Двенадцать точек кредитного плеча - Twelve leverage points

В двенадцать точек рычага для вмешательства в систему были предложены Донелла Медоуз, ученый и системный аналитик, специализирующийся на экологических ограничениях экономического роста.^[1]

История

Точки воздействия, впервые опубликованные в 1997 году, были вдохновлены посещением Медоуза Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) в начале 1990-х, где она поняла, что предлагается очень большая новая система, но механизмы для управления ею были неэффективными.

Медоуза, работавших в области системный анализ, предложил шкалу мест для вмешательства в система. Осведомленность об этих рычагах и манипулирование ими являются одним из аспектов самоорганизация и может привести к коллективный разум.

Ее наблюдения часто цитируются в экономика энергетики, зеленая экономика и теория человеческого развития.

Она начала с наблюдения, что есть рычаги или места внутри сложная система (например, фирма, город, экономика, живое существо, экосистема, экорегион ), где «небольшой сдвиг в одном может привести к большим изменениям во всем» (сравните: ограничение в смысле Теория ограничений ).

Она утверждала, что нам нужно знать об этом сдвиги, где они находятся и как ими пользоваться. Она сказала, что большинство людей инстинктивно знают, где находятся эти точки, но склонны корректировать их в неправильном направлении. Это понимание поможет решить такие глобальные проблемы, как безработица, голод, экономический застой, загрязнение, истощение ресурсов, и сохранение вопросы.

Медоуз начал с перечня таких мест из 9 пунктов и расширил его до списка двенадцать точек кредитного плеча с пояснениями и примерами для систем в целом.

Она описывает система как находящиеся в определенном состоянии и содержащие акции, с притоком (суммами, поступающими в систему) и оттоком (суммами, уходящими из системы). В данный момент система находится в определенном воспринимаемом состоянии. Также может быть Цель чтобы система находилась в определенном состоянии. Разница между текущим состоянием и целью - несоответствие.

Например, можно рассмотреть озеро или резервуар, в котором находится определенное количество воды. Приток - это количество воды, поступающей из рек, осадков, дренажей с близлежащих почв и сточных вод с местного промышленного предприятия. Оттоком может быть количество воды, израсходованной на орошение близлежащего кукурузного поля, вода, потребляемая этим местным заводом для работы, а также местным кемпингом, водой испаряющийся в атмосфера, и капать излишки воды, когда резервуар полон.
Местные жители жалуются на понижение уровня воды, рост загрязнения и потенциальное влияние выброса горячей воды в озеро на жизнь (в частности, рыбу).
В этом разница между воспринимаемым состоянием (загрязнение или низкий уровень воды) и целью (незагрязненное озеро).

Плечо для вмешательства в систему

Ниже приведены в порядке возрастания эффективности.

12. Константы, параметры, числа (например, субсидии, налоги, стандарты).

Параметры - это точки наименьшего эффекта кредитного плеча. Хотя они наиболее четко воспринимаются среди всех рычагов, они редко меняют поведение и, следовательно, имеют небольшой долгосрочный эффект.

Например, климатические параметры не могут быть легко изменены (количество дождя, эвапотранспирация скорость, температура воды), но именно о них люди думают в первую очередь (они помнят, что в молодости, конечно, дождей было больше). Эти параметры действительно очень важны. Но даже если их изменить (улучшение верхнего течения реки для канализации поступающей воды), они не сильно изменят поведение (дебет, вероятно, не сильно уменьшится).

11. Размер буферных запасов и других стабилизирующих запасов по отношению к их потокам.

А буфер способность стабилизировать систему важна, когда объем запасов намного превышает потенциальный объем притока или оттока. В озере вода является буфером: если ее намного больше, чем приток / отток, система остается стабильной.

Например, жители опасаются, что рыба в озере может погибнуть в результате выброса горячей воды непосредственно в озеро без какого-либо предварительного охлаждения. Однако вода в озере имеет большой теплоемкость, так что это сильный термический буфер. При условии, что выпуск производится на достаточно низкой глубине, под термоклин, и объем озера достаточно велик, буферная способность воды может предотвратить любое исчезновение из-за чрезмерной температуры.

Буферы могут улучшить систему, но они часто являются физическими объектами, размер которых критичен и не может быть легко изменен.

10. Структура материальных запасов и потоков (например, транспортная сеть, возрастная структура населения)

Структура системы может иметь огромное влияние на работу, но ее может быть сложно или непомерно дорого изменить. Колебания, ограничения и узкие места, возможно, будет легче устранить.

Например, жители обеспокоены загрязнением своего озера, поскольку промышленность выбрасывает химические загрязнители непосредственно в воду без какой-либо предварительной обработки. Системе может потребоваться отвести использованную воду в станция очистки сточных вод, но это требует восстановления подземной системы водоснабжения (что может быть довольно дорогостоящим).

9. Продолжительность задержек относительно скорости системных изменений.

Информация, полученная слишком быстро или слишком поздно, может вызвать чрезмерную или недостаточную реакцию, даже колебания.

Например, горсовет рассматривает возможность строительства очистных сооружений. Однако строительство завода займет 5 лет, а прослужит около 30 лет. Первая отсрочка помешает очистке воды в течение первых 5 лет, а вторая отсрочка сделает невозможным строительство завода с точно необходимой производительностью.

8. Сила отрицательной обратной связи по отношению к эффекту, который они пытаются исправить.

А негативный отзыв loop замедляет процесс, способствуя стабильности. Благодаря параметрам, точности и скорости обратной связи информации, а также размеру корректирующих потоков, петля будет удерживать запас вблизи цели.

Например, один из способов избежать все большего и большего загрязнения озера может заключаться в установлении дополнительного сбора с промышленного предприятия на основе измеренных концентраций его сточных вод. Скажем, руководство завода должно платить в фонд управления водными ресурсами еженедельно или ежемесячно, в зависимости от фактического количества отходов, обнаруженных в озере; в этом случае они получат прямую выгоду не только от сокращения количества отходов, но и от сокращения их количества, достаточного для достижения желаемого эффекта снижения концентраций в озере. Они не могут получить выгоду от «более медленного нанесения урона» - только от реальной помощи. Если сокращение выбросов, даже до нуля, недостаточно для того, чтобы озеро могло естественным образом очищать отходы, тогда они все равно будут на крючке для очистки. Это похоже на американскую систему «Суперфонд» и следует общепринятому принципу «платит загрязнитель».

7. Получите прибыль от создания контуров положительной обратной связи

А положительный отзыв цикл ускоряет процесс. Медоуз указывает, что в большинстве случаев предпочтительнее замедлить положительную петлю, чем ускорять отрицательную.

В эвтрофикация озера - это типичный зашкаливающий контур обратной связи. В эвтрофном озере (что означает «хорошо питаемое») может поддерживаться большая часть жизни, включая рыбу.
Увеличение питательные вещества приведет к увеличению урожайности, росту фитопланктон во-первых, использование как можно большего количества питательных веществ, а затем рост зоопланктон, кормление первыми и увеличение популяции рыб. Чем больше доступно питательных веществ, тем больше повышается продуктивность. Когда организмы планктона умирают, они падают на дно озера, где их вещество разлагается разложителями.
Однако эта деградация использует все доступные кислород, а в присутствии огромного количества разлагаемого органического вещества среда постепенно становится аноксический (больше нет кислорода). Со временем вся жизнь, зависящая от кислорода, умирает, и озеро превращается в вонючее бескислородное место, где невозможно поддерживать жизнь (особенно рыбу).

6. Структура информационного потока (кто и к каким видам информации имеет доступ, а у кого нет)

Поток информации не является ни параметром, ни усиливающим, ни замедляющим циклом, а циклом, доставляющим новую информацию. Менять информационные потоки дешевле и проще, чем менять структуру.

Например, ежемесячный публичный отчет об уровне загрязнения воды, особенно рядом с промышленными выбросами, может сильно повлиять на мнение людей об отрасли и привести к изменению уровня загрязнения сточных вод.

5. Правила системы (например, стимулы, наказания, ограничения)

Обратите внимание на правила и на то, кто их устанавливает.

Например, ужесточение закона, связанного с ограничениями выбросов химикатов, или увеличение суммы налога на любую воду, содержащую данный загрязнитель, очень сильно повлияет на качество воды в озере.

4. Право добавлять, изменять, развивать или самоорганизовывать структуру системы.

Самоорганизация описывает способность системы изменять себя, создавая новые структуры, добавляя новые отрицательные и положительные петли обратной связи, продвигая новые информационные потоки или создавая новые правила.

Например, микроорганизмы обладают способностью не только изменяться, чтобы соответствовать своей новой загрязненной среде, но также претерпевать эволюцию, которая делает их способными к биоразложению или биоаккумуляции химических загрязнителей. Эта способность части системы участвовать в собственном экоэволюция является основным рычагом для перемен.

3. Цель системы

Изменение целей меняет все перечисленные выше элементы: параметры, обратную связь, информацию и самоорганизацию.

Решение городского совета может заключаться в изменении цели озера с бесплатного общественного и частного пользования на более турист ориентированный объект или сохранение площадь. Это изменение цели повлияет на несколько из вышеперечисленных точек воздействия: информация о качестве воды станет обязательной, и за любые незаконные сточные воды будет установлено наказание.

2. Образ мышления или парадигма, из которых возникает система - ее цели, структура, правила, задержки, параметры.

Социальная парадигма - это идея, общее неустановленное допущение или система мышления, которая является основой сложных социальных структур. Парадигмы очень сложно изменить, но для смены парадигмы нет пределов. Медоуз указывает, что парадигмы могут быть изменены путем неоднократного и последовательного указания на аномалии и неудачи в текущей парадигме тем, у кого нет предубеждений.

Текущая парадигма такова: «Природа - это запас ресурсов, которые нужно преобразовать в человеческие цели». Что могло бы случиться с озером, если бы эта коллективная идея изменилась?

1. Способность преодолевать парадигмы

Трансцендентные парадигмы могут выходить за рамки оспаривания фундаментальных предположений в область изменения ценностей и приоритетов, которые приводят к предположениям, и возможности выбирать между наборами ценностей по своему желанию.

Многие сегодня рассматривают природу как запас ресурсов, которые можно использовать для нужд человека. Многие коренные американцы видят в природе живого бога, которого нужно любить, поклоняться и с ним жить. Эти взгляды несовместимы, но, возможно, другая точка зрения могла бы объединить их оба вместе с другими.