное Уолтом Диснеем". Нью-Йорк Таймс. AP. 20 апреля 1988 г.. Получено 10 февраля, 2017.
  64. ^ «Отдел корпораций - подача». Сведения о бизнес-субъекте. Отдел корпораций Государственного департамента штата Делавэр. Получено 10 февраля, 2017.
  65. ^ Гринлоу, Венди (7 августа 2015 г.). «Распределительный центр Disney Store в Мемфисе продан за 27,5 миллиона долларов». Memphis Daily News. 130 (153). The Daily News Publishing Co., Inc.. Получено 10 февраля, 2017.
  66. ^ а б c "Компания Vermont Teddy Bear Co. подает в суд на Дисней". Лос-Анджелес Таймс. Ассошиэйтед Пресс. 28 мая 1997 г.. Получено 10 февраля, 2017.
  67. ^ "Мишка Вермонта улаживает спор с Диснеем". Возраст каталога. 14 (11). Октябрь 1997. с. 7. Архивировано из оригинал на 2013-09-08. Получено 10 февраля, 2017 - через соединение EBSCOhost.
  68. ^ «Дисней поглощает Infoseek». Деньги. CNNfn. 12 июля 1999 г.. Получено 7 декабря, 2012.
  69. ^ а б Тоде, Шанталь (19 мая 2009 г.). «Disney запускает новый сайт электронной коммерции». DMN. Haymarket Media, Inc. Получено 10 февраля, 2017.