Водоснабжение и канализация в Мозамбике - Water supply and sanitation in Mozambique

Водоснабжение и канализация в Мозамбик
Флаг Мозамбика.svg
Данные
Водный охват (широкое определение)47% (2015)[1]
Охват санитарии (широкое определение)24% (2015)[1]
Непрерывность поставок12–14 часов (Мапуту в 2007 г.), 22–24 часа (Бейра, Келимане, Нампула, Пемба в 2007 г.)[2]
Среднее потребление воды в городах (л / ц / сутки)н / д
Средний городской тариф на водоснабжение и канализацию (долл. США / м3)12 500 метикаев / м3 (0,54 доллара США / м3) в Мапуту и ​​от 10 200 до 11 2000 метикай / м3 (0,44–0,49 / м3) в Бейре, Келимане, Нампуле и Пембе (2005)[3]
Доля бытовых приборов учетаНизкий
Ежегодные инвестиции в WSSн / д
85% внешнего финансирования (2006–2008 гг.)
Учреждения
Децентрализация до муниципалитетовда
Национальная компания водоснабжения и канализацииДве холдинговые компании: FIPAG по водоснабжению в крупных городах; AIAS для санитарии в крупных городах и водоснабжения в малых городах
Регулятор водоснабжения и канализацииCRA
Ответственность за настройку политикиМинистерство общественных работ и жилищного строительства
Отраслевое правоНет
Нет. поставщиков городских услугн / д
Нет. поставщиков услуг в сельской местностин / д

Водоснабжение и канализация в Мозамбике характеризуется низким уровнем доступа к хотя бы основной источник воды (по оценкам, 47% в 2015 г.), низкий уровень доступа, по крайней мере, к основным средствам санитарии (по оценкам, 24% в 2015 г.) и в основном низкое качество услуг. В 2007 году правительство определило стратегию водоснабжения и канализации в сельской местности, где проживает 62% населения. В городских районах вода поставляется неформальными мелкими поставщиками и официальными поставщиками.

Начиная с 1998 года, Мозамбик реформировал формальную часть городского сектора водоснабжения путем создания независимого регулирующего агентства под названием CRA, холдинговой компании под названием FIPAG и государственно-частное партнерство (ГЧП) с компанией Aguas de Moçambique. ГЧП охватило те районы столицы и четырех других городов, которые имели доступ к официальным системам водоснабжения. Однако ГЧП закончилось, когда контракты на управление четырьмя городами истекли в 2008 году и когда иностранный партнер компании, обслуживающей капитал по договору аренды, вышел из него в 2010 году, заявив о серьезных убытках.

В то время как городскому водоснабжению уделяется значительное внимание со стороны политики, у правительства пока нет стратегии по городской санитарии. Внешние доноры финансируют около 85% всех государственных инвестиций в сектор. Основными донорами в водном секторе являются Всемирный банк, то Африканский банк развития, Канада, Нидерланды, Швеция, Швейцария и США.

Доступ

Женщина приносит воду в засушливый сезон из загрязненного источника в районе Мачазе провинции Центральная Маника.

Только около 47% населения Мозамбика имеют доступ к хотя бы основной источник воды и только 24% имеют доступ хотя бы к элементарной санитарии.[1][4] Последствия для условий жизни многочисленны, от плохого состояния здоровья до снижения производительности из-за времени, необходимого для доставки воды.

Цифры о доступе противоречивы. Например, ВОЗ /ЮНИСЕФ Совместная программа мониторинга водоснабжения и канализации По оценкам, доступ к хотя бы базовому источнику водоснабжения на 2015 год составлял 79% в городских районах и 32% в сельских районах.[4] Однако Министерство общественных работ использует данные о доступе к воде, составляющие 38% в городских районах и 40% в сельской местности. Цифры для доступа в сельской местности основаны на количестве скважин и оценочном среднем количестве домохозяйств, использующих скважину.[5]

Городской (38%
население)		Сельский (62%
население)		Всего
Вода«По крайней мере, базовое» определение79%32%47%
Дом связинет в наличиинет в наличиинет в наличии
Санитария«По крайней мере, базовое» определение47%12%24%
Канализациянет в наличиинет в наличиинет в наличии

Источник: Совместная программа мониторинга водоснабжения и канализации из ВОЗ и ЮНИСЕФ[4]

Существуют также противоречивые данные о том, каковы целевые показатели по достижению ЦРТ в области водоснабжения и санитарии к 2015 году. Согласно документу Всемирного банка, это означает, что доступ к воде в городах увеличится до 78%, а доступ в сельской местности - до 56%.[5] Однако, согласно отчету о статусе ЦРТ, это означает увеличение доступа до 70% как в городской, так и в сельской местности.[6]

Качество обслуживания

Опубликованных достоверных данных о качестве услуг водоснабжения и санитарии в Мозамбике немного. Многие водные системы подают воду с перерывами. Однако четыре города - Бейра, Пемба, Келимане и Нампула - добились непрерывного или почти непрерывного водоснабжения в результате участия частного сектора, увеличив часы подачи воды в день с 9 часов (Бейра и Келимане) и 17 часов (Нампула и Пемба) в 2002 году до 22-24 часов в 2007 году. Водоснабжение в Мапуту остается прерывистым, лишь незначительно увеличившись с 12 до 14 часов.[2]

История

Карта Мозамбика, показывающая, среди прочего, города с участием частного сектора в водоснабжении.

Национальная водная политика 1995 г. и институциональные реформы

В 1995 году Мозамбик утвердил Национальную политику в области водных ресурсов, в которой особое внимание уделяется участию общин, а в отношении городского водоснабжения - участию частного сектора. В 1998 г. Всемирный банк утвердила свой Первый национальный проект развития водных ресурсов в поддержку Национальной водной политики. Другие доноры предоставили софинансирование проекта.

В 1998 г. для реализации Национальной водной политики были созданы два ключевых учреждения: регулирующее агентство CRA и холдинговая компания FIPAG. Правительство также утвердило тарифную политику на воду, направленную на возмещение затрат.

Участие частного сектора (1999–2012 годы)

В 1999 году правительство на конкурсной основе заключило гибридный договор аренды / управления семью городами с международным консорциумом под названием Агуас-де-Мосамбик (AdeM), которую возглавляла французская фирма SAUR (35%) и включала Агуас-де-Португалия (32%). За Мапуту и Матола Контракт состоял из 15-летней аренды, а для других городов - 5-летнего контракта на управление.[7] AdEM также включала 30% -ный пакет акций мозамбикской холдинговой компании Mazi of Mozambique, состоящей из шести местных акционеров. Финансовая ставка AdeM была существенно ниже, чем у ближайшего конкурента. Согласно исследованию Всемирного банка, в конечном итоге он оказался нереально низким.[8]

К 2001 году AdeM столкнулась с серьезными финансовыми трудностями, усугубленными последствиями катастрофического Наводнение 2000 г. в Мозамбике. Когда независимая проверка отклонила повышение тарифов для компенсации ущерба от наводнения, SAUR вышла из контракта в октябре 2001 года. В декабре она продала свои акции за номинальную сумму компании Águas de Portugal.[8] Впоследствии FIPAG и AdeM пересмотрели контракты, добившись более высоких комиссионных сборов и улучшив спецификацию обязательств и процедур по предоставлению услуг.[2]

В 1999 году Всемирный банк одобрил Второй национальный проект развития водных ресурсов.[9] В 2004 году пятилетний контракт на управление небольшими городами был продлен на три года. Впоследствии контракт был продлен еще на один год и закончился в марте 2008 года, так что только Мапуту остался в частном управлении. В отчете Всемирного банка о завершении первого проекта за 2006 год «результаты проекта были оценены как удовлетворительные, его устойчивость - вероятной, а его влияние на институциональное развитие - значительным».[10]

В декабре 2010 года правительство через FIPAG купило 73 процента акций AdeM, принадлежащих Агуас де Португалия, тем самым эффективно и незаметно положив конец эре участия частного сектора в городском водоснабжении в Мозамбике за четыре года до окончания срока действия договора аренды. в 2014 г. Агуас де Португалия заявила, что понесла убытки в размере 10 миллионов евро. Цена продажи была определена Международная финансовая корпорация и был установлен на уровне 2,6 миллиона евро.[11] В августе 2011 года AdeM сменила название на Агуас-да-Региау-де-Мапуту (Воды региона Мапуту), что отражает в своем названии сокращение зоны обслуживания, которое произошло в 2008 году.[12]

В 2004 году FIPAG заключила трехлетний контракт с голландской компанией Vitens, в соответствии с которой последняя предоставляла услуги по поддержке менеджмента и обучение в четырех небольших южных городах: Xai-Xai, Чокве, Иньямбане и Maxixe. Еще один контракт между FIPAG и Vitens был подписан в 2006 году на услуги еще в пяти небольших городах в центральном Мозамбике - Тете, Моатизировать, Chimoio, Manica и Гондола. В то время эти контракты считались переходными механизмами для подготовки услуг для более традиционного делегированного управления.[2]

Хотя обязательства Vitens по первому контракту были аналогичны обязательствам в контракте на управление AdeM, его услуги предоставлялись бесплатно, а его штатное расписание было совершенно другим. Хотя руководство AdEM постоянно менялось, и его команда, состоящая только из экспатриантов, базировалась только в Мапуту, согласно исследованию Всемирного банка, Vitens использовал кадровую модель, в которой только руководитель группы проживал в Мозамбике, которому помогали краткосрочные эксперты из Нидерландов. Команда из Нидерландов установила тесные рабочие отношения с членами команды из Мозамбика, тем самым укрепив местный потенциал.[2]

Национальная программа водоснабжения и санитарии в сельских районах (с 2007 г.)

Женщины и дети у ручного насоса на трубопроводах в Нивали, Провинция Нампула.

Посредством Закона о децентрализации 1997 года, в соответствии с которым были созданы муниципальные органы власти с избранными лидерами, и Закона о местных государственных органах от 2003 года предполагается, что 129 районных и 11 провинциальных органов власти Мозамбика постепенно возьмут на себя больше ответственности в различных областях, включая водоснабжение. Ожидается, что решения об инвестициях будут приниматься на местном уровне. Однако районным и провинциальным органам власти часто все еще не хватает финансовых и человеческих ресурсов для выполнения своих обязанностей. В 2007 году был принят Национальный стратегический план сельского водоснабжения и санитарии, в результате которого было принято решение о создании Провинциальных служб водоснабжения и санитарии (СПАС) в 2009 году и создании общего фонда сельского водоснабжения и санитарии (ПРОНАСАР) в 2010 году.[13]

Канада, Нидерланды, ЮНИСЕФ, Швейцария, Великобритания и Африканский банк развития внесли свой вклад в Общий фонд.[14] 129 округов Мозамбика являются координационным центром для планирования и реализации программы. В 2010/11 году было проведено базовое обследование водоснабжения и водоотведения, охватившее 2 500 домохозяйств в 75 районах.[15][16]

В середине 2011 года директор и финансовый администратор центрального регионального офиса Asset Holding Company (FIPAG) Хосе Дуарте и Энрикес Леонардо были уволены, поскольку их обвинили в создании частной компании водоснабжения Recta, которая конкурировала с FIPAG. для подачи воды на суда в порту Бейра. Через год они были арестованы после составления уголовного дела. Утверждается, что это дело нанесло FIPAG убытки в размере 37 миллионов метакэ (1,23 миллиона долларов США).[17]

Ответственность за водоснабжение и водоотведение

В городах две государственные холдинговые компании - FIPAG в 13 крупнейших городах и AIAS во второстепенных городах - владеют активами водоснабжения и канализации. Помимо них, неформальные мелкие независимые поставщики воды владеют и управляют местными системами водоснабжения в городских районах без формальной лицензии. В одном только Мапуту 450 таких операторов обеспечивают водой 350 000 человек.[18] В сельской местности за обслуживание инфраструктуры водоснабжения отвечают общественные организации.

Компании, занимающиеся политикой и активами

Национальное управление водоснабжения (НУ) Министерства общественных работ и жилищного строительства отвечает за политику в области водоснабжения. Фонд инвестиций и активов водоснабжения - Fundo de Investimento e Patrimonio do Abastecimento de Agua (FIPAG) - холдинговая компания в Мапуту и ​​нескольких других городах.[6] Он работает по трехгодичным контрактам с Министерством общественных работ и жилищного строительства. В 2009 г. появилась вторая холдинговая компания - Administração de Infraestruturas de Abastecimento de Água e Saneamento (AIAS) - создан для городской канализации и водоснабжения второстепенных городов.[19] Министерство здравоохранения отвечает за установление и контроль соблюдения стандартов питьевой воды.

Регулирование

Сектор городского водоснабжения регулируется регулирующим органом. Conselho de Regulacao do Abastecimento de Agua (CRA). Его миссия - «обеспечивать баланс между качеством обслуживания, интересами потребителей и финансовой устойчивостью систем водоснабжения». Он делает это путем утверждения тарифов, установления целевых показателей качества услуг, контроля за их соблюдением, анализа инвестиционных программ и рассмотрения жалоб пользователей и муниципалитетов. У CRA пока нет полномочий на покрытие услуг городской санитарии или небольших независимых поставщиков воды.[20]

Предоставление услуг

Вид на старый город Пемба, одна из столиц провинции, где частная компания предоставляет питьевую воду по контракту на управление.

FIPAG владеет активами водоснабжения и канализации в 13 городах. В регионе Мапуту компания Агуас-да-Региау-де-Мапуту (Waters of the Maputo Region) управляет общественной системой водоснабжения и канализации по контракту с FIPAG. Контрольный пакет акций ARM принадлежит FIPAG (73%), а контрольный пакет акций принадлежит частной мозамбикской холдинговой компании Mazi. В остальных городах государственные муниципальные управления водоснабжения эксплуатируют и обслуживают системы. Де-факто, муниципальные власти играют очень ограниченную роль в водоснабжении и канализации, несмотря на свои юридические обязанности. Их доходы настолько низки, что они зависят от центрального правительства в плане финансирования.[21]

Сельские услуги

Услуги водоснабжения и санитарии в сельской местности находятся в ведении Национального управления водоснабжения - Direcção Nacional das Águas (DNA) в ведении департамента водоснабжения и санитарии (Departemento Água e Saneamento) до декабря 2015 года. Затем ДНК была разделена на два отдельных управления - питьевая вода и санитария перешли в ведение директора Nacional Abastecimento de Agua e Saneamento (DNAAS).

В отчете PRONASAR за 2012 год подчеркивается, что возможности сотрудников округа все еще находятся в затруднительном положении. Всего 274 человека находятся на должностях водоснабжения и канализации в 128 районах.

Финансовые аспекты

Тарифы

Подробных и актуальных данных о тарифах на воду в Мозамбике нет. Тарифы построены по принципу увеличивающихся блоков. В 2005 году средние тарифы на воду в Мапуту составляли 12 500 метикаев (0,54 доллара США / м3) и от 10 200 до 11 200 метикаев за кубический метр (0,44–0,49 / м3) в Бейре, Келимане, Нампуле и Пембе.[3]

КДР одобрил повышение реальных средних тарифов на 5–10 процентов в год в зонах обслуживания частной компании AdeM в период 2002–2007 годов, применяя формулу индексации тарифов. Однако после поправки на инфляцию тарифы практически не повысились. Из-за структуры контракта ограниченное увеличение с поправкой на инфляцию принесло пользу государственной холдинговой компании FIPAG, а не частному оператору. Финансовые показатели FIPAG неуклонно улучшались в результате повышения тарифов.[2] Компания водоснабжения Мапуту должна уплатить регулирующий сбор CRA, а все лицензированные компании водоснабжения должны платить центральному правительству сборы за водозабор за откачку воды из рек или с земли. Эти сборы и сборы добавляются к тарифу на воду.[3]

Возмещение затрат

Правительство стремится постепенно достичь полного возмещения затрат на водоснабжение, как указано в его тарифной политике на воду 1998 года. По данным Всемирного банка, компания, владеющая городскими активами FIPAG, «полностью окупает затраты и может отказаться от государственных субсидий».[22] С другой стороны, в отчете Мозамбика о статусе ЦРТ в области водоснабжения и санитарии отмечается, что сектор в целом все еще сильно зависит от финансирования доноров.[6] В сельской местности доходов явно недостаточно для возмещения затрат на эксплуатацию и техническое обслуживание.[6]

Инвестиции

Достоверных данных о реальных инвестициях в сектор нет. По оценкам в 2006 г., водный сектор требует ежегодных государственных инвестиций в размере 82 млн. Долларов США для достижения ЦРТ по сравнению с 67 миллионами долларов США в год, которые были «запланированы».[6] По данным Всемирного банка, в 2007 году подход Мозамбика к управлению частным сектором привлек около 350 миллионов долларов США в городское водоснабжение за последние шесть лет.[22]

Финансирование

Около 85 процентов инвестиций в водоснабжение было профинансировано за счет помощи в 2006–2008 годах. Внешнее финансирование увеличилось на 150 процентов по сравнению с 2003–2005 годами, с 46 миллионов долларов США до 116 миллионов долларов США. Финансирование, направляемое через национальный бюджет, было освоено в размере 82 процентов, в то время как на проекты, управляемые донорами, выплачено было только в среднем 58 процентов.[23]

Планирование и мониторинг

Обзор государственных расходов в водном секторе за 2009 год, проведенный Всемирным банком, показал, что существует множество плановых документов, но все еще нет всеобъемлющего планирования. Доноры плохо координируются, и Министерство финансов меняет бюджетные ассигнования в середине года. Несмотря на то, что существует множество отчетов о результатах и ​​выплатах, эти два отчета не связаны друг с другом, поэтому невозможно оценить соотношение цены и качества.[24]

Эффективность коммунальных услуг

Дома на окраине Мапуту.

Из-за плохого состояния сетей, незаконных подключений и вандализма счетчиков, неучтенная вода (UfW) составлял более 50 процентов в большинстве районов в 2007 году. В Мапуту объем неучтенной воды, по-видимому, значительно увеличился в течение срока действия договора аренды с AdeM с примерно 38 процентов в 2002 году до 62 процентов в 2005 году.[3]

Эффективность сбора, доля фактически оплаченных счетов, достигла только 64% ​​в 2004 году, по сравнению с примерно 30% до заключения договора аренды, но намного меньше предусмотренного контрактом целевого показателя в 87% на 2004 год.[3] Однако эти цифры далеки от точности, и другие оценки говорят о 60% UfW и 60% эффективности сбора в конце 1990-х, до заключения договора аренды для Мапуту.

Согласно исследованию Всемирного банка, производительность персонала в Мапуту (5,4 сотрудника на 1000 подключений) лучше, чем у крупных компаний водоснабжения в африканском регионе. В других сферах укомплектованность персоналом по-прежнему высока, но улучшается по мере увеличения количества подключений.[2] В 1998 году количество сотрудников на 1000 подключений варьировалось от 10 в Мапуту до 34 в некоторых городах.[25]

Внешнее сотрудничество

Основными донорами в секторе водоснабжения и санитарии являются Африканский банк развития, Швейцария, Нидерланды, ЮНИСЕФ и США. Швейцария и США сосредоточены на северных провинциях. К другим донорам в секторе водоснабжения и санитарии относятся Австрия, Канада, Европейская комиссия, Франция, Ирландия, Италия, Япония и Великобритания. Всемирный банк и Швеция активно занимаются управлением водными ресурсами. Всего около 15 доноров занимаются водоснабжением и санитарией в Мозамбике. Координация доноров наиболее развита в сельских районах, где Канада, Нидерланды, ЮНИСЕФ, Швейцария, Великобритания и Африканский банк развития вместе с правительством объединили свои финансовые ресурсы в Общий фонд.[14]

Африканский банк развития

В Африканский банк развития (АфБР) поддержал сектор водоснабжения и санитарии четырьмя инвестиционными проектами с 1981 года. Он предоставил 19,6 млн долларов США в виде софинансирования для второго национального проекта водоснабжения, возглавляемого Всемирным банком. В апреле 2009 г. он утвердил Niassa Проект водоснабжения и канализации провинциальных городов в Куамба и Личинга города, поддержанные ссудой в 27 миллионов долларов США.[26]

В 2010 году он утвердил совместный грант и ссуду в размере 28 млн евро на поддержку сельского водоснабжения и санитарии в Нампуле и провинции Замбезия. Часть средств направляется через общий фонд, учрежденный правительством для сельского водоснабжения и канализации, а другая часть направляется за пределы общего фонда.[14]

Канада

С 2000 канадский CIDA поддерживает Программу развития водных ресурсов в сельской местности Иньямбане (IRWDP).[27]

Нидерланды

В период 2005–2011 годов Нидерланды взяли на себя обязательства по реализации 17 водных проектов для Мозамбика. Самая крупная сумма вложений составила 18,6 млн евро для водного проекта Мапуту при совместном финансировании с ЕИБ, водный объект ЕС и Французское агентство развития в 2007 году. Вторым по величине обязательством было 15 миллионов евро на водный проект в городе Шимойо в провинции Маника в 2009 году. В 2008 году было одобрено более 8 миллионов евро для поддержки деятельности общественной голландской компании водоснабжения Vitens в четырех городах (см. далее выше по истории).[28] Нидерланды также предоставили 10 млн долларов США в виде софинансирования для второго национального проекта водоснабжения под руководством Всемирного банка.

Швейцария

С 1979 года Швейцария поддерживает усилия правительства в области сельского водоснабжения в северных провинциях, обучения (учебные заведения, стипендии, отдел кадров) и институциональной поддержки центральным и провинциальным властям. Швейцарская программа была пересмотрена в 2003 году, чтобы в большей степени сосредоточиться на продвижении, документировании и распространении инновационного опыта и вынесении его на обсуждение на национальном уровне в партнерстве с другими донорами, такими как Всемирный банк и Европейский Союз. В центре внимания останется сельское население Северного Мозамбика. Швейцарская помощь частично направляется через НПО, такие как Helvetas в Провинция Кабо-Делгаду, ЗАБОТА в Нампула и провинции Кабо-Дельгадо, и WaterAid в Niassa и Замбезия провинции. Бюджет швейцарской помощи для водоснабжения и Мозамбика составляет около 3 миллионов долларов США в год.[29]

ЮНИСЕФ

ЮНИСЕФ осуществил программу водоснабжения, санитарии и гигиены (WASH) стоимостью 40 млн евро в 2007–2011 годах в провинциях Газа, Замбезия, Маника, Софала и Тете. Программа состояла из четырех компонентов. Компонент политики и планирования способствовал разработке стратегических планов на провинциальном, районном и муниципальном уровне в четырех провинциях, а также созданию банков данных по водоснабжению и санитарии, а также наращиванию потенциала в семи (безымянных) "модельных районах".[30]

Сельский компонент нацелен на обеспечение по меньшей мере 500 000 новых пользователей в сельской местности доступом к «средствам безопасной питьевой воды» и «440 000 новых пользователей с доступом к улучшенным уборным». Городской компонент должен был «развивать потенциал местных заинтересованных сторон для адекватного планирования и реализации децентрализованных мероприятий по WASH», а также «стимулировать спрос на улучшенные услуги WASH» и пропагандировать гигиену, обеспечивая «не менее 100 000 новых пользователей в бедных городских районах. и пригороды с доступом к объектам чистой питьевой воды в шести целевых муниципалитетах »и« 100 000 новых пользователей с доступом к улучшенным туалетам ».[30]

Школьный компонент предоставил «техническую и финансовую помощь для обеспечения удобной для детей воды, санитарии (отдельно для девочек и мальчиков) и средств для мытья рук в 220 школах».[30] В рамках последующего проекта стоимостью 45 млн евро продолжалась поддержка деятельности в провинциях Газа, Маника, Софала и Замбезия, а также новые мероприятия в провинциях Кабо-Делгадо и Нампула.[31]

Соединенные Штаты

В 2007 г. Корпорация "Вызов тысячелетия" одобрил Проект водоснабжения и канализации на сумму 203,6 млн долларов США для шести городов, двух средних городов и 600 деревень.[32] Проект является частью более крупной программы, охватывающей три северные провинции Замбезия, Нампула и Кабо Дельгадо. Программа также включает строительство дорог, поддержку доходов фермеров и услуги землевладения.[33]

Всемирный банк

В 2012 году Всемирный банк утвердил ссуду в размере 50 миллионов долларов США для «усиления управления национальными водными ресурсами и увеличения урожайности с плотины Корумана для увеличения водоснабжения в районе Большого Мапуту с пригородами».[28]

Проект услуг водоснабжения и институциональной поддержки, одобренный в 2007 г. на сумму 30 млн долларов США, направлен на расширение охвата услугами водоснабжения в городах Бейра, Нампула, Келимане и Пемба, а также на создание институциональной и нормативной базы для водоснабжения в небольших городах и городах. города.[34] Всемирный банк принимал активное участие в продвижении участия частного сектора в городском водоснабжении в рамках двух проектов. Первый проект (1998–2006 гг.) Поддерживал наращивание потенциала, сельское водоснабжение, управление водными ресурсами и подготовку новой стратегии городского водоснабжения посредством кредита в размере 36 миллионов долларов США. Эта стратегия, реализованная во время второго водного проекта (2004–2009 гг.), Поддержала крупномасштабные строительные работы для городских систем водоснабжения в пяти городах: Мапуту (столица), Бейра, Келимане, Нампула и Пемба через кредит в размере 75 млн долларов США.[22]

Проект контрактов частного сектора водоснабжения в Мозамбике является Помощь на основе результатов Проект поддержан грантом в размере 6 млн долларов США, утвержденным в 2007 году. Он направлен на обеспечение субсидированных подключений к водопроводу для бытовых потребителей в Мапуту, Бейре, Нампуле, Келимане и Пембе. Проект реализуется FIPAG и предполагает субсидировать строительство более 30 000 кранов для общих дворов, которые затронут примерно 468 000 человек.[35]

Другие доноры

Рекомендации

  1. ^ а б c "WASHwatch.org - Уганда".
  2. ^ а б c d е ж грамм Всемирный банк / Консультационный фонд государственно-частной инфраструктуры:Делегированное управление услугами городского водоснабжения в Мозамбике, доступ 26 августа 2009 г.
  3. ^ а б c d е Поллем, Оле (2009). Regulierungsbehörden für den Wassersektor в странах с низким уровнем дохода. Гамбург: Verlag Dr. Kovac. С. 369–442. ISBN  978-3830044734.
  4. ^ а б c Совместная программа мониторинга водоснабжения и канализации:Таблица данных Мозамбик, получено 19 августа 2012 г.
  5. ^ а б Всемирный банк: ПРОЕКТ ВОДНЫХ УСЛУГ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ, Документ об оценке проекта, п. 32
  6. ^ а б c d е Отчет о состоянии водоснабжения и санитарии, сформулированных в Декларации тысячелетия, 2006 г., п. 58-59.
  7. ^ Орасио Зандамела: концессия на воду в Мапуту, 2002 г. п. 17
  8. ^ а б Орасио Зандамела: концессия на воду в Мапуту, 2002 г., п. 6
  9. ^ Всемирный банк:Национальный проект развития водных ресурсов (02), получено 29 декабря 2012 г.
  10. ^ Банк, Мир (24 апреля 2006 г.). «Мозамбик - Первый национальный проект развития водных ресурсов»: 1. Цитировать журнал требует | журнал = (Помогите)
  11. ^ "Águas de Portugal Vende 73% da posição na Águas de Moçambique". Economico. 28 декабря 2010 г.. Получено 28 декабря 2012.
  12. ^ «Мозамбикская компания водоснабжения Águas de Moçambique меняет название на Águas da Região de Maputo». Macauhub. 30 августа 2011 г.. Получено 28 декабря 2012.
  13. ^ AMCOW / WSP / AfDB / World Bank / WSP (около 2010 г.). «Водоснабжение и санитария в Мозамбике, превращающие финансы в услуги на 2015 год и далее - обзор состояния страны AMCOW» (PDF). стр. 12–13. Получено 1 ноября 2011.
  14. ^ а б c Отчет об оценке программы (июнь 2010 г.). «Национальная программа сельского водоснабжения и санитарии в Нампуле и провинции Замбезия» (PDF). Африканский банк развития. Получено 29 декабря 2012.
  15. ^ Direcção Nacional de Águas. "PRONASAR Reports". Получено 2017-03-21.
  16. ^ МЫ Консультируем. «ПРОНАСАР Введение». Получено 1 ноября 2011.
  17. ^ «Мозамбик: бывшие чиновники водного хозяйства арестованы за коррупцию». Электронный ресурс IRC № 5. Декабрь 2012 г.. Получено 18 декабря 2012.
  18. ^ Эймерик Блан; Жереми Каве; Эммануэль Шапоньер (2009). "Привилегированные операторы распределения воды в Мапуту: решение проблемы? С уважением, круазе" (PDF). Французское агентство развития, Direction de la Stratégie, Département de la Recherche. Получено 2 марта 2014.
  19. ^ AMCOW / WSP / AfDB / Всемирный банк / WSP. «Водоснабжение и санитария в Мозамбике, превращающие финансы в услуги на 2015 год и далее - обзор состояния страны AMCOW» (PDF). Получено 28 декабря 2012.
  20. ^ Quem somos - Apresentação do CRA, получено 29 декабря 2012 г.
  21. ^ AMCOW / WSP / AfDB / World Bank / WSP (около 2010 г.). «Водоснабжение и канализация в Мозамбике, превращающие финансы в услуги на 2015 год и последующий период - Обзор состояния страны AMCOW» (PDF). п. 15. Получено 1 ноября 2011.
  22. ^ а б c «МАР - Восстановление городского водоснабжения Мозамбика». web.worldbank.org.
  23. ^ AMCOW / WSP / AfDB / World Bank / WSP (около 2010 г.). «Водоснабжение и санитария в Мозамбике, превращающие финансы в услуги на 2015 год и далее - обзор состояния страны AMCOW» (PDF). п. 18. Получено 1 ноября 2011.
  24. ^ AMCOW / WSP / AfDB / World Bank / WSP (около 2010 г.). «Водоснабжение и санитария в Мозамбике, превращающие финансы в услуги на 2015 год и далее - обзор состояния страны AMCOW» (PDF). п. 21 год. Получено 1 ноября 2011.
  25. ^ Всемирный банк: Обзор PSP в Африке, презентация Яна Янссенса, 1-2 декабря 1999 г., семинар по регулированию и участию частного сектора в водоснабжении и санитарии, Пномпень
  26. ^ Организация африканской прессы:Мозамбик: заем на 27 миллионов долларов США на проект водоснабжения и канализации, доступ 30 апреля 2009 г.
  27. ^ CIDA. «Решение находится в руках». Получено 1 ноября 2011.
  28. ^ а б "Официальная помощь развитию Мозамбика База данных". Получено 29 декабря 2012.
  29. ^ SDC В архиве 13 ноября 2007 г. Wayback Machine
  30. ^ а б c "Информационный бюллетень по проекту / программе YW102: Название: Вода, санитария и гигиена". ODAMoz. Получено 29 декабря 2012.
  31. ^ "Информационный бюллетень по проекту YW 102 Название проекта / программы Программа водоснабжения, санитарии и гигиены (WASH)". ODAMoz. Получено 29 декабря 2012.
  32. ^ IRC (3 августа 2007 г.). «Лесото, Мозамбик: гранты Корпорации« Вызовы тысячелетия »на крупные водные проекты». Получено 1 ноября 2011.
  33. ^ «Мозамбикский договор: проект водоснабжения и канализации». Корпорация "Вызов тысячелетия". Получено 29 декабря 2012.
  34. ^ «Проект водоснабжения и институциональной поддержки».
  35. ^ «GPOBA: Контракты с частным сектором водоснабжения Мозамбика - OBA для расширения охвата».

внешняя ссылка